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部长的岗位职责(精彩篇)15材料部长的职责篇1吉林市勃力家政服务有限公司营销部长的职责营销部部长的职责第一条.营销部日常工作的安排、调整及管理第二条.与规划、工程、媒介、广告等公司及部门协调相关工作第三条.依据公司上级领导制定的营销目标、整体营销计划和预售,制定具体的销售计划和市场营销计划(项目定位、市场调研、销售拟价,营销推广等方案编拟)第四条.项目营销全面操作和管理,负责制定项目的具体推广方案和营销策略,对各种营销活动及工具进行整合管理第五条.负责研究拟订公司品牌、产品品牌发展战略及实施方案第六条.配合公司中心工作和各部门工作,内部文件传达、收发、管理第七条.市场调研(搜集家政服务信息),负责家政服务市场研究工作,包
3、根据店铺风格定位、产品风格等方面,能准确结合产品的特性制作出图文并茂、有美感、有吸引购买力的描述模板;人事部部长的职责篇
71、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工活动,激励团队成长
4.完成其他相关行政工作人力资源部长的职责篇8-收集与调查员工培训需求信息,审核培训申请,制定培训计划;-及时组织实施各类培训项目,组织评估培训效果;-培训数据的录入及维护,培训资料的归档整理,完成培训报表,培训线上平台的维护;-培养内部培训师,建立稳定的培训师队伍;-协助HRM定期回顾各部门绩效实施情况,运用各种绩效方法和策略推进绩效改进部长的职责篇
91、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑管理和技术人员的梯队建设;参与公司重大人事问题的决策;定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持
2、负责公司人力资源战略规划的执行制定分阶段的人力资源战略实施计划,并组织实施;根据公司的战略发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案;根据公司组织结构,带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书,并提出合理的人员配置方案;不定期对公司组织结构设置提出改进意见
3、全面负责人力资源管理的各项事务负责指导招聘与培训工作;负责指导薪酬与考核工作;负责指导劳动合同与保险管理工作;负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流、
4、负责人力资源部内部的组织管理负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行;负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工,合理安排人员;负责控制本部门预算,降低费用成本
5、完成总经理交办的其它各项工作部长的职责篇10岗位职责
1、完善人力资源招聘、薪酬等各项管理制度及工作流程,规范管理活动,检查、督导公司各项人力资源制度的执行;
2、根据公司战略,负责公司组织架构、岗位职责设计,拟定人力资源规划及管理,并负责实施执行、监督落实;
3、制定并组织激励机制人力资源年度规划(招聘及人才开发、配置、编制),对人力资源的补充、配备、晋升、考核等进行规划与修订;
4、制定人工费管控思路及方案,监督薪酬等费用使用的管理;
5、根据公司经营状况,拟定年度人工费总预算,月度薪资预算,并严格管控;
6、根据公司经营战略,制定人才战略规划,保证经营目标的达成;
7、制定绩效考核方案,并监督实施
8、加强内部沟通,掌握员工的思想动态,及时解决内部投诉、申诉和矛盾,为公司提供人力资源的良好服务,建立和谐的内部员工关系;任职资格
1、大专以上学历,三年以上人力资源管理经验,具有连锁、零售企业工作经历者优先;
2、良好的沟通表达能力,抗压能力强,能熟练操作常用的办公软件部长的职责篇
111、审批财务收支,审阅财务专题报告和会计报表,对重大的财务收支计划、经济合同进行会签;
2、编制预算和执行预算,参与拟订资金筹措和使用方案,确保资金的有效使用;
3、审查公司对外提供的会计资料;
4、负责审核公司本部和各下属单位上报的会计报表和集团公司会计报表,编制财务综合分析报告和专题分析报告,为公司领导决策提供可靠的依据;
5、制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行部长的职责篇
121、对部门人员进行产品知识培训,指导,督促,考评和管理;
2、制作产品手册,撰写市场营销方案,并对各区域销售经理进行产品知识培训等;
3、具备市场敏锐度,发现市场需求,开发适合的新产品
4、数据统计和分析,书写分析报告,发现问题,并提出解决问题方案
5、配合各区域销售经理开发市场,提高市场占有率部长的职责篇
131、全面安排前厅员工工作的班次,保证前厅工作各环节的正常运作,督导员工按服务程序与标准向客人提供24小时的优质高效服务
2、参与前台各项工作,工作繁忙时给予下属员工及时的帮助和指导,组织安排散客、团队的入住与离店,确保服务的效率并满足宾客要求
3、代表酒店管理层,接待并处理宾客对酒店各部门的一切投诉,并将宾客意见或建议向酒店管理层反馈
4、检查并督导员工遵守集团和酒店公司的各项规章制度,包括员工仪容仪表,行为举止,岗位纪律,礼节礼貌等方面
5、全面掌握前厅部各分部门的业务内容,以前台接待业务为主,可以随时处理各分部门的业务问题并可以随时协助各分部门的日常工作
6、熟知酒店财务部门的各项政策与规定,并根据相关制度与规定及时处理问题或及时上报
7、每月对员工进行绩效考核及测评部长的职责篇
141.设备调试、维护保养;
2.设备台账管理、制定并实施设备保养计划;
3.备品备件请购及管理;
4.总结分析设备异常情况,提供改善建议;
5.参与新设备采购技术参数制定、新设备验收;
6.员工操作培训部长的职责篇
151、按照会计制度收集、编写、检验和分析财务信息,准备财务报表;
2、依据银行付款/收款回单制作应付款/应收款的记账凭证;
3、根据业务部提供的应付比对表核对应付账款账目;
4、负责公司税务申报及汇算清缴,上缴各项税费及其他税务事宜处理;
5、负责申报税务需要的各类报表,协调税务局的各项检查并提供相应资料;
6、负责税务备案资料的准备及报送,各项退税事宜的办理;
7、负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表;
8、其它临时交代的各项事宜括经济政策环境研究、市场与竞争对手信息收集和研究工作、消费者研究等第八条.营销部所涉合同办理,资料归档及管理、收集、反馈业主信息第九条.负责具体执行市场活动方案、推广方案、促销活动、品牌推广及企业文化吉林市勃力家政服务有限公司Boli injilin cityhome serviceCo.,LTD网络部长的职责篇2部长的职责一.职责与职权
1、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚
2、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作
3、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告
二、业务要求
1、能熟练地掌握全部用餐的服务规程
2、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全
3、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格
4、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意
5、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力
三、工作内容
1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正
2、餐前的准备工作
1、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求
2、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作
3、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项
4、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对符合要求的要尽快做好
3、开市后的工作
(1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务
(2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务
(3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理
(4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单
(5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲
4、收市后的工作
(1)、收餐具收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒
(2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态
(3)、清洁餐厅做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观
(4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班
(5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记维修部部长的职责篇3维修部岗位职责维修部是保障设备、设施正常运行的职能部门,其主要工作职责包括执行上级下达的设备维修计划,保证设备在生产运行处于良好工作状态,组织检查设备的完好率、运行状况及安全装置,及时发现隐患并及时排除,为公司创造安全方便的生产环境,同时也为公司的生产提供基本保证与坚强后盾维修部的职责范围如下
1、负责公司电力系统、照明系统、供气系统、供水系统的运行管理,维护保养和故障检修
2、负责公司生产设施、设备的维修保养
3、负责公司内二次装修的申批、监管
4、负责对办公室室内设施、设备提供维修服务
5、负责公司外判整改工程的监管工作经理工作职责
1.负责维修部全面工作,严格落实各项工作责任制全面执行公司的各项工作部署;
2.树立端正的工作态度,逐步培养部门成员树立正确的集体荣誉感;
3.保证或保持设施、设备、人员等必需的资源配备齐全,满足工作需要;
4.工作期间,要不间断进行巡视,检查各个作业工位的工作情况;
5.定期对维修部维修能力、维修质量情况进行分析,并制定相应的改进措施进行整改,有效提高维修质量;
6.负责维修部员工培训,通过培训,提高团队维修技术水平;
7.负责监督和检查部门员工执行公司规章制度情况,依据员工表现,向公司申请奖励或处罚的实施;
8.负责对专用工具、仪器、设施、设备进行有效管理,并指导、监督维修人员使用和维护设备、工具;
9.经常性开展安全教育,组织安全检查,落实安全措施,消除安全隐患;
10.负责处理客户投诉,及时反馈、倒查客户投诉原因及责任人;
11.完成公司分配的其他工作;修理工工作职责
1.服从领导,顾全大局,严格执行各项规章、决定;
2.树立端正的工作态度,逐渐增强集体荣誉感;
3.爱护公物,对指定负责的设备和配发的工具,妥善保管,按要求维护保养;
4.严格按照维修现场要求进行维修作业,不得漏项;
5.严格执行修理、维护技术标准进行维修作业,保证维修质量,努力提高满意率;
6.在维修过程中发现与维修项目有关联的故障,需要增项时,要逐级汇报,经认可后,方可实施维修;
7.严格按照安全操作规程进行作业,杜绝事故发生;
8.节约用料,随用随领,避免浪费,更换配件以旧换新;
9.管理好作业现场,做到工具、零部件摆设整齐有序,现场环境卫生清洁;
10.尽量满足用户提出的工期要求,必要时自觉安排加班作业;H.提高思想觉悟,积极参加公司组织的各项活动,积极提出改进或其他有利于维修部或公司发展的建议;
12.完成上级领导分配的其他工作安全部长的职责篇4中交一公局海威公司安全部长安全职责
1、做到把安全工作贯穿到每一个环节中去,定期组织召开安全例会、定期组织安全检查,针对问题采取措施,确保安全生产
2、组织制定各工种的安全技术操作规程,负责贯彻实施;及时纠正违章、冒险作业,经常进行安全教育,对特种作业人员加强管理,坚持定期培训,对新工人、调换工种人员、伤愈复工人员,进行岗位安全教育,督促、检查工班组定期开展安全活动,活动时间、内容有安排、有保证
3、保证施工生产现场的各种安全防护设施齐全、有效
4、发生事故或未遂事故,要认真分析、弄清事故原因,找出事故规律,采取防范措施发生伤亡事故,做好现场保护工作,及时上报
5、贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位的安全生产问题负责落实到位
6、熟悉安全生产有关规定和安全技术操作规程参与分项工程的施工组织设计、施工方案制定,负责将安全技术措施贯穿到施工、方案的各个环节
7、做好分部工程的安全技术交底工作参加各种安全设施和设备的验收,发现问题及时提出改进意见参加安全生产检查,对施工生产中存在的事故隐患,提出意见和解决方案制定并实施本单位的生产安全事故应急预案及时、如实报告施工安全事故参加工程安全事故调查、分析和处理
8、参加施工人员的具体安全教育工作,落实新学生、新工人的三级教育和培训工作中交一公局海威工程建设有限公司遂平制梁场工程部部长职责模板篇
51.全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策;
2.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划,并监督计划的完成情况;
3.组织制定工程部各项管理制度和实施细则;
4.参与制定工程项目的进度计划和预算计划,并就计划执行情况向分管副总报告;
5.协调同施工单位、质检部门的相互关系;
6.督促检查施工进度、安全和质量等工作,协调和处理工程中遇到的实际问题;
7.参与图纸会审、技术交底等,对设计图纸及设计方案提出意见和建议;
8.参加与工程有关材料计划的制定和执行;
9.指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作设计部部长的职责篇
61、负责微商城的视觉规划,店铺装修,广告海报页面创意设计;整体风格设计、改版和优化工作,摸索最符合产品风格的视觉体系,对色彩、布局、广告视觉营销有独特视角及观点,提升用户体验;
2、能够准确认知与把控店铺风格,具备良好审美与艺术素养,具备电商知识或敏锐的时尚度,能够制定拍摄、产品包装、店铺规范等视觉企划方案;。