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文本内容:
考核期评价项目评价要点考核得分得分备注【分】非常尽职尽责,勇于承担责任5【分】责任心较强,能够承担责任
4.5责任【分】有一定责任感,基本上能承担责任承担责任的态度
3.5感【分】偶有推卸责任2【分】经常推卸责任1【分】工作非常主动,经常对工作提出建设性意见工5【分】工作比较主动,主动向工作提出意见
4.5积极【分】工作主动性一般工作主动性
3.5作性【分】工作不够主动2【分】工作很不主动态1【分】一切以团队利益为主,经常主动协助同事5度团【分】一切以团队利益为主,主动协助同事
4.5队【分】总体以团队利益为主,会协助同事团队协助责任感
3.520精【分】一定需要我协助才会参与,以自己的工作为重心分2神【分】经常斤斤计较1【分】严格遵守规章制度,时间观念非常强5【分】能较好遵守规章制度,时间观念比较强
4.5勤勉遵守规章制度情况和【分】基本上能遵守规章制度,有时间观念
3.5性时间观念【分】偶尔有违反规章制度现象,时间观念一般2【分】严重违反规章制度或时间观念很差1【分】对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常6熟悉,任何情况下进行工作,亦能应付自如,常有创新分]在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导,并[
5.4工工作知识、实践经验专业能提出工作改进、创新方法和技术能力在工作中知识【分】正常情况下,独立完成工作,遇非例行情况时,
4.2作的运用才需要上司或他人指导【分】知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导
3.5能分]知识及技能不足以执行工作基本要求[1力【分】主动学习岗位所需的专业知识,运用于公司的工作4中,并与公司同事分享学习成果学10习对专业知识学习的主【分】努力学习岗位所需的专业知识,表现突出
3.6分能动性和效果【分】努力学习岗位所需的专业知识,成绩合格力
2.8【分】学习的努力程度一般,成绩不合格1【分】不主动学习,成绩不合格
01.工作能力,工作态度综合得分
2.工作能力,工作态度得分等级S优秀(
28.5—30分)A良好(
25.5—
28.4)分B合格(21—
25.4分)C须改进(18—
20.9分)D很差(<18分)考核得评价项目评价要点.得分备注分项目工作业绩70分
1.通过以上各项的评分,该员工的项目工作综合得分
2.项目综合等级S优秀(95—100分)A良好(85—
94.9)分B合格(70—
84.9分)C须改进(60—
69.9分)D很差(V60分)
1.工作能力,工作态度综合得分30%
2.项目工作综合得分70%
3.常务工作综合得分—
4.通过以上各项的评分,员工考核总评分
88.
395.员工考核总评分等级S优秀(95—100分)A良好(85—
94.9分)AB合格(70—
84.9分)C须改进(60—
69.9分)D很差(V60分)评价者意见评价者签字日期人力资源部意见评价者签字:日期:。