还剩3页未读,继续阅读
文本内容:
最新办公室个人述职报告最新办公室个人述职报告1各位领导、各位同事大家好今年5月份,我在领导和同志们的信任下,由xx税务局征管科调动到了办公室,主要负责政务公开网站维护和对外宣扬报导等工作一年来,始终坚持以勤勤恳恳做事、脚踏实地做人为原则,在大家的关心和支持下,确保了局里交给我们的每一项任务,都能够比较顺当地完成回顾200#年,我仅就以下几个方面把一年来在税务局办公室所做的各项工作向各位领导和同志们做以述职汇报
一、像《税收管理员制度》中规定的那样找准自己的职责在办公室工作了一段时间,在孙主任和xxx的熏陶下,日益感觉到,办公室的工作与原来征管科的工作相比,无论是在性质上还是在形式上都截然不同征管科是以命令者的身份指导全局征管工作大局,可以底气十足地去指挥管理员按方法、按规定办事,而办公室则不同,由于办公室的各项工作都是围围着税收工作而绽开的,都是为了税收这个中心工作服务的刚从征管科换到办公室时,颇有些找不着北的感觉因此,在转变观念上,我的确下了很大的工夫为了能尽快适应办公室的工作,我准时扩展了学习的内容,把以前的单纯学习税收业务转向了现在的集中学习社会学问、文学学问和业务学问如跟着局领导学习先进的治税阅历和富有制造性的管理理念,跟着老同志学习接人待物的方法和处理简单事务的阅历,跟着同龄人学习他们活跃的思维方式和敏捷的处事原则等等在这些身边的老师的潜移默化之下,使我熬炼了发散思维,发掘了宏观思维,总之,受益不浅,收获颇丰
二、像使用GPS卫星定位系统那样找准自己的位置我是全局年龄最小的一名干部,深知自己是在局领导对我的充分信任和同志们对我多年来的鼓舞与支持下才走上现在这个岗位的因此,自从走进办公室的第一天起,我就首先给自己定好了位在名誉上,我丝毫没敢以‘州层干部〃而自居过,我始终觉得,自己就是一名一般干部,就是一名同学,局里给我供应了这个熬炼自己的机会,我肯定要好好珍惜,保证事事都做到不轻狂,不傲慢,对事仔细,对人热忱,乐观支持、协作主任工作,把分管的工作做好而在工作上,却时时以中层干部的标准严格要求自己,时刻不敢遗忘自己肩上所担负的责任,时时留意自己的言行,努力提高各方面修养,使自己以最快的速度转变了观念,适应了新的工作环境
三、像精细化管理那样做好政务工作年初,局里将《地税风》的编辑工作拿到了办公室,我们在繁杂的日常工作的同时,总是要挤出一切时间,必保每月都新出一期《地税风》,尽力把信息员们报上来的信息能发的都编进去,让《地税风》真正成为反映基层税务干部日常工作、生活动态的,咱老百姓自己的刊物在网站管理方面,我们在信息中心和全体网站二级管理员的大力支持下,更新了网站版面,对重要栏目坚持每周一更新,对次要栏目力求每月一更新开拓了《地税风》的电子版,将各期《地税风》全部发布到网站上去,既节省了纸张油墨,又便于大家查找阅读增加了网站的互动性和可读性,把全局电话号码、涉税新闻写作电子书、涉税法规电子书、县志、日常礼仪等资料放到FTP中共享,在李局长的授意下,举办了〃扫瞄网站,惊喜多多!查找踏上30000网络之旅第一人〃以及〃扫瞄网站,保藏计数炮号〃等互动活动,使大家在阅读网站内容的同时,还能亲自感受到体验其中的乐趣日前,网站访问量已突破三万在日常政务方面,我们非常留意平常的积累,工作到处想在前头,确保做到未雨绸缪如局里的大事记,保证每天都进行更新;政务公开会议本,每个季度都要真实记录,免去了到年终市局来考核时匆忙恶补的仓促和狼狈在撰写材料方面,确保做到心中有数,把平常发生的大事都牢牢记在心里,以免消失〃事儿到用时方恨少〃的局面;在撰写半年工作总结时,直接把全年工作总结的底儿打好,以后局里每月再发生新事大事,直接在总结相关位置上补充、润色即可,避开了年末报总结时手忙脚乱的局面发生在政务公开方面,我们准时将全部的政务公开文件都做了更新,受到了市局领导的赞许创新开设了纳税定额活页公开板,可以随时更换定额清单,节省了公开成本对全局相关板、牌都进行了更新,更换了岗位变动人员的胸牌和桌牌
四、像档案化管理那样做好信息宣扬报导工作办公室的事务纷繁简单,加之各月新发表稿件较多,因此,也就难免会在整理已发稿件时有所疏漏为了在最大限度上避开类似失误发生,不损害咱们信息员的心,懒人自有懒招,我们用EXCEL做了一个带有自动统计功能的一劳永逸的系列稿件管理表格表格之间可以进行横、纵向核对,各表数据都带有连锁功能,只需输入一个数字,个人季度奖金、全年奖金、发稿数量、全局及各单位的任务完成状况甚至各单位的排名、扣分等状况就都自动显示出来了这套表格在确保统计数据精确的基础上,极大地提高了工作效率在稿件管理方面,我们为创新激励机制,在年初曾做出了三个承诺第一个承诺是,对超额完成发稿任务的科室在年末目标管理考核时统一XXXX;其次个承诺是,按季准时发放稿酬;第三个承诺是,对我自己所写出的稿件,不求名不图利,无偿共享给信息员们用以发表这三项措施目前均已兑现完毕,再加上各科室(分局)领导的高度重视,充分调动了各单位信息员的发稿乐观性,我自己也先后在《中国税务报》上发表了包括处女作在内的三篇理论调研类文章,结束了我局在《中国税务报》上没有大篇幅文章发表的历史由于过去几年我们局的稿件发表数量在全市始终都是名列前茅,因此,绝不能让以前取得的来之不易的荣誉在我的手上毁掉这就在无形之中增加了我的压力,稿件发表也就自然成了最让我感到头疼的事好在有几位局长、孙主任及各位中层领导对宣扬报导工作的理解和支持,好在有那么多的信息员辛苦的劳作,咱们全局今年的信息宣扬报导工作才敢有底气大喊一声XXXX!20xx年,我局共发表各类稿件国家级XX篇,省级XX篇,市级XX篇,累计发表XXX篇在此,请允许我发自内心地向一年来关怀和支持信息宣扬工作的各位领导、同事们道上一声感谢啦!总结一年来的工作,可以说自己的确是努了力,尽了心,流了汗但在我的工作中仍有败笔,如学习还不够,学问面较窄,在写材料时大有黔驴技穷的感觉,写稿件时信息稿和新闻稿还常常转不过弯儿,交际面不够广,稿件发表途径狭窄,在工作细节上也存在许多问题,如本乱扔,纸乱放,资料归档不规范,并常常有不愿悔改的心情和“大丈夫不拘小节〃的错误思想等等这些问题,我有信念更有决心在今后的工作中加以改善!我也诚心盼望各位领导和同志们能在新的一年里一如既往地监督我、支持我感谢大家!最新办公室个人述职报告2各位领导、各位同事大家好!20xx年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的乐观协作关心下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,仔细履行职责,扎实工作这一年,我严格要求自己,根据公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,坚固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人一年来,深化贯彻落实科学进展观,构建和谐不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的转变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了肯定成果正在乐观向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进综合管理办公室主任,主要工作职责是主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手现将一年来的主要工作状况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正
一、协调服务工作作为综合办的负责人,自己糊涂地熟悉到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心特殊在东西厂区的整体管理中,依据上级领导的指示精神与详细要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用特殊是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务
二、综合办的日常管理工作首先,依据各阶段工作的开展及工作要求,准时召开工作会议,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有落实第
1、理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高第
2、仔细抓好文档管理工作,充分把握政策性和思想性准时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20xx年大事记;严格掌握公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;仔细办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;协作高新科技的、申报,办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料预备等工作第
3、车辆管理工作我们严格根据《车辆管理方法》,强化了车辆管理,与司机签订了全年平安行车目标责任书在我们的统筹支配、仔细调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车,我们的司机特别辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆修理管理中,以定点汽修厂、4S店为主,要求司机对修车质量、配件价格严格审核20xx年小车班无发生一般以上交通事故第
4、后勤管理工作,坚持新区后勤管理例会(每月一次),加强了后勤管理工作力度,准时了解基层信息,发觉问题准时解决为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,供应便利一是节约开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处目前,西区大门东的花木已基本移走,做好了扩建车棚场地的预备二是东西厂区的澡堂管理,自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间,节省了用水量、节省了电力、燃料,准时清扫、消毒、换气削减了疾病的传播目前,西区锅炉使用有4年多了,常常修修补补,已老化我本着能坚持一天,就多使用一天,为保证洗澡水的供应,预备在3月初更换新锅炉三是新区卫生保健站管理工作,据统计,全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)共计1100余人次并且,在公司举办的各种体育、文化活动中,起到了准时的保健作用关键是监督掌握药品的选购来源及就诊规定员工的健康与我们息息相关这也充分体现了公司领导到处对职工的关怀四是新区供水的管理,新区供水责任重大,直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等,20xx年进行了多次供水系统的抢修,并对水井、水质等进行了严格管理保障了新区的供水而且,为公司节省用水,对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修,削减了铺张五是单身宿舍的管理,单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工,自理力量较差管理人员不辞辛苦,除打扫楼道、厕所外,时常到房间里为他们打扫目前,为了加强管理,为各分厂腾出了部分更衣间,单身宿舍卫生管理比20xx年初大有改观六是职工食堂的管理,管理好食堂不是一件简单的事,饭菜的价格掌握、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等,为食堂管理工作,公司领导高度重视,为上台阶,进行了多次整顿,只要员工投诉,马上说事儿但效果不好,没有解决根本问题虽然,我一心想把食堂的整体管理工作搞好,但是,由于阅历不足,胆子不大,总怕弄巧成拙今后要多学习、多探讨、借鉴先进方法,把食堂工作办好特殊是到了今年5月份以后,机加工迁入新区,食堂是大事,必需确保全体员工的就餐工作七是通勤车管理,一年来,与xx公交紧密合作,根据分厂的时间调整,随时调整发车时间,由于乘车员工的渐渐增加,我多次到现场协调,全年基本保证了员工的正常通勤第
5、办公费用管理掌握工作(附20xx办公费用一览表)20xx年初,制订了《办公用品管理方法》,公司文销品的全年指标是5500元,实际用了368895元,在管理中,严格规定、严格掌握把关,起到效果但由于多种因素的影响,其他办公费用比09年略有增长如多项办公设施的增加、办公机具增加及修理、配件、耗材、后勤修缮、车辆修理、燃油、通讯费、款待费等等,手紧点能省一省,手松点就多一些因此,20xx年要以降低成本费用为宗旨,探究新模式,进行改进,手要紧一点第
6、ERP信息中心管理工作1)这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作,对网络设备进行维护和保养,消失问题准时解决保证了公司内部经营管理平台的正常运行2)对公司网站时时管理,设计网页、增加新内容,对公司形象的对外宣扬、销售订货、人才聘请等起到了重要作用3)公司的ERP系统已正式顺当切换为集团版ERP系统为此,信息中心管理人员做了大量的前期预备工作及培训工作第
7、管理工作依据上级领导的规划部署,围绕核心职能,负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行1)开展职工培训教育工作在有关部门的协作下,根据20xx年公司教育培训大纲,先后进行了专业学问培训讲座;技能培训讲座;新工岗前教育培训;以及各种参观学习活动;为新形式的文化教育培训工作开拓了新路,总结了阅历,收到良好效果目前,培训场地是一个受限问题(详细内容见邵春梅述职报告)2)聘请工作依据公司聘请方案、内部竞聘、及被聘请人员的实习和鉴定,做了大量工作根据现代人力资源的管理理念和模式,聘请工作还要增加新内容,比如人才的挖潜与储备、怎样做好指导、帮助员工做好职业生涯规划的系列工作3)劳务派遣的管理工作此项工作是20xx年公司在人力资源管理上的一项重大举措,意义深远因此与劳务派遣公司乐观合作但在工作推动中,屡有不畅在今后的工作中,加强沟通、加强磨合4)在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作,比如员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等,为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用第
8、乐观开展职工文化活动工作在20xx年的工作中,开展职工文化活动,丰富职工文化生活,满意职工精神文化需求,激发员工乐观投身工作的热忱,在公司建设中起到重要的作用综合办、工会、协作团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球竞赛、冬季长跑等协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛在上级领导的大力支持下,利用西区多功能餐厅二楼,重新扩展了职工之家,开办了消遣中心有乒乓球、台球、棋牌室、放映室、阅览室,受到了广阔员工的好评但在消遣中心的管理上,还需进一步提高丰富职工文化生活,增进员工相互间的友情和沟通,也就等于增加企业的分散力、战斗力第
9、临时交办的工作临时交办的工作有他的特别性,即要求高还要工作严谨我总是特别操劳、特别仔细、特别乐观的、高质量、高要求的办理每一件事情在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了仔细、精确、准时、周到,为公司的外事活动起到了乐观作用
三、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与综合办整体工作都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,时时到处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行全都,自觉接受监督经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面,经过熬炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,乐观提高自身业务素养,努力提高工作效率和工作质量
四、加强团队建设形成工作合力综合办是公司一个特别群体,我特殊注意加强协调一是加强内部协调,从为领导供应高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责动身,要求综合办人员加强协作,依据工作需要做到分工不分家日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念做到上分,思想上合;工作上分,目标上合,相互替补,公平相处,全局一盘棋,达到合力效果三是遇到同志们的工作或家庭等方面消失困难的时候,要关怀爱惜,力所能及地供应便利、赐予关心,解除后顾之忧,大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作
五、存在的问题和今后努力的方向一年来,我的工作还存在许多问题和不足,主要表现在第一,综合办员工岗位类别太分散,因管理不够过细,员工团结协作的精神体现的不是非常到位其次,对人力资源管理工作,我还在学习阶段,管理不到位,组织不顺手,受到上级领导的多次批判第三,自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有肯定差距今后,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司进展,努力做到第一,加强学习,拓宽学问面努力学习有关方面的专业学问,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数其次,注意本部门的工作作风建设,加强管理,树立综合办形象,增加综合办团队精神、协作精神,调动员工的乐观性,形成良好的部门工作氛围第三,依据公司20xx年方针目标,绽开综合办工作及6s管理活动团结全都,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持力量和服务水平第四,依据20xx年新制定的四个文件,加大力度,狠抓办公用品的费用掌握、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤,严格规章制度第五,抓好后勤管理工作,跟进后勤服务,及修缮工作要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化消遣活动有进展第六,综合办的人力资源管理工作将是20xx年的核心工作假如工作迟钝,会直接影响相关工作的工作进程因此,抓好人力资源管理工作是一件大事总之,综合办工作涉及面广、琐碎繁杂,我始终靠着对工作的热忱和责任心,乐观仔细地抓好每一项工作在工作中发扬成果,随时订正缺点和错误,盼望上级领导、各部门、各位员工对我工作中消失的错误准时批判指正,多提珍贵看法,使我进一步创新改进,力争取得更大的工作成果以上是我的述职报告感谢大家!述职人XXX20xx年xx月xx日。