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劳资科上半年工作总结模板劳资科上半年工作总结模板时间是贼,半年的时间就这样被偷走了!为了在后续工作中更好地表现自己,我们可以对半年工作内容进行分析总结,进行工作总结就是对自身工作的分析与评价,那么,可以被我们拿来当参考的半年度工作总结有哪些?下面是小编帮大家整理编辑的《劳资科上半年工作总结模板》,还是希望可以对您有所帮助劳资科上半年工作总结人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为**烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障
一、半年来的工作回顾
(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于2010年12月成立,作为新生部门,为进一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识,提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质也得到了进一步的提升
(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力
1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局(分公司)2011年度员工教育培训计划》,实施周二学习制度,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化
2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类培训根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训,提高了有关人员的业务素质
3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创优,促进烟草事业发展提供有力支持
(三)完善人事劳资基础工作
1、加强薪酬管理每月按照市局(公司)核定工资额进行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分发挥了薪酬分配的激励作用按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全方位调动了工作积极性
2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作每月及时核发退休人员生活补贴按照有关要求,及时办理了2名到龄人员的退休申请工作
3、认真做好新进人员的入职工作20年新进大退伍兵1名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套算
4、完善人力资源系统积极组织人员参加了省局(公司)举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的顺利运行打下了良好的基础
(四)加强考核,制订了合理的办法为进一步规范员工行为,提高员工办事效率和工作运行质量,制订了《20年县级局(分公司)季度综合目标管理考核办法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工》作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础
二、存在的问题和不足20—年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存在许多差距和不足一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距,创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重二是人事劳资基础管理需要进一步加强人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善三是人劳队伍自身素质需要进一步加强
三、20年下半年工作思路面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫
1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理
2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提升员工办事效率和工作运行质量
3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源管理水平
4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质
5、加强各部门的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工的工作热情,打造最优秀的团队GZ
85.cOm延伸阅读劳资科上半年工作总结与计划1000字劳资科上半年工作总结20年上半年,我们劳资科围绕我矿发展战略,强化软件建设,全面提升科学管理水平,以细节决定成败的工作思路,来积极的开展工作,在公司领导的支持和同志们的帮助下,很好地完成了各级领导交给的各项工作任务20年上半年我们主要完成了以下工作
一、20_年完成的主要工作
(一)薪酬管理工作为了建立与现代企业发展相适应的工资收入分配制度,保障职工和企业的合法权益根据《劳动法》、等相关工资政策,我们严格执行国家有关工资管理的政策,及时与上级劳动部门取得联系,认真做好绩效挂钩薪酬管理办法,严格控制职工的工资总额每月我们都严格按照公司的规定,在每月28号前及时向公司上报工资的分配方案和发放情况,然后尽快让职工一目了然并更好的监督我们的工作
(二)用工管理工作上半年我们继续实行了招聘农民协议工的方式来满足我矿生产的需要我们可根据生产工作需要,随时招聘农民协议工它限度的减少了企业负担,有效地保证了职工队伍的稳定
(三)劳动关系管理方面劳动合同管理在认真贯彻《劳动合同法》的同时,严格加强劳动合同管理,与所有新招农民协议工全部签订了规范的劳动合同做到用工的合法、和谐按照劳动部门的规定,为配合人社局工作,我们对每位职工上一年的工资情况进行录入统计,计算出每位职工上一年的月平均工资,作为五险缴费基数核定的依据我们还逐一填写了每位职工的医疗保险手册,作为医疗保险缴费的历史依据同时,做好住房公积金基数的年度核定、调整工作
2.劳动保护管理我们严格按照公司《劳动保护管理办法及发放标准》,根据工种和时间的不同,下发劳动保护购买计划并提供明细,每个人都建立了《个人劳动保护用品发放台帐》,做到了帐目清楚
(四)人事及档案管理工作
1.人事手续办理方面及时为新入人员办理各项录用手续、劳动合同的签订及工资关系的确定等工作
2.退休职工的管理工作严格按照上级的有关文件精神,今年我们办理了1名职工退休手续的预报、审批工作同时,做好退休职工的各项管理工作
3.档案管理工作对职工的人事档案及其他资料进行了整理,做到归属清晰、内容完整
(五)人力资源统计工作严格按照公司的人力资源统计的工作要求,及时准确的填报人力资源统计报表,为公司高层的战略管理提供有力的依据
二、工作中存在的不足通过半年的努力,我们的工作已初见成效,到依然存在着不足,具体表现为与我公司标准化管理的宏伟目标还有一定的距离最后,我们劳资科将怀着极大的工作热情,以良好的精神风貌、扎实的工作作风和强烈的责任心,为我矿的发展贡献我们的力量下步工作打算
1、做好工资晋升、职称聘任、技术工人报名考试等工作
2、及时办理20年的五险一金,以及缴费基数的核定工作
3、做好新入人员的保险参保工作
4、按时完成领导交办的其他各项工作任务人事劳资科2020年上半年工作总结人事劳资科20—年上半年工作总结20年是**交通冲刺、收官、谋划之年,人事劳资科紧紧围绕这个主题,认真学习党的十八届三中、四中全会、以及习近平同志系列讲话精神,积极参加“三严三实”主题实践活动,认真剖析问题,排找不足,积极整改落实,较好地完成了各项工作任务,现汇报如下
一、20_年上半年工作总结
1、做好年度考核及工资审批工作一是2月底前做好了年度考核各项材料上报备案工作;二是3月上旬做好了称职(合格)等次以上人员考核结果的年度调资审批工作;三是做好机关事业单位年休假补贴审批及遗属生活困难补助审批工作;四是做好局劳务派遣人员人员的五险一金核算缴纳工作
2、加强人事档案科学化管理按照市委组织部的要求,上半年对局属市管干部的人事档案进行了改版升级工作对人事档案进行甄别、收集、整理、归档材料,为干部职工在提职、晋级、调资、入党、调动、退休等多方面提供服务进一步规范档案的查阅、借阅工作,严格把好档案的调入和调出工作,做到接收规范,转递合格
3、加大劳动保障监管力度要大力开展劳动保障法律法规宣传,增强法律意识近期已配合市人社部门对我系统机关、事(企)业单位进行了劳动保障工作稽核,强化劳动保障监管,维护用人单位劳资双方合法权益,消除劳资纠纷隐患
4、完成各项中心任务积极开展招才引智、社保扩面、创业就业目标任务工作已完成社保扩面任务100人,完成扶持创业人员5人、扶持就业人员6人,各占年计划的50%以上
5、组织交通系统职工职称、教育培训上半年系统内5人参加省交通运输厅的专业技术人员继续再教育并参加交通工程高级职称的申报组织了40多人参加专业技术人员网上继续再教育,并完成了14人交通工程助理工程师的评审和聘用工作
二、20—下半年工作打算一是强化交通人才工作机制,加强人才工作班子、人才培引规划、人才激励机制等工作措施,着力营造人才发展环境,用事业留人、感情留人和适当的待遇留人,让人才引得进、留得住、用得好继续大力跟进上争事业单位参公管理工作,提高交通执法工作力度二是强化劳动人事政策法规的宣传,加大劳动保障的监管力度,依法执行劳动合同和社会保障政策,纠正违反劳动法律法规的行为,维护企业和职工双方的合法权益,消除劳资矛盾争议隐患,确保社会的稳定三是强化交通人才队伍的知识培训,积极开展干部职工在职继续教育工作面对交通科学发展的新形势、新要求、新任务,全面提高交通队伍素质至关重要,拟分期举办交通干部职工专业技术培训,提高交通队伍业务整体素质,为我市交通事业的发展提供人才保障和智力支持四是强化工作调研意识,发挥人事管理参谋作用我们要积极主动地做好交通人事人才调研工作,研究制定适合本系统人才发展的激励机制,为人才的“引、培、用“殿定良好基础五是强化廉洁自律意识,积极参加党风廉政建设活动,不断提高思想政治觉悟,自觉遵守《五项禁令》、《八个不准》和各项规章制度,做到防微杜渐清正廉洁。