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文本内容:
发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的安全意识不强造成的等等面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输安全
三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平一是围绕安全、生产等中心工作,做好宣传教育,发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司专门开辟了宣传阵地,采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道专门制作了专题片,进行宣传,从形式到内容都有了充实和创新4月份,公司组织办公室文秘人员参加了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务能力,提高了宣传队伍的整体素质,保证了宣传工作的水平和质量下属各部门也根据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,认真组织宣传发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺利进行二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素质今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训为全面加强企业干部职工的思想政治教育,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化内涵,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了安全、文明服务、业务知识等方面的培训;n月份又组织党员干部观看党的十七大召开,集中时间学习了党的十七大内容通过一系列的培训教育,进一步增强了员工的自豪感和归属感,促进了企业的健康发展
四、以“安全管理基础年”活动为契机,强化安全管理和检查运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和安全”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废今年公司调整了安委会成员,并根据局“安全管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级安全管理网络,逐级签订安全目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的安全职责,层层分解安全责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,及时传达上级文件精神、解决公司存在的安全问题每月定期召开驾驶员安全例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取经验教训,不断向机驾人员灌输安全知识,强化安全意识,有效地消除了事故中的人为隐患为了不断强化全体员工的安全意识和安全理念,公司采用展板、展块、横幅、标语、安全宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传遇有冰冻、大雾等恶劣天气,及时利用广播、黑板进行车前喊话提醒注意事项同时结合交通环境综合整治、安全月、“安康杯竞赛、“两节”开幕、“安全管理基础年”等活动,分批对全体员工进行安全知识学习、岗位培训、安全知识竞赛,力求宣传形式多样化,调动一切积极因素,掌握安全生产的主动权据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提醒22次在加强宣传教育的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患今年公司共组织安全大检查十多次,检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次,查出各类违章120余人次通过一系列措施的落实,消除了一些隐患,推动了安全工作的正常进行今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故,伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和
55.6%,安全形势日趋好转
五、加强党组织自身建设,工青妇等群众组织作用力口强一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平公司党总支部3月中旬下发了《2016年中心组学习计划》,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了具体要求4月8日召开了党建思想政治工作会议,对公司党建思想政治工作作出了全面具体部署,中心组每月至少一次的学习,班子成员坚持做好了学习笔记,写好了学习心得3月份,公司2名入党积极分子参加局组织的党校培训班11月份组织公司全体党员干部全面、认真、系统的学习领会了党的十七大主要内容,班子成员和党员干部的理论学习进一步引向深入二是狠抓了党组织自身建设和党员队伍建设,发挥了党组织和党员的重要作用公司党总支部下属的三个支部于去年进行了改选,公司按照标准健全了企业党组织,坚持了正常的组织生活制度对党支部的考核进行了深化细化,修订了考评细则,纳入了文明创建的考核“党员示范岗”活动更加扎实有效,涌现出了一批优秀党员示范车、示范岗6月初,公司向局推荐了三名常州交通系统“三个十佳”先进典型候选人,并上报了事迹简介和先进事迹材料三是狠抓了党风廉政建设,密切了同职工群众的联系,按照“八个坚持,八个反对”的要求,继续加强各级干部的作风建设坚持党风廉政建设的各项制度,组织广大党员干部收看了反腐倡廉录像片,加强治理商业贿赂“回头看”专项工作党员干部进一步转变作风,经常深入基层、深入一线,及时解决职工工作、学习和生活中的实际困难四是支部积极组织好职工和妇团活动今年以来开展了大量内容丰富、形式多样的活动,如春节期间,工会举办了迎新春文体活动,“三八妇女节”组织妇女党员干部及全体女职工开展了集体活动、5月份组织人员积极参加市总工会、劳动局等部门主办的第九届“翔天杯”驾驶员技能比赛,并取得了优异的成绩6月中旬,团支部完成了换届选举工作,并选出了参加局团代会代表人员8-10月份组织职工积极参加局系统运动会;年初公司还开展了“送温暖工程”、“献爱心”等活动,对50名退休工人进行了慰问,慰问金6千余元;对3名困难职工进行补助,补助金600余元;春节、端午用于发放职工福利20000元左右;向慈善总会捐款5200元通过一系列活动的开展,使广大群众感受到企业的温暖,支部的凝聚力得到进一步的加强2016年我们取得了一些成绩,但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题,主要体现在第
一、生产活力不够,经济效益增长缓慢第
二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强,今年以来的几起交通事故都是由于驾驶员安全意识薄弱造成的第
三、创建工作中缺乏特色,客运服务软环境有待进一步改善和加强上述问就,我们茴度重视,米取切实措施,在今后的工作中有针对性地认真加以解决作要求;按照总公司安全生产管理制度制订了长运分公司安全生产管理实施办法;制订了驾驶员上岗证管理制度,不定期对驾驶员佩带上岗证进行专项检查;制订了经营者、驾驶员安全活动管理制度;制订了长运分公司服务承诺制度;按照安全生产管理规范要求建立了安全生产公告制度,每月对驾驶员的违法违章行为进行公示;六月份按照安全生产管理规范要求建立了行车日志制度,要求当班驾驶员认真填写天气、路况、始发及到站时间、中途停靠点及停靠时间、车辆故障、隐患、事故等情况,定期收回进行整理、分析,对认真填写的驾驶员予以通报表彰
2、建立健全各类档案台账建立了一车一档的车辆档案、参营车辆登记台账、报废车辆登记台账、车辆技术档案、二级维护记录、二级维护计划表、客运市场信用考核(爱车例保)检查表、经营者及驾驶员安全活动记录及学习签到表、行车安全月报表、责任事故“四不放过”教育记录表、行车事故登记表、重大责任事故案件档案、车辆行驶里程记录、驾驶员登记台账、驾驶员基础档案、驾驶员档案卡、驾驶员安全公里记录、公路规费缴纳台账及运管部门要求填写的安全会议记录、安全宣传教育培训活动记录、安全管理监督检查记录、安全事故隐患督查通知书、安全事故情况记录、安全事故报表记录、安全事故处理结果记录等档案台账,各类档案台账均严格按iso质量体系认证的要求设置、填列
3、及时签订班线承包经营合同2006年度长运分公司新增了沅江、保定、福鼎、内江、厦门、泗县、瓯北等七条省内外班线,均已签订好承包经营合同,合同签订率10―;办理了丽水班线、上饶线机动车终止承包合同协议;办理了义乌线合并经营后的承包合同;办理了福鼎、天台、乐平班线车辆的置换;办理了贵池、召邸日、瑞安班线车辆的报废更新相关手续及天台班线重新承包并签订了承包经营合同;办理了上海、宁波线承包到期续签合同;办理了椒江线jdl304车及两辆接送车的合同过户手续;按照董事会的统一部署,经过二个多月的反复修改,12月份对所有班线承包经营合同进行调整,全部重新签订了“客运班车经营指标考核协议书”
4、严把驾驶人员选聘关按照公司“关于做好2006年驾驶员安全资质审核工作的通知”要求,及时办理了16—配备驾驶员及4—代班驾驶员的安全资质审核,签订了聘用协议及安全生产责任书,并与5班线经营者签订了2006年度安全生产责任书2006年度驾驶员选聘工作已紧锣密鼓的开始,外省籍驾驶员的聘用除提供驾驶证查验证明外今年还需提供当地运管部门对其从业资格证的查验证明
5、加强每月一次的车辆检查将爱车例保、车容车貌检查与客运市场信用考核内容有机地结合,形成一张综合检查考核表,既保证了每月一次的信用考核、车辆设施、安全机件、车容车貌等方面的检查,又减轻了重复检查的工作量并将每月的检查结果汇总上报信用考核领导小组
6、加强经营者、驾驶员的安全活动自去年十月份开始坚持每周三个时间段的安全活动,经营者每月一次,驾驶员每月二次参加安全活动已形成常识为了更好地完善和规范安全学习制度,进一步提高从业人员的安全生产意识,考虑每周三次学习次数过多,人员相对分散,学习效果欠佳的状况,自10月1日起将学习时间由每周一晚上调整为每月的10日、25日晚上,每周
二、三上午的补学时间不变极个别因各种原因学习次数不足的均按制度规定接受经济和补学的处罚
7、做好事故处理、理赔工作2006年度连续发生了一重大责任事故,长运分公司协助安全科及时派员赶赴现场,并积极协助经营者做好事故报案、责任认定、事故调解、损失估价、保险索赔等工作,严格按重大事故“四不放过”原则做好教育工作,事故报表报送及时、准确
8、及时缴纳车辆的公路规费每月25日前编制好次月参营车辆应缴规费缴纳清单上交稽征部门,确保缴费凭证及时发放到参营车辆上,做到不漏征、不多征
9、积极开展劳动竞赛活动为配合六月份开展的全国“安全生产月”和交通系统的“反三违月”活动,根据上级部门的文件精神,长运分公司自5月1日-8月8日在全部参营车辆和全体聘用驾驶员中开展为期一百天的行车安全百日竞赛活动,活动结束后进行了认真总结、评比,共评出9辆安全优胜车和2安全优胜驾驶员并予以表彰;n月份组织驾驶员参加由县公安局、县交通局和县广播电视局主办的以“交通安全伴我行”为主题,以提高客运驾驶员交通安全意识和文明服务水平、进一步促进交通安全管理、减少交通违法行为、预防交通事故、确保我县“畅通工程”创建目标顺利完成为目的的玉环十佳“交通安全之星”评选活动长运公公司共上报了五名驾驶员参评,评选结果将于年底公布
10、安装了移动办公助理系统为能及时、高效、简洁地将各类安全警示、通知、天气变化等信息告知经营者、驾驶员,经与移动公司联系,6月初长运分公司安装了移动办公助理软件系统,该系统在海棠、麦莎台风中发挥了较大的作用,及时告知在途驾驶员台风最新动态,提醒驾驶员加强防范n、认真调查各班线经营状况2006年度共收到经营者关于要求减免企管费、置换车辆、报废更新、续包、并班经营、调整班时等书面报告42份,对经营者提出的要求均作了认真细致的调查核实,并对保定、宁波、苍南等班线进行跟车调查,情况确凿的再形成详细的书面调查报告上报董事会2006年虽做了大量的基础工作,但存在的问题也不少
1、重大事故频发今年2月6日上饶线浙jdl595车临海事故(同责)、2月21日咸宁线浙jd2010车缙云事故(全责)、2月26日温州线浙jdl799车大麦屿事故(同责)、5月2日乐平线浙jdllU车缙云事故(全责)、7月23日乐安线浙jdl561车抚州事故(主责)、10月17日乐安线浙jdl561车仙居事故(责任未定),六起重大事故的发生给我们的安全生产敲响了警钟“安全就是效益”、“安全第
一、预防为主”人所周知,但真正做起来并不是件易事明年我们长运分公司的工作重点就是保安全、促效益
2、承包结算欠款率高居不下欠款催付工作历来是个老大难问题,我们长运分公司虽采取停发规费缴纳单、书面电话催收、拦截车辆等措施,但对启东、临沂、鲜迭等几个欠款钉子户起的作用不大
3、班线经营困难重重特别是各长途班线,由于投入成本普遍较大,再加上同线班车不断增多,相互压价、客流稀少、油价上涨、费用增多等各种因素都制约着经营效益虽然此次承包合同调整重签经营指标考核协议时对长途班线的定额实载率适当调低,但数额甚微由于经营效益差,给结算欠款催讨工作带来一定的难度建议公司董事会对经营确实困难的班线适当减免管理费,以减轻经营者的负担
4、行车记录仪数据无法分析由于记录仪质量存在问题,使数据无法采集、分析通过更换新记录仪后进行重新调试,使2006年的记录仪数据采集采集正常化运输公司年度总结报告一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等总资产注册资金200万元,员工15名经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元除去支出,年利润10多万元安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故继续深入开展“满意在车厢、文明在交通”主题实践活动,引导驾乘人员增强为民服务意识,以更加热情的态度对待客户,当好交通文明使者,文明经营,规范经营,对客户投诉事件及时处理,及时回复,增强服务意识,敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障运输公司工作总结范文22016年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,认真贯彻落实党的—大—中全会、—大精神,以“—”为指导、以两个率先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了一定的成效今年1-11月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长
0.71%和
1.24%,实现公路运输业服务增加值1470万元,同比增长
21.19%回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面
一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也非常严峻尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购各部门也相互配合,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧张、调度难等不利因素,认真组织,周密安排安保科对所有承担运输任务的机驾人员进行安全教育、车辆进行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满意,得到社会各界的一致好评,树立了良好的企业形象
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序随着客运市场格局的不断变化,为适应现代客运市场和满足广大旅客的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断改变运输条件,提升企业形象今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了6辆中巴上线,至2016年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193辆随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,主要表现在
1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访;
2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有。