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后勤管理述职报告范文后勤管理述职报告范文1敬重的各位领导、各位评委、各位同事大家好,我叫孙现任后勤科长,下面我把本年度的工作状况给大家汇报一下XX,首先我阐述一下后勤科职责,它是负责医院后勤保障工作的职能部门,详细职能是房屋修理、基建、动力、电气设备修理、物业管理和绿化环保在工作中我始终遵守医院各项规章制度,仔细贯彻执行医院方针政策,干好本职工作年度是医院医改尝试推动的一年,20XX也是医院快速进展的一年,事关后勤任务繁多首先由医院后勤附属楼的建设和二次供水的协调以及污水的处理的有序胜利验收,都是后勤付出的汗水的体现,而我也充分发挥主管能动性变医院需要我服务为我愿为医院服务的仆人翁意识;一切以病人为中心;一切以一线为中心增加创新思维,做出工作前瞻性方案尽力帮助好主管领导,做好后勤服务工作首先树立院兴我兴、院荣我荣的集体意识,通俗说没有医院的生存进展也就没有我们二院每个人的生存进展
一、电气设备各方面;带领修理人员主动巡察各病房巡察线路,排解隐患,力争把问题防范于萌芽状态,力争不让一线打电话或少打电话,力争不让小问题进展成大问题,从而节省物资与人力成本,详细工作内容方法;我和修理人员每天上午主动巡察病房,做应急服务敏捷调整,期间数次自主焊接水箱、室外水管等,和污水泵的更换、楼顶护栏的简洁加固从实际动身,我们完成了系统修理,并彻底解决了各楼层连椅的松动问题;常常性巡察、修理窗户限开问题,修理病房墙角线普遍脱落问题等,力争早发觉早解决其它问题如闭路电视不清、门锁把易松动脱落问题也在方案逐步解决中
二、房屋院地修理方面、室内小面积批白问题,如楼东电梯天花板、西院门口小块13水泥脱落,已自主解决,力争为医院节省每一分钱
三、物业方面每天督促各病区的保洁人员,做好本职工作,尽力为患者供应一个干净的、舒适的环境;督促电梯操作人员按时守岗;保安的平安巡察和车辆摆放,餐厅的食品质量口味平安;帮助感染科做好医疗垃圾的规范平安转运工作总之,年度,在医院领导的正确领导下,我比较圆满地完成了医院安排的中心任务20xx和后勤服务工作,做到了让领导放心、让自己安心,保障了医院水电暖的平安准时供应,基本满意了医院的卫生要求和保卫平安同时,工作中也享受到了为集体、为单位、为同事付出的充实和喜悦,在奉献中找到了人生的意义和价值当然,工作中,我也消失问题和不足,我会力争做好,并做的更好!后勤管理述职报告范文2我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校内建设投入,广阔教职工供应了美丽干净的校内环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用
一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分俗话说兵马未动、粮草先行后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展因此,我们在仔细参与学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增加大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高全体后勤工作人员树立为学校进展服务,为教育教学服务,为全校师生服务〃的服务宗旨严格根据工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持高效、热忱〃的工作作风和态度,自觉接受广阔师生监督,提高服务质量和效率
二、提高力量,不断提高后勤工作的水平做好学校的后勤工作,和老师做好教学工作一样,必需不断提高工作力量因此,我们在年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工20xx作力量全体后勤工作人员做到了思想熟悉统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位遇事能够相互商议,相互敬重,大事讲原则,小事讲风格讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增加,工作紧急有序,心情舒服在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻熟悉本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人
三、仔细谋划,扎实做好各项后勤详细工作做好后勤工作,要仔细谋划,将可能消失的状况想在前面,避开工作疏漏年,我们仔细做好各项后勤管理工作,表现在如下儿个20xx方面()加强了修理站的工作强化了日常修理维护和节能管理,修理人员乐观主动按时1完成各项修理任务,常规巡查和抽样检查相结合,发觉问题准时处理不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电铺张()做好校内绿化日常管理工作适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确2保校内环境净化、美化和绿化()做好了食堂管理工作食堂工作的好坏直接关系到教职工和同学的用餐,始终以3来是师生关注的重点年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作20xx的,顺当进行详细有如下措施进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算一是完善学校〃师生伙食委员会〃检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生平安;二是征求各方看法,依据实际状况提出新要求,关心改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的选购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保全部食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用年,我们的行政后勤工作取得了肯定成果,但也存在一些不足与问题20xx如有些工作还应当做的更新,有些制度还应当执行的更加严格等在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热忱,扎实做好各项工作,争取更大的成果后勤管理述职报告范文3回顾在医院领导的正确领导下,我们的工作着重于医院的经营方针、宗旨和效益20xx,目标上,紧紧围绕重点绽开工作,紧跟医院各项工作部署在管理方面尽到了应尽的责任为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将的工作做如下简要工作总结20xx行政后勤工作大体上可分为以下几个方面
一、人事管理方面、依据部门人员的实际需要,有针对性、合理地进行聘请,以配备各岗位,潮潮完善1聘请、入职、考核各项程序、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全2的一律补齐,建立了完善的人员信息系统、有步骤的完善培训管理机制,有方案的外派员工学习并支配内部中层以上的领导培3训员工,加强员工的业务力量以及员工的职业素养培育,同时加强内部的培训管理工作、在保障依法执业和医护人员连续教育方面,年月一个月内共办理连续教育人420xx12员人,医师变更人员人,医师首次注册人,护士变更人,办理护士连续注册人,7242521办理护师报名人,为医院医护人员依法执业带来便利,有效杜绝非法执业现象的消失15
二、行政工作方面、加强文档信息管理工作准时传达上级来电来文,并有效的收集上级各项学术沟通会1议与培训信息,让医务人员从根本上走出去,开阔了视野,学习了外界先进的理念与学问,为医院实现现代化管理打下了基础;完善人事档案信息,办理好医护人员变更注册信息,严格管理证照保管工作、和相关职能机关做好沟通工作,以使医院对外工作更为通畅,做好上级领导接待工2作、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领3用登记,以节省降低成本为第一原则,合理地选购办公用品
三、医院管理运作方面、顺应市场的进展,依照上级要求,制定相应的管理制度完善本院现有制度,使各1项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,准时和院内各个部门、科室亲密沟通、联系,适时对各部门的工作进行协调、逐步完善医院监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你2监督要做的事情基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队作为一个管理者,对下3属充分做到〃察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长〃,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的,医院新形象、充分引导员工勇于担当责任以前医院各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工4作职责,并要求各人主动担当责任
四、后勤保障方面、建立停车场收费系统,加强了停车场的管理,在收费上严格把关,一天均收入在1300元以上(以前月收入廖廖元几),为医院增加年收入约万元左右
10、引进了〃鲜活直饮水〃医院往年一年用水费用约在万元以上,而引进了〃鲜活直24饮水〃一年水费合计约元左右,为医院节省了资源,节约了开支和人力,为患者和职工27000也带来了极大的便利,并迎合了市场环保需求、对于后勤修理方面仍存在不足,年将连续改革,完善后勤各项保障工作在后320xx勤人员管理上加强管理与培训,增加服务意识,改善工作方式提高工作效率,保障医院正常运转、用车管理上完善用车制度,对商务用车程序进行了规范,并限制公务用车方420xx式,提畅绿色出行,鼓舞公交出行,保障了正常用车程序;在抢救车管理方面,更加加大了管理力度,司机小时随时随地待命,保障了医疗用车需求24作为行政后勤部负责人,我充分熟悉到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟识业务外,还需要负责详细的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作,使医院各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。