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竞聘主管护士演讲稿范文(16篇)竞聘主管护士演讲稿范文(精选16篇)竞聘主管护士演讲稿范文篇1尊敬的‘各位领导下午好!我叫,今年三十四岁,19—年11月参加工作,文化程度大专,我于20—年获得主管护师资格我来到医院工作已有十五年了,今天参加竞聘的是主管护师在院工作期间,在各位领导和同事们的指导帮助下,本着“以病人为中心,急病人所急,想病人所想”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命精神,踏踏实实的做好护理工作,认真完成各项工作任务,积极主动认真地学习护理专业知识,使自己的业务能力不断得以提高对待病人胜似思亲人,从不与病人发生矛盾,积极主动与病人交流,解决病人生理心理的各种不适,可以说我一直是在用心的做着护理工作感谢各位领导给我这次竞聘的机会,如果能够聘上,我将更加努力的工作,来回报大家对我的信任,如果不能应聘,我将继续更加努力的工作,寻找自己的不足,使自己更加优秀,等待以后的机会我的第四条竞选理由,是我对经营茶餐厅的一些想法1将茶水间里面多余的物品腾到后面的洗涤间去,在茶水间前面安装一个吧台,秋夏两个季节,茶水间里面可以提供新鲜果汁和奶茶系列,更多的时候帮客人泡茶,提供茶水,也可以调酒吧台人员由主管和服务员轮流担任,给他们做各项技能的基础知识培训2当煲仔饭系列推出之后,可以制作菜单卡片,用盒子装着,放在度假村、温泉山庄床头柜边上如果情况允许,也可以在附近宾馆的前台放置此类卡片煲仔坂系列宜价格适中,树立品牌和口碑效应,借助灰汤飞速发展这股东风,推动金太阳灰汤农庄度假村茶餐厅这别致的快餐文化模式的长远进程我的演讲完毕!谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇6大家好!我叫,今年4月来到一集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢,今天我要竞聘的职位是部门主管在刚刚结束的一年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来在以下方面的考虑上,今天我参加部门主管职位的竞争我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓10月8日参加fst精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好拥有虚心好学、开拓进取的创新意识“热爱是最好的教师”我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等如果能够竞聘成功,在一年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作
1、继续加大市场开发力度进一步开拓市场,做细市场消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访
2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队
3、制定详细的工作计划在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进
4、搞好农化服务,加强服务意识深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市场、帮助客户送货加强对本企业的宣传,提高知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用做好农化服务,抓住真正消费者一一农民
5、加强客户关系,完善客户档案在一年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务还要加强对客户档案的管理将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系
6、扎实工作,锐意进取发扬“艰苦创业、努力拼搏”的精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片注重在实践中摸索经验、探索路子我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步再次谢谢大家竞聘主管护士演讲稿范文篇7您好!我叫,现年岁,学历,年在我局参加工作,长期从事司机工作,今天我竞聘的岗位是司机班长回顾我工作十年来走过的历程,虽然没有辉煌的成绩,没有耀眼的光环,然而物业通过这十多年来的工作和学习,在领导的言传身教,同事们的悉心帮助,和自己的努力工作下,使我对司机有了一个更清晰、更崭新的认识,使我更清醒地认识到司机岗位的重要,深感责任的重大,但我渴望迎接人生历程中的任何挑战,所以我今天竞聘司机班长岗位我若有幸继续这个岗位上工作,我将一如既往在主管领导的带领下,认真履行岗位职责,以更加积极主动的态度对待工作、开展工作,对工作负责,让领导放心,让同志们满意,并重点做好以下几方面工作第
一、努力抓好班组安全管理工作为防止的发生,力求抓好班组安全管理的每一个细节工作,把事故隐患消灭在萌芽之中首先,我将做到有针对性地组织开展每周安全日活动,做好记录,与大家一起分析和探讨,增强班组成员间的经验交流,提高自我保护意识,变“要我安全”为“我要安全”,这样不仅有利于问题的解决更重要的是在探讨中学习了知识,提高了自己,并根据工作实际,及时向所领导并提出合理化建议;其次是多总结班组多年的经验,制定适合本班组的各种制度,并在实际使用过程中,根据遇到的新问题及时修改和完善;还要有针对性地开展每日事故预想活动;第
二、努力创建一个团结向上的先进班组班长的首要任务就是要努力创建一个团结向上的先进班组我在今后工作中一是重视班组成员思想教育,培养团结协作精神组织班组成员电业职工职业道德规范及有关法规,树立为电力事业服务的责任感通过挖掘本班组的先进典型,利用身边出现的先进个人与事迹,营造班组团结向上的氛围和班组成员全新的精神面貌二是明确分工、责任到人为充分发挥班组成员的智慧和能力,将班组的目标和任务分配到个人,责任落实到人,并力求创造宽松和谐的工作环境,激励个人的工作热情和创新精神三是大力抓好培训工作,提高业务水平尊敬的各位领导、各位同事,最后我只想说一句话,那就是“您给我一次机会,我还您一个满意!”竞聘主管护士演讲稿范文篇8尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁大家上午好,好,很好,非常好!首先允许我做个自我介绍我是来自兰考营销部的员工王马超,王是王者的王,马是骏马的马,超是超越的超用十二个字说那就是王者风范、一马当先、超凡脱俗请大家记住我,谢谢!在此,感谢公司能够给我们这样的机会,公平的竞聘主管站在这里,我的心情万分激动,内心深感荣幸我诚挚的感谢梁总、梁总夫人及朱总一直以来对我们员工的关心和爱护;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓励;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮助和支持谢谢,谢谢大家!自20—年9月27日早,我独身一人踏上嗒嗒的火车,走进赛远迈开人生事业的第一步,至今我从未后悔过因为在赛远我学到了自强、坚强和勇敢并树立了一种信念,那就是别人能做的事情我也能做,别人能过的生活我也能过!自20—年9月30日早,开始跟随师傅工作做科普,做电访,做家访,请顾客;乃至现在带徒弟做科普,做电访,做家访,请顾客我从中体会到赛远的员工要有一种,坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对,善于沟通,真诚的对待每位顾客的心态和善于,勇于挖掘潜在顾客的能力在这种体会下磨练了自己的心智,是自己具备了顾全大局、善于总结、团结同事的基本素能和收集科普、诚心电访、用心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款服务的基本工作技能;另外也形成了善于学习、善于分析、善于改过的习惯,同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建设团队的信心和能力于此同时,我的心与大家同乐,我的心与大家同喜假如我荣幸的献出自己的微薄之力,我将会用我的心去刻下诺言我定会为赛远增光添彩,让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮,让兰考的团队成为强队中的强队其,兰考的团队是优秀的团队,兰考的同仁是最棒的同仁我将总结过往学习市区,通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状,紧随领导和经理的指导,制定出属于兰考自己的发展的方针和策略目前思路如下从团队面貌、团队学习力、团队凝聚力、团队文化上着手加强团队的全面建设,从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客,不放弃挖掘每一个潜在的顾客的机会为理念的团队加强团队面貌建设,是建设团队的第一步提高团队的士气,鼓舞同仁们的信心,极为重要每天开会跳只手语操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取乐,相互多学习让团队冲满朝气,使团队所到之处都洋溢着健康与快乐加强团队学习力的建设,也是适应社会工作所必须的世博会都举办了,我们不进步能行嘛!只有善于学习的人,才能进步;只有善于学习的团队,才能有机会不落后,成为优秀的团队因此每周均可确定一天为学习日,晚上专门学习、探讨,看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己不足或没有的东西从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进,并得以提升成为一支真正的强队加强团队凝聚力建设,也是作为一个优秀团队必不可缺的也是团队中每位同仁义不容辞的责任有事没事乐一乐、有事没事说一说、有事没事常鼓励、有事没事常帮助将团队建设成自己的家,真心的对待自己的团队,细心的去呵护它每位同仁都能够以心换心、心心协作、全心投入、全力以赴,实现1+1大于2的效果,这样才能使团队腾飞,让大家欢乐,让家人富足加强团队文化建设,也是很有必要的因为团队文化是团队的精神支柱,一个好的团队文化氛围将会塑造出优秀的团队团队文化其实有两种一种是大团队文化,两外一种是团队大文化如咱们赛远的赛远自律,赛远之歌就是大团队文化如团队中的每位同仁都有自己的座右铭,喊出自己的心声,每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化从而总结起来就是团队的大文化团队的这种文化是相互影响的、相互推动的只有这两种文化并行推动的时候,团队的进步速度才会无形的加快,团队才能真正的腾飞!谢谢,谢谢大家!最后,我想说的是我也许也有不少的缺点,我的思路也许有许多不足请大家多多赐教,多提宝贵建议,使我不断完善自己,完善团队的建设,让赛远的团队腾飞,让兰考的团队腾飞我仍然坚信别人能做的事情,我们也能做;别人能过的生活,我们也能过!只要我们善于学习、总结、努力,那么请相信我一切皆有可能!我的演讲到此即将结束,谢谢大家热烈的掌声和坚信的支持!谢谢,谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇9大家好!我叫,一年出生,现年一岁,籍贯,大学本科学历,年毕业于大学,系同年进入保险公司,在其支公司工作至今,先后历任银行兼业代理顾问,外勤及综合科出纳等职我竞聘的职位是综合科主管在学校我学习的专业就是保险,对保险行业有较为全面深刻的认识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲我们保险公司是老字号的保险公司,为了顺应加入wto的形式,公司进行了一系列的改革,这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通,通则顺”,有改革就有活力,在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大,不仅屡获各种殊荣,更跻身全球500强行列,为中国的民族寿险业争光我部作为市市场上不多的专业团险公司,在总公司领导下其发展潜力同样不可估量我们的业绩节节高,我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每个员工的愿望,当然,我也不例外也很想在这片沃土上有所作为“不想当将军的士兵不是好士兵”,此次竞聘给了总结检验自己机会和展示自己的舞台,做为基层公司的一员,我也很想为公司的发展出一分自己的力竞聘主管护士演讲稿范文篇2尊敬的各位领导、各位评委大家好!我目前负责管理工作,感谢公司提供这次公平竞争、展示自我的平台,使我有机会站在演讲席上竞聘后勤主管常言道“民以食为天”,为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了,可谓责任重大如果我能得到各位信任,有幸竞职成功的话,我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨,围绕热情服务、周到服务、标准服务,为公司打造一支优秀的后勤服务团队具体将从以下几方面着手做起
1、提高沟通能力,优化工作方法做为一个管理者要学会沟通、善于沟通,做好下行沟通(员工沟通)、平行沟通(各部门沟通)、上行沟通汇报(领导沟通),通过有效的沟通,不断完善后勤服务质量和水平,为后勤服务的高质量提供保障;同时,在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点,学会调动员工的积极性,营造一个融洽的工作氛围,构建一个和谐的工作环境,提高后勤工作的质量及效率
2、增强服务意识,提高满意度传统意识中的服务行业一直提倡顾客就是上帝但是,后勤从学校毕业后,我就进入保险公司分公司部工作,虽然工作时间不是太久,但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西,能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质首先,有完善的保险专业知识,具有较高的综合素质和处理问题的能力我毕业于保险系保险专业,对保险基本原理掌握比较到位,经历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通,这对我的工作帮助很大同样,这些知识对于理解上级公司的方针和政策,领会上级对一个阶段工作重点的部署也都大有裨益这为争取工作的主动,少走弯路打下了坚实的基础;此外,会计学,金融学,经济法学方面的知识也能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余其次,具有较强的综合协调能力综合科主管是公司的中层管理阶层,也是公司的中流砥柱随着金融一体化,市场的全球化,知识经济正在快速到来,企业的内外部环境都发生着巨大的变化而综合科作为协调公司内外部的重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要对内部而言,在目前的工作中,我的职务是综合科财务出纳,担负着本公司与市公司财务部之间的衔接工作,能作到两者之间信息及时沟通,问题顺利解决此外,由于工作需要,我还负责与税务部门,质量监督局,公积金中心及银行等其他公司外部单位协调关系,使公司的工作能顺利有效的进行第三,熟悉财务管理,现代化办公技能熟练,能有效的使工作顺利进行由于现在从事的是财务工作,我对财务工作比较熟悉,已顺利取得了会计师资格证在工作中能很好的协助领导对公司的财务状况进行及时准确的把握,确定公司发展的方向另外,对office等办公软件能熟练操作,企业办公自动化方面应该不成问题,在对新技术使用方面,在今年的学平险的收费管理中,还首次了使用财务软件进行管理,大大减少了相关人员的工作量,提高了工作效率第四,具有从事综合科工作的经验我的职位所在综合科,所谓近水楼台先得月”,使我对办公室的工作情况比较了解,对其工作流程较为熟悉,能够在上任之后尽快的使本部门工作走上正轨竞聘后的几点想法
一、认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置,完善并修定办公室的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等
1、结合工作勤于思考,从领导的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署;从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务,需要提供什么样的信息;从员工的角度出发,思考员工目前有哪些实际困难,该如何去帮助解决
2、做好“上行下达、下情上达”的重要环节对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报
3、多到业务部门走走,多了解情况,以求及时掌握工作动态,争取工作主动
二、做好协调工作首先是内部协调,对内部而言,在日常工作中,协调好上下级关系,遵循把方便留给业务处室的原则,使其和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,与税务,银行,质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行
三、加强财务管理,及时了解最新的财务信息及状况,发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆”角色
四、增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用pointpont制作课件,使我们的外勤在展业时对客户更有说服力;有意识的选用一些管理软件对内部单证,文件等进行更规范有效的管理等这次竞聘我抱这“一颗红心,两手准备“心态如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主管,使公司的管理更上一层楼如果竞聘失败,说明自己的知识有所欠缺,能力有待提高,一定会在将来的工作中继续努力,并将继续协助好本部门领导做好各项工作,使的明天更加辉煌!我的演讲完毕谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇10大家好!首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分
一、客服存在的问题有哪些?如何解决?
二、我的优势
三、我的任职目标以及主要工作思路和措施
一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法
1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户
2、销售意识方面请大家思考一个问题在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售怎么样才能多件销售他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢?如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的软件,硬件需要强大,强大的销售意识需加强,这个会在过后我成为主管的时候,会和大家分享!
二、我的优势,分为3个方面心态我从一年开始做客服服务,这些年里面积累了很多经验,以前看的人会很害怕,当我自己有了这个能力的时候,我对待顾客我是非常有自信,我是一个专业的导购师,每次顾客回访的时候,夸赞我们的服务以及能力的时候,这个是我最开心也是最自豪的,没有比别人给你肯定最好的体现了客服专家在一年的时候,刚开始进来的时候,碰到很多顾客的投诉,骂人的也有,投诉严重的也有,不理解我们的也有,在这里,我首先和顾客沟通,我先帮你解决问题,之后咱俩再沟通其他事情平抚顾客的心态,站在顾客的立场,尽自己的能力帮顾客处理好他的事情然后再和顾客商量其它的事情,最后帮处理完,顾客说,非常谢谢你,我不是对你生气培训和帮带很多时候,我们的思维都局限在常规思路里面,总之,我考虑的是,每个员工未来在客服岗位的好与坏,对于我来说,我有着责任,我要扛起来,并带好团队向前进步说完优点,我想简单谈一下我的缺点我的学习能力还不够今后我要给自己制定短期学习目标和长期学习目标
三、我的任职目标以及主要工作思路和措施任职目标
1、使我们小组的每位员工都能够充分发挥自己的优势和长处
2、与其他小组形成工作上竞争的良好状态
3、形成学习为主的小组氛围为完成这些目标,我准备按照以下思路开展工作
1、管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做的最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中的成员,用真诚去打动每一位成员加强自身专业能力,在业务知识方面多学习,能指导组员工作
2、管理和沟通方面我会及时总结日常工作,不断反思,对本部门的现状,问题作出分析、预测和规划,反馈给相关部门并提出有效的意见及建议,为高层决策提供相关依据和报告做好跨部门间的沟通,本部门内的沟通,员工工作中的问题、思想动态等等
3、在团队中建立好学习和培训工作,结合公司的文化把自己的工作技能运用到实际工作中,传授给团队中的每一个成员,在团队中培养良好严谨的工作作风
4、带领小组成员完成领导下达的任务,充分发挥每一个小组成员的能力最后我对今天这个竞职演说做个总结,今天,我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘如果我竞聘成功,我会努力;如果我竞聘不成,我会更努力我将以这次竞聘为新的起点对待人生,会多一份梦想;对待工作,会多一份努力;对待领导,会多一份尊敬;对待同事,会多一份微笑;对待生活,会多一份热爱;我相信,机会只会垂青那些有准备的人谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇n尊敬的大家好!我是,很感谢各位领导给我一个竞聘的机会,我这次将要竞聘的岗位是销售主管我来竞聘这职位,是有很大的信心的我也希望各位领导可以看到我的优势,能够让我成功的竞聘上我在公司工作做销售有整整一年时间了,我在开始的销售成绩不是很好,甚至是垫底的,但是在经过这些年的锻炼,我的销售能力越来越强,我的销售业绩在整个公司里是很不错的,有长达几年都是销售的冠军我取得的这些成绩是我努力得来的,是我不断去学习得到的之前其实一直就希望自己能够有升职的机会,之前之所以没有竞聘上,也是因为自己还没有想好坐上主管一职该如何做,虽然有这样的抱负,但是内心对自己还是有些不太自信的可是我已经错过好几次了,这次我不想再错过了,我的能力摆在那,明明还能有更好的一个平台展示,那我就不能在失去,我渴望自己的能力得到领导的赏识,心得体会范文更希望自己在公司站的更高,才不枉自己多年那么的努力我凭借着自己一年的销售经验,以及参加过无数次的销售竞赛,我都取得很好的名次,这些成绩足够我担任上销售的主管这职位我对销售有我的一种特别的感情,大学时学的就是销售专业,毕业以后我就一直做得销售,而且在学校里的时候,我也会去做销售的兼职,所以我觉得自己有足够的经验,对销售也有我自己的一个理解在公司的、这些年,我更是积累了很多的经验,不管是销售技巧,还是销售语言,我都有自己的一套方法目前我在公司的能力也已经得到大家的肯定加认可,平时的工作我也时常利用自己的优势去帮助大家,我相信自己可以团结起整个销售部,带领销售部的员工把公司的销售成绩做的更好销售让我变得更优秀,现在这个优秀的我一定能胜任主管一职,把公司的业绩在做上去,为公司带来更好的利润那么我希望各位领导可以把这个机会提供给我,我想我不会辜负这机会的,一定会珍惜这个上升的机会,真正的让我们的公司获得更多的效益在此先感谢领导聆听我的竞聘演讲,望最后自己有荣幸得到各位领导投的票,心中感激不尽谢谢大家!竞聘主任演讲稿竞聘主管护士演讲稿范文篇12各位领导、各位评委大家好!春天孕育盼望首先感激组织给我供给了一次挑衅自我、收获愿望的机遇我叫,来自—县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作—年入行,十年来,我把本人的人生寻求与企业的发展紧紧地联合在一起,在平常的岗位上挥洒汗水贡献青春先后在储蓄岗位上担负过记账员、出纳员跟储蓄所所长屡次被评为支行进步个人、在多种比赛中取得嘉奖我此次竞聘的岗位是—县支行会计主管一职古人有句话,叫做“正人不患无位,患所以能”用今天的话讲,就是说一个人不愁不合适自己的岗位,愁的是缺少胜任工作的才能面对机会我充斥自负竞聘新岗位,除了对建行的浓重情感外,我以为自己存在三大上风一我酷爱这项工作固然这项工作复杂,巨细无遗,大名鼎鼎,甚至很辛劳,付出多却很丢脸出功效和成就,但我有充足的思维筹备,有投入这项工作的良好欲望和热忱二我有坚实的理论基本和丰盛的工作教训进行这十多少年来,我始终在一线工作,无论从实际操作中,仍是岗位的“上帝”就是公司的广大员工我们将依生活管理委员会为平台,依每月的后勤服务回访为契机,不断收集广大员工的宝贵意见,通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意
3、加大后勤人员的学习和宣传力度根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题,组织针对性的培训,从饮食习惯、保菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求,同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解,以取得广大员工的支持和理解
4、完善物资采购验收流程,确保饮食安全以降耗为核心,拓宽采购渠道,严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则,严把采购验收关;加强食物储存设备的检查,对存在问题的及时联系进行维修,确保食品原材料的新鲜,同时,做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控,避免因加工环节和假菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质,做好食物的防腐、防烂等工作,确保饮食卫生安全
5、准确定位,转变观念注重后勤人员的‘思想引导,稳定后勤队伍,并有效实施奖励机制,最大限度地调动每一个人的工作积极性,同时,注重自身实践实际上,都能得心应手,对各项规章轨制的懂得和应用,能纯熟控制,并应用业余时光空虚自己,于一年一次通过会计师资历测验,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础三更重要的是有领导的关怀、爱惜和激励,有共事们的辅助、合作和支持,为我做好工作发明了有利前提,增强了勇气和信心如果组织和大家信任,能给我一个发挥的平台,我有信心和信念担负此重担并树立“五种意识”作为保障一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的名誉要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,懂得建行,并更加努力的支撑咱们的工作,要树破良好的社会形象,真正将服务转化为效益二强化防范意识从改变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝义务空档,对易发案部位设置症结人,要害岗,提高员工的危险防备意识从业务的第一步做起,针对检讨出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的起因,提出整改看法,并督促落实到位三树立学习意识着力进步营业部职员的政治素质和业务素质一方面要动摇信心,加强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要耐劳研究,纯熟业务,解决办事“有本领”的问题,成为本职工作的内行内行四以效益为核心,树立市场意识积极开辟在无穷的竞争中抢占领限的市场进一步增强财务管理,资金治理,按时进行财务核算,及时剖析上报,为领导决议提供有力根据,树立具体的资金台账,下降无效资金用度,提高经营效益五建立奉献意识和团结意识从小事做起,从本身做起,摆正地位,扮好角色,到位不越位,补台不拆台讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成协力,施展整体作用,提高工作效力和为领导当好顾问助手如果我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、冀望,我将以此为新的出发点,努力实行诺言,实现斗争目的,踊跃为我行工作做出新的奉献!如果我竞争落选,我也不会灰心泄气,由于可能敢于参加竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锤炼机会,更是一次从新意识自我和克服自我的测验今后要寻找差距,找准不足,尽力将自己锻炼成为一名组织和引导信赖,客户满足的金融工作者!竞聘主管护士演讲稿范文篇13大家好!俗话说“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干感谢店长能给我一个施展抱负的空间,给我一个展现自我的平台我叫竞聘演讲稿,现任管制部调色组主管,我这次竞聘的岗位是管制部部门主管一年我怀着梦想来到深圳并很荣幸的进入到巴黎婚纱,在这里我学到了很多东西,是巴黎教会我如何做事,做人!让我在工作中一点点的进步和提高我之所以竞聘这个岗位,是基于以下四点考虑
1、面对市场的竞争,婚纱行业面临着日益严峻的挑战,这就要求我们从细节抓起,从最基础的修调套抓起,在管制部门的工作调整中,势必会有许多困难和挑战,作为一名巴黎员工,我觉得自己有责任和义务,在这关键时期要为领导分忧,为客人服务,为公司可持续发展出力,这份责任是我竞争的动力
2、一个公司的发展要靠各个部门紧密合作,互相团结,互相交流,有效沟通就是把信息、观念和想法传递给别人的过程,是一种理解的交换过程,而且这个过程必须要做到位在团队协作中沟通是最重要的一个环节,沟通贯穿于整个团队目标的实现过程在队员管理上有不同意见需要沟通、有人行为偏离团队时需要沟通、有人工作态度不端正时需要沟通等等优秀团队的员工应具有认真倾听别人的意见、诚恳地答复别人的建议的心态
3、管制部是一支优秀的团队,全体员工热爱自己的本职工作,积极进取,有为公司发展而拼搏的精神在团队内建立起良好的学习氛围,可以帮助队员主动找寻渠道进行学习,提升自己的理论水平和业务水平,并且做到相互提醒、相互促进一个善于学习的团队,其队员各方面的素质相对较高,他们承担各项任务的能力也更强
4、我和巴黎共同走过了三个春秋,熟悉并深深热爱着这份工作和身边的‘同事们,在工作中积累了很多的经验和教训,为今后做好工作奠定了基础,这些工作经历是我最宝贵的财富诚实做人,踏实做事,顾全大局,勇于创新,是我为人做事的准则,如果能得到领导和同事的信任,我将一如既往的努力工作,坚决执行公司的各项工作任务,积极配合各部门的各项工作,使管制部的工作更上新台阶,为公司的发展添砖加瓦如果竞聘落选,我将愉快的接受领导和同事们的选择,继续支持上级的工作,做好一名巴黎员工,这是我本次竞聘的态度我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力,不断完善自己、开拓潜力,勇于争峰,刷新业绩今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导交上一份满意的答卷最后,祝愿巴黎的事业更辉煌,明天更美好谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇14尊敬的各位领导、各位同事大家好!我是朝阳中心赵支队的,非常高兴今天能参加这次主管的竞聘,我心理非常激动,在这里我要特别感谢能给我这次竞聘的机会,我一定会好好把握,不管竞聘的结果会如何,我觉的能参加到这次竞聘,本身就是对自己的一次历练,一次挑战,这将会使我终生难忘,也许将会成为我人生的一个转折点.个人简介(略)这次竞聘我非常重视,参选支队长一个目地就是为了秉承—银行的理念让优秀成为习惯,让优秀成为—银行不竭的.动力,以优秀带优秀,以优秀促优秀,让优秀真正的融入到我们的每一天;我在市场规划开发,团队建设方面思考已久,今天拿出来跟大家分享一下,即使竞聘不成也希望能对—银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见一.市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表,还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿,为了发卡各家银行纷纷使出不同解数,同质化越来越严重,要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是
1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确,资质也容易把控,可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击,团队所有成员要协同集群作战,形成强有力的拳头,步步为营,将市场一个个攻克,把市场一个个的吃透,要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源,在这点上我觉得我们朝阳中心潘支队做的很好,队长亲自带头奋战在市场一线,她们集合全团队的有生力量重点进攻机场,我们可以看到她们每个月的战役都打的特别漂亮,业绩也问鼎榜首;
2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用,队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘,在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场,在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡,这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化;
3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户,销售黄金),在开发新业务的同时来为卡开发新的客户,一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群,而且这些客户群本质上都是互通的,对于我们来说是很难得也是再好不过的资源,我们要充分整合这些资源并做好资源共享,将这些资源的价值挖掘并发挥到最大,不要让这么宝贵的东西从我们身边白白流失同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设;
4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘,要以一人带一群,以一点带一片,扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位,外资企业,大的股份制企业,一些发展潜力大,市场表现好的中小业为主,资质上要严格把控,积极的避免风险,队长要大局清晰,并协助队员作好开发前的准备,尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好第二天的去向,在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业,企业的联系人是谁,联系人的电话,这样既能帮队员减少许多盲目性,也能避免太多不必要的时间浪费,防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折二.团队建设方面,打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法
1.要打造独特的团队文化,增加团队凝聚力团队就是队员的家,要让每一位队员感受的家一般的温暖,让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐,缓解他们一天的疲劳,在团队中队长既要办演好父母的角色,也要当好教练的角色,在生活上要像父母一样关心爱护好自己的队员,其实每一位队长都是从队员一步步走过来的,最能体味到队员工作中的辛酸,要体谅队员的难处,并给予及时的解决,在工作上要对队员的成绩及时发现并积极给予认可和表扬,多换位思考,对每一名队员都要做到不抛弃不放弃,对症下药,根据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出暂时沉沦的泥潭,多鼓励员工积极发表自己的想法,共同交流,引领团队形成一种积极向上,互助协作、温馨和谐的团队氛围,在团队中形成“我为团队而自豪,团队以我为骄傲”的团队主人翁文化理念,让队员真正把团队当成自己的家
2.要有严格的组织纪律,严格的执行力纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为胜利之师的,只有具备了严格的纪律作保障,方能所向披靡战无不胜,要做到这点首先队长自己要严格自律,率先垂范,给队员作好表率,其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿,在遇到困难时要及时调整好自己的心态,做到镇定从容,处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌,无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的勇气和信心,工作上也要对队员严格要求,注重每一细节,并对其出现的问题进行及时诊断并找出其问题症结,指导其修正方向,帮其消除隐藏的地雷隐患
3.要有严明的激励奖惩措施要让团队的目标与每一队员的切身利益直接挂钩,做到公平公正,做到团队资源共享,并要给队员描绘出美好的蓝图使队员对这份工作充满信心,广阔宽松的氛围让队员在此尽情的发挥,海阔凭其越,天高任其飞;其次要善于倾听,多队员进行双向沟通,鼓励队员积极发表自己的见解,并多善于观察,对团队中出现的不良的苗头要及时发现,及时杜绝,决不姑息,尽可能的将隐患消除在萌芽状态,团队要作到有弹性,团队组长要有上有下,我觉的应该由每周业绩最好的两位来担任,大家轮番竟岗,在团队中形成赶帮超的氛围,让每人都有奔头.
4.要培养团队精英我觉得每个团队至少要培养一到两名对工作认真负责,业绩突出的团队精英,在团队中树立标杆榜样的作用,有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危险的时候,只要标干业绩始终保持,只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信心自觉跟他标齐,这样团队才会永远屹立不倒,顺利走出难关.
5.要量化团队目标,进行合理的时间管理清晰的制定团队目标以及每一队员的目标,并将其量化到每一天,分清主次,分清轻重缓急,合理分配时间,既要做到高效率,也要做到高效果
6.要多倾听客户的意见,并对队员进行不间断的培训,帮其增加一些实用的业务技能,打造其优良的业务素质,要让队员敢于积极尝试,在实践中练兵,只有实践才能造就出真正的战士;其次要树立“客户至上的服务理念,服务好客户”,并且也要时时刻刻保护好自己的队员,帮队员避免不必要的投诉下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的?(大声)台下(像)其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的,我的确从小就有当兵的梦想,可是一直没能实现,庆幸的是我加入了—银行才得以成为—银行大军营中的一兵,在孙总和杨总两位首长的英明领导下,我要不断的修炼自己,自律自强,不断的提高自己的综合素质,真正的把自己打造成—银行一名真正合格的兵,并且将来也一定要为—银行带出一群优秀的兵,在没有硝烟的战场上奋力拼杀,一往无前(手势气势)再次感谢各位领导和同事们的支持—银行一兵给大家敬礼竞聘主管护士演讲稿范文篇15大家好!今天我要竞聘的岗位是营销主管要做一名合格的收展主管,不但要有过硬的销售能力,而且要有较强的管理督导、沟通协调的工作能力,更重要的是对公司和事业的忠诚度假如我是一名收展主管,我将找准自己的定位,做到办事工作不拖沓,责任不躲避,要善于和敢于承担责任,推动工作坚决完成领导下达的各项指标、任务用自己对事业的热爱、忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同事们的信任假如我是收展主管,首先是抓好团队建设,在我经过十余年的寿险专业知识的学习,切实提高自己专业技能水平,更好的提高驾驭能力总之,如果我有幸竞聘上后勤主管,我会通过自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服务工作,更上一个新台阶,给领导及广大员工一个满意的答卷,恳切希望领导和广大员工监督、支持谢谢大家!竞聘主管护士演讲稿范文篇3我是来自,出生于1982年5月,—年毕业于—市第四中学,现就职于销售公司订单管理部从一年到一年,我先后在广州七喜电脑股份有限公司、广州市吉泰声学建筑有限公司、广州市有喜化妆品有限公司和广州市白云清洁用品有限公司工作,做过搬运工、仓管、仓库组长、物控员、计划员、仓库主管、物流主管、生管部特别助理等职务从刚开始到广州做搬运工到离开时做物流主管,这七年间,我积累了丰富工作经验和管理经验我曾经带领过三支团队,凭着自己不怕吃苦、勇于拼搏、善于思考和强硬而不失柔性管理风格,取得了可喜成绩,得到了公司和社会认同家私是我回四川第一份工作,我很荣幸能够成为一名—人作为我自已来说,一直努力寻找一个能够完全展示我全部能力平台我想每一个企业都希望他每一位员工能在适当岗位施展全营销生涯后,我坚信“没有完美的个人,只有完美的团队”要打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化收展队伍就必须做到以下三点
1、关心下属主动关心属员的生活和工作比如,属员过生日,主管应该前去庆祝一下或者送上一份礼物;属员生病住院,主管应该到医院慰问;属员对工作和前途感到渺茫时,主管应该进行安慰和开导,帮助他消除顾虑和压力;属员专业知识和业务技能不足时,主管应及时组织学习、交流以提升大家的能力
2、以身作则主管应该与属员打成一片,不搞特殊化,言于律已严格遵守公司的各项规章制度,违反时,主管应该主动接受处罚,营造一种制度面前人人平等的氛围在困难和问题面前,作为主管更要勇往直前,敢于承担责任;当出现棘手问题时,与属员并肩作战,解决问题
3、树标立杆作为主管,应该在片区内着重培养服务品质、销售业绩、学习意识等各项综合表现突出的属员,并将他们作为典型,在例会中介绍推广他们的优秀成绩和成功经验假如我是一名收展主管,我不光要加强自身业务技能的学习和掌握,还要通过运用科学的管理制度、管理手段,对所辖属队员进行督导和管理首先强调活动管理每天的二度早会,检查属员的工作日志了解具体情况,解决难题组织学习共同分析市场,单独与每个属员谈心,及时关注和把握属员的思想动态,我会成为在发现员工不良情绪之后的协调者,以最快的速度去了解、排除这种情绪的思想根源,让其以更快更轻松的心情去工作同时活动量是关键,它是团队、属员成功的基础和生命线现在我们已经拥有了一个固定的客户群,如何维护这群客户,提高这些客户的满意度,将客户流失率降到最低,是一个急需解决的重要问题我将根据不同的客户群基以“真诚服务,稳健发展”为根本,制定出不同的服务计划
1、做好客户群的细分工作按业务量的大小分成大、中、小客户群,不同客户群制定不同的营销策略抓住工作重点、服务有的放矢
2、建立起回访制度对一般客户,除催费、签单、日常的理赔等事宜进行沟通外,保证一年二次信函或电话问候,一至两次的面访对重要客户,年初制定一套具体的面访及销售计划,订出工作时间表有计划、分步骤进行客户的拜访、跟进工作,提高工作效率
3、边收边展,情系客户加强公关维护老客户,发展新客户,重视做好新业务拓展工作,通过真诚的服务,提高客户的满意度,最大限度的挖掘客户资源总之,收展收展,由收带展,先抓收费,落实服务,专业化销售流程,成果展现在新单“能力决定岗位、岗位决定价值”这就是说,只要全身心的投入,必然会拥有美好的未来世间或许少有完美,但我有追求完美的决心、勇气,我有追求努力向上的毅力假如我是一名收展主管,我坚信我一定会是一名合格的收展主管竞聘主管护士演讲稿范文篇16尊敬的领导你们好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢超市各位领导对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报我今年24岁,20—年7月进入超市工作,现在服务台管理日常顾客退换货和广播工作我今天竞聘的工作岗位是部门主任一职主任岗位是一个极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求
1、具有工作热情两年的工作磨练和学习,使得我在工作中不断成长,对部门工作也有了一定的了解不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强
2、为人坦诚、心态平和,容易赢得顾客的好感与信任,上对领导要积极主动;下对员工更要以身作责在服务台工作,每天要面对很多繁琐的事情和对待很多不同的顾客,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点同时在同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力
3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下
1、积极发挥参谋和助手作用主任职责主要是协助经理工作我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作
2、尽快适应岗位转换如果有幸竞聘成功工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,为部门经理提供合理建议今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负超市领导厚望如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为超市发展多做贡献最后,我要说的是青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵谢谢大家!部才华实现双赢,一直是企业和员工追求共同目标!今天,如果我能够登上这个更高平台并做上这个平台主持人,我将努力把这支团队建设成为一支能够承受高压力、高强度,工作高效率,业务高精准,福利高水平充满活力和阳光团队我将秉承强硬而不失柔性管理风格,用我心去经营好、管理好、培养好、呵护好我这支团队为了得到这个目标,我将从思想沟通,体制建设,团队精神与部门文化,执行力等方面进行一系列改革其实,无论我是否能够登上这个平台,我都已经找到了一个大舞台,那就是-----------家私竞聘主管护士演讲稿范文篇4各位领导、各位评委大家好!首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会我叫,来自—县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事会计记账复核工作1993年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会刚才参加竞聘演讲的几位同志,每个人都有自己的优势我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职我要说,我的优势就在于三个方面一是有较为扎实的专业知识自省财校毕业参加工作以来,我始终不忘学习专业知识,不断地丰富自己、提高自己参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习又参加了省财院贷币银行学大专班(函授)的学习使我的政治素养和业务水平不断提高二是有较为丰富的实践经验七年的营业网点前台和六年后台事后监督工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、财务会计等基本理论知道深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实,知道委派会计主管工作的职责任务,明白做委派会计主管所必备的素质和要求三是有较强的工作能力我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人经过多年学习和锻炼,自己的业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力、具体处理会计工作中实际能力都有了很大提高,能够胜任委派会计主管工作假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任并树立“五种意识”作为保证一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益二强化防范意识从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位三树立学习意识着力提高营业部人员的政治素质和业务素质一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手四以效益为中心,树立市场意识积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益五树立奉献意识和团结意识从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能”用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力面对机遇我充满自信竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势一我热爱这项工作虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于20—年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心竞聘主管护士演讲稿范文篇5敬的董,亲爱的伙伴们大家下午好!我是度假村茶餐厅副主管,我这次竞选度假村茶餐厅主管一职我竞选的第一个理由薪酬待遇如果竞选成功,我每个月的工资将从原有基础上每个月提高100块钱,一年下来就是1200块,再加上其他一些额外的补助,我相信,没有意外的话,从副转正,我一年就可以多领1个月的工资我的第二条竞选理由向前看工作生涯,人都要争取往高处走,无论每走一步多么微不足道,多么麻烦,都要有不畏艰难,顺着台阶一级一级往上攀登的勇气为了培养这份勇气,我今天站在了这个演讲台上我的第三条竞选理由,是为竞选成功做打算的,关于责任!不在其位,不谋其事我一旦竞选成功,领导交给我的任务必然增加,肩上的担子加重,责任也随之变大,我会自觉地承担更多责任,为了锻炼自己的能力,为了提高员工的工作积极性,也为了公司的营业收入。