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关于竞聘银行演讲稿模板关于竞聘银行演讲稿模板1尊敬的各位领导、各位评委你们好大家好!我是来自支行客户部的科员o加入—行这个温暖的大家庭已经七个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的正是出于对—行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘经综合权衡,认为我具有以下竞聘优势一是具有较强的工作作风和责任心多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心不管是在我担任对外会计期间,还是在担任客户部科员以来,我都认真做好本职工作,始终严格要求自己二是热爱金融事业,具有娴熟的工作经验参加工作以来,我先后从事很多工作,对我行的诸多业务都有了较为深入的了解七年来,不同的.工作性质锻炼了我不同的晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的.去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折二.团队建设方面,打造一流银行支行高效率的精英团队我总结了六点看法
1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成我为团队而自豪,团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家
2.要有严格的组织纪律,严格的执行力纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊要有泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患
3.要有严明的激励奖惩措施要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性,团队组长要有上有下我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竞岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.
4.要培养团队精英我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.
5.要量化团队目标,进行合理的时间管理清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果
6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立,并且也要时时刻刻保护好自客户至上的服务理念,服务好客户己的队员帮队员避免不必要的投诉下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想可是一直没能实现,庆幸的是我加入了银行才得以成为银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前关于竞聘银行演讲稿模板4尊敬的各位领导、各位同事大家好!我是朝阳中心赵支队的,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点首先请允许我作一下自我介绍,我叫—来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着踏实做人,本分做事的理念,一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见一.市场开发方面我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是
3.要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;
4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬让员工少受点不必要的挫折二.团队建设方面,打造一流银行支行会计主管竞争上岗演讲稿高效率的精英团队我总结了六点看法
1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成我为团队而自豪,团队以我为骄傲的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家
2.要有严格的组织纪律,严格的执行力纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊要有泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒的那种境界要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患
3.要有严明的激励奖惩措施要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见银行业务主管竞聘稿解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态团队要作到有弹性,团队组长要有上有下我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.
4.要培养团队精英我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.
5.要量化团队目标,进行合理的时间管理清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果
6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立,并且也要时时刻刻保护好自客户至上的服务理念,服务好客户己的队员帮队员避免不必要的投诉下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想可是一直没能实现,庆幸的是我加入了银行才得以成为银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前关于竞聘银行演讲稿模板5尊敬的各位领导、各位评委大家好!能参加今天的竞聘我倍感荣幸,在此我非常感谢领导给予我此次竞聘上岗的机会,同时我也对同事们的关心支持表示诚挚地谢意!我曾记得一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是一块普通的帆布”今天站在这里接受组织的挑选,我愿做一块搏击风浪的帆布,为我们农村信用社的发展推波助澜今天我所要竞聘的职位是民生银行支行行长助理我叫—,今年28岁,中共党员,毕业于温州农校,之后又选修了上海金融职业学院的金融专业于到信用社参加工作,先后担任出纳员和记帐员,10月份担任仕阳农村信用社的信贷员工作中我积极努力,一丝不苟,在被评为“县级先进工作者”和“优秀安全员”此次竞聘,通过综合权衡自己,我认为自己有以下几方面的优势第
一、我具有较高的政治素质和管理能力我受过高等教育,造就了我良好的个人素质学过计算机,后又进修过金融专业,熟悉国家的经济,金融政策及金融法律法规我具有较好的业务专长和组织能力,擅长会计查帐、统计分析和管理,在工作中无论事情大小,我都能管理地井井有条第
二、我交际能力好,业务能力强我性格较外向,善于和不同类型的人进行交流,并能够把这一特长运用到工作当中,在我做信贷员一年多一点的时间里,我已经把所管辖的两个乡12个村的核销贷款清收了6个我和当地能力,积累了丰富的工作经验应该说,这些年来,我对行里的情况了如指掌,不管是在做事后复核员、对公出纳、主办会计,还是现在的支行客户部科员,我总是努力工作,不断提高自己有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源与此银行柜员主管竞聘同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实三是我具有较强的组织管理能力经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力尤其是近几年的工作锻炼,使我较强的组织管理能力有了较大提高,这为我做好以后的工作打下了基础四是具备勇于创新的精神“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力”工作中,我是一个善于创新的人,我喜欢逆向思维,喜欢用不同的方式解决问题工作上我善于钻研,取得了一个又一个的成绩,受到领导的多次赞扬金无足赤,人无完人在这里,我也愿意坦诚地把自己已经农民有着深厚的感情,能够站在农民的角度上进行思考,有效地协调关系正是这一特长使得我在当地有较高的知名度,深得农村干部和群众的好评同时,我的业务能力也比较强,在和每年为我社拉来存款500多万元,完成了我社的存款任务我还善于创新工作方法,积极清收不良贷款,参加信贷工作以来,我的贷款规模达到1300多万元,没有产生一笔不良贷款第
三、我富有责任心和创新精神我对工作有着较强的责任心自从参加信用社工作以来,我先后从事出纳、记帐、信贷等岗位的工作无论在哪一工作岗位我都坚持做到“干一行,爱一行,专一行”我年轻,有激情、有活力,更富有创新精神我善于接触一些科学的、先进的理念,善于创新工作方法第
四、我热爱农村信用社的工作爱因斯坦曾经说过“热爱是最好的老师”我深深地爱着信贷工作,它关系着一个乡镇的资金存贷问题,关系着千家万户的切身利益工作以来我始终兢兢业业,勤勤恳恳,任劳任怨,不怕吃苦,为农村的父老乡亲奉献一份热忱正是我对信用社工作的热爱使我的业务能力不断攀升,也使我充满信心的走向今天的竞聘演讲台尊敬的领导、评委,高尔基曾说过“一个人追求的目标越高,他的才力就发展得越快,对社会就越有益“今天我竞聘农村信用社主任助理之职,自信在这一工作岗位上能发挥我的聪明才智,为我们农村信用社的发展做出积极有益的贡献如果承蒙领导厚爱,让我走上这一岗位,我将竭尽所能,做好以下工作第
一、加强信用社管理力度,健全各项管理制度如果此次竞聘成功,我将协助主任加强管理,提高经营管理水平,及时掌握信息,分析行情,按照市场经济的客观规律把握信贷的投向,决定资金的运用途径在内部管理上,我将不断优化资产负债比例结构,实现稳健经营,增收节支,开源节流,减少非盈利性资产的占用,提高资金运用率,力争使我们社每年有1000万元的财务增长第
二、搞好团结,提高工作效率俗话说“团结就是力量”,在工作中我认识到同事之间搞好团结比什么都重要上任后我将摆正自己的位置,当好主任的配角,胸怀全社,团结协作,认真履行岗位职责在职工面前,做到多关心,多交流,多沟通,统一员工思想,增强员工之间的团队协作精神,提高工作效率,积极地完成组织上交给的工作任务第
三、做好服务工作,创立服务品牌今后我将整合内部资源,完善服务功能,真正使客户存款存的放心,贷款贷的舒心我将积极带领职工开展服务礼仪、营销知识、理财方案、优质客户档案管理等基本业务的学习,提高业务水平,使我们信用社逐步赶上和超过其他的信用社各位领导、评委,今天能参加竞聘我感觉已是荣幸之至,如果能够竞聘上农村信用社主任助理这一重要岗位,我将积极投入工作中,协助主任统领全社工作,为千家万户搭建一座便捷的金融服务走廊,为我社的发展贡献自己的一腔热忱,同时我也会用实实在在的行动向各位领导交上一份满意的答卷谢谢大家!关于竞聘银行演讲稿模板6尊敬的各位领导,亲爱的同事们大家好!首先作一个自我介绍,本人—,现年一岁,在一行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工,近两年来,深切感受到改革的浪潮迎面而来,我们不能也不应该回避随着中国加入世贸组织,对我们每一位员工提出了更高的要求,想轻轻松松工作,舒舒服服上班的日子不复存在了,我们面对的是日益激烈的竞争竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战,一行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展不自己
一、竞聘优势
1.首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任从自我素质方面来看,我是从部队回来的,经过部队这所大学校的磨练,养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的.好作风在部队从事新闻报道工作,因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次,去年,营业部—网点,我充分发挥自己的特长,在《—日报》对营业部进行的宣传,取得了良好的效果进行以来,能不断完善和提升自我,认真学习各项业务知识,尽快适应银行工作一年通过全国成人高考并取得—省财经高—学历,目前正向本科进军,—年通过—省英语、计算机等级考试,通过国家人事部考试,被聘为助理会计师
2.有着较强工作责任心和进取心进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,一年被评为支行“优秀行员”我总觉得作为年青人总该有点追求,更何况面对日趋激烈的竞争,想逃避是不可能的历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己
3.我深刻懂得这一岗位的重要性将西门储蓄所升格为分理处,充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神,瞄准目标、不负众望,确保任务实现
4.能够看到自己的弱点业务水平有待进一步提高,储蓄业务没有接触过,但我相信我有能力尽快适应管理对我来说是个全新的课题,在今后工作中,我将不断地调整自己,虚心请教,加强学习,与时俱进,超越自我
二、目标和任务这次竞聘如果成功,我将进一步解放思想,带领各位同事提高结算质量,搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,开创分理处新局面,全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务,将分理处创办成三星级网点
三、具体措施作为新建分理处要确保目标任务实现,我认为主要要做好以下几方面工作
1.思想总揽全局,做好表率作一个带头人要有全局观念,要从多方面考虑问题,协调各方面关系,在行党委、行长室的领导下,向目标任务冲刺在内务管理方面同样要兼顾全面,如制度执行、安全保卫、环境卫生等管理对我来说是一个全新的课题,熟话说得好,正人先正已,自己要做好表率,从各方面严格要求自己,吃苦在前,享受在后
2.统一思想,发挥团队作战精神以绩效考核为动力,充分调动员工的积极性借分理处升格的东风,利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,献计献策,建立完善揽存信息网络,捕捉每条信息作为我本人更要主动出击,寻找客户源、存款源
3.挖掘优质客户源,寻找新的增长点客户是商业银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现一是充分利用我行结算的优势,面向乡镇寻找开户单位目前,信用社的结算功能相对比较滞后,不能适应用户的需求,而我行的网点主要集中在城里和少数镇,可以从中挖掘不少优质客户二是挖他行存款,瞄准单位找关系,全面出击加强服务,全面提升跃进路分理处的知名度
4.服务是银行的生命线要使第一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性
5.内抓管理,外树形象“没有规矩不成方圆”,加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习,用制度来规范行为,提高工作效率,同时,找准客户需求与我行制度的结合点,服务好客户,锻炼出一支业务过硬,作风优良的队伍充分利用宣传工具,鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道,扩大社会影响各位领导、各位评委,我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使不管成功与否,我将一如既往为—行发挥自己的光和热谢谢大家!认识到的不足之处汇报给大家主要有两点一是知识结构上的不足仍然明显目前,我正在自学有关网络会计电算化、写作、财务管理方面的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对网络会计知识、财务知识、经营管理知识都有所知晓的综合性管理银行主管竞聘人才二是处理矛盾的经验不足我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补请领导和同志们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格如果承蒙领导厚爰,让我走上会计主管的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点具体来说,我将做到以下几点第
一、真诚团结,勤俭自强,协作发展天时不如地利,地利不如人和只有团结,工作才能形成合力遇事和大家商量,虚心真诚地听取大家意见,严于律己,诚恳待人,尊重大家,关心大家,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境兼听则明,偏信则暗,团结本科的各位同仁做好本部门的各项工作,协调好其他部门在工作中,还要多和大家交流,做大家的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围第
二、强化柜面业务操作风险防范能力投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业竞聘营业部会计主管岗位演讲稿技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网作为会计主管,我将积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵,做好柜员的业务素质档案和质量考核档案;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力第
三、树立服务意识,提高服务质量我将树立全新的服务理念将所有工作始于客户需求,终于客户满意,一切服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的服务一切服务先于需求而动,以满意服务赢得客户要遵循客户导向的原则,为客户提供最优的质量和最优的服务,以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平第
四、进一步加强财会电算化建设财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度以切实提高工作效率和工作水平第
五、我仍将一如既往加强自身素质的银行营销主管竞聘培养为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助领导带头认真学习财会知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力尊敬的各位领导、各位评委,香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用,因为大材小用会扼制人的潜能的发挥;小材大用,基本有用,因为小材大用有利于激发人的潜能希望使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见最后,我想说,作为会计主管,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!谢谢大家!关于竞聘银行演讲稿模板2尊敬的各位领导首先衷心的感谢领导提供这次公平竞争的机会,使我有幸站到这里参加竞聘同时谢谢这二年来所有帮助、关心我的领导和同事们,也正是你们的鼓励与教导,使我从一个走出校园懵懵懂懂的大学生,成长为今天稍渐成熟、掌握一定实践工作技能与本领的银行职员二年的成长,使我积累了一定的工作经验,培养了良好的实干精神为了更好的发挥自己的才干,为银行做出更多的贡献,我决定竞聘银行精品网点柜员银行的竞争主要是服务的竞争,信用社的发展与我们的服务水平紧密相连,所以我除了不断把业务知识学宽、学精之外,还将着力于提高自身的服务水平,做到业务素质与服务水平齐头并进在工作中,我虚心向有经验的领导和同事学习,勤奋实践不断掌握各项业务知识,不断增长服务技能,提高工作能力时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异,金融服务不只局限于我社现今的业务,我在熟知本社工作之余,将不懈的努力学习猎取各种金融和相关的法律知识,以便适应我社的业务发展需要11月,小额支付系统跨行通存通兑业务开通了,使之银行之间的竞争更加激烈提高服务水平,为客户提供更为优质和更具特色的服务显的尤为重要我打算主要从以下几方面入手首先,在日常服务中,做到服务规范化、快捷化,提高服务效率;做到微笑服务,热情耐心,同时不忘提示风险;做到为客户排忧解难,提供个性化服务,适时适情给予建议,为客户谋取获利最大化,为我社争取更多客户,实现互惠双赢其次,在业务宣传上,作为柜员主要宣传方式是通过柜台宣传,在宣传中注意针对性,例如我社特色服务“百福卡”,可以突出宣传卡的“惠农”、“三免”(免收工本费、免收年费、免收各项业务手续费)特点,吸引农民工等客户利用“百福卡”办理各项业务,增加卡的发行量及卡存款余额除此之外,还要突出宣传“卡”的应用和安全知识,使之达到应有功能,服务客户第三,柜台之外、工作之余,加强与客户的联系沟通,挖掘潜在客户,努力做好吸存工作总之,我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓八字精神,认真学习,积极进取,勇于创新,不断提高自身的业务素质,完善服务质量,为我社发展贡献力量如果这次竞聘成功,我将尽自己绵薄之力,认真扎实做好工作;如果没有竞聘成功,我也决不气馁,我将继续努力,不断充实完善自我,在实践工作中进一步提升自己的能力与水平关于竞聘银行演讲稿模板3尊敬的各位领导、各位同事大家好!我是朝阳中心赵支队的,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢孙总,杨总、程主任,贾经理给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点首先请允许我作一下自我介绍,我叫—来自美丽的海滨城市烟台,北京化工大学市场营销专业毕业,大学里一直担任班长,毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司,但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的直到加入到了银行我才终于真正找到了可以另我寄托,能让我长成参天大树的土壤,时间过的真快转眼我来已经有一段时间了,这段时间里我的综合能力得到很大提升,业绩也稳中有升吧,每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右,我曾成功开发过联想集团,用友集团,华为集团、中科院,铁科院,水科院等一些资质好的大企业及一些国字头单位,展业方式以扫楼和谈活动为主,来广发后我先后经历了三任队长,我本着踏实做人,本分做事的理念,一直担任队里的副队长积极支持配合队长的工作,得到贾经理和每一任队长的肯定和表扬,同时也从每一位队长身上学到了他们的优点,也看到了他们的缺点,在今后的工作中我会积极的借鉴和避免更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长,这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望,带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉,并银行营销主管竞聘且我个人也获得优秀标兵的称号,同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊,因此我相信我同样有能力、有决心、也有信心能再为银行带出一支所向披靡的精英团队这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为银行不竭的动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对银行的发展起到一点用处下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见一.市场开发方面我认为作为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局带领和指导团队成员拼杀在市场一线现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜我觉的最根本的是要通过整合一些新业务如销售基金、开发收单商户,销售黄金,在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清。