项目管理过程总结表

领域管理过程输入技术/工输出具/方法项目工作说明书整合管理制定项目章程专家判断项目章程商业论证合同企业环境因素组织过程资产制定项目管理计划项目章程专家判断项目管理计划其它规划过程的输出企业环境因素组织过程资产指导和管理项目执项目管理计划专家判断项可交付成果行批准的变更请求企业环目管理信息工作绩效信息境因素组织过程资产系统变更请求项目管理计划（更新）项目文件（更新）监控项目工作专家判断变更请求项目管理计划绩效报告项目管理计划（更新）项企业环境因素组织过程目文件（更新）资产实施整体变更控制项目管理计划工作绩效专家判断变变更请求状态（更新）项信息变更请求企业环境更控制委员目管理计划（更新）项因素组织过程资产会目文件（更新）结束项目或阶段项目管理计划验收的可专家判断最终产品、服务或成交付成果组织过程资产果移交组织过程资产（更新）范围管理收集需求项目章程访谈需求文件需求管理计划干系人登记册焦点小组会需求跟踪矩阵议引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法定义范围项目章程需求文件组织专家判断产项目范围说明书过程资产品分析备选项目文件（更新）方案识别引导式研讨会工作分解结构创建制作工作分解项目范围说明书需求文分解工作分解结构词典结构件组织过程资产范围基准项目文件（更新）核实范围项目管理计划检查验收的可交付成果变更需求文件请求需求跟踪矩阵项目文件（更新）确认的可交付成果控制范围偏差分析工作绩效测量结果组织过程资产（更新）变更项目管理计划工作绩效请求信息需求文件需求跟踪项目管理计划（更新）项矩阵组织过程资产目文件（更新）时间管理定义活动范围基准分解活动清单活动属性里程碑清单企业环境因素滚动式规划组织过程资产模板专家判断排列活动顺序活动清单紧前关系绘项目进度网络图活动属性图法（PDM）项目文件（更新）里程碑清单确定依赖关项目范围说明书组织过系程资产利用时间提前量与滞后旦里进度网络模板估算活动资源活动清单专家判断备活动资源需求资源分解活动属性资源日历企业选方案分结构项目文件（更新）环境因素组织过程资产析出版的估算数据自上而下估算项目管理软件估算活动持续时间活动清单专家判断类活动持续时间估算项目活动属性活动资源需求比估算参数文件（更新）资源日历估算三点估项目范围说明书企业环算储备分析境因素组织过程资产制定进度计划活动清单项目进度计划活动属性进度网络分进度基准项目进度网络图析进度数据活动资源需求关键路径法项目文件（更新）资源日历关键链法资活动持续时间估算项目源平衡假设范围说明书企业环境因情景分析素组织过程资产利用时间提前量与滞后量进度压缩制定进度计划工具控制进度项目管理计划项目进度工作绩效测量结果组织计划工作绩效信息组织过程资产（更新）变更过程资产绩效审查偏请求差分析项目项目管理计划（更新）项管理软件目文件（更新）资源平衡假设情景分析调整时间提前量与滞后量进度压缩制定进度计划工具成本管理估算成本范围基准专家判断类活动估算成本项目进度计划人力资源比估算参数估算依据计划风险登记册企业环估算自上而项目文件（更新）境因素组织过程资产下估算三点估算储备分析质量成本项目管理估算软件卖方投标分析制定预算活动估算成本估算依据成本汇总储成绩绩效基准项目资金范围基准项目进度计划备分析专家需求项目文件（更新）资源日历判断历史关系资金限制平合同衡组织过程资产控制成本项目管理计划项目资金挣值管理预工作绩效测量结果需求工作绩效信息组织测成本预测过程资产完工尚需绩组织过程资产（更新）效指数变更需求绩效审查偏项目管理计划差分析项目项目文件（更新）管理软件质量管理规划质量范围基准干系人登记册质量管理计划质量测量成本绩效基准进度基准指标质量核对表过程改风险登记册企业环境因成本绩效分进计划项目文件（更新）素组织过程资产析质量成本控制图标杆对照实验设计统计抽样流程图专有的质量管理方法其它质量规划工具实施质量保证项目管理计划质量测量规划质量与组织过程资产（更新）变指标工作绩效信息质量实施质量控更请求控制测量结果制的工具与项目管理计划（更新）项技术质量审目文件（更新）计过程分析实施质量控制项目管理计划质量测量质量控制测量结果指标质量核对表工作绩确认的变更效测量结果批准的变更确认的可交付成果组织请求可交付成果组织过因果图控制过程资产（更新）变更程资产图流程图直请求方图帕累托项目管理计划（更新）项图趋势图散目文件（更新）点图统计抽样检查审查已批准的变更请求人力资源管理制定人力资源计划活动资源需求企业环境组织结构图人力奥源计划因素组织过程资产与职位描述人际交往组织理论组建项目团队项目管理计划预分派项目人员分派企业环境因素组织过程谈判资源日历资产招募虚拟团项目管理计划（更新）队建设项目团队项目人员分派项目管理人际关系技团队绩效评价计划资源日历能企业环境因素（更新）培训1团队建设活动基本规则集中办公认可与奖励管理项目团队项目人员分派项目管理观察和交谈企业环境因素（更新）组计划团队绩效评价绩效项目绩效评织过程资产（更新）变报告组织过程资产估更请求冲突管理问项目管理计划（更新）题日志人际关系技能沟通管理识别干系人项目章程干系人分析干系人登记册采购文件企业环境因素专家判断干系人管理策略组织过程资产规划沟通干系人登记册干系人管沟通需求分沟通管理计划理策略企业环境因素组析项目文件（更新）织过程资产沟通技术沟通模型沟通方法发布信息项目管理计划绩效报告沟通方法发组织过程资产（更新）组织过程资产布信息工具管理干系人期望干系人登记册干系人管沟通方法人组织过程资产（更新）变理策略项目管理计划问际关系技能更请求题日志变更日志组织过管理技能项目管理计划（更新）项程资产目文件（更新）报告绩效项目管理计划工作绩效偏差分析预绩效报告信息工作绩效测量结果测方法沟通组织过程资产（更新）成本预测组织过程资产方法报告系变更请求统风险管理规划风险管理项目范围说明书成本管规划会议和风险管理计划理计划进度管理计划分析沟通管理计划企业环境因素组织过程资产识别风险文档审查信风险登记册息收集技术核对表分析假设分析图风险管理计划活动估算解技术SWOT成本活动持续时间估算分析专家判范围基准干系人登录册断成本管理计划进度管理计划质量管理计划项目文件企业环境因素组织过程资产实施定性风险分析风险登记册风险管理计风险登记册（更新）划项目范围说明书组织过程资产风险概率和影响评估概率影响矩阵风险数据质量评估风险分类风险紧迫性评估专家判断实施定量风险分析风险登记册风险管理计风险登记册（更新）划成本管理计划进度管数据收集和理计划组织过程资产表现技术定量风险分析和建模技术专家判断规划风险应对风险登记册消极风险或风险登记册（更新）与风险管理计划威胁的应对风险相关的合同决策策略项目管理计划（更新）项积极风险或目文件（更新）机会的应对策略应急应对策略专家判断监控风险风险登记册项目管理计风险再评估风险登记册（更新）组划工作绩效信息绩效报风险审计偏织过程资产（更新）变告差和趋势分更请求析项目管理计划（更新）项技术绩效测目文件（更新）量储备分析状态审杳会采购管理规划采购范围基准自制或外购采购管理计划采购工作需求文件分析说明书自制或外购决策合作协议专家判断采购文件供方选择标准风险登记册合同类型变更请求与风险相关的合同决策活动资源需求项目进度计划活动估算成本成本绩效基准企业环境因素组织过程资产实施采购项目管理计划采购文件投标人会议选定的卖方供方选择标准合格卖方建议书评价采购合同授予清单卖方建议书项目文技术资源日历件自制或外购决策合作独立估算专变更请求协议组织过程资产家判断广告项目管理计划（更新）项Internet搜索目文件（更新）采购谈判管理采购采购文件合同变更控采购档项目管理计划制系统采购组织过程资产（更新）合同绩效审查变史请求绩效报告检查与审计项目管理计划（更新）批准的变更请求工作绩绩效报告支效信息付系统索赔管理记录管理系统结束采购项目管理计划采购文档采购审计结束的采购协商解决记组织过程资产（更新）录管理系统。