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到有检查、有记录、有督促、有落实
5、在日常工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,把握方法,提高工作效率和工作质量不论上级、领导交待的任务,还是同事、基层人员的工作接触,我常常提示自己,要恳切待人,态度端正,无论大事小事,都要尽自己的力量我要求自己第一时间进入办公室,换好工作服,从打扫办公室这样的小事做起,遵守劳动纪律、团结他人,处理问题尽可能圆满,干每项工作尽可能周全在工作保密性方面,我尽职尽责,无愧于领导的叮嘱和信任,对不公布的信息不说、对不允许的事不做,我能做到凡是经手我个人的事坚决做到不泄露一个字,不做对单位不利的事,不说对单位不利的话,考虑问题能从集体的利益动身也由于工作性质的不同因此而得罪了一部分人,他们的不理解、不体谅有时也会让我感到委屈,但是,今日我敢说,对待工作我无愧于心、无愧于自己的岗位
三、存在问题在过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实际工作中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少磨砺自己的机会,这些机会对我来说都是实际而有效的虽然自己尽心努力做了一些工作,但是还存在着不少不足之处
1、在工作中,我时常感到力量和学问的欠缺,需要进一步提高业务技能和理论水平,尽快提高业务力量,提高文字水平和综合素养,使自己能够圆满精彩地完成本职工作;
2、有时工作方法欠妥当,考虑欠周到,在这里我向领导和同事们道个歉,盼望不到之处赐予谅解
3、遇到繁琐的事情会有急躁的心理,但是真正做起来的时候,又有些过于追求完善,甚至某些事情上有些较真,做事情总想做到,殊不知这样的性格会使自己极度烦躁,达不到想要的目标不积陛步,无以成千里在今后的工作中,我依旧会以我对工作的这份执着与坚决,尽我全力把工作做好,真正让领导交办的放心,努力改正以上不足,平和心态,凡事学会自然处理,平缓过渡,也恳请领导和同事们赐予监督批判屈指一算,我已经参与工作年,每一年的总结都会有或多或少的感慨,或多或少的收获,我庆幸能和在座的每一位共事,工作辛不辛苦不重要,重要的是要有一个和谐的氛围,我给自己警示最多的就是要学会感恩,对上,有支持、关心、关怀的领导;横向,有每天一起相处的办公室人员,活多的时候大家一起干,没有岗位之分;对下,有两位协作、支持的得力助手,餐厅的工作有她们两个我特别省心,所以,我没有理由不好好工作这一切的一切将激励我在今后的工作中更多努力、更多热忱、更多奉献办公室行政后勤管理工作总结篇820年是公司夯实基础的一年,公司各项工作正沿着〃加强质量管理,提高技术水平〃方面健康进展我的工作也在伴同公司共同成长,08年3月在公司领导和部门领导培育下,我担当了综合部行政主管一职,新的岗位需要有更多的创新思维去做好本质工作,现就20年工作总结归纳如下
一、思想熟悉方面公司综合部的一大功能就是服务功能,其主要任务是为公司领导、各部门员工做好服务工作,确保公司各项工作正常开展所以,20年工作总的指导思想是〃强化服务功能增加服务意识提高服务质量〃20年对工作的思想熟悉有所提高我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,一个饮水机坏了,整个屋子人没水喝;缺少打印纸可能一份重要文件不能准时出稿;突然断电整个公司人无法工作这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好
二、办事效率方面思想上熟悉明确,行动上当然有所表现工作效率对每件工作都很重要但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是由于工作效率对我这方面工作特别重要,同样是办公设备坏了,大家确定说修,但我的熟悉是快修,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,部门领导支配的偶发性事情高效解决确保公司工作不受影响或少受影响
三、主动性方面很多工作只有乐观主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付份内之事,不要领导交办,更不要领导催办领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决准时解决,不能解决准时汇报
四、工作实绩方面
1、固定资产管理工作公司的资产管理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已初步做到选购程序规范,领用手续齐全,日常管理到位的局面今年资产管理主要做了以下方面工作1新置资产首先,加强资产的日常管理工作,强化领用制度,做到谁领用谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失其次,严格执行资产的选购制度目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理第三协作财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后准时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表2原有资产对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题准时报告领导;同时做好原有资产的维护工作
2、后勤保障方面工作⑴对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护公司成立2年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,乐观联系厂家或经销商进行修理,确保公司的工作不受影响2办公易耗品的保障公司现有近七十台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,乐观保障好这些常规易耗品的供应3日常办公用品的保障依据公司各项工作的需要,制定办公用品的选购方案,报分管副总和总经理同意后做好选购、保管、领用等管理工作为各部门做好服务工作4做好公司水电暖的报修工作水电暖问题影响公司正常工作,坚持消失问题准时解决,直到问题解决为止工作思路变被动为主动,乐观主动,争取制造一个高质量的服务体系,保证公司的各项工作正常进行
3、公司建设方面1公司依据进展需要上半年成立了2个新部门并对办公室做了调整,在时间紧任务重的状况下,依公司领导的支配,新装和改造了部分办公场所,添置很多办公设备,改造了线路、调整了工作电话使大家工作几乎没有受影响的状况下完成了此项工作2公司企业文化建设工作综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机根据领导的要求对公司各种文化消遣活动录制保存,并协作相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,08年中旬在512大地震后,公司乐观相应国家〃一方有难,八方支援〃的号召,乐观参加了对灾区的救济,组织了一批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我有幸参加了公司的这次捐赠仪式,并用摄像机记录了这历史性的一刻
4、考勤管理工作年是公司建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措为此公司实行了上下班打卡的考勤制度在考勤的日常管理中主要作了以下工作员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进行监督;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早退旷工等状况,制考勤月报表由于这项工作涉及每个人的利益在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚由于这项工作是从无到有,从消失问题到逐个解决的渐进过程,通过近3个月的磨合,基本上形成较完整的制度,通过这项工作加强了公司工作纪律
5、车班管理工作公司成立以来由于车班人员流淌性比较大,内部管理和人员管理比较混乱,各项制度不健全,由此造成车班在工作方面消失许多问题,自从三月担当部门主管后,部门领导将车班管理工作划分到我的职责范围内,在部门领导的支持和车班负责人的帮助下针对车班消失的各种管理漏洞进行了分析和建议并制定了许多管理条例,分别对车班的车辆管理制度、报账过程、车辆定员、驾驶员服务意识等各方面做了具体的规定,通过以上整顿到目前为止车班还未消失过工作上的失误,车班人员的精神面貌和工作乐观性也得到很大的提高.
6、其他工作1乐观参与公司的各种会议和活动,做好服务与保障工作2帮助好部门经理做好公司的一线部门平安考核考察工作公司规模不断扩大,给平安工作带来很大困难,依照公司领导的要求,每年对一线部门实施安规考试3仔细完成好领导交办的各项工作4办公室的外勤工作5协作一线部门工程物资选购,每项任务均能准时完成,从而不耽搁影响公司对外工程实施.
五、20年工作收获年我亲历了综合部各项制度和体制的不断完善,员工不断成长的整个过程,并有幸参加了部分管理制度的起草、合同管理软件的设计参加、运行等相关的理论支撑工作等,通过部门经理扎实的管理和部门员工乐观的工作态度我信任在新的一年里综合部在夯实08年的工作成果上将会更加努力的在各方面管理工作中更上一层楼
六、存在的问题与不足
1、敬业精神尚可,但工作主动性不足过去我在工作中的开拓创新的意识,在现在的工作中少了一些,多了些因循守旧,按部就班,墨守成规的习性也多了一些自己感觉到是事倍功半的东西二是对一些行政工作只限于宣扬、上传下达有关文件精神和听领导的支配,而在详细工作中如何结合公司实际状况进行开拓创新,搞出特色上,没有自己的工作创新思路
2、与同志之间的相互沟通、沟通不够在工作上有时候和其他部门的员工之间相互通气不够,相互不甚了解各自所做工作的详细状况,或者是了解不多这样一来,就使得员工之间产生了误会,尤其是在涉及到为一线工作的一些事情,由于不清晰各自工作支配状况,所以不好帮忙,给一线的办事人员带来一些不便二是在生活小事上,好认死理,爱钻牛角尖,使个别员工认为自己不好接触,深化了解状况少,服务一线部门,指导关心不够在结合一线部门的工作如何能更好的为他们服务好的想法不多二是在日常工作中,对一线部门无关自己工作以外的事过问很少,关怀少,对一线部门在实际工作中消失的困难,没有出办法想方法去关心解决三是对一线部门的管工关怀不够没有站在稳定公司大局的角度去深化他们中间进行调查讨论,了解他们的思想状况、生活状况,反映他们的要求,提出自己的建议总的来说20年的工作虽然在不断进步但是也有不足,这些问题的存在,阻碍着工作的进展,同时与公司目前良好的进展态势格格不入都有待坚决克服同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题,因此全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝,带着这些财宝,投入自己的激情和热忱到新的一年甚至在今后的工作中去
七、20年方案及个人进展方案
1、踏实仔细,更好的完成本职工作在新的一年中,将紧紧围绕公司的生产和经营开展后勤保障服务工作,20年工作将会更加繁忙,任务大,需要不断努力,克服种.种困难,忙而不乱的开展各项工作,不能因个人缘由耽搁公司生产经营在对物质选购方面我将从供应商的选择与管理到选购方案的下发,选购价格的掌握到交货期和质量的掌握等,都严格管理,有条不紊,一丝不苟另外,除一线部门的各类材料选购工作外,还将对公司各部门办公用品设备各种耗材及日常杂品的选购工作,将尽职尽责,不懈努力的完成
2、千方百计,降低选购成本选购工作是不断的花公司的钱,但怎样节省,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思索的问题和努力的方向新的一年中我将连续不断的努力为公司节省选购资金,为工程降低成本在选购过程中,坚持连续充分调研,货比三家,调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析、权衡、综合评价质量、价格、交货时间、售后服务等因素的基础上与供应协商定最终的价格,最终达到质量高,价格低的目的
3、努力做好与各部门的沟通协调工作在今后的工作中加强各部门的相互接口关系,准时主动地供应信息,沟通状况,以便准时协调工作,提高服务效率及工作质量,严格执行工作联络单,如遇特别状况下的沟通:如历史遗留问题、争议较大、看法分歧的问题在自己不能解决的状况下要准时呈报部门领导协调解决
八、部门进展建议工作3年来自己在行政工作中的一些实践,提出以下行政管理建议
1、建立、健全管理规章制度只要认真观看会发觉,胜利的知名企业都是用制度管人,按制度办事是这些胜利企业的共同特点建立健全科学化、规范化且有很好可操作性的管理制度是企业必不行少的软件设施,也是企业得以正常运转的基石,同样,部门其实就是一个公司小的缩影,因此部门中也需要对制度建立、健全
2、坚决的执行力实际中发觉,在建立健全了相关和理规章制度,而且制度比较细化,也有很好的可操作性,开头实施的时候制度的确起到了相应的作用,但是一段时间后感觉制度就不存在了,没有人遵守,也没有人监督执行了最终回到了没有建立制度这之前的状况,其实最根本的缘由是没有坚决的执行力,缺少监督、执行的人,没有人情愿去做恶人,执行制度时一再迁就,致使制度最终渐渐弱化、消逝办公室行政后勤管理工作总结篇9本人20xx年在分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我乐观、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年的整体工作总结如下
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、帮助、等5家下属
三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积
2、准时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算
3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作
4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTPo
5、分公司本部职场状况依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理
(二)会务接待方面
1、完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障
(三)行政费用预算和开支管理
1、在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲路设备等措施节省费用开支
2、依据总公司20xx年预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及20xx年的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作
(四)通讯方面
1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作
2、与xx公司交涉,追回xx公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用准时返还员工个人手机;与xx公司交涉,追回xx公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元
(六)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性卜七)其它后勤工作
1、依据各部门及同城门店的需求,准时供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,准时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题
3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购貉、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作
2、依据各机构提出的申请准时审核配珞及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续
3、依据总公司对门店闲貉资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处路闲谿资产
4、每月按时上报《固定资产月报表》
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强
2、审核职场装修方面预算阅历不足
3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能准时办理
四、20xx年工作方案
1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务
2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率
3、重点处理门店闲整资产,依据内部需求,合理支配准时办理相关调拨手续
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优待的政以上是我的工作总结,我会再接再厉,做到,为公司分忧,使公司能够快速稳定的进展参观考察,只有做好接待工作才能给客户留下良好的印象,因此,每次客户来之前我们都做好了充分的接待工作,首先确保卫生清洁,款待用品齐全,以及依据不同的客户都要事先预备好不同的商务型资质文件做到每一位来我公司参观客户都有一份我们公司的宣扬资料和礼品,受到了客户的好评
4、卫生工作和板报宣扬工作公司卫生的好坏直接关系着公司的形象,按公司规定每周四都要进行卫生大检查,对卫生工作做的好的部门进行嘉奖,差的进行罚款,公司的整体卫生状况还算可以办公室一共出了三次板报,后来由于板漆和堆放货物的缘由就没在办下去20—年汶川大地震后,办公室组织了一场大型为灾区的募捐活动,全体职工都特别乐观踊跃的献出了自己的爱心,显示出了工人很高的道德觉悟办公室行政后勤管理工作总结篇3201#年是我们虹桥人值得纪念和傲慢的一年,西区通航、世博会圆满的保障这些都与我们的付出和奉献离不开的依据虹桥机场公司及保障部有关后勤服务工作质量的要求,结合综合办公室对后勤工作在提高后勤服务质量、保证正常工作的开展、保持员工队伍思想的稳定和身体的健康方面的部署,后勤组详细做了以下几个方面的工作
一、队伍建设办公室后勤工作总结5篇办公室后勤工作总结5篇树立全心全意为员工服务的思想,提高全体工作人员爱岗敬业、乐于奉献的精神一年来后勤组将〃四心〃的工作理念在整个班组中推广,在吃、穿、住、行方面做到人员工作专心,队员吃的欢心,职工工作安心,领导上班放心班组坚持定期组织政治理论、业务学问的学习,同时还组织员工与单位签订〃世博食品卫生平安承诺书〃,确保今年世博年的各项后勤服务保障工作的正常、平安、有序的开展通过活动的开展和学习,使后勤工作人员形成了一种奋勉向上的工作热忱,乐观仔细、扎实的工作态度他们在业务上相互学习,取长补短在工作中相互协作、任劳任怨、吃苦在前、不厌其烦在生活上相互关怀,热忱关心在服务上有了明显提高,树立了良好后勤员工形象
二、平安工作重视食品卫生、压力设备、门卫内保等平安工作,严格管理后勤组制定了系列平安方案,全员监督,责任到人,检查到位,记载详实在食品卫生平安方面严把进货〃五关〃即严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生平安关,食品存放储存关,保证食品原材料质量,杜绝一切担心全隐患发生为了谨防食物中毒,除加强自身的操作和检查外,还防止他人投毒,坚持派厨师值班,不定期的进行查岗,加强保卫由食品平安员为厨师进行了加强餐具消毒、预防食物中毒等学问讲座,并与全体员工签定了平安责任书在锅炉房平安管理方面,严格根据《压力容器管理条例》和上海市质量技术监督局的要求定期做好维护保养工作和压力表定期检验工作在门卫平安管理上,根据保障部门卫管理规定,严格要求门卫执勤人员加强登记制度和巡逻制度的落实,确保机关大院和消防车库平安后勤组还常常开展平安大检查,主动排解水、电、火等担心全隐患由于制度的落实,分工明确,检查到位,工作扎实,记载详实,在多次的上级部门检查中获得好评一年来,后勤工作无一例担心全隐患发生,平安生产秩序稳定
三、后勤保障一年来,后勤组较好的完成了正常的队员和员工伙食保障、员工洗浴和车库保温、门卫安保、会务保障和办公区保洁工作一到节假日,食堂员工加班加点完成加餐和会餐任务夏季大练兵时,为了加强队员训练体能,为保障部争光,食堂制定伙食保障方案,支配养分菜谱无论队员训练的多晚,食堂总是为队员留好饭菜,锅炉房保证队员洗上热水澡会务和保洁不厌其烦为保障部、办公室、消防大队等会议供应会务保障后勤还乐观主动帮助保障部做一些其它工作,如在消防学校的监控岗位培训活动中,供应会务保障和就餐服务上级领导部门来检查时,后勤总是为他们预备好款待物品,供应便利由于我们知道保障部的需要,领导的要求,就是我们义不容辞的工作
四、加强精细化管理,不断提高服务质量为了真正解决保障部及领导的后顾之忧,确保员工吃的放心、住的平安、工作的舒心,后勤组组织全体员工对提高服务质量进行了讨论与探讨,总结了一系列的精细化管理措施食堂在选购价格上,常常在市场上进行物价调查,敏捷选购价廉物美的副食品制作菜肴,即节省了成本又保证服务质量在食物储存上,严格做到生熟分开,用保鲜膜封好按就餐标准严格把握好份量,作到既让队员吃好、吃饱,但又不铺张还依据多年来的实践阅历和观看平常队员的喜好,对菜谱进行创新,开展课题讨论,编制出菜名100多道,从而对三餐进行养分搭配,制定出科学的就餐食谱,在经委会上接受大家的监督在制作上从食品的味道、颜色、型上去下工夫,保证每顿一荤、两素、一汤中的软硬搭配、荤素搭配、咸淡搭配,不断改进在早餐中尽量增加花样,让队员有选择的就餐现在的馒头、包子、花卷、各种粥都有很大的提高全体员工克服就餐人员多、工作人员少、时间紧等多种困难,仔细落实这些精细化管理措施锅炉房通过合理调配蒸汽、掌握洗浴时间等精细化管理措施,在今年队员增加30%的状况下,仍旧保持用油、用水量与去年持平门卫今年编入后勤组后,通过对作息时间、岗位要求、服务质量上的细化管理,人员的面貌和工作的效率有了明显的改观和提高,得到了领导和大家的认可和好评会务和保洁方面,通过工作细节上、程序上、流程上、标准上的细化和规范化的管理,降低能耗和成本
五、明年工作为使后勤组201#年的各项工作顺当推动,队伍建设更上一个台阶,特殊是在世博会圆满举办之后,如何把〃世博给我们留下了什么?〃这个课题做好,如何围绕这个课题开展工作,把这一切运用到工作中去,所以我们要正确认清当前重任,全面提升后勤服务质量和连续严把平安工作关食堂在按要求完成日常伙食保障的工作的同时,要进一步落实和保障西区员工的送餐工作和伙食供应门卫、锅炉房、会务和保洁工作要依据明年保障部对后勤工作的要求和部署,扎扎实实做好本职工作,加强平安教育,提高服务质量,按精细化管理的要求完成每一次任务同时,还要不断摸索完善工作程序,工作中留意与各部门的沟通,使后勤保障工作能更好的服务于大家办公室行政后勤管理工作总结篇420年度即将过去,本人今年的工作职责包括司机及机动车管理、办公用品管理、固定资产核算以及办公室常规后勤工作,现将工作状况总结如下
一、仔细履行司机及机动车管理职责在本年度的工作中,我严格遵守道路平安相关法规和有关章程,并在工作中不但学习新的车辆维护修理技术和驾驶技能,在驾驶实践中渐渐树立起〃严守规章、平安第一〃的观念,在工作中要做到任劳任怨,在工作需要时不论早晚或节假日都要随叫随到,仔细完成各项任务此外,领导外出期间的服务工作,很大程度上就由司机来担当一年来,在随领导外出过程中的食宿、对外联络等,我都不推委,仔细去做,没有发生任何让领导不满足的事情同时,工作中我仔细学习车辆修理、保养学问,为单位解决了众多的车辆故障和疑难问题,节约了开支,保证了行车的平安
二、仔细履行办公用品管理职责本年度,本人的工作职责增加了办公用品购买核算管理工作,对于这项相对生疏的工作,我一方面对以前的负责同志请教、学习相关阅历,另一方面摸索出适合自己的管理模式一年来,在准时响应同事需求的同时,对A4纸、水笔芯之类集中购买的办公用品按领取人归类统计,为部门核算供应了经得起考验的一手资料
三、仔细履行固定资产核算职责除办公用品管理外,本人还接手了固定资产核算工作,在分管所长的带领下,我对各类固定资产进行的分类统计,并克服了理论基础不强的缺点,学习了固定资产电子管理系统,初步完成了年初既定的共走目标
四、帮助分管履行后勤管理职责所办公室的工作繁杂,人员又相对较少,本人在今年有同事离职的状况下,帮助分管领导担当了更多的工作食堂就餐补助核算、车辆修理报销核算、超市购买用品报销核算、对外款待报销核算等等工作不仅博杂更要求数据精准无误,因此占用了我很大的工作精力,但是,本人非但没有怨言,反而以更高亢的工作热忱乐观投身到工作中去,力争圆满完成每一项领导交办的工作任务
五、来年工作设想我喜爱质检工作,也始终勤勤恳恳,任劳任怨,遵章守纪,具有剧烈的工作责任感、敬业精神和职业道德来年,我肯定从思想上、行动上与单位保持全都,团结同志,宽以待人,认仔细真学习,踏踏实实工作,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前进展但我深知,取得的一点成果,是在公司的正确领导下,在老同志的细心指导下,在同志们的关心下取得的,我只是做了我应当做的事在今后的工作中,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作办公室行政后勤管理工作总结篇520xx年工作总结我刚刚加入贵公司的时候,对于处理工作事务还不是很熟识但在这一个月在领导的关怀和关心下,在其他部门热心支持和大力关心下,我对行政部的工作有了更全面的理解公司行政人事部,是公司领导的参谋助手,是公司的综合管理部门20xx年总结如下
一、全面围绕电梯销售,不断提高销售支持的服务水平
1、协调各部门的工作,切实为各部门和领导搞好服务,营造良好的工作环境做好上传下达工作,对公司的各项会议、活动,准时与公司领导、各部门做好连接,确保各项工作正常运转;仔细接听电话,对重要来电做好登记,准时汇报与传送做好信函、传真等的收发工作,准时整理并送领导传阅,督促有关部门或个人仔细办理,提高了文件办理的时效性,做好公司上传下达做好项目报备、询价、投标、合同、排产等一系列销售支持工作,对销售起到了特别重要的作用
2、仔细办理各类综合事务坚持仔细、负责处理各类接待工作,严格公司领导要求,对内、外乐观协调有关部门,完成好各类接待工作,并做到方案支配周密,服务到位热忱
二、结合公司规定,结合公司规定,较好地发挥行政管理和服务职能
1、坚决执行集团公司的各项规定切实抓好印章管理,严格用印管理制度,全部文件、材料必需有领导签字或经领导授权才能盖章,未消失印章管理失误现象
2、加强文稿审核,提高办文质量和效率仔细起草公司各类请示、报告、通知等,每个文件都仔细审核,准时印发、签收,准时把公司的各项政策、通知下发到各部门贯彻执行,严格把好政策和文字关,确保下发的文件及各类通知不消失失误
3、加强公司内、外网络的管理,保证公司办公网络的畅通无阻完成了公司房屋、水、电、门窗、空调等的日常修理工作对于办公用品、生活用品准时购置和发放,保证了公司的正常运转
4、完善各项管理制度,加大执行与落实力度加强对人、财、物的管理,严格照章办事,进一步建立和完善了办公室工作职责
三、人事管理工作稳步向前推动
1、扩宽聘请渠道,加强人员聘请20xx年依据公司的人员需求,截止目前,通过网络、现场、推举等方式聘请,进一步壮大了员工队伍,为公司的进展供应了有力人员保障
2、加强绩效薪酬管理,严格考勤制度20xx年,在领导的指示下,行政人事部加大了考勤管理力度,严格执行考勤制度,为薪酬标准的制定供应合理有效的依据%行政人事部工作取得了肯定的成果,但是仍旧存在一些不足,管理制度仍需完善、落实力度需进一步加强涪B分员工的工作的责任心和事业心有待进一步提高;有些工作应当更加注意效率等等20xx年是石公司进展的关键阶段,行政人事部成员将在集团公司各领导的正确领导下,进一步发扬成果,克服困难,努力创新,实现管理上台阶,服务上水平,力争取得更加优异的工作业绩无论学校放不放假,总有行政二组的人员在岗,无论白天还是黑夜,总有行政二组的人员当班,我们注定是学校最苦最累的群体干的是最平凡的活,如同夜空中毫不起眼的星星,却始终尽心尽力闪耀着微弱的光线,始终奉献着自己百分之百的热忱,始终在书写着自己质朴的人生我们悄悄地用行动告知大家,虽然做不了大事,但可以把可以做的小事做好,为学校的稳定和进展献出自己一份绵薄的力气
一、加强学习,增加为师生服务的意识开学初的师德学习会的争论会上,行政二组的群体人员就本学期的工作进行了广泛而深化的争论,大家全都认为,我们的工作尽管琐细,却是学校工作不行或缺的部分,白天,四千多名同学有三百多名教职工在管;夜晚,二千七百多名住校生,却只有十三位生活指导在管深感责任重大,压力繁多为此,同志们纷纷表示,肯定要增加为师生服务的意识,专心管理,恪尽职守,为学校的稳定和进展尽自己全部的心思和力气每月定期召开一次全组人员工作会议,回顾前期工作,分析工作的得与失,部署下个月的工作思路,在争论中查找对策,在工作中不断完善
二、有序运作,确保各项工作正常开展自暑假开头,就支配好门卫室人员和寝室管理员的聘请工作,人员一招进来,即先行进行培训,准时上岗上学期期末即统计好各班级的住宿生人数,暑假即调整寝室,确保暑假高
三、初三补课和新高
一、新初一夏令营的有序开展并将寝室的修缮清单列出交给总务处,在假期里协作完成修理工作高
一、初一新生军训前,要落实好住宿生和全校自行车的停放的方案由于分班工作的困难和滞后,年年都导致住宿支配吃紧,生活指导老师需要连夜加班,才能确保其次天同学能住进来加上本学期插班生中住宿生超过预期,不得不临时调整部分老师休息室作为同学的寝室自行车的停放支配工作超前方案,由于郭森阳老师的离开,给门卫室带来巨大的压力,好在门卫室六位同志齐心协力,分工明确,使自行车停放方案在同学到来之时即知道停在哪里门卫室几位同志工作兢兢业业,把好平安大门,还协作学校的行为规范检查和防控H1N1流感工作,坚持外来人员进出的询问和登记工作,记好台帐尽管自行车管理工作新接手,但日常检查和组织井然有序做好夜间校内的巡查工作和节假日的重点保卫工作一学期来,没有发生一起失窃大事,值得确定医务室三位校医恪尽职守,热心服务除日常的工作外,搞好卫生防病学问的宣扬,准时为学校提出的诸多卓有成效的建议本学期重点之重的三件大事同学体检、防控甲型H1N1流感、三次疫苗接种,将三位校医搞得身心疲乏,但他们却乐此不疲,悄悄地为师生奉献着自己的光和热从早上六点半到晚上九点半,从校医室到门卫室,从周日十二点半到周六下午五点半,都能观察校医劳碌的身影每件大事从方案到联系,从组织到实施,从整理到反馈,都有序运作诸多的繁复工作,他们三位都毅然决然地担当下来,毫无怨言地做细做实,诚哉感人用笔不足以概括他们工作的全部,用笔难以以抒写他们内心的酸楚和师生的感动政教员的每天有做不完的事,新生校牌的办理,日常资料的打印整理、每日的反馈、同学校牌的补办、课间操的检查等,把何密同志忙得团团转好在她业务娴熟,思索在前,乐观主动,在忙中得到了充实,在充实中感受到乐趣,这其实也是种平凡人的人生境界生活区的管理苦又累,十三位生活指导老师,五位楼长名司其职,恪尽职守做好同学的就寝纪律、卫生、内务和寝室文化建设工作,加强值班管理,重视周
六、周日留校生的自修组织和平安工作,工作细致踏实一学期来,有序就是胜利,平安就是圆满解决了学校的后顾之忧,让我们向悄悄奉献的十三位生活指导表示由衷的敬意
三、增加责任,强化工作的细致深化一个人只要有责任心,就会在自己的工作职责内多思索,想点子,增加工作的预见性,并且能把工作做细做深化门卫室的同志能预先了解学校的放假信息,思在前,部署在前,确保同学回家的平安和通畅留意观看校门口的动态,准时汇报,所以能准时发觉和掌握多起可能发生的打架大事,将问题毁灭在萌芽状态校医室的三位校医能准时捕获防病信息,预先宣扬和建议才能取得防控H1N1甲型流感攻坚战的初步成功,确保校内平安和稳定政教员工作能预先支配,才能做到工作有条不紊比如初
一、高一新生的校牌制作,能预先联系照相馆人员在军训期间拍照,才能保证开学后校牌准时发放到同学发手中,不拖行为规范落实的后退生活区工作有预见性、主动性,确保宿舍区一开学即进入自动化运作的状态下寝室检查人数,准时通知班主任,才能了解同学的动态平常深化同学,亲近同学,服务同学才能有效提高管理的效果牟永强老师想出循环红旗的点子,将班级管理的举措移用到寝室管理,收到极佳的效果实施生活区卫生和内务互检制度,让大家在看、查的过程中找差距、学阅历,最终达到共同提高的目的,就是由于大家都有责任心,都有把工作做好的愿望,才能正视自己的不足,寻求更好的措施和方法责任心是做好一切事情的前提应当说,行政二组的全体同志尽管工作中也有些失误,但不行否认,他们每一位都是富有责任心的人,我们理应为拥有这样一支管理团队而庆幸、而骄傲办公室行政后勤管理工作总结篇6本人20xx年在分公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我乐观、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对20xx年的整体工作总结如下
一、行政后勤
(一)职场管理方面
1、指导、帮助、等5家下属
三、四级机构更换新职场各项材料的预备工作;依据实际工作需要,向总公司申请增加分公司本部财务单证房、良庆、江南的办公职场面积
2、准时与机构对装修问题进行沟通,并审核玉林、兴宁等7家机构职场装修预算
3、等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作
4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTPo
5、分公司本部职场状况依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理
(二)会务接待方面
1、完成了第四XX届职工运动会、20XX年中期工作会议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作20余次
2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费优待协议,为公司员工差旅住宿供应了便利和保障
(三)行政费用预算和开支管理
1、在20xx年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作需要等原则,严格把控20xx年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,通过以需申购、调配利用闲路设备等措施节省费用开支
2、依据总公司20xx年预算编制的各项要求,结合分公司20xx年的实际及20xx年的进展规划,准时完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作
(四)通讯方面
1、准时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作
2、与xx公司交涉,追回xx公司在08年双重收取集团彩铃费用1万6千多元,将这笔费用准时返还员工个人手机;与xx公司交涉,追回xx公司在06年至08年三年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元
(五)证照方面在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部20xx年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房屋租赁许可证》等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性
(六)其它后勤工作
1、依据各部门及同城门店的需求,准时供应办公耗材、五金耗材,清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作
2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,准时与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题
3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购路、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作
2、依据各机构提出的申请准时审核配珞及实际需要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续
3、依据总公司对门店闲貉资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处貉闲谿资产
4、每月按时上报《固定资产月报表》
三、存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强
2、审核职场装修方面预算阅历不足
3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能准时办理
四、20xx年工作方案
1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务
2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率
3、重点处理门店闲整资产,依据内部需求,合理支配准时办理相关调拨手续
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更优待的政以上是我的工作总结,我会再接再厉,做到,为公司分忧,使公司能够快速稳定的进展办公室行政后勤管理工作总结篇7不知不觉间,又到一年的年终,20年即将来临,回首这一年走过的路,有收获、有不足、有感慨、有回忆现将自己一年来的工作向各位领导以及同事们做如下总结
一、学习方面今年以来,厂里各个方面的检查比较多,所面临的各种资料预备、各种检查汇报也逐步多了起来,有时候也能感受到自己所把握的学问太少,为适应工作的需要,我能做到自觉学习,增加自己的实际工作力量今年年初,我报考了公共养分师,通过自己的努力和学习考取等级证书为了累积学问,我又报名了石大远程教育本科的教育学习此外,我还特殊留意向领导和身边业务力量强的同志学习,细心学习他人特长,改进自己的不足,并虚心向领导、同事请教,不断地使自己在工作中有所提高
二、工作方面
1、办公室的工作是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽,一言一行,一举一动,都影响着全单位的工作,影响着在员工心中的形象,说实话,这实在是个不好干的角色为此,我要求自己真诚、热忱、公正地对待每一个人、每一件事,不求十全十美,但求无愧于心作为办公室的一名管理员,我能充分发挥参加政务、管理事务、综合服务的职责,仔细当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务,想领导之所想、急领导之所急、做领导之所需,对基层反映的问题,权利范围内的我能准时给与回复解决,超出职能范围的,我能第一时间汇报,争取最短时间解决凡事尽限度的做到有预备、有分析、有建议、有支配在信息档案管理工作中,我留意从工作实际、从基层等各个渠道了解状况,捕获重要信息,准时上报,搞好上行下达、下行上报工作,利用有限的时间逐步完善了基本档案的归类,党建资料的建档完善
2、我知道,要想干好每一项工作,都要付出辛勤的劳动在日常信息的报送上,坚持重要状况准时、精确、全面报送,特殊是在信访稳定上报方面,坚持做好月报的同时,还能在特别敏感时期坚持每天上报当天状况,为了避开漏报,我把手机设定提示,每天、每月都有不同的提示,做到了准时、精确上报今年下半年,我还将大部分档案重新进行了整理、归档、分类,做到全年检查无失误
3、作为我单位团支部书记,凡事厂里举办的各类青工活动,我都能乐观协调团员参加,今年以来,团的工作比往年增加了不少,特殊是青年目标价值管理系统的应用,已经步入正轨要求每个人的信息、照片、荣誉状况等达到精确无误,并且实施月报、季度报方案,每个月都必需上报我单位活动开展状况,并依据上报数量对系统库实施赋分今年我单位赐予4名先进青年指标、1名优秀青年指标,并且全部达标3月份,组织我单位团员青年员工参与雷锋在行动活动,我能做到亲自带队,并把志愿活动状况书面上报厂团委5月份,组织员工参与小合唱赛并取得了二等奖的好成果
4、作为餐厅部的负责人,我能做到大型接待亲自跟进,定期召开餐厅部全体会议,并程度上赐予两个管理者权利上的支持我坚持做到周末也到岗巡察,特殊是婚宴接待时,自己也能坚持到岗,顺当完成每一项接待由于工作缘由,餐厅部主管也做了相应调整,从工作运行来看特别的顺当餐厅部还每月坚持民主评比服务明星,有3个人连续两个月当选,很大程度上提高了大家的工作乐观性此外,在餐厅内部还成立了特地的质检小组,真正做。