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在中层扩大会议上的讲话立信电气董事长柳威(年月日)2022810柳威在本次会议中讲到,公司第二大板块“智慧园区”业务与传统的“燃料管控”业务相比,面向的对象不一样,内容也不一样,有的产品还不太成熟,下一步仍然是一个艰巨的任务面对不断变化的市场要求,实际上对我们来说都是一个挑战,尤其是新业务,成败在此一举,到年底是一个攻坚的阶段“智慧园区”我们公司从无到有,最后做成了样板工程向全区推广,就是我们今天的成就面临繁重的研发实施任务,我们一贯的目标就是只能胜不能败,在用户当中一定要留下良好口碑在这种要求下,必须要有一个强有力的领导者和实施队伍为此提名一名产品经理,优化工业互联网事业部的职责与分工,由专人负责智慧园区项目整体的研发、实施、应用以及调研工作,由专人担任总调度员、总指挥,也为未来工业领域业务做铺垫另外一个板块,还是火电和燃料下一步燃料的业务,有些个别同志已经都知道了,我们要干什么那么我们做了这么多电厂,占有一定的市场,一直是偏软件的,现在要往硬件转一转,往底层转一转,现在我们的能力已经具备了,大家不仅有软件的能力,自动化的能力也有了,所以在燃料这一块更要进一步的加强马上大家就要奔赴各地,开展紧张的工作,可能就会出现一个问题一一“太快了”太快了做事可能会导致粗糙一些,越是这样的情况下,我们也越要注意,第一要注意的事情,就是安全切实保持“工程和生产安全、数据安全、廉政安全”安全是一个大的概念,首先是工程和生产安全大家也知道咱们是一个老公司,老公司经历的事情也多,大的事故没有,小的偶发事件也会遇到,对我们自己的安全造成一些隐患这种事情能不能避免?谁也不敢说,但是尽量不要出现问题对我们来说万分之一的问题就是大事,可能影响到一个公司整体的声誉和战斗力,对大家都有影响如果发生意外,就要停业整顿,尤其现在整个社会比较急躁的时候,一个小火星就可能在网上搞的沸沸扬扬,就把一个公司搞死,类似的例子,大家都应该有所耳闻一个很小的事情,让有目的人放大,公司就很麻烦,当然咱们也不怕尤其咱们公司说大不大,说小不小,在内蒙古的行业领域中占据了一个枢纽,并处在一个重要的节点,我们必须得小心这一块上,工程安全、生产安全各方面需要谁来操心?必须由你们这些中层干部、项目经理操心,你们作为老员工,按过去说,师傅带徒弟,你必须要有最起码的人伦道德、责任心,反反复复要给他们去强调,而且亲力亲为去现场查看,即使你去不了,但是一定要督促一定要加强安全生产学习,公司安排的安全培训一定要认真学习,没有时间,在网上学习,利用业余时间学习,这是硬性的任务,一定要把每个人的安全表现、安全态度,作为绩效的一个考核还有一块就是数据安全纵观我们听到的一些事件,很多都是内外勾结的,万幸我们公司在这块把握的比较好,否则可能就这么一个火星,公司可能马上就没事做了有人觉得应该给某些相关人员涨点工资,可能就没这种事了没有涨工资的事儿,甚至可能全部员工都要降薪只要你修改一个数字,就等于帮助不法犯罪分子犯罪,干的是违法乱纪的事情,到那时候公司想保你也保不我坚决不To允许任何一个人拿公司员工的福祉和我们公司员工的生计去冒险,一旦以后出了问题,那么我们一百多个员工的家庭,面临着生活上的拮据,一百多人就失业了,这个是对大家不负责任,对社会不负责任!但是我们的小伙子,我现在很自豪的说,据我所知,他们也面对过不同诱惑,但都做到了不为所动,赢得了社会的尊重我觉得,你只要行正事,不管你是再渺小的一个人,再平凡的一个人,还是再小的一个公司,不管什么级别的人物,还是街上的乞丐,还是普通的人,都会对你这个公司,对你个人,正眼相看,刮目相看,公司的品牌陡然就在他们心中升得很高,大家觉得跟这种公司打交道靠谱因为我们是诚实的,所以才被相信君子之交淡如水人生在世有两件事,物质上满足吃喝,精神上被人尊重所以我们努力在做,一点一点积累我们的影响力,千万不能因为工作中的疏忽,麻痹大意,骄傲自满,造成了一些不必要的,对公司品牌和信誉的损失我们公司虽小虽弱,但在这个行业领域树立了一个标志,一个旗杆一个民营企业,一个中国的企业,一个高科技企业,怎么立足于社会当中,世界当中,让人家去尊重!我们太难了!所以,大家要珍惜还有一块就是我们要廉政安全过去偷个自行车就得判刑,切记大家别做有人偷驴,你帮着挖檄子的事情我们公司这么多年了,在这方面是久经考验的,但是架不住诱惑太大,什么人都有以前接触到的人都很单纯,但现在我们会越来越多的接触到了社会上不同层面、不同机构的人,全是精英,前所未有的复杂,所以一定要把握住自己的内心刘昂总过来的时候我说,你往前冲我就是拉后腿,踩闸的还是那句话,再好的汽车,油门动力系统要好,但是你的刹车系统,安全系统同样要好特斯拉卖的再好,突然有一辆车有问题,马上销量就下去了所以说安全无小事,安全包括了方方面面数据安全我们非常担心,因为很多其他公司就盯着你这一块,如果被利用了,那么出现一件小事就给你放大了,马上把你踢出去你们以为是公司老板有啥本事,没有我们现在做了很多,都是一点点靠自己的努力做出来的,我们就是工业上的农民,一点点的靠辛勤劳力如果你突然看见别人挣钱,你就在地里边也做点假,一旦没人买你的粮食了,就前功尽弃所以再给大家提一下,面对任何的诱惑,要“常驻真心,如如不动”慢一点反而有了更多弹性和建设性,慢一点是理性的向前看人们有时候问立信公司为什么能存在年,奥妙所在我觉得有一点很重要,28就是任何时候要保持理性,保持冷静,保持克制,很多时候慢一点,多想一想适合不适合我,我是谁?我要干什么?我的目的是什么?我觉得这些事情对你们在座的来岁左右的人,我认为这是我一生当中总结的你们也应该要考虑,知道30我是谁?我在哪个平台上施展自己的才华,没有立信公司这个平台,靠你们自己能不能做到这个程度?燃料项目现在不管怎么说,基本我们能占有一席之地,为什么?因为我们前面通过多年的努力,把这个产品品牌打造成为了中国燃料行10业里边的一面旗帜我们现在所说的工业园区也好,智慧园区也好,同样也要把它打造成一面旗帜我们现在就要打造这样的稳定性,打造这样的一个平台,同时给大家准备很好的产品有了好的信誉和平台以后,再有好的产品,大家就省事多了,真正大公司去做事不像我们这么费劲,只要有品牌,有好产品就很轻松了这次我们也吸收过去做燃料市场上的经验教训杜绝“躺平”和“内卷”你们把自己的手头的事干好,执行力一定要强,一定要懂规矩,公司就是一个组织,要有尊卑老幼,要有上下级的一个严格的差异,要有执行力,公司定了这个事让你干,你不要老有疑问,你干就对了,不要让我们内部的沟通成本这么高,不要骄傲还要给大家提个醒,不要居功自傲,看这个项目我弄的,我就按我的想法,谁的想法也不听不要出现年羹尧,不要出现和珅,这样对大家有利,都能往前走,才能把公司做得更强一心一意谋发展,能够在时代的潮流中稳住自身的精神活力对我来说,对立信公司来说,我们要做更多的事,更大的事,或者说是让我们多生存几年在市场环境下,能给大家一个稳定的生活,每年都有一些增长的收入,是最大的一个福利未来的竞争也会越来越激烈,我们这时候一定要把握自己,戒骄戒躁,董事长就是董事长,总经理就是总经理,副总就是副总,部门经理就是部门经理,该汇报该执行,不要在这里边我是老员工了,在这拿架子,在立信公司没有这一点,为什么呢?这种公司玩的就是个活力,玩的就是个智慧,玩的就是一个冲劲、闯劲有价值的是年轻人,这没办法在科技公司里待的,肯定是年轻人我们将来怎么给年轻人服务,让年轻人往前走,怎么让公司一直有活力才行,对吧?这样我们公司才有做的更长基本上到今年年底,我觉得我一些想法能够形成闭环,我们下面会围绕着碳中和为目标,沿着自己的一个主线,做我们该做的事情……。