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有关银行主任竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们大家好!我叫今年岁,年月毕业于高校,中共党员,年参与工作,先后担当过银行xx,出纳、会计、信贷员、银行部室负责人等职位工作以来,我深知一份耕耘,一份收获所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力由于工作努力,曾多次获得社领导和同事们的好评今日我竞聘的岗位是银行信贷部主任一职以专业化的水平供应全面优质服务,是我工作以来的座右铭以此,我努力提高自己在各方面的业务理论学问和实践工作力量工作以来,我着重加强了金融、会计和经济理论学问的学习并于年顺当通过了全国统一的会计师资格的考试任职以来的学习和实践证明,过硬的政治素养、全面的专业理论学问和良好的职业素养为我做好会计工作和金融监管工作及提高自身分析问题、解决问题的力量起到了重要的促进作用为做好各项货币信贷工作,保障货币政策全面有效实施一是高质量完成监测货币供应量,分析货币信贷执行状况,我认真分析了市的经济金融形势,形成了很有接见效果的分析,准时向上级领导反馈货币信贷政策落实状xx况,依据市场状况,按时反映贷款有效需求变化,并每个季度完成银行信贷状况汇报材料,xx为银行领导层全面把握银行信贷行情,制定有效的货币信贷政策供应依据这次我竞聘的岗位是信贷管理部副经理职务目的就是要把我所学学问和实际工作中把握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去,使我行的信贷资产风险得到有效的管理和掌握,信贷结构得到有效的调整,信贷队伍的素养适应形势,为我行三年扭亏目标的顺当实现作出自己应有的贡献竞聘专业存在问题及对策
(一)存在问题一信贷资产质量结构不合理,尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后,随着企业经营中深层次冲突的渐渐暴露,我行信贷资产存在进一步恶化的苗头二企业经营步履困难,想方设法逃废银行债务现象普遍存在三贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高四由于客观缘由影响,信贷队伍数量削减,素养不高,不适应新形势的需要
(二)实行的对策、进一步加强各项基础管理工作,有效地调整信贷结构,把信贷管理纳入全行工作的1大局中去,高度重视贷后管理工作并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监掌握度,建立贷款状况快速上报制度要准时从资质差、信誉差的企业中坚决地退出来,一方面要铁心硬碗收贷收息,另一方面,要抓住时机,用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵、培育熬炼一支高素养的信贷队伍将具备较高的政治和业务素养、较强的分析力量2和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位,提高贷款操作的质量和水平要充分调动我行信贷人员的乐观性,加强信贷队伍的培训和培育,以适应目前业务的要求、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户进展战略,供应差3异化的贷款服务把握好贷款进入的原则和标准,改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,削减中间环节,提高贷款审批效率,从源头上掌握风险;对项目贷款、开发贷款赐予全方位的服务,在社会上树立银行个人住房贷款业务便利、快捷、严谨的业务形象使我行信xx贷业务持续、健康、稳步进展不管这次竞聘能否胜利,我会一如既往地为行的进展作出自己的贡献我的演讲结束了,感谢大家!。