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在青贮动员会议的讲话篇1:在青贮动员会议的讲话在青贮动员会议的讲话同志们旗委、政府组织召开这次会议,主要目的是落实青贮窖池建设任务,部署青贮养畜工作,进一步统一思想,提高熟悉,全民动员,上下联动,形成合力,扎实抓好牲畜〃养分工程〃建设,促进农区畜牧业快速进展刚才刘旗长通报了青贮窖池建设进度并讲了很好的看法下面,我就进一步抓好青贮窖池建设和秸秆青贮工作再讲儿点看法
一、端详旗情,统一思想,充分熟悉秸杆青贮的重要作用和意义进展农区畜牧业是我旗农村经济结构调整已经确定的战略目标,在这个问题上,我们要坚决信念,思想上不动摇,工作上不松劲,要下大决心,强化措施,持之以恒地抓下去几年来,我们在扩张总量、品种改良等方面取得了肯定的成果,进展态势良好但在进展过程中,仍旧存在着粗放经营,整体饲养水平低,秸杆青贮转化普及率滞后等问题,严峻制约着肉羊产业的进展当前,已进入秋收季节,正是抓好秸杆青贮工作的关键时期前几天,旗委、政府已对青贮窖池建设和青贮工作做了详细支配,明确了工作任务能否完成任务,关键是看各级领导干部的思想熟悉到位不到位,假如熟悉上去了,方法也就多了,思想观念转变了,工作进度也就快了结合我旗实际,我认为应从以下四方面来充分熟悉搞好秸秆青贮工作的重要意义一是要站在有效利用资源优势、实现循环经济进展的高度来熟悉秸秆青贮工作秸秆青贮是经济结构调整的需要,是快速扩张牲畜数量的坚实物质基础它既不与农业争土地,又不与人类争粮食,反而通过秸秆过腹还田,反哺农业,增加土壤有机质,削减化肥施用量,提高无公害绿色农作物生产力量,可以达到农牧互补、节本增效、良性循环、高效进展的目的青贮是秸秆转化最省时、最有效的途径,通过收获、加工、青贮一次完成,省时省工,节本增效实践证明,用青贮饲草喂牲畜与单一饲草喂养相比,每只羊饲养成本降低30%,效益提高70%,与传统散养形式相比,效益能提高3-4倍多少年来,农夫摆脱不了长草整喂的旧习惯,既铺张了饲草,又增加了饲养成本从现在起各级干部要树立科学的进展观,引导农夫转变观念,建设永久性窖池,年年搞好秸秆青贮,提高秸秆资源的利用率二是要站在养分均衡供应、科学饲养的高度来熟悉秸秆青贮工作当前,世界上畜牧业经济发达国家牲畜所需养分的95%来源于以玉米整株青贮为主的,青贮饲料上,而且实现了长年饲喂、四季养分均衡供应目前我们的牲畜所需养分基本上依靠补饲来完成而且还是阶段性的,最终的结果是先天养分不足,后天养分不良,个体生产性能低下,养畜效益不明显牲畜养分不能均衡供应的问题,已经成为进展效益型畜牧业的主要制约因素,而玉米整株青贮恰恰可以解决这一问题由于整株青贮是在秸秆和籽实养分最佳时期进行的,经过科学的处理,极大地提高了可消化蛋白,增加了养分价值,特殊是有效解决了能量与养分的有机协调和统一,提高了转化率,等于办了一个小型饲料加工经专家们测定,青绿玉米秸秆的粗蛋白含量
8.19%,风干玉米秸秆的粗蛋白含量仅保持
3.94%,总养份损失30—50%,胡萝卜素损失80-90%,青贮能保持90%以上的养分物质我旗农区肉羊产业化只所以进展速度慢,主要是养分水平不高,过不了〃养分关〃,而现有的秸秆还是多数整株饲喂,得不到有效利用因此,要实现畜牧业的高水平进展,必需四季内有青绿饲草供应,青贮正是解决四季青草供应问题的唯一有效途径三是要站在转变生产经营方式、巩固禁牧成果的高度来熟悉秸秆青贮工作从起,我旗在农区实行了禁牧,但偷牧、夜牧现象时有发生,偷牧者打着游击战,给禁牧工作造成肯定难度为什么禁而不止现象时有发生,其主要缘由是饲草料贮备不足,经营方式落后如何解决这一个问题?只有进行窖池建设、棚圈改造等配套设施建设,增加饲草总量供应,提高转础和实践阅历,精神文明为物质文明的进展供应精神动力和智力支持,供应强有力的思想保证,两文明都搞好,才是有中国特色的社会主义党中央向全党、全国人民部署的这项具有全局意义的战略任务,具有特别重要的现实意义深化开展创建省级〃文明单位〃活动就是以邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论为指导,紧紧围绕抓住机遇、深化改革、扩大开放、促进进展、保持稳定〃这个全党全国的工作大局,坚持〃两手抓,两手都要硬〃的方针,从提高人的素养,改善投资环境入手,广泛发动群众,促进全局的两个文明建设我局作为全省大路系统中的先进单位,能够连续十四年获七届〃好路杯〃竞赛金杯,这与我们长期不懈地坚持物质文明与精神文明齐头并进的指导思想是分不开的因此,申报省级文明单位也反映了我们全局干部职工的剧烈愿望和迫切要求几年来,我们始终把精神文明创建活动作为一项重要任务来抓,有效地推动了各项工作的全面进展党的基层组织建设和领导班子建设进一步加强,干部职工队伍素养明显提高,生产、生活、办公环境进一步改善,〃窗口〃行业文明服务意识进一步增加,圆满完成了〃好路杯〃竞赛所确定的各项目标工作任务,先后荣获省、市〃模范职工之家〃、市〃五一劳动奖状〃、市〃文明单位〃、市〃双文明建设标兵单位〃、市〃青年文明号〃、县〃职业道德十佳单位〃、县〃劳动社会保障先进单位〃,截止目前,全局所属五个道班全部是县级〃文明单位〃、省交通系统〃文明道班〃,其中全省〃十佳〃道班2个,有6人获得省交通系统先进个人,这些成果和荣誉的取得是我局抓好两个文明建设的必定结果实践证明,只有坚持〃两手抓,两手都要硬〃,我局的物质文明建设和精神文明建设才能如车之两轮、鸟之双翼、互为条件、协调进展,才能够保证我局各项工作顺当进行,才能够在激烈的市场竞争大潮中立于不败之地
二、明确目标,增加信念,树立大路部门的良好形象近年来,我们的各项工作虽然取得了一些成果,但也要看到不断消失的新状况和新问题,看不到成果会丢失信念,看不到问题会丢失警惕,停止不前我们要把创建活动与实践江〃三个代表〃重要思想结合起来,认清形势,兴奋精神,增加信念,向社会充分展现我局干部、职工〃奉献社会、服务人民〃的时代风采我们必需把团结、爱路、拼搏、服务〃的精神与努力学习科学文化、加强思想道德做〃四有〃新人结合起来,把大路建好、修好、养好团抓好工程建设与管理努力建设一支业务技术精、思想作风硬、职业道德标准高的施工队伍,把增加全员质量意识提高到讲政治的高度,狠抓工程质量,建立健全与之配套的平安、廉政、技术、质量保障体系,严格要求、严格标准、严格操作规程坚决做到花好每一分钱,修好每一段路,争创优质工程,以良好的施工信誉努力塑造我局的对形状象团搞好GBM工程和文明样板路的养护加快大路养护体制改革的进程,深化大路养护招投标工作,做到路段到人、生产任务清晰、质量要求明确、经济收入与劳动成果挂钩,增加职工的风险意识、忧患意识、大局意识和服务意识,最大限度地调动和发挥养护职工的主观能动性,提高生产效率进一步优化、美化大路环境,以畅、洁、绿、美〃的路容路貌,为过往车辆和行人供应美丽、舒适、平安的大路环境留下美妙的印象,向社会展现我局养护职工良好的精神风貌和敬业精神团搞好窗口〃行业建设,树立大路职工美妙形象路政、征收人员要充分树立爱岗敬业,服务群众观念,弘扬高尚的职业道德,努力提高法制观念和执法水平,坚持〃有法可依,有法必依,执法必严,违法必究〃的社会主义法制原则,要通过设立廉政举报箱,向社会公布举报电话、公开服务承诺、公开办事程序及标准等手段,增加工作透亮度,强化社会监督,进一步加强执法工作中的廉政建设同时要充分树立为人民服务的思想,在工作中主动为人民、为社会办好事、办实事,热诚为人民群众,为服务管理对象排忧解难,把群众兴奋不兴奋,满足不满足作为衡量我们工作的标准,彻底杜绝大路三乱〃等不良现象,以公正的执法,热忱的服务,高效的工作,赢得社会及人民群众对我们执法工作的理解和支持,向社会展现我局良好的执法〃窗口〃形象团加大精神文明建设的投入办公生活环境进一步改观,职工思想道德水平进一步提高,职工的精神文化生活进一步丰富回加大宣扬教育力度,提高干部职工的思想素养,增加分散力和战斗力,树立行业文明形象今年,我局党总支要以江泽民〃5・31〃讲话精神为指导,在干部职工中深化开展学习毛泽东思想、邓小平理论、江泽民〃三个代表〃重要思想宣扬教育活动,用正确的政治理论武装干部职工的头脑,充分发挥〃市民文明学校〃的作用,有方案地组织职工学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规,大力开展爱国主义、集体主义、社会主义教育,开展世界观、人生观、价值观教育,努力提高干部职工的思想素养,引导和教育干部职工爱岗敬业、团结进取、拼搏创新、无私奉献,在搞好经济建设的同时,树立我们大路行业的文明形象
三、细心组织,抓好落实,同时加大宣扬力度,制造良好舆论氛围团成立创建领导组,单位的党政一把手要亲自抓,各部门负责人肯定要高度重视,切实担负起主要责任,仔细组织、细心部署、一级抓一级,层层抓落实,使活动开展得既广泛扎实、又富有成效团动员会后,各股室、道班、直属单位都要仔细做好会议精神的传达与发动工作,开展创建活动大争论,达到人人都清晰,个个讲奉献,把大家的思想熟悉统一到全局创建〃省级文明单位〃这一重要工作中去,自觉地把创建工作落实到各单位、职工的工作中去,在全局上下形成良好创建氛围回充分发挥通哥I组的作用,利用广播、电视、报纸、简报等形式,大力宣扬在创建活动中涌现出的先进集体、先进个人,挖掘典型,对他们的先进事迹准时仔细报导,激励全局干部职工以更加昂扬的斗志和奋勉向上的精神投入到创建活动中去回各单位都要设立通讯报导员,鼓舞他们多写文章,写好文章,大力宣扬我局双文明建设的先进成果,对做出突出贡献的通讯报导员将赐予物质和名誉嘉奖同志们,让我们紧密团结在以江泽民同志为核心的党中央四周,高举邓小平理论宏大旗帜,以江泽民三个代表〃重要思想为指导,发扬〃团结、爱路、拼搏、服务〃的大路精神,团结全都、扎实工作,为推动我局两个文明建设再上新台阶,圆满完成今年各项工作任务,保证创建省级文明单位目标顺当实现,做出新的更大的贡献篇6在创建省级文明单位动员会议讲话同志们今日,我们在这里召开争创省级文明单位动员大会长期以来,元谋县工商局坚持〃精神文明以人为本,重在建设〃的方针,以建设求真务实、开拓创新、勤政高效、清正廉洁为宗旨,以打基础、强素养、树形象为重点,根据〃重在建设、注意实效〃的原则,致力于精神文明建设同时把工商行政管理工作与精神文明建设有机结合,把精神文明建设创建贯穿于工商工作的始终,取得了明显成效下面,我就我局如何开展好文明单位创建活动讲三点看法
一、开展精神文明创建活动基本状况多年来,我局始终坚持〃精神文明以人为本,重在建设〃的方针,切实把精神文明建设作为提高队伍素养、促进各项工作的重要内容来抓自20xx年以来,我局在起点低、基础差的状况下,我局文明单位创建工作三年迈上了三个台阶20xx年被省委、省政府命名为文明单位,自获得省级文明单位荣誉以来,我局党组更加熟悉到精神文明建设在提高党的执政力量、推动小康社会建设进程、构建社会主义和谐社会中的地位和作用,在全局上下取得共识的基础上,结合我局精神文明建设的实际,根据局党组提出的巩固基础、寻求突破、加快进展、不断提高创建层次的指导思想,元谋县工商局始终把文明单位创建与贯彻落实科学进展观紧密结合,做到文明单位创建与业务工作〃四统一〃,即统一部署、统一方案、统一落实、统一考核一是加强领导,制定规划为保证精神文明建设工作取得新进展,局党组即时调整充实了精神文明建设工作领导小组,切实加强了对我局精神文明建设工作的领导讨论制定了《元谋县工商局精神文明建设十五规划》,按年度制定了详细的创建方案,并按方案仔细组织实施;二是以制度建设为抓手,狠抓规范化建设,提高办事效率,改善服务质量近儿年来,共修改、完善、制定了《元谋县工商局规章制度》、《文明用语规定》、《禁酒十条规定》、《三项谈话制度》、《服务承诺制度》、《局长接待日制度》等30多个规章制度今年又对以往的考核方法进行了修改,制定了《楚雄州元谋县工商行政管理系统结合绩效考评实施方法》,为转变工作作风,加强机关股室(分局)规范化管理,营造激励竞争、争先创优、促进工作到位打下了坚实的基础同时,在全面推行政务公开的基础上,在办公室和窗口部位公开服务承诺、《云南省公务员八条禁令》、《国家总局六项禁令》以及监督举报电话,全方位接受社会监督,形成了用制度管人、用制度理事的良好局面三是以开展健康向上的各种活动为载体,丰富干部职工的精神和文化生活在乐观组织参与县委、政府、县文明委组织开展的各种文体活动的基础上,利用工会活动、党小组活动、和年终工作总结会等机会,乐观组织开展篮球、拔河、象棋竞赛、摩托车慢赛、登山活动、举办文娱晚会等丰富多彩的文体活动,不断丰富了干部职工的精神和文化生活;四是加强干部队伍建设,不断提高队伍整体素养仔细实施红盾人才培训方案,鼓舞干部职工参与各种形式的学历教育,努力改善干部职工的学历结构,目前,我局在职80人中,专科以上学历70人,占
87.5%;建立了学法考试制度,每季度组织开展一次学法培训和考试,努力提高干部依法行政的力量和水平;为开阔职工视野先后组织35名干部职工到北京、西安学习考察,通过学习考察,激发干部职工爱岗敬业的工作热忱;搞好培训I通过乐观开展岗位培训I,增加了干部职工履职力量,提高了队伍整体素养目前,全系统有56名干部职工取得了全国计算机等级考试一级B合格证书,占全系统干部的70%;加强党风廉政建设在每年与各股(室、队、分局)签订党风廉政责任书,对党风廉政建设工作任务进行分解细化,明确责任的基础上,县局还聘请特邀监察员9名定期开展活动;通过抓教育、制度、监督三个环节,切实把党风廉政建设各项工作任务落到实处加强思想道德教育,提倡文明之风在全局范围广泛开展〃十星文明工程〃创建活动和〃五好文明家庭〃、〃平安家庭〃、〃好夫妻〃等争先创优活动文明执法、文明办事、做文明公民和争先创优的良好风气已在系统内形成全面掀起了〃注册登记能手〃、〃计算机操作能手〃、〃执法办案能手〃岗位练兵竞赛活动和〃讴歌三十年成就.再创工商新辉煌〃演讲竞赛活动通过解放思想大争论和开展“停收两费后基层工商所怎么干、干什么〃大争论活动,干部职工思想空前统一,凝心静气谋进展、团结干事上台阶的良好氛围初步形成,各项工作成效明显五是加强党风廉政建设,增加干部职工拒腐防变的力量围绕落实中国家局〃四个统一”目标,推动〃四化建设〃、建设〃三个过硬〃队伍、实现省局党组提出的“三个到位〃和〃六个好〃目标要求,在严格执行民主集中制、党员领导干部廉政状况报告制等行之有效规章制度的基础上,乐观开展〃解放思想、深化改革、扩大开放、科学进展〃大争论活动和干部纪律作风检查整顿活动,突出抓好贯彻落实〃四项制度〃、全面推行风险点管理和推动基层述职述廉三项工作,每年都与干部职工签订〃部门廉政风险和防范承诺表〃、〃个人廉政风险和自我防范承诺表〃,准时将预防腐败关口前移,使干部职工不想、不敢、也不愿腐败,真正做到风险点无风险六是加强思想道德教育,提高干部职工思想道德素养仔细组织学习《公民道德规范读本》,通过集中学习和个人自学,在全局范围内形成了讲文明、改陋俗、树新风的深厚风气和自觉遵守20字公民基本道德规范的风气;通过组织观看电视、听报告、学材料等形式,组织广阔党员干部学习先进事迹,激励广阔党员干部牢记党的宗旨;通过集中整治校内周边环境、组织广告经营户开展爱护未成年人主题公益广告活动、每年〃六.一〃为本局职工未满14周岁的子女赠送购书卡等,切实加强对未成年人的思想道德建设七是乐观参加抗震救灾恢复重建工作去年以来,我局党委根据县委的统一部署,乐观参加〃
8.30〃地震灾区恢复重建工作今年〃
8.30〃地震发生后,局党组从讲政治、顾大局的高度,充分熟悉〃
8.30〃地震恢复重建工作的重要性和急迫性,依据元谋县委、政府的统一支配,把〃
8.30〃地震恢复重建工作作为压倒一切的中心工作来抓,准时在系统内抽调干部组成元谋县工商局〃
8.30〃地震恢复重建工作队,在第一时间深化重灾区姜驿乡糯拉蚱村委会,深化发动群众乐观开展抗震救灾工作,关心灾民准时拆除危房,组织和关心灾区群众抢收粮食
276.1亩,抢种农作物近300亩,关心灾区群众协调建房物资及工程施工等工作,维护灾区市场稳定,挤出经费13000多元,关心糯拉蚱村民小组修建了40多立方米的蓄水池,架设了自来水管道和施工线路,极大改善了灾区群众生产生活条件目前,糯拉蚱村民小组恢复重建工作已基本完成,正等待县政府验收八是乐观开展扶贫济困送暖和活动在四川汶川512〃地震和元谋姜驿〃
8.30〃地震中,全局80名干部职工共为地震灾区捐款17135元;组织、发动全县广阔个体工商户、私营企业共捐款”7826元给地震灾区;工商干部为地震灾区交纳特别党费4640元;为农村困难老党员捐款3920元;为白血病患者仲显雄捐款1870元;寒窗助学捐资12800元九是加大基础建设投入,为精神文明建设供应必要保障近三年来,我局一是在原已建成局域网,引进办公自动化系统,在全州工商系统领先开通《红盾信息网》的基础上,仅20xx年,就投资
3.5万元进一步加快了信息化建设的步伐二是共投资40余万元,解决了各分局、各股(室)的公务用车,为行政执法工作供应了坚实的保障三是投资3万多元对办公环境进行了修缮亮化,准时消退担心全因素四是乐观支持支部建设和新农村建设工作,先后投资3万余元支持党支部建设及新农村建设,为全局的精神文明建设供应了必要的基础保障
二、高度重视,务求实效建设社会主义精神文明是党的十六大提出的要求如何在新世纪、新阶段把精神文明建设推动到一个新水平,是社会进展的需要,也是工商行政管理不断进展的需要为此,各股(室、队)、分局要高度重视精神文明创建工作,切实把精神文明建设摆在我们党全面建设小康社会、开创中国特色社会主义建设的全局上来精神文明是社会进步和进展的根本性标志,是中国特色社会主义的重要特征,也是社会主义最基本的政治优势假如我们熟悉不到精神文明建设的重要性,就不能够精确、全面、科学地理解小康社会的重要特征,社会主义社会的优越性就体现不出来社会主义的本质是解放生产力,进展生产力,毁灭剥削,实现共同富有没有精神文明,社会主义制度就没有吸引力和生命力背离了精神文明,物质文明也就失去了方向和意义精神文明建设应与时俱进,不断适应社会的进展和变化我们正在经受由传统的封闭的方案经济向开放的社会主义市场经济体制转换,在整个转变过程中,人们的思想、价值、道德观念都发生了很大的变化,经济利益的多元化,社会生活方式的多样化,人与人、人与社会之间的各种关系日益简单多样,从而给精神文明建设带来了新的考验和挑战,精神文明建设必需随着时代和社会的进展而进步,而且要聚精会神地常抓不懈精神文明为我国全面建设小康社会供应智力和精神支持科学技术是第一生产力人类制造的物质文明特殊是近代文明都是人类智力高度发达的产物没有精神文明供应的思想、政治、道德方面的支持,物质文明难以正常健康地进展下去在科学技术日新月异的今日,精神文明建设的战略地位日显重要精神文明建设要与相关的各种制度建设亲密地结合起来,共同发挥作用精神文明建设丰富多彩,涉及思想、政治、道德、文化、教育等各个方面各个方面都需要有肯定的规范和制度来约束和指导本部门、本行业从业人员的行为对于一些已经成熟而且被广阔人民群众所接受,被改革开放的社会实践所证明,能促进社会生产力进展的精神文明建设的基本制度,国家应当通过立法的形式,使之逐步形成法规、法律,促使人们自觉地遵守,从而真正使精神文明建设成为构建社会主义现代化建设大厦的支柱对于一些尚不成熟,还需经过社会实践检验的具有临时性质的制度规范,如涉及道德领域的一些内容,就需要大力加强道德教育,提高全民族的文化道德素养来加强和充实要把精神文明建设同制度建设结合起来,用各种制度来规范人们的行为精神文明建设是一个循序渐进的历史过程,是全民思想、道德、文化等素养全面提高的过程人们的制度观念和制度意识的树立有赖于整个社会的文明程度因此,在肯定意义上来说,重视精神文明建设本身就是社会主义制度建设的重要环节止匕外,精神文明制度建设也需要不断创新,绝不能把那种几十年不变的阅历和方法上升为制度而抱残守缺,而是要不断实践,取长补短,不断创新,与时俱进,跟上时代的进展步伐
三、几点要求
1、要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和〃三个代表〃重要思想为指导,全面贯彻落实科学进展观,切实搞好精神文明建设工作要解放思想,与时俱进,用十七大精神统领全行业精神文明创建工作,切实订正行业不正之风,实现‘服务人民、奉献社会’的宗旨〃,为全面建设小康社会制造良好的社会环境
2、要根据自身规律要求,以思想建设为基础,道德建设为重点,文化建设为条件来进行根据精神文明建设规律来进行精神文明建设,是精神文明建设科学化的主要内容和基本要求精神文明活动是一种客观存在的社会现象,是有其内在客观规律的违反这个客观规律,精神文明建设就要受挫折精神文明建设科学化还表现在需建立一整套切实可行的可操作性的量化要求和目标管理精神文明建设绝不是可有可无的弹性系数和软指标,而是有着实实在在的基本内容和表现形式,使之由无形变为有形,由无规划措施变为有组织、有方案地开展,建立健全精神文明岗位目标责任制、量化考核责任制,切实抓出成效
3、强化创建意识,形成人人关怀文明单位建设的良好氛围要从领导班子抓起,增加创建意识,充分调动广阔干部职工参加文明单位创建的工作乐观性要利用板报、广播、互联网络等多种形式进行广泛宣扬,通过政治理论学习进行渗透,使广阔干部职工树立〃文明建设人人有责〃的意识,主动地参加到文明单位建设中来,创建的主动性和自觉性大大加强
4、树立典型,以点带面,不断把创建工作引向深化连续在系统内开展争先创优活动,发觉和培育典型,作为全系统的典型、先进进行集中宣扬和推广
5、加强组织领导和监督考核,确保创建工作的健康进展在我局已制定的综合绩效考核方案的基础上,注意日常监管,进一步完善监督检查机制要对各股(室、队)、分局开展文明单位创建工作状况准时进行检查指导,对创建工作进行动态管理,通过多种形式接受媒体和社会监督,督促创建单位始终保持其先进性、示范性,确保创建工作的健康进展篇7在创建省级文明单位动员会议讲话同志们今日,我们在这里隆重召开创建省级文明单位动员大会,会议气氛热闹、大家心情高涨,体现了单位上下对创建活动的高度重视,也反映了全体同志昂扬的创建热忱与迫切的创建愿望借此机会,我讲两个方面的看法
一、与时俱进,开拓创新,牢牢把握创建文明单位的重要意义和深刻内涵创建文明单位,既是群众性文明创建活动的重要内容,也是培育人文精神,优化进展环境,打造单位软实力的有效形式,更是构建和谐伊川、创建文明县城、提升全民素养的一项重要的基础性工作当前,我县文明单位的创建工作已步入了一个竞相创建、全面进展、快速推动、上档升位的重要时期所以,今年文明单位创建的要求将更高、创建的难度将更大、创建的程序将更规范这就要求我们创建单位必需认清创建工作的大好形势,进一步深化对创建工作重要性和必要性的熟悉,切实统一思想、提高熟悉,增加信念、形成合力,扎实推动创建目标的实现
(一)创建活动是落实科学进展观的内在要求要把科学进展观真正落到实处,就必需要有科学求实的态度、真抓实干的作风和乐于奉献的精神假如工作作风不转变,服务意识不浓,服务质量欠佳,人际关系紧急,沟通协调困难,科学进展观的贯彻落实就只能是纸上谈兵这就要求我们必需仔细抓好文明单位的创建工作,并通过创建活动,自觉订正违反科学进展观的理念和做法,扎实解决制约科学进展的突出冲突和问题,坚固树立〃为人民服务〃的观念,不断开创文明创建工作的新局面
(二)创建活动是构建和谐机关的重要保证从我们这些年的创建阅历来看,凡是文明创建工作搞得好的单位,领导班子更加团结,职工人际关系更加融洽,单位内部职能更加协调,办公环境更加优雅,单位面貌和队伍形象焕然一新这就表明,只要我们仔细根据创建工作的要求,坚持〃务实创新、简便易行、持续高效〃的原则,乐观推动单位文明创建工作,着力解决好人民群众最关怀、最直接、最现实的利益问题,最大限度地分散人心,就肯定能够形成共同构建和谐机关的强大力气
(三)创建活动是提高全员素养的主要抓手文明创建工作的实质和真谛,就在于不断提高人的思想道德水平和科学文化素养,塑造与新形势新任务的要求相适应,经得起各种诱惑和考验的合格干部这就要求我们在创建活动中,必需把提高全体人员的综合素养放在首位,着力在思想道德建设方面狠下功夫,坚持做到道德法律并举,教育批判并重,使干部职工在创建活动的实践中,加深理解〃德〃的内容,深刻体会〃德〃的要求,切实履行〃德〃的规范,不断聚集〃德〃的力气,从而提升思想道德水平,增加自律意识
二、明确任务,狠抓落实,切实做好省级文明单位创建工作在今年的创建工作中,我想要〃围绕一个中心,强化二种意识,突出三个重点,把握四个关键,强化五个落实,遵循六条标准,做好八项工作〃,确保创建省级文明单位工作的顺当完成围绕一个中心要以科学进展观为指导,紧紧围绕县委、县政府各项中心工作,努力打造学习型、服务型、创新型、文明型机关,发挥好残联工作职能,开创工作新局面强化两个意识,即强化创建意识和参加意识文明单位创建工作必需坚持〃重在建设〃的方针,要在全体干部职工中树立开拓进取的争创意识,组织干部职工乐观行动起来去创建,通过扎扎实实和富有成效的创建活动,把残联的文明单位建设得更好同时必需强化全员参加意识,只有上下联动、全员参加,文明单位创建活动才能卓有成效地开展起来,深化下去,常抓常新,健康进展突出三个重点,即突出以人为本的根本点,突出基层细胞建设的基本点,突出行业特色的生命点文明单位创建的根本点,是提高创建者的思想道德素养,而创建的基础是科室、家庭、每一个干部职工基础工作搞好了,创建意识增加了,乐观性、主动性和制造性调动起来了,文明单位创建的基础作用才能发挥出来因此,文明单位创建必需把着力点放在基础建设上,立足基础搞创建同时,文明单位创建要突出业务工作的性质和特点,这样,创建活动才具有强大的分散力、生命力、感召力假如创建活动与自身工作脱节,缺乏特色,就会偏离创建目的,达不到创建效果把握四个关键,即把握方案生育、勤政廉政、社会治安综合治理、工作绩效四个环节,要下大力气做好这四个方面的工作,假如一个环节出了问题,就会被〃一票拒绝〃强化五个落实,即组织领导落实,目标措施落实,活动载体落实,加强宣扬落实,资料归档落实要做到主要领导亲自抓,分工副职特地抓,建立机构详细抓,形成有人抓、有人管、有人问的创建工作局面要制定明确的奋斗目标、操作性很强的实施方案和过硬得力的措施通过丰富的活动载体,加大宣扬力度,树立创建典型,总结创建阅历,形成深厚的创建氛围要留意将创建活动资料准时进行整理归档由于资料归档不仅是文明单位创建的一项重要的基础性工作,而且是促使这一活动规范化的一个重要措施遵循六条标准,即省级文明单位的六条标准,这是衡量我们文明单位是否合格的重要尺度这六条标准是
(一)领导班子顽强有力这就要求我们讲学习、讲政治、讲正气勇于创新,决策民主,团结协作,联系群众,务实高效,廉洁奉公,班子整体形象好,在群众中有较高的威望
(二)工作业绩突出要做到坚持改革开放,科学管理,依法办事,优质服务,方案生育、综合治理工作先进有良好的社会形象全面完成各项目标责任,在目标考评中处于先进行列
(三)精神文明创建活动扎实有效要高度重视创建活动,列入领导重要日程,做到有领导机构,有工作队伍,有切实可行的创建规划和详细措施,有经费保证,有完整的档案资料坚持开展文明科(处)室、文明车间、文明家庭、文明市民、文明职工、军民共建等各种形式的系列创建活动,并取得明显效果乐观参加创建文明县城、文明行业、文明村镇、文明小区和科技、文化、卫生〃三下乡〃等精神文明建设活动
(四)思想道德教育深化对职工坚持进行爱国主义、集体主义、社会主义教育加强职业道德、社会公德、家庭美德建设有针对性地做好思想政治工作,常常开展丰富多彩、健康有益的活动干部职工有较高的思想道德素养,单位风气正,在社会上有良好的声誉和整体形象
(五)环境干净美丽办公区规划合理,绿化美化到位,办公楼内卫生状况良好,科室标牌规范统一,室内物品摆放整齐生活区达到当地文明小区标准
(六)管理科学,制度完善内部管理有序,办公秩序良好,工作效率高,服务意识强各种措施制度健全深化开展人民满足公务员和规范优质服务活动做好八项工作即
1、深化开展创建学习型单位(机关)活动深化开展创先争优活动,推动学习型党组织建设组织党员干部和职工群众深化学习中国特色社会主义理论,特殊是科学进展观,学习党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本阅历贯彻落实中央颁发的《社会主义核心价值体系建设实施纲要》,深化开展社会主义核心价值体系学习教育,推动社会主义核心价值体系深化人心,融入实践深化开展抱负信念教育,开展形式多样、生动活泼的形势政策教育,开展国情、省情教育,坚决干部群众对中国特色社会主义的信念和信念加强社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育,学习文明创建学问和文明礼仪常识,提高文明素养大兴读书学习之风,引导干部职工人们多读书,读好书,使读书学习成为一种生活方式
2、仔细组织开展〃做文明有礼的河南人〃活动扎实开展公民基本道德规范和文明礼仪学问普及教育,广泛宣扬、大力弘扬三平〃精神,引导人们修身律己、做文明人组织文明短信传递,举办文明礼仪学问竞赛、〃文明生活〃主题演讲乐观实施文明交通行动、文明旅游行动、文明餐桌行动,培育形成谦恭有礼、勤俭节省之风
3、乐观开展学习先进典型和道德模范活动加大对先进典型和道德模范的宣扬力度,大力宣扬先进典型和道德模范的感人事迹,形成崇尚、争当道德模范的深厚氛围组织先进典型和道德模范的巡讲活动,在干部职工中广泛传播善行义举动员广阔干部职工乐观参加推举、评议身边好人活动,以推举、学习、宣扬身边好人为抓手,引导人们做好事、做好人建立生活困难的先进典型和道德模范的帮扶长效机制,关心他们解决工作、学习、生活中的困难,大力倡树好人好报的价值导向
4、扎实开展〃文明中原系列行动〃围绕建设华夏历史文明传承创新区,组织开办〃文明中原大讲堂〃以先进思想道德和愚公移山精神、焦裕禄精神、红旗渠精神、“三平〃精神以及现代文明学问和中原优秀传统文化、道德模范先进事迹等为内容,办好文明中原大讲堂年内举办〃文明中原大讲堂〃不少于两次乐观参加城市和社区环境整治实践活动,切实加强本单位工作、生活环境整治,搞好净化、绿化、美化
5、深化开展志愿服务活动大力组织开展学雷锋见行动〃三平〃之中做贡献教育实践活动,把学习弘扬雷锋精神、“三平〃精神有机融合,把雷锋精神转化为企业文化、机关文化、社区文化、校内文化,不断提高干部职工的精神境界和价值追求组织参加关爱空巢老人、关爱留守儿童、关爱进城务工人员及子女、关爱残疾人等〃四项百万关爱〃志愿服务活动,供应健康检查、生活照料、出行帮助、心理抚慰等服务,为特别人群和困难群众供应救助和救济以美丽环境、优良秩序、优质服务为内容,开展创〃三优〃志愿服务活动,组织参加植树植绿、清洁卫生、维护公共秩序等志愿服务活动,参加创建文明城市、文明社区、文明村镇等精神文明创建活动建立健全机关志愿服务组织,常常组织开展志愿服务活动,今年单位志愿者注册登记人数和参加志愿服务人次分别达到50%和30%
6、广泛开展〃我们的节日〃主题活动在传统节日,组织广阔干部职工结合实际,细心设计活动载体,举办民俗展演、文艺表演和各类体育竞赛活动,组织开展经典诵读活动,把经典文化、红色文化、民俗文化融入节日活动之中,不断满意干部职工〃求知、求美、求乐〃的精神文化需求
7、做好文明单位结对帮扶工作发挥文明单位优势,乐观开展政策法律、科技文化、道德规范、文明礼仪、健康卫生等学问培训,提高农夫群众的思想道德素养和科学文化素养关心村镇开展〃清洁家园行动〃,整治环境卫生,解决农村〃五乱〃现象,改善人居环境关心村镇建设文化设施,开展文体活动,不断丰富农夫群众精神文化生活关心健全村规民约,广泛开展破除婚丧陋俗、反对封建迷信等移风易俗活动,组织开展文明卫生村、户创评活动,不断提高乡风文明程度
8、组织开展〃三下乡〃和〃四进社区〃活动要充分发挥单位的现有资源,乐观参加文化科技卫生〃三下乡〃活动,向广阔农夫群众送文化、送科技、送医疗、送暖和、献爱心要围绕”讲科同学活•建文明社区〃,组织单位干部职工乐观参加文化、科技、卫生、法律进社区活动,让科学思想在社区广泛传播,科学精神在群众中深深扎根要充分利用单位各类文体设施,为社区居民开展丰富多彩文体活动供应优质便捷的服务同志们,社会主义精神文明是社会主义现代化建设的重要目标和重要保证精神文明建设工作对促进改革进展、维护伊川稳定意义重大,在服务人民群众、亲密党群、干群关系中的作用日益突出盼望县残联的全体干部职工在精神文明建设中勇于争先,开拓进取,发挥更大的作用,取得更好的成果最终,预祝20xx年争创省级文明单位圆满胜利!感谢大家!看过在创建省级文明单位动员会议讲话的人还看了篇8在人员聘用工作动员会议上讲话在人员聘用工作动员会议上讲话同志们今日我们在这里召开人员聘用工作动员大会,也是一年来召开的其次次全院职工会议由于我们医院是一个专业性特别强的单位,加上大家平日里在各自的工作岗位上都很忙,所以我始终主见尽量少开会,开小会,开短会,尽量把时间留给病人,把时间留给个人,留给家人让大家在紧急繁忙的工作之余多休息、多学习、多思索,思索我们个人的事、科室的事、医院的事刚才,*院长传达了灵二医()32号文件《人员聘用工作实施方案》下面我就此项工作的开展,再提几点要求
一、高度重视,充分熟悉人员聘用工作的重要意义记得在庆祝512护士节会议上已经讲过,我们医院要逐步将管理前移、权力下放,给予科室负责人更多、更大的权力,尤其是人权和财权,详细说就是人事聘用权和科室内部的二次安排权我院的安排核算方案经过核算工作小组几个月的辛苦工作,儿易其稿,基本成型而作为安排改革的前提人事聘用工作就必需先行一步推行人员聘任工作,是始终以来人事改革的一个重要内容就是要打破老的僵化的人事制度、体系,建立起管理科学、政策规范、流淌顺畅的新模式,坚持公开、公平、竞争、择优的原则,实行优胜劣汰,促使优秀人才脱颖而出我院的人员聘用工作在吹了若干次风之后,不再是〃只听楼梯响,不见下来人〃,今日正式从这里开头可以说,从今日起就算拉开了我院人事安排制度调整工作的大幕人员聘任工作,牵涉到在座每个人的切身利益,关系到我院每个科室的业务进展,影响到我院整体实力的优化整合,显效于医院的长远进展成长所以,我们每个人都要高度重视不重视就可能出大事科主任要重视,由于这关系到科室的进展壮大,责任重大;每个职工都要重视,由于关乎着个人的爱好爱好、荣辱得失,特别关键一个人不能得到聘用上岗,对全院整体来说可能是小事,但对个人、家庭来说,就是大事一个科室人员聘用不好,对科室利益当下来说可能影响不大,但对医院长远进展来说,可能影响就不小我们每个人都应当乐观参加聘用工作,都必需乐观投身到聘用工作中去我们只有把个人的利益与科室的利益、医院的利益、大家的利益紧紧相连,把我们个人融入到医院这个大集体、大家庭中去,才能更好地发挥聪慧才智,才能制造更多的人生价值,从而实现我们的人生幻想
二、把握机遇,仔细找准实现人生价值的平台我院搬迁运行四年来,始终实行的是院班子协调调度下的人员流淌制广阔职工顾全大局,服务全局,忠实践行了〃我是革命一块砖,哪里需要哪里搬〃的革命风尚哪里忙,哪里急,哪里需要人,就到哪里去集中优势兵力,努力完成工作任务这样的政策,在我院的困难创业中发挥了特别重要的作用今后一段时间可能还要依据状况间或采纳由于我院的技术力气、人员现状等打算了我们在很长一段时间内还将处于进展的初级阶段,还将面对人才缺乏、后劲不足、负重爬坡、进步缓慢的困难局面为了尽快摆脱逆境,走出难关,强化人才队伍建设,提高技术队伍整体竞争力是关键,是重中之重我们推行人员聘用、竞争上岗,就是要把现有的技术力气充分整合,使之发挥最大潜能,制造最大效益就是要把大家的专业爱好、爱好志向尽量与科室的专业设置结合起来、统一起来,激发共振,形成合力使个人的才华能量得到最大张扬展现我们的一些科主任、护士长常常说某某同志勤奋好学、吃苦肯干,表现特别好,很想要,但是人家在其它科室,没法办还有一些同志说,我始终想从事某专业,想跟上某主任学习进步,就是没有机会因此说,这次人员聘用工作对每个人来说,都是一次新的机遇能否把握好,如何把握,能否上岗,哪里上岗,关键在我们自己,最终取决于每个人平日里工作表现中的点点滴滴、方方面面我觉得每个人在选择岗位前,都不妨对自己来个回头看、端详一番,对自己进行一次客观评价,称称自己的斤量,估估自己的价值思考一下自己在众多的竞争对手中的名次、位置,考虑一下自身的综合实力能在自己最爱的科室、能与自己最敬重的主任在一起工作最好不过如若不能,也要尽量找到适合自己的专业科室最不如意,也要努力把握机会,争取得到聘用上岗科室主任就是要运用医院给予的权力,优中选优,用精兵强将努力打造卓越团队同时,也就是要使一些人增加压力,感到震惊,受到教育,得到提高就是要让个别人知道像原来哪样的日子可能将一去不复返了,再像原来的那样出工不出力可能真的就不行了假如你从来就没有荒废过每个日子,没有让它白白溜掉过,我信任,现在的你是充实的、轻松的、坦然的、自信的同志们,机会对每个人来说,都是均等的,在向每个人招手,但只有有预备的人才可能更好地把握机遇,抓住机遇
三、正确对待,把组织交给的光荣使命完成好人员聘用工作是我院为主动适应新的进展形势要求的一次大胆尝试,是经过班子会议充分酝酿争论的集体打算,是深思熟虑的必将会对我院的快速、持续、健康进展起到积极有效地促进作用院班子对此项工作寄予了很大的盼望人员聘用,就是要通过定岗、定责,达到定人、定效双向选择,就是走群众路线,就是保证广阔职工的合法权益,就是推行科学管理、民主决策,就是院务公开,阳光工程的重要举措,就是大家的事情大家办〃,就是要让广阔职工充分行使权力,参加医院管理、促进医院进展大家都要充分发挥仆人翁精神,以高度的责任心和神圣使命感去乐观参加到人员聘用工作中去要以一颗公心思索工作、组织工作,要从医院进展的大局去着眼,要从科室工作的需要去着手,要从自身的实际状况思考乐观、主动参加工作通过人员聘任工作,要聘出团结,要聘出干劲,聘出合力,聘出和谐乐观营造奋进拼搏的良好创业局面记得在9月27日中层干部会议上,我已就核算这项工作吹了风其实人员聘用与核算这两项工作是紧密相连的要想算账,必需先定岗、定责人员聘用工作只是拉开我院人事安排制度调整的序幕,此项工作顺当完成后,立刻就要启动安排核算实施方案因此,今日这个会议主题是讲人员聘用,而实质核心将落实在安排的院科两级核算我们医院为什么要推行核算,不核算行不行,算了帐有什么好处,对谁有好处?我想这肯定是大家关怀的话题我们卫生事业是政府实行的.带有肯定福利性质的社会公益事业特殊是公立非赢利性医院既有公益性,又有福利性这也就是说为什么将我们确定为差额事业单位对我们也有支持,虽不像人家教育是全额事业单位,职工工资、办公经费等全由财政负担,但还是有很小的一部分也就打算了我们必需担当必要的社会责任和义务比如无主病人的救助、诊治,重大、突发大事的医疗抢救,比如非典的预防、掌握以及今年含三聚鼠胺奶粉患儿的筛查等等差额之外的部分必需依靠全院职工共同努力,专心血和汗水换来这也就明确了我们在很大程度上就是一个经营单位,是带有肯定福利性质的经营单位也就打算了我们在内部必需实行肯定形式的成本效益核算不算帐就不知道盈亏,不算帐就无法方案开支,不算帐就不知道究竟谁的贡献大小,不算帐那只能是糊涂帐所以,我们必需实行科学、规范、合理的内部核算方案医院的核算方案设计要兼顾至广公益性〃、〃福利性〃和〃价值性〃三个方面所谓〃公益性〃,就是体现我们公立医院所担当的社会职责,详细表现就是在业务数量和解决群众的的苦痛大小上我院的门诊病人、住院患者越多,才能说明我们解决的群众问题多;我们的技术水平高、业务力量强,能解决了群众更大的苦痛,才能说我们的整体贡献大我们再说我们医院公益性强,社会效益好,没有工作量、解决不了大问题怎么能算对社会贡献大?所谓〃福利性〃,就是体现在医院的自身积累进展要好职工的工作条件、患者的诊疗环境要得到逐步改善,不断提高就是说医院要不断进展诊疗设备要不断更新,诊疗水平要不断提高,要能够让群众享受到更加美丽的环境、更舒适周到的服务,职工干事创业的条件不断改善〃价值性〃就是我们每个人价值的体现,详细说就是每位职工个人劳动付出的回报医院是一个相互分工、亲密协作的技术单位,大家担当的工作不同、岗位各异、职责有别、权力差异,可以说每个科室、每个人都是不尽相同的通过绩效考核的结果,在肯定层面上反映出我们各科室、不同人员对医院的贡献大小,从而也就是体现出个人的价值详细的考核方案框架已经确定,只待我们人事聘用工作顺当完成后推出实施核算方案细节大家到时候就知道了,我就不在这里阐述还是为了尽量少开会,我就核算方案粗线条的讲一下,大家有个感性的熟悉医院为了保证广阔职工的利益和乐观性,对全院全部上岗职工实行保底工资,保70%,也就是说,只要出够满勤,至少能得到70%的保底工资差额部分即30%将纳入绩效考核考核方案简洁说就是科室收入减去成本,剩余部分院科两级按不同比例分成,科室所得部分即为绩效工资临床科室收入也许包括挂号费、诊查费、治疗费、床位费、护理费、手术费、氧气费、取暖降温费等科室成本主要分两大类,一类是固定成本,主要指人员工资、房屋床位费用分摊、设备折旧、管理费用分等等,另一类就是可变成本,主要指水电费、卫材消耗、办公用品消耗等等这一块是可以通过强化管理得以掌握的以前我们医院没有推行绩效考核,主要是客观条件不成熟、不允许平常大家都拿全额工资,由医院统一管理,每半年全院算大账,奖金通过讨论确定后直接发放到个人,这种方法有缺点,但自有它的优点缺点是科室主任在科室内部不好进行质量、数量、劳动纪律等考核,也就是无法进行奖惩一个人请假不来,大家必需把他的工作共同担当起来,但扣发的工资、奖金等归医院,多劳不能多得,大家干多干少一个样,干好干瞎一个样,有平均主义的嫌疑,有吃大锅饭的说法科主任觉得管理起来似乎是权利不够、力度化利用效率为舍饲精养制造条件,才能巩固禁牧成果,形成禁牧一舍饲一青贮一快速育肥—加快出栏一增加收入的经营格局,实现粗放型经营向集约型经营转变四是要站在改善生态环境和农牧业协调进展的高度来熟悉秸秆青贮工作现在我们的农夫由于思想熟悉不高,秸秆青贮转化技术不能广泛普及,农作物秸秆不能充分合理地利用,到了秋冬季节各类农作物秸秆乱堆乱放、丢弃闲置、自然腐烂或放火焚烧今年春季因秸秆乱堆乱放、管理不好引发了多起火灾,造成了重大经济损失假如我们将各类农作物秸秆及附产品均青贮转化为饲料,既美化了环境,削减了污染,又避开了火灾等现象的发生青贮又可起到变废为宝的作用,像籽瓜皮、葫芦皮、菜叶、葵花秆等青贮后均是很好的饲草今年我们要杜绝农作物秸秆整喂、烧毁、丢弃,要全部实行青贮、黄贮、粉碎贮藏,户外不能再乱堆乱放
二、突出重点,把握关键,打一场青贮窖池建设和青贮养畜攻坚战青贮窖池建设是搞好青贮工作的基础和前提条件市委、市政府非常重视青贮窖池建设工作,7月8日召开全市扶贫开发暨青贮窖池建设现场观摩培训会,近期市委邓书记、市委督查室又分别来我旗督查青贮窖池建设状况,这充分说明市委、市政府高度重视青贮工作8月5日,旗委、政府召集灌区各乡镇的主要负责人召开了青贮窖池建设和青贮工作专题会议,落实了窖池建设任务,明确了窖池建设标准和时限,详细支配了青贮工作灌区五乡镇新建永久性窖池以每个村小组建设8座为基数,共新建1232座,每个青贮池窖容积在15立方米以上,利用10天时间集中人力、物力突击建设从青贮窖池建设进度来看,整体进度较为缓慢,已新建个,在建个,还有个没有动工建设,现距离建设期限仅有3天,时间很紧,任务很重,各乡镇要加大工作力度,实行有力措施,狠抓落实,迎头赶上,按时保质保量完成建设任务在建设永久性窖池时,还要建设大量简易窖池,修缮原有的旧窖池,实行多种途径、多种形式,提高青贮量和青贮普及率现即将进入青贮期,各乡镇要按旗委、政府支配的五个阶段,及早动手,及早预备,及早落实,青贮窖池怎样建设、青贮机具怎样配置、青贮原料怎样落实、劳动力怎样组织,这些都要一一加以落实,做到心中有数,为青贮会战做好各项预备工作青贮要求时令性很强,肯定要集中时间、集中力气进行在青贮会战中,我们要坚持数量和质量并重的原则,依据农作物的生长期分时段收割,做到快运快切快入窖在霜期到来之前完成各类农作物秸秆及附产品的青贮任务,确保全旗青贮普及率达到70%以上,百户连片肉羊养殖专业村、规模化养殖户、肉羊育种户、奶牛养殖村的普及率达到90%以上
三、加强领导,明确责任,为全面完成青贮窖池建设和青贮养畜供应有力保障-加强组织领导今年,我旗要把青贮窖池建设和青贮养畜工作作为一项政治任务来抓,作为近期的头等大事来抓,要与开展其次批保持共产党员先进性教育活动结合起来,切实把这件实事办好办实要健全旗乡主要领导负总责,分管领导详细抓,各级领导干部共同抓科技人员承包抓的领导体系,任务明确,责任到人要实行好四大班子领导包乡镇、旗直单位和乡镇领导包村、干部包组包户的责任制全旗13名副处级以上领导、31个旗直单位承包灌区5乡镇的青贮窖池建设和青贮工作,承包单位个个有指标,承包人员人人有任务旗领导一人一个点,点上的青贮普及率要达到90%以上每个单位承包一个村,每位干部至少承包一个组旗领导要领先垂范,扑下身子,带头与群众同吃同住同劳动,关心农户建设青贮窖池,搞好青贮;各级干部都要深化青贮会战一线上,关心承包村、组、户解决一些实际问题,真正把保持共产党员先进性教育活动的成果体现出来二加大扶持力度今年,旗委、政府要拿出
183.98万元,扶持进展农区畜牧业在青贮窖池建设上,给新建每座窖池无偿供应水泥1吨,共补贴资金33万元为了解决好〃三秋〃冲突,实现青贮机不大、效果不好,部分职工干事创业的乐观性不高、热忱不够干活、工作主要是凭个人对医院的感情与良心来做的但优点也是特别明显的,科室主任能够全心全意抓质量,一门心思搞管理,不用考虑职工的二次安排、分工平衡等问题我们即将推出的经济核算方案,这种方法的优缺点与我们现行的方法正好相反科室主任要权力,给了权力又不会用,或者用不好详细到安排就是不知道如何把医院发给科室的钱再行二次安排到每位职工医生可能还好办,有工作数量、有业务收入等指标,详细到护士就更有有难度,如何安排好,各人想自己的方法在其他医院都不同程度的存在着这个问题那一次会议我就要求科室主任仔细想想二次安排的问题从与部分科主任的座谈中,我听到、感到基本都有了想法盼望大家能够正确对待绩效考核任何一个方法都具有两面性,大家要用辩证的方法看问题、思索问题比如说我们现行的奖金发放方法,它在我院的进展进程中发挥了极其巨大的作用,自有它的有用性和肯定的科学性也就是说,根据职务、职称凹凸发放奖金,就是在肯定程度体现出了各级人员所担当的责任与义务一般来说科室主任就是比副主任操劳多、责任大,就是可以多拿一点奖金,主治医师就是比住院医师在临床中的责任、作用重要,就应当比住院医师多得一点奖金关于这一点,我们在新的考核方案中还要有明确的规定当然了,现行奖金发放方法也有它的不足我不再一一列举哪是不是我们将要实行的新的经济核算方法就没有缺点呢?肯定不是就不存在没有缺点的方法只是看大与小、多与少而己中国有句古话说,〃人不患贫而患不均〃我们始终执行的奖金发放方法,其中重要一条就是均〃,而我们将要推出的绩效考核方法其核心就是要打破〃均〃,实行多劳多得,鼓舞竞争,鼓舞创新但是,辩证地说,实际点说,我们始终执行的〃均〃,本身也就就包含着〃不均〃,比如多劳就没有多得;我们立刻要推出的的〃不均〃,也就是〃均〃,明显多干少干不一样吗这就必将带来新的问题,那就是如何熟悉和看待新的差距当然了,在新的方案制定中我们要坚持的原则,一是质量第一,效率优先,兼顾公正;二是向临床一线、医技科室倾斜但是,只要是核算,结果就肯定不行能是一模一样的,要是那样我们就不算帐了,算那有什么意思其主要缘由就是各科室的工作质量、业务量、业务收入、成本消耗等等都是不同的但其核心就是要体现出〃多劳多得〃这一社会主义安排原则大家要理性地思索、正确地对待可能消失的工作中的问题和不足切不行这个月奖金高了,就双手拥护、高声赞扬;那个月效益低了,就牢骚满腹、开口骂娘任何一项制度的出台,都有一个修订完善的过程,带来的不仅会有喜悦,也会有苦痛谁若不信,可到兄弟医院了解,他们就始终在不断调整、修改着方案何况我们是第一次推出看一个方案就像看一个人,我们要看主流、看大局,主要看它对我院的整体工作的影响和作用,甚至是长远的影响力和推动作用我们不行能今日推出实行,明天有人提看法,后天就开头修改调整哪一辈子也调不成个好方法来推行绩效考核是在广泛征求了各阶层职工看法的基础之上推行的,是医院的一项重要战略决策,体现了广阔职工的心声和要求,因此也要大家给与更多的理解和支持同志们,人事安排制度调整是我院为迎接日益激烈的市场竞争而实行的一项重大战略步骤,也是抢抓机遇、迎难而上的一次乐观尝试与探究,更是推动医院高效运转的制胜法宝由于我们坚信方法总比困难多看看昨天,比比今日,想想明天,我们有理由信任,我们的日子会越来越好,我们医院会越来越好!感谢大家!篇9在项目攻坚动员会议上的讲话同志们今日,我们召集示范区城市规划范围内全部居民小组组长、社区干部、30多位投资客商、镇街班子主要负责同志、区机关部门(单位)班子主要负责同志、公检法交警班子主要负责同志、全体处级以上干部,共560多人,在这里召开项目攻坚〃三大行动〃动员大会之所以组织这么一个各个层面的人员共同参与的会议,就是想让领导干部和一般群众一道,投资业主和干部群众一起,共同来讨论、推动、见证云龙示范区的建设和进展下面,我依据示范区党工委、管委会的讨论看法,讲三个问题
一、实施项目攻坚“三大行动〃的主要目的项目攻坚三大行动〃为征地拆迁推动行动、违法建设拆除行动、建设环境整治行动在整体工作部署工作中,突出安置遗留问题的重点,集中解决一批群众关怀关注的问题党工委、管委会实施这一决策前,组织到其他几个区进行了学习,到3个镇街、全部部门(单位)、10多个社区进行了走访调研,听取看法也实行不同形式听取了不少一般群众的看法从走访调研、听取看法的状况看,99%的同志认为鉴于示范区当前的状况,必需〃出一记重拳,下一剂猛药,打一场硬仗〃,才能转变被动局面99%的同志了解了〃三大行动〃的大体思路后,都非常拥护,认为不但要搞,而且要立刻搞,马上搞不然的话,示范区看不到盼望,投资业主看不到盼望,广阔群众也看不到盼望在这个会上,我首先讲一讲,实施项目攻坚”三大行动〃是为了什么是为了谁让全区各个层面统一一下熟悉和看法
(一)实施项目攻坚〃三大行动〃,是破解当前困局、推动开发建设、加快地方进展的迫切需要云龙示范区成立六年多来,建设了一批大项目,修建了多条主干道,取得了较好的成果可以说,示范区的六年,有力地提升了云龙形象,有力地改善了群众生活但是,一段时间来,由于多种缘由,我们的进展步伐慢了,困难和压力大了,甚至说有些走不动路、迈不开步了其实,在座的各位心里都很清晰,我们现在面临着一个什么样的状况可以用这么儿句话概括征地拆迁举步维艰、项目开工寥寥无儿、违法建设比比皆是、工程阻工每天发生、资金筹措日益困难、遗留问题越积越多,等等在这里,还可以用几组数据和几个事例做个比较说明今年>7月份,整个云龙示范区签了38户拆迁协议,2个项目开工,土地出让收入为零这就是我们的成果单!同样在今年上半年,天元区拆迁1000多户,荷塘区2000多户,石峰区600多户,项目开工都在
20.30个以上而从反面数据来看,据不完全统计,今年工程阻工至少发生几十次,违法建设至少有数十栋这就是作为一个示范区、一个开发区的现状同志们,这么一个状况再持续下去会导致什么后果会导致这个地方的进展停滞不前,会导致群众生活水平相对下降,会导致我们的子孙后代骂我们在座的各位消失这种状况又是什么缘由呢征地征不动,是我们的拆迁补偿比别人低吗确定不是!可以说,示范区征拆补偿整体水平不比其他兄弟区低;项目推不动,是我们的投资方没有钱吗也不是,几乎全部投资方表态,只要示范区交得出地,有好的施工环境,投资方保证在最短的时间内把钱拿过来,把项目建设好这问题、这缘由,就出在我们自己身上了就是我们的法规乱了套、秩序乱了套这个状况再也不能持续了,本着对群众负责,对地方负责,对历史负责,这个状况必需转变!所以,党工委、管委会痛下决心,集中时间、集中精力,全面实施项目攻坚〃三大行动〃,推动征地拆迁、拆除违法建设、整治施工环境、解决安置问题通过〃三大行动〃的实施,重振我们的信念,重塑我们的形象,为云龙的进展做贡献,为云龙的群众谋福祉
(二)实施项目攻坚〃三大行动〃,是打击歪风邪气、弘扬社会正气、建立良好秩序的迫切需要我在株洲县和醴陵工作期间,常常听人讲到,云龙示范区是株洲建设环境较差的地方之一管委会主任付访华同志、副主任章定良同志,他们来这里只有几个月时间,都跟我讲过同样一句话示范区的一些现象简直让人〃匪夷所思,闻所未闻〃,什么一些项目工程只能由村里组里来做,甚至只能由村里组里某一个人、几个人来做;什么一些诉求一不满足就可以阻工,就可以堵公路、堵大门;什么到管委会上访可以冲击食堂,找投资商解决问题可以冲击食堂、抢夺员工饭碗;什么搞一个项目,征一块地,项目用地是60亩,却肯定要另外多征80亩才能开征、才能动工,等等这在其他地方是不行想象、不行思议的当然,这些大事的发生,的确有群众的问题没有得到准时解决的缘由,有我们干部作风不实的缘由但是,这些大事背后,究竟有没有借题发挥的意图,究竟有没有少数人为谋取不正值利益的动机,究竟有没有个别社区干部和镇街干部有意操纵的状况,大家心里有底,我们也会搞清晰搞明白发生这些现象,我们的干部感到很无奈,其实许多群众也感到很悲伤〃这种没有秩序的状况,真正害的是这个地方,这里的百姓这样一种社会秩序,这样一种建设环境,工作几乎没方法开展,建设几乎没方法推动任由进展下去,就会侵害示范区的每一块土地,侵害每一个社区,云龙的老百姓就会吃亏受害歪风再不行涨!邪气再不行猖!这次“三大行动〃中,最终一大行动就是建设环境整治行动坚决依法实行强硬坚决措施,打击扰乱工作秩序、经营秩序、工程建设秩序的现象这个整治行动不是针对某个社区、不是针对某个人,而是针对云龙示范区的这个整体只要是依法按法规来,你投标搞工程也好,你正常上访要求解决问题也好,你合法经营做生意也好,我们不但不反对,而且都欢迎、都支持但是,搞阻工闹事,搞胡搅蛮缠,搞非法经营,无论是哪个人、哪个社区、哪个干部,坚决整治到位肯定要通过这次整治行动,让我们的正气得到弘扬,让我们的社会秩序、建设秩序回到正常的轨道上来
(三)实施项目攻坚〃三大行动〃,是改进干部作风、解决实际问题、真正取信于民的迫切需要我和访华同志来示范区工作的头2-3个月,几乎每天有上访的,有时一来几十号人这说明,开发建设六年多了,群众的确还有不少问题需要解决说句实在话,这几个月来,群众反映的问题,包括多次上访反映的问题,的确还没有在根本上得到解决对大多数上访大事,只停留在干部接访做工作、做解释的层面这从主观上讲,我和党工委、管委会对不住镇街、社区,对不住群众但从客观上讲,从这几个月的工作运行状况来说,这些问题,我和访华同志都感到困难很大,压力山大,特别焦急对群众的问题我们并不是不清晰,并不是不重视,党工委、管委会对群众反映的问题进行了梳理主要是这么几个方面最大的问题是安置滞后,许多群众拆迁多年还没有安置到位;其次是一些项目,与拆迁户签了协议,由于管委会资金困难而没有准时拨付征拆补偿资金;再就是一些项目周边的农赔、水系水利修缮等遗留问题我知道,解决问题的主要责任在政府,在管委会但是,没有一个良性的机制、没有一个良好的秩序,任凭我和访华同志再有本领,都无法解决这些问题基于这么一个状况,我们大力实施项目攻坚〃三大行动〃,通过这么一个载体,把问题收上来,让干部沉下去,使群众信得过,加大工作力度,把一个个问题解决通过征地拆迁推动行动,交出净地,确保投资商投资到位,兑现对老百姓的承诺扫清各个安置区的拆迁障碍,力促快开工、快建设,逐步解决安置滞后的问题通过建设环境整治行动,优化建设环境、工作秩序和社会秩序,解决好安置房建设配套、安排及农赔、水利水系修缮等关系群众切身利益的问题综上所述,实施项目攻坚〃三大行动〃,可以说,是当前示范区的形势所迫、群众所盼、盼望所在全区上下肯定要将思想和行动统一到整体工作部署上来,齐心协力打好这一场关键之仗
二、实施项目攻坚“三大行动〃的主要内容实施项目攻坚〃三大行动〃的工作方案,已经形成文件发到了各镇街、部门、单位和社区工作内容许多,总方案就30多页分了六个工作组,各个工作组都有详细目标任务和工作措施,会上就不进行宣读,会后各镇街和各部门单位要仔细组织学习,贯彻落实会上,我对〃三大行动〃的主要内容和主要要求进行强调
(一)关于征地拆迁推动行动征地拆迁推动行动是〃三大行动〃的龙头,征地拆迁搞不好,示范区的开发建设无从谈起,进展地方经济、爱护群众利益也无从谈起征地拆迁推动行动的任务就是两句话,即两个〃洁净〃老项目清零清洁净、新项目拆迁拆洁净这两句话的目标说起来简单,要做到必需付出很大的努力在详细推动工作措施上,必需做到三个〃坚决〃一是坚决推行阳光拆迁示范区的征地拆迁之所以走入了‘死胡同〃,根本上的缘由就是没有推行阳光拆迁不实行阳光拆迁,政府就缺乏公信力,镇街、社区干部说话就没人听,老百姓就担忧不公正,担忧比别人少,担忧自己吃亏,自然就观望、抵触拆迁工作从去年以来,长沙地区和荷塘区、天元区、石峰区等兄弟城区都完全实行了阳光拆迁,而且阳光得没有半点阴影,没有半点水分,坚决堵掉了暗箱操作的漏洞大家到长沙走长株高速,在靠近下机场高速的地方,一块上海大众的项目用地,几千亩地3个多月就拆迁完了,现在场地全部平整,正在开工建设了荷塘区南岳岭片区棚户改造项目完成了将近2000户的拆迁天元区群丰镇、马家河镇上半年分别交了3000多亩建设用地人家这么好的工作效果,一条重要的阅历就是很好地推行了阳光拆迁这几个项目我们分别组织不同层次的干部去篇10在项目攻坚动员会议上的讲话各位领导、同志们根据区委、区政府的支配部署,我们将紧紧围绕〃提速加快、又好又快〃的总体要求,切实增加推动项目建设的紧迫感和责任感,集中精力,狠抓落实,奋力推动农村大路和工业园区桥梁、道路等建设项目,全力以赴打好百日攻坚战一是细心组织实施,确保项目进度制订科学合理的施工组织方案,实行倒排工期,强化保障措施,落实好人员和机械设备的投入,保证工程建设协调有序、快速推动交通局全部局领导和工程技术人员将实行责任分工,落实到各个建设项目和详细路段,驻扎一线,连续奋战加强对施工队伍的管理,优化施工组织,加大督促力度,加班加点,抢抓工期,在保证质量的前提下努力加快建设进度,确保按期完成建设任务二是加强监督管理,确保项目质量坚持〃好字当头,质量为先〃的原则,建立健全质量保证体系,严格实行工程监理制,组织工程技术人员和监理人员分段驻扎建设工地,强化现场监控,全程跟踪监管,督促施工单位严格根据设计要求和质量标准进行施工,对每一个施工环节严格把关,准时发觉和消退质量隐患,努力将交通项目建成优质工程、精品工程和放心工程三是落实平安责任,确保项目平安坚持“平安第一,预防为主〃的方针,建立健全平安生产制度,将平安责任、平安措施落实到人头和每一道工序,切实加强施工现场平安管理,加强对施工人员的平安教育,加强对爆破施工、机械施工和其它危急作业的平安监控,严格执行平安操作规程,准时发觉和消退平安隐患,努力将交通项目建成平安工程四是管好用好资金,确保项目廉洁仔细遵守廉政建设和项目资金管理规定,严格做到专户存储、专帐管理、专项核算、专款专用,严格执行工程施工与廉政〃双合同〃、工程决算审计等制度,主动接受纪检监察部门和审计部门的监督指导,确保项目资金平安、合理、有效使用同时,抓住灾后重建和扩大内需两大机遇,连续做好项目资金争取工作我们将在区委、区政府的顽强领导下,坚决信念,奋力攻坚,力争优质、高效地完成项目建设任务,为夺取灾后重建和经济社会进展双成功做出乐观的贡献篇11绩效考核动员会议讲话友爱的同事们大家好!今日,我很兴奋能和大家一起召开我们新亚的业务绩效考核方法实施动员大会我谨代表新亚全体高管感谢全体员工这段时间的辛苦付出,我们用自己的掌声来庆祝这段时间我们的卓越表现,为自己,为新亚,为我们共同的目标,鼓掌吧!众所周知,员工是企业生命的源泉;企业的任何活动都围围着两个方面经营和管理经营的目的是如何更好的为客户服务,而管理的目的则是如何更好的为员工服务以人为本的最终境界是人和〃,而确保〃人和〃的根本动力是〃义〃一一绩效考核就是令企业受用的一种公开化、制度化的利益安排原则和方法绩效考核工作是公司人才管理的一项重要内容作为企业现代管理的标杆,绩效考核工作开展顺当与否、实际效果的好坏,是企业现代管理水平凹凸的重要体现为了提高广阔员工对绩效考核工作重要性利乐观性的认知度、参加度,就公司的实际状况,我谈一谈绩效考核工作的重要性
1、绩效考核,是公司员工培训、晋升、岗位调整、工资及奖金调整、淘汰不适应者的重要依据通过考核,可以使员工明确进展目标,调整职业规划
2、绩效考核让全部员工感觉适时有事做,事事有目标绩效考核是一个系统工程,涉及到公司战略目标、年度经营生产目标,以及将这些目标分解到公司各单位、各部门、再分解到员工个人的工作指标绩效考核是检查这些指标完成状况,反映每位员工的工作成效
3、绩效考核也是构建和谐企业文化的重要体现公正、公正的绩效考核,将奖勤罚懒、优胜劣汰、目标明确、上下齐心、提高分散力,这些都是和谐企业文化的关键内容,而绩效考核的长期推动和不断的完善,将有利于构建和谐企业文化因此,绩效考核作为公司管理方面的重要环节,对提高公司人才管理层次、提高员工工作水平具有重要的作用在当今钢材市场疲软的现状下,公司依旧拿出公正、敏捷、优厚的绩效考核方法,目的就是一方面能提高员工的主观能动性,确保公司年度方案的顺当实施;另一方面增加员工的企业认同归属感,员工和企业的共同提高和进展这次的绩效考核方法是了公司各职能部门员工们多次争论努力的结晶,公司各个职能部门、中高层都会围绕能够顺当实施这个绩效考核方法而供应全方位的支持为了让员工们更加了解这次的绩效考核方法,公司打算这次考核方法的实施由我来全面牵头组织;张建峰负责全年考核工作的评定、人员的培训调整奖罚;详细的绩效考核方法,大家可以参考文件在面临新一年的挑战时,我盼望大家集思广义,汇聚全体员工的聪慧才智,一切从实际动身,总结阅历制造出一条自己的路从公司整体进展战略入手,明确经营目标,找准市场定位,走一条以市场为导向,以国际经营标准为目标,以新亚自身特色为内容的道路请你们信任新亚美妙的将来将是你们迈向胜利事业的敲门砖,奠基石你们才是新亚真正的仆人,没有你们就没有新亚的今日,让我们携起手来,为创新亚的明天而共同努力感谢!篇12绩效考核动员会议讲话各位领导、基层单位负责人今日,很荣幸参与三季度绩效考核,为了全面推动固本超越年和费收基础保障杯活动,激励和推动各单位创先争优,9月14H-16日,**管理处组织相关科室人员对各基层站、所、队进行了仔细、细致、严谨的季度考核和〃创先争优迎国检、决战决胜保目标〃百日竞赛考核现就通过此次绩效考核中发觉的问题及今后的工作提几点看法此次检查中发觉了很多亮点,这些亮点进一步彰显了创先争优、阳光**的风采一是环境卫生一般加强,站所队的卫生保洁意识增加,收费现场、庭院、办公室、宿舍等部位卫生工作做得比较细致二是精神面貌热忱主动,员工队伍通过阳光文明礼仪培训,在待人接物上更加温馨、热忱,创先争优意识强三是费收业务逐步提高三季度总体状况比二季度有一个较大的提高,误操作率得到遏制,业务指标落实有力四是绩效考核全面细化各单位通过重视考核、参加考核,各项工作紧紧围绕管理处目标落实到位当前管理处与上级单位、其他高速大路相比,还存在肯定的差距和不足,部分工作人员缺乏责任感和事业心,工作标准低、要求低涪B分管理人员学习意识不强,进取精神不强,缺乏领导技巧、总结归纳的综合力量;部分党员满意现状、得过且过,工作推诿,贻误进展机遇我们要在今后工作中着重加强以下几点一是总结阅历,全面完成任务进一步增加大局意识、创新意识、责任意识,在保目标、争第一上创先争优,提倡有事急办、办就办好的工作精神找准工作的突破点,结合薄弱环节,克服慢、懒、散、差的现象,狠抓整改进努力超越,同时针对全年工作任务目标仔细盘点,全面完成今年的费收任务,在素养建设上提水平,在窗口建设上创品牌,在营运征管上保目标二是突出重点,提升管理水平一要班组建设全面提速,增加团结协作和沟通意识,树立一盘棋的思想,努力打造心齐、气顺、风正、劲足的工作氛围;二是创先争优全面掩盖.,狠抓组织发动、宣扬动员、活动推动,促使人人争先、事事创优,实现创先争优的全面掩盖三要开拓创新全面推动,加强应急谋远的力量,克服等部署、要思路、靠检查的惰性思想,结合XX规划,提前谋划20XX年工作,抓今年想明年、抓当前谋长远、抓基础强基层、抓素养树形象,打造各自工作的亮点、特点,放大自己的亮点、特点,20xx年方案力求做到思路清楚、措施详细、效果明显;四要业务素养全面提高,收费操作执法行政零失误,工作落实检查考核零差错,廉政建设队伍作风零容忍,开展以横向到边、纵向究竟的问题大排查,营造比、学、赶、帮、超氛围,切实打造一支人人都是**的形象、人人都是创先争优的主体、人人都是阳光品牌的实践者的阳光团队三是立足实际,完善考核机制强化作风抓落实,作风建设是立德、立言、立身之本,作风建设体现管理处工作质量,反映管理处工作水平,要重实际、讲实话、干实事、出实效;对比目标抓落实,离年终也就只剩下2个多月时间,第四季度要对比年初的目标责任书抓好工作的收尾、总结工作,通过这次检查要进一步完善考核机制,引导大家争先进、学先进,鼓舞大家争第
一、保目标;严厉责任抓落实,要树立讲大局、识大体、创大业的责任意识,以等不起、慢不得、坐不住的责任感强化执行力度,干部党员要以身作则、身先士卒,在做好自身建设的同时,带领四周的员工共同进步,调动全员创先争优的乐观性四是学会借力,优化创新路径借智借脑,勾画蓝图,要擅长汲取、引进、消化其他路段、单位的先进阅历和管理模式,以〃走出去、请进来,边仿照、边创新〃的思路加强xx规划,为管理处科学进展、持续进展勾画壮美蓝图借智借力,夯实基层,站所队基础管理体现基层的执行力,检查考核是工作的推动力,学习沟通是进展的创新力,要敢于借力,正确面对检查和批判,多从自身找问题、找不足、找差距,少为考核严不严、扣分多不多找借口、找理由,切实做好自己的事、基础的事,以坦然、乐观、主动的心态迎接考核评比借制借路,做好工作,在相当长的时间我们还面临制度创新的客观实际,制度对一个基层单位健康进展起着规范和保障的作用,在创建、创新制度上做文章,以科学规范的制度管人理事,在制造、创立基层进展路子上下功夫,正视现实、积累阅历、凝心聚力、制造双赢篇13春运动员会议讲话同志们XXXX年春运从今日开头,至2月16日结束,共计40天春运期间,交警大队将全警动员保畅通,全面防控压事故,全力以赴为广阔人民群众出行制造平安、有序、畅通的道路交通环境
一、以〃降事故、保平安、保畅通〃为核心,努力实现三项工作目标一是竭尽全力压降交通事故,不发生一次死亡3人以上的较大道路交通事故二是确保全县主干道平安畅通,不发生长时间、长距离的车辆和人员滞留三是严格、公正、文明执法,不发生大路〃三乱〃行为和不规范执法问题
二、严格路面管控,严峻打击〃三超一疲惫〃春运期间,交警大队将最大限度地把警力投入到第一线,加大对超速、超员、超载、疲惫驾驶、无证驾驶和酒后驾驶的查处力度做到〃每天要上路,上路要管事,管事要规范〃,实行定点与巡逻相结合、高峰站点与平峰巡线相结合,乐观开展平安问候,平安提示〃活动
三、加强应急管理,全力应对低温、雨雪、冰冻、雾霾(m旬天气一旦消失恶劣天气,交警大队必需全警出动,到重点路段守候执勤,严禁未安装防滑链的客车通行,提示过往车辆保持车距、减速慢行,并实行分段通行、间断放行等措施,引导车辆平安、有序通行,必要时报请政府实施临时交通管制
四、加强协调协作,为人民群众欢庆春节制造良好的道路交通环境春运期间,交警大队将主动与安监、气象、运管、客运公司等部门取得联系,切实根据〃党委政府主导、部门各司其职、上下齐抓共管〃的工作机制,加强部门联动,做到信息互通、资源共享、协作亲密、联勤联动,形成管理合力,全力营造严管氛围,加强春运道路交通平安管理最终,我真诚地盼望广阔交通参加者,特殊是各位客运驾驶员的大力支持和协作,自觉遵守交通法规,坚固树立〃文明礼让、平安行车〃理念,用实际行动确保春运交通平安让我们一起努力,携起手来,为创建平安、有序、畅通、和谐的春运交通贡献力气借此机会,提前给大家拜个早年!祝同志们身体健康,工作顺当,阖家幸福感谢大家!篇14春运动员会议讲话各位领导、同志们,大家好!一年一度的春运工作今日开头,这是全市交通行业的一件大事,也是大路客运的一件大事,客运有限责任公司是我市大路客运服务行业主要力气,担当大部分的大路客运工作,〃春运〃工作对我们来说既是艰难的任务,又是对我们工作的全面检验,也是我们义不容辞的责任公司要求要细心组织、合理布置、周密协调,扎扎实实、安平安全地把春运工作做好为此我们要做到
一、严格执行上级的有关文件规定制订措施、落实制度、明确职责,责任到人,公司上下,全力以赴,保证和服务于春运工作
二、严格管理,杜绝营运手续不全的车辆参加春运,严格检验,肯定禁止技术状况不合格车辆参加春运,严格检查,从业资格不合要求的驾驶员严禁驾驶客车
三、严密组织、严格责任,确保春运工作忙而不乱,井然有序严格运营秩序管理,严格执行责任追究制度,严厉处理工作不负责任,工作不到位的职工,
四、加强节日值班和应急处理工作,发生相应状况,马上启动应急预案,确保旅客有车乘,不滞留
五、随时把握天气状况,准时实行相应措施,保证各项工作有序进行通过我们的努力工作,肯定能把平安管理抓细、抓实,把服务工作搞好、搞优,为经营户制造良好的运营秩序,为乘车旅客供应美丽的乘车环境,让每一个经营户和旅客都能感受到我们优质的服务我信任,只要上下齐抓共管,今年的春运工作任务就肯定会圆满地完成最终在新春佳节即将来临之际,我代表桐城市客运有限责任公司祝大家在新的一年里,身体健康,工作顺当,阖家欢快!感谢大家!械化,旗财政补贴18万元给农区5乡镇购置6台玉米饲草联合收获机,建立6户青贮加工专业户,组建青贮专业队同时把争取到12万元的购置农机具补贴款,用于购买中小型草粉机旗直承包单位要依据各自的实际状况,都要出资出力关心青贮户建设窖池、购买青贮薄膜等,使包扶工作见到实效各乡镇要把补贴物资真正利用到青贮工作中,把有限的资金用在刀刃上
(三)强化科技服务在青贮大会战中,农牧业、农机、科技等涉农部门要组织技术人员深化一线,承包青贮技术指导工作,严把〃四关〃,即窖池关、机具关、操作关、用料关〃,做到青贮一池,胜利一池,青贮一户,胜利一户同时要把先进技术和胜利阅历与我们实际相结合,通过实行集中培训、分户指导、现场示范等多种形式,广泛培训群众,让群众真正把握青贮技术要领
(四)搞好宣扬报道旗电视台和宣扬部要派出记者深化基层、深化一线准时地宣扬报道青贮窖池建设和青贮大会战的进展状况以及会战期间涌现出来的好作法、好阅历、先进事迹,树立典型,弘扬先进
(五)严格督查考核旗委、政府在灌区每乡镇已派出一名督查员,督查员既是督战员,又是指导员,要仔细负责做好督促指导工作,要将青贮窖池建设和青贮进度真实准时地上报旗委办、政府办,便于领导精确把握实情两办督查室、农区畜牧业专项推动办公室和考核办要不定期组织好检查验收工作会战期间,各乡镇从8月20日开头,每七天给农区畜牧业专业推动办公室汇报一次青贮进度青贮窖池建设和青贮工作是乡镇班子调整后的一项重点工作,这项工作是对新班子是否有战斗力和号召力的一次严峻考验今年要把这项工作作为年终领导实绩考核重要内容,并加大考核分值比例各乡镇的领导要高度重视,细心组织,狠抓落实,全力完成任务在青贮工作结束后,我们还要召开总结会议,评比青贮窖池建设和青贮工作,〃以实绩论英雄〃,对因领导不力,不能按时完成任务的乡镇要赐予通报批判,并要追究乡镇领导和包扶单位负责人的责任另外,为了加快肉羊改良速度,提高肉羊品质,今年我旗在农区各乡镇建立了人工配种站,在抓好青贮工作的同时,要抓人工配种工作目前,即将进入牲畜秋防季节,各苏木乡镇要切实做好牲畜疫病防治工作,防疫密度要达到100%,确保外疫进不来,内疫不发生同志们,眼下即将进入各类农作物秸杆青贮的最佳时期,我们肯定要加强领导,齐心协力,强化措施,扎实工作,完成今年的青贮窖池建设和青贮工作,为肉羊产业的进展奠定坚实物质基础,推动农区畜牧〜业进展再上新台阶篇2在动员会议上的讲话同志们今日召开的中层领导干部民主测评会议,是公司今年召开的一次重要会议会议的主要内容是学习民主测评支配通知,发放测评表,进行民主测评和谈话下面,我就做好民主测评工作讲两点看法
一、正确对待,充分熟悉民主测评工作的重要意义首先,开展民主测评活动的主要目的是进一步加强公司领导班子建设,改进工作作风、提升管理水平、提高工作效率、增加干部力量,强化民主监督,推动各项工作又好又快的进展其次,开展民主测评是企业民主管理的详细体现接受员工评价不仅是干部使用管理工作的方法问题,而且是一个重大原则问题只有放开大门,坚决地信任和依靠员工,虚心听取看法,接受员工评价,才能更好地促进班子建设,推动和谐企业建设,促进全年工作任务的完成第三,通过民主测评,可以让干部糊涂地熟悉到存在的问题和不足,有利于关心干部更好地解决自身存在的差距,弥补不足,促进工作,提高工作效果
二、端正态度,仔细负责的进行民主测评这次民主测评的实质内容有两项,一是找问题为半年度工作述职做思想上的预备;二是对全体干部的半年度称职等级评定工作开展民主测评在测评中要留意以下几点一要树立大局意识,从大局动身做好民主测评工作这个大局就是公司进展的大局,大家要从大局看问题、从大局进行评价二要用辨证地观点评判每一个干部,即要看到干部综合素养和履行岗位职责好的一面,取得的业绩,也要正视思想、工作、生活方面存在的问题,进行全面衡量和推断三要坚持实事求是,客观公正在投上你手中的一票时,要坚持实事求是,做到客观公正,真实反映出干部的综合素养和履行岗位职责状况,为下一步加强干部队伍管理,合理调配使用干部供应有力的考核依据同志们,中层以上管理人员民主测评是政策性很强的工作,吩望大家本着对企业、对干部个人进展进步负责的高度,认仔细真的做好测评工作篇3在动员会议上的讲话今日的大会是在特别时期特别形势下召开的一次很重要的会参与会议的人员扩大到部分基层单位职工代表之所以这样支配,主要是由于,今年以来公司生产经营极为困难,亏损严峻,危机四伏,已到了历史最困难的关头山一样的巨大压力容不得我们再等下去今日召开这么大规模的会议,就是为了把公司面临的严峻形势和生存危机原原本本地告知大家,形成对困难的再熟悉,对压力的再传递,对措施的再升级,对员工的再动员在这里公司党委号召公司上下统一思想,形成共识,将〃奋力求生存、携手保家园〃活动进一步深化开展下去下面,我就如何应对当前严峻形势、做好下半年以及今后一个时期的工作讲几个方面的看法
一、必需强化命运共同体在当前形势下,公司极其困难!难在哪里一是生产经营难上半年,公司巨额亏损,亏到连生存底线都快保不住了同时:销售收入大幅下降,资金状况日趋紧急,生产经营如履薄冰,公司已经在〃出血运行〃二是扭亏工作难为减亏扭亏,公司上下做了大量工作,3月7日召开了干部大会,4月23日召开了〃贯彻行动纲领、推动精益运营〃动员会,出台降本增效一揽子方案应对市场挑战,付出了艰苦努力但7月上旬,钢材价格又消失了新一轮下跌,导致公司亏损加剧应当讲,导致亏损的缘由主要是钢价大跌在这种钢材和矿价大幅下跌的状况下,我们有限的收入无法支撑公司生产经营的巨大的开支因此,马钢竞争力不强的问题在这种严峻形势下暴露得一览无余三是分散人心难企业亏损,职工收入下降,谁的心里都不好受,我也常为之寝食难安这种状况下,分散人心的工作也就更难做在困难形势下,最稀缺的是人气,最珍贵的是精神现在大家都在马钢这同一条船上,马钢靠大家进展,大家靠马钢生存,职工与企业是休戚相关的命运共同体〃大河有水小河满〃只有马钢好,大家才能好〃皮之不存,毛将焉附〃假如马钢倒了,对于大多数人而言,饭碗还有吗这个时候,任何怨天尤人、说三道四,都毫无意义,我们唯一能做的就是与马钢同生死、共存亡,分散成坚固的命运共同体作为马钢大船上的每一个人,都应成为大船破浪前行的助力者,面对困难不应指责埋怨而应相互勉励,不应置身度外而应主动分担、乐观作为,大家一齐努力,让大船闯过暗礁险滩,砥砺前行在我们的身边,很多喜爱马钢、忠诚敬业的干部职工,他们于点滴之处见精神还有许多单位面对公司下达的艰难任务,咬紧牙关,攻坚克难,取得了不错的进展尤其是广阔职工掀起了学习“卜维平精神〃和〃马钢卫士〃的热潮,这体现出大家都从各个方面在为公司的状况着急,从另一方面也反映出,确的确实大部分职工感受到了马钢已经处在最困难的时候、历史最危险的时候,我们与企业同呼吸、共命运的责任感要比以前强得多,这种精神比金子还宝贵在这种时候,我们更要弘扬正气、鼓舞斗志、凝心聚力但也有极少数人,传染给身边的人都是负能量,对于这些人,我们必需坚决抨击,公开曝光,尤其是对造成恶劣影响的害群之马,坚决予以清除
二、必需强化干部担当干部是应对挑战、狠抓落实、推动进展的中流砥柱一再强调,“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力〃在其位、谋其政,任其职、尽其责,这是对党员领导干部和各级管理人员最起码的要求公司正在开展〃三严三实〃专题教育活动,就是要求党员干部对党忠诚、个人洁净、敢于担当作为企业领导人,最重要的就是两条,一是忠诚党的事业,把企业办好;二是心系广阔职工,为大家谋福祉在当前逆境中,更需要各级领导干部、管理人员强化责任和担当意识,胸怀大局,心有大我,主动担当,以身作则,充分发挥表率作用一是尽职担责各级领导要多想想,我的职责究竟有哪些对比一下,都做到了吗做好了吗称职吗对这些问题,每一位领导人员都必需深刻反思,首先把职责履行好,把份内工作做到位,多做少说,做出实绩,对得起自身岗位,对得起上级信任,对得起职工支持假如做不好,那就主动让贤二是勇于攻坚困难时刻,更能彰显干部的中坚作用各级干部做到困难面前不退缩、冲锋在前,重任面前不推诿、勇于担当,敢啃硬骨头,擅长打硬仗,在搏击困难中加快成长三是主动分忧各级干部不仅要尽心尽力把本职工作做好,把本单位本部门管好,还要乐观为公司分忧,为所在单位分忧,为职工分忧,齐心协力,共克时艰四是领先垂范要求别人做到,自己首先做到;耍求别人不做,自己坚决不做,以身作则,敬畏制度,克己奉公,廉洁自律,敢于较真,为他人做出好样子公司为大家供应了干事创业的舞台,你有多大能耐你就尽情彰显盼望各级领导干部、管理人员及广阔党员同志,以搞好马钢为己任,不畏困难,主动作为,团结带领导广阔职工,推动企业尽快闯过难关
三、必需强化不折不扣落实从今年以来公司实行的一系列措施,应对危机挑战,我们从来不缺想法,但关键是没有把好的想法变成有效的方法、没有把好的措施一板一眼落实到位,这就是我们的差距昨天,省委召开九届十三次全委会,主要是总结上半年工作,部署下半年工作,重点是下半年要加速进展,在经济下行压力增大的同时,号召大家齐心努力,为建设美妙安徽而努力奋斗会上,省委王学军书记用了近一个小时,讲了2个关键字,就是落实他深化分析了为什么想法没有落实到位的主要缘由,一是不敢担当,二是措施不够细致,没有配套措施落地的好方法,导致落实不到位王学军书记强调,要以〃三严三实〃的要求狠抓落实,要深化熟悉,以坚决的政治态度抓落实;要把握规律,以科学的方式方法抓落实;要乐观作为,以昂扬的精神状态抓落实;要恪尽职守,以严格的责任到位抓落实这对我们很有启发从上半年来看,降本增效行动纲领中的许多措施都没有落实好,责任分解不到位,大多数目标没能实现,这是造成亏损加剧的重要缘由下一步,必需把强化工作落实作为首要任务,以钉钉子的精神,狠抓落实,务求实效一是抓好责任分解强化工作落实,前提是抓好目标责任的细化分解对于降本增效行动纲领提出的措施和今日会议部署的新措施,都要一一分解下去,不仅分解到各单位和部门,而且分解到每条产线和每个岗位,做到指标到岗、责任到人二是加强督促检查强化工作落实,关键是针对重点环节,加强督促检查,做到件件有着落、事事有回音特殊是督查机构和有关职能部门要加强对各单位工作的督查指导,板起面孔,展现权威,揪住问题不放,对问题一查究竟三是持续完善改进对工作落实过程中的重难点问题,定期总结分析,找准症结所在,完善措施,循环改进从公司层面,必需建立强有力的工作督查、责任追究、持续改进的良性循环机制,推动各项措施得到不折不扣的贯彻落实
四、必需强化创新变革上半年,针对严峻市场形势和严峻亏损局面,公司想了不少方法,实行了许多措施,特殊是降本增效行动纲领是在特别时期推出的特别举措,部份措施取得了肯定效果但从现实状况来看,降本增效远远无法消化市场价格大幅下跌带来的巨大损失市场就是这么残酷无情,我们唯有客观冷静面对,开动脑筋应对越是困难,越要创新求变,守旧必定没有出路假如我们还不能实行更加坚决、更加有力的创新性和变革性举措,马钢离倒下也就不会远了当前的严峻形势倒逼我们必需打破常规,勇于创新,大胆变革,想以前不敢想的事,做以前不敢做的事,设法从根本上转变公司现状公司经过仔细讨论,做出打算,提前分步实施马钢〃十三五〃进展规划,从现在做起,从详细工作做起,从每个岗位每个人做起,开启马钢转型进展的新局面,为马钢后续进展和深化改革奠定坚实的基础对转型的熟悉,要从你我开头,从每个人开头,从每个干部职工开头困难时候马钢提前实施〃十三五〃规划,就是要做两件事,第一,实行一系列坚决措施遏制住当期亏损,使马钢生存下去;其次,集中精力,做好我们下一步的改革进展工作马钢现在虽然困难,但我们有良好的区位优势、有较大的产品增值空间、长期形成的技术积淀、一批生产技术精英,以及近期国内外纷至沓来的客户,这使我们看到,困难中的马钢仍旧有很大将来成长的空间和盼望为此,马钢将抓住这个有利的机会,提早实施〃十三五〃规划首先,进行产线优化重组,集中优势兵力使我们的优势产品能够升级并制造更好的效益其次,推动专业化生产、产业链延长马钢有全国第一条线材轧机,第一条大H型钢生产线,世界著名的车轮轮毂,硅钢和汽车板产品最近几年都取得了长足进步,使马钢将来的转型进展能够实现产品升级、产业链延长同时,一些新的工程上马后,马钢将转变长期紧缺优质资源的局面,使优势产线能够开足马力生产,能够极大地降低成本,提高效率我们所要做的,就是钻研技术,加强攻关,使马钢先进的产线在铁水充分、人员集聚、装备精良、体制精干的状况下能够实现产品升级和产业链延长第三,整合优化管理流程和要素资源,将来将组建长材、轮轴、板带三个事业部和铁前、公辅两个中心,进一步做精做强钢铁主业从当前来说,下半年有几件事必需要有突破第一,股份公司坚持产品升级、产业链延长、国际化经营主攻方向,打造新的竞争优势一是实施产线优化重组马钢现在产线分散,产能利用率都不高,效益低下,有些产线已经亏损到远远低于边际效益的程度优化产线分工,重组生产流程,目的是最大限度地提高关键和优势产线效率二是推动专业化整合对于内部非核心的业务,按专业化要求,进行业务归并、流程再造,促进股份公司增活力、调结构、提效率三是实现产品升级大幅度提高关键产线的品种质量,完成产品结构的重新布局即使在困难的时候,也必需通过投资和重组的方式,把产品档次做上去四是加快产业链延长实施线棒材、型材等产线改造项目,推动产品向汽车零部件等深加工领域进军依托本部和瓦顿公司平台,构筑轮、轴、架〃产业链,逐步形成结构完整、轨道交通系列全掩盖的配套产品和服务集中力气做好板带生产,推动品牌服务和战略合作,加快汽车板、家电板、冷轧酸洗板、硅钢板等产品向中高端市场迈进五是推动国际化经营在扩大产品出口的同时,以全球化视野,做好顶层设计,优化海外业务布局,通过整合公司海外业务资源,在北美和韩国设点,实现外经、外贸、外资、外事业务集中统一运营,加快公司〃走出去〃步伐其次,非钢板块要活化机制,开拓市场,提升效益要选择突破点,找好示范点,大力推行三年任期经营目标责任制矿山单位要针对新一轮矿价下跌带来的巨大挑战,在满意股份公司生产需要的基础上,进一步加大降本力度,深化挖潜,‘算着干、干了算〃,对亏本的品种或产线坚决限产停产,多余的劳务人员一律清退,能干的项目全部自己干工程技术集团要保住内部市场,优化重组人员,大力拓展外部市场,走出马钢、走出国门、走向世界,抓住国家〃一带一路〃大好的战略时期,英勇地以自己的聪慧才智为自己争夺更大的市场份额,马钢有实力,有力量,也有阅历干好自己的事第三,全面优化人力资源要以马钢产线重组、新的工程投产为契机,推出强有力的全面盘活人力资源的详细措施一是优化重组两级机关精简两级机关,鼓舞机关人员充实生产经营一线,同时推行全员岗位绩效管理,提高两级机关工作效率和效能二是充分发挥专业技术人员作用越是在困难的时候,越是要积聚力气,越要珍惜科技人员,为他们制造良好的条件公司近期评聘了65名高级技术主管,即将登报公示这次高级技术主管评聘最大的特点是坚持问题导向,带题上岗,带〃弹〃上岗三是优化外部用工,自己的活自己干我们要糊涂地熟悉到,一方面马钢人力资源的最大问题就是人多,另一方面又反映出在关键技术、销售、经营卤位上的人少,现在公司的人工成本高是难以抵抗亏损的重要缘由因此,很重要的一项工作就是要进行产线重组和劳务替代,集中优势兵力补充优势产线这是一项特别难的工作最大的问题是,必需盘活人力资源,消减股份公司的用工总量,能自己干的自己干广阔职工要糊涂地熟悉到,在困难的时候,在如此亏损的状况下,我们没有理由把自己的岗位让给别人干,每个人都要为自己的岗位竞争,每个人都要珍惜自己的工作机会第四,推动考核机制重大变革对股份公司产线和工序按效益发放奖金,不再按人头发钱,保重点产线关键岗位人员收入此变革在铁前已取得初步成效,下一步在各单位全面推广考核政策的调整必定带来利益格局的调整,盼望大家顾全大局,理解支持,做好宣扬解释和思想稳定工作,特殊是不能正常生产的产线和单位第五,大力压缩各项开支非生产经营性支出一律暂停,经营性支出压缩30%,不必要的外出活动一律取消,〃勒紧裤腰带〃,过〃紧日子〃
五、必需强化攻坚合力战胜危机,离不开方方面面的努力和保障各级党群组织要发挥各自优势,乐观主动融入中心,服务大局,为马钢扭转困局做出乐观贡献一是公司党委将进一步强化党建在企业转型进展中的作用,以推动矩阵式党建工作为抓手,高效发挥纵向融入服务和横向监督保障作用,加强党的工作的组织领导二是进一步深化三严三实〃专题教育活动,做到对党忠诚、个人洁净、敢于担当三是持续开展管理人员下基层活动,既当形势任务教育的解说员,又当推动基层问题解决的联络员四是大力加强宣扬工作,困难的时候最重要的是做好宣扬,营造气氛要在公司上下深化营造家园氛围,营造担当、实干的氛围,形成攻坚克难的强大合力要擅长发掘落实降本增效行动纲领中涌现的各类敢于担当的先进典型,对这些典型,既要赐予物质嘉奖和精神褒奖,更要在职务晋升、岗薪调整、业务培训上大力倾斜同志们,虽然困难,但我们有幻想,有追求,有忠诚马钢、敬业奉献的干部职工队伍,所以不必畏惧〃大浪淘沙见真金,风雨过后现彩虹〃我们信任,只要大家摆正心态,强化措施,同舟共济,马钢就肯定能驱散阴霾,走出逆境!篇4在动员会议上的讲话同志们今日我们召开全市〃两学一做〃学习教育动员会议,主要任务是贯彻落实中央、省委、沧州市委〃两学一做〃学习教育动员会议精神,对我市学习教育进行动员部署此前,我们开展了“亮身份、作承诺、当表率〃、政法系统〃两学一做〃当表率、戴牌宣誓、表态承诺〃等系列活动,对〃两学一做〃进行了先期预热下面,就全面开展〃两学一做〃学习教育,我讲三点看法
一、提升〃三个熟悉〃,增加开展〃两学一做〃学习教育的责任感和紧迫感一是熟悉到开展〃两学一做〃,是加强党的思想政治建设的重大部署思想政治建设是党的根本性建设,是我们党的重要政治优势以来,党中央持续推动党的思想政治建设,不断改进作风、改革创新,取得了新的重大成果,党员队伍的思想政治素养有了新的提高对任丘来说,过来在经济进展、城乡建设、改善民生等方面取得的突出成果,都得益于有一支思想坚决、政治过硬的党员队伍但是,同时我们也要看到,一些党员还存在抱负信念缺失、党员意识淡化、与民争利损公肥私等突出问题,需要大力解决开展〃两学一做〃学习教育,就是把思想政治建设融入到日常的党内生活中,通过学党章党规明确标准、树立规范,学系列讲话提神醒脑、统一行动,调动党组织和党员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的乐观性和主动性,使党内教育成为一种习惯、一种自觉和一种责任二是熟悉到开展〃两学一做〃学习教育,是推动全面从严治党向基层延长的有力抓手以来,中央坚持集中教育与强力反腐两手抓、两手硬,党员队伍特殊是领导干部中存在的思想和作风方面的突出问题得到有效改善,党风政风为之一新但是,全面从严治党是一个长期过程,目前的成效还是阶段性的一些基层党组织和党员干部中仍旧存在不少问题,有的基层党组织脆弱涣散、形同虚设,有的党组织开展〃党员活动日〃活动走过场,这些问题值得大家深思开展〃两学一做〃学习教育,就是要聚焦问题、补齐短板,让党的组织生活和党员教育管理严起来、实起来,将全面从严治党落实到每个支部和每名党员,切实增加基层党组织的分散力、执行力和战斗力三是熟悉到开展〃两学一做〃学习教育,是建设〃成长之城、大美任丘〃的重要保障今年是〃十三五〃的开局之年,是建设〃成长之城、大美任丘〃的攻坚之年,我们肩上担负着抢抓京津冀协同进展重大机遇,抓好城乡建设、供应侧改革、产业转型等重点工作,推动任丘跨更加展的历史重任这对全市党员干部的思想、作风等方面都提出了新的更高要求开展〃两学一做〃,就是要教育引导广阔党员进一步统一思想、坚决信念,增加动力、释放激情,创新理念、引领进展,充分发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,为建设〃成长之城、大美任丘〃供应顽强的组织保障
二、围绕〃六个坚持〃,把〃两学一做〃学习教育推向深化一是坚持学深吃透,打牢〃学〃这个基础这次学习教育的根本任务就是学好党章党规、学好系列讲话每名党员都要逐字逐句通读党章,读懂悟透、全面理解详细内容和各项要求,还要熟读《廉洁自律准则》《纪律处分条例》等党内法规,把握基准和底线在此基础上,重点抓好系列重要讲话的学习,要仔细研读《谈治国理政》、《系列重要讲话读本》、《知之深、爱之切》等必读书目,以及以来对河北的三篇重要讲话,深化领悟关于抱负信念、中国梦、四个全面、五大进展理念等方面的新观点、新论断,不断增加政治意识、大局意识、核心愿识、看齐意识,用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作二是坚持知行合一,抓住〃做〃这个关键做合格共产党员,是学习教育的着眼点和落脚点新形势下合格党员的标准就是四讲四有〃讲政治、有信念,讲法规、有纪律,讲道德、有品德,讲奉献、有作为在学习教育中,每个党员都要以此来衡量自己、检验自己、提升自己,树立共产党员先锋形象做合格党员,重在落实、重在行动,要把省、市和身边的优秀党员事迹作为生动教材,引导党员干部创先争优、干事创业、推动进展三是坚持问题导向,突出〃改〃这个核心开展〃两学一做〃,核心目的就是发觉问题、解决问题各基层党委要引导基层党组织和党员仔细梳理存在问题,列出整改清单,边学边改、立行立改每名党员、干部要围绕实施看法中点出来的思想、组织、作风、纪律等方面的突出问题,对比检查、延长细化,找准自身症结,仔细整改在此强调一点,为保证〃两学一做〃在基层的实际效果,各基层党委要把整顿脆弱涣散党组织作为一项重要任务,逐个会诊把脉,坚持〃一支部一对策〃,通过配齐班子尤其是支部书记、化解班子内部冲突、撤换调整干部、实行组织处理等方式,进行彻底整顿,做到先整顿到位再开展学习教育四是坚持分类指导,把握〃准〃这个要求这次学习教育面对全党、同步绽开,人员多、层级多、领域多这就要求我们必需立足实际,分类指导,精确推动,避开大水漫灌、搞一刀切比如,在农村、社区,重点落实党员设岗定责和承诺践诺制度;在国有企业和非公有制企业、社会组织,重点落实党员示范岗和党员责任区制度;在窗口单位和服务行业,重点落实党员挂牌上齿、亮明身份制度;在机关事业单位,重点落实在职党员到社区报到制度,开展〃包联帮〃活动;在学校,重点落实党员老师〃立德树人、教书育人教学制度另外,要抓好流淌党员、年老体弱党员和离退休干部党员的学习教育,实现学习对象全掩盖五是坚持持续发力,体现〃常〃这个特点这次学习教育并不是一次集中活动,而是常学长做、久久为功,真正把党的思想政治建设抓在日常、严在常常要在学习上保持常常,对党章党规和系列重要讲话必需多看、多读、多理解,内化于心、外化于行要在标准上融入日常,结合党员〃先锋指数〃管理,为不同类别的党员划定合格标准,激励全体党员时刻以合格党员甚至优秀党员的标准要求自己,规范言行、发挥示范要在制度上回归平常,进一步规范〃党员活动日〃、组织生活会和民主评议党员制度,让党的组织生活重新严格严厉起来六是坚持领导领先,树好〃带〃这个导向学习教育中,各级领导干部要带头垂范、作出表率,学在先、查在先、改在先、做在先领导班子要召开党委(党组)会,组织中心组学习,进行专题学习党员领导干部要严格执行双重组织生活制度,以一般党员身份参与所在支部的学习教育这次学习教育,中央和省市领导都将以一般党员身份到所在支部参与学习沟通我们要由科级以上党员干部带头参与学习,带头过组织生活,带头讲党课,为全市广阔党员干部作出示范宣扬部要抓紧制定市委理论中心组学习教育特地方案,各基层党委(党组)领导班子,也要制定特地方案,以身作则,上行下效,推动学习教育扎实、有效开展
三、立足〃三个强化〃,抓好〃两学一做〃学习教育的组织领导一是强化主体责任各级党组织要强化管党治党意识,担当起开展〃两学一做〃学习教育的主体责任特殊是基层党委要发挥关键作用,将学习教育各项任务详细到单位、详细到岗位、详细到人,完成〃规定动作〃,创新〃自选动作〃,打造亮点,增加效果各级党组织书记要担负起第一责任人职责,亲自审定方案、支配部署、带头学习市委组织部作为学习教育牵头部门,要把握进度节奏、搞好统筹协调市委办、宣扬部、党校等相关部门要结合职能、对比分工,乐观谋划、主动作为、增加合力二是强化督导检查市委将特地成立督导小组,实行巡回检查、专题调度、听取汇报、现场观摩、查阅资料等形式进行督促指导,准时精确把握状况、整改问题,有效传导压力、激发动力要把开展学习教育状况作为今年基层党建述职评议考核工作的重要内容,对组织不力、问题较多的,要批判教育、严厉追责三是强化宣扬引导要充分利用广播、电视、网络等媒体,大力宣扬中央和省沧的部署要求,大力宣扬学习教育的重大意义、进展成效,培树一批优秀典型,总结推广一批好的阅历做法要结合庆祝建党95周年,做好对优秀党员、优秀党务工和先进基层党组织的表彰和宣扬工作,努力营造深厚的舆论氛围同志们,开展〃两学一做〃学习教育意义重大、影响深远,我们要仔细贯彻中央和省委、沧州市委重大决策部署,兴奋精神,转变作风,抓好各项工作落实,努力取得丰硕成果,为建设〃成长之城、大美任丘〃供应坚实的组织保障篇5在创建省级文明单位动员会议讲话同志们为加大精神文明建设力度,增加干部职工的文明服务意识,今日在这里召开动员大会,目的就是组织动员全局干部职工统一思想,提高熟悉,鼓舞干劲,兴奋精神,快速行动起来,乐观投入到创建省级文明单位的工作中去几年来,我局在县委、县政府、县交通局的正确领导下,在市、县文明委详细指导下,坚持〃两手抓,两手都要硬〃的方针,做到了物质文明建设和精神文明建设同步进展,各项工作都走在了全省同行业的先进行列,连续7届夺得全省大路〃好路杯〃社会主义劳动竞赛金杯我们有决心有信念争创〃省级文明单位〃光荣称号,为此,我局早在去年底、今年初就开头了创建的酝酿工作,创建工作已提上了局党总支的议事日程,成为我局今年的头等大事为保证创建工作顺当开展,下面就创建活动的开展讲几点看法
一、统一思想,提高熟悉,明确创建省级文明单位的重要意义《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》中强调〃社会主义精神文明是社会主义社会的重要特征,是现代化建设的重要目标和重要保证〃在社会主义现代化建设中,物质文明为精神文明的进展供应物质基。