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基层党建务虚会发言材料范文年度(通用篇)2023-20236【篇一】基层党建务虚会发言材料XXXX年在全科人员的积极努力下,我们严格履行本部门的职责,注重实效,自觉树立关口意识,使财务管理等各项工作取得了长足进展虽然我们财务科对运输行业不直接管理,但是我们给于有关科室和广大职工的财力、人力的积极配合和大力支持,是强有力的后勤保障票证财务科主要包括票证管理和财务管理两个方面随着燃油税费的改革,交通规费票据管理已不复存在,我处只剩下了对单证牌的统一管理单证牌这一块比较规费征收票据起来,要相对简单一些自处单证牌管理办法出台后,在各业务部门的积极配合下,严格了单证牌领用制度,进一步规范了领用程序,建立健全了管理台帐各相关科室先要报送领用计划,再有财务科集中到省局统一领回,每月编制单证报表,及时反映了领用存情况,克服了过去在单证牌领用过程中造成的领用无计划,管理混乱,浪费严重的现象,使我处的单证牌管理工作步上了规范化、正常化的轨道财务管理这一块,目前主要以经费的计划和开支以及各项财经纪律的宣传和执行情况为主要工作职责XXXX年财政又将单位所有账户取消实行统管,虽然财政拨付资金渠道没变,但这对于我们自收自支的事业单位来讲,资金使用的及时性和灵活性多少还是受到了一定的影响并且支付方式一改再改,和以往的完全不样随着国家公共财政体系的建立,进行国库集中统一支付、政府采购、非税收入等制度的逐步完善和稳步推进,这些财政体制的改革都对我们财务管理提出新的要求,这就要求我们财务一定得在资金核算和为广大职工服务上要下大工夫,正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其提供便捷的服务,使财务管理更加符合制度要求我们必须按照国家
(一)在带好队方面L狠抓工作作风转变围绕落实中央八项规定,继续开展“转作风、正税风、树新风”主题活动,坚持领导带头,树立作风建设的标杆,形成表率和示范效应严肃查处在税收执法关键环节损害纳税人合法权益1的行为,坚决打好作风建设持久战
2.狠抓党风廉政建设开展廉洁从政教育,组织学习好《廉政准则》、“两权”监督制约等实施办法全面推进廉政风险防控机制建设,加强对重点领域、关键环节和重要岗位的税收管理人员、行政审批人员和纳税评估人员的防控管理
3.大兴学习之风,鼓励干部立足岗位学业务,鼓励干部报考“三师”,努力提高干部队伍的整体素质和工作能力
(二)在收好税方面认真落实区里下达的税收任务,挖掘潜力,堵塞漏洞,加强中小企业和个体税收管理
1.加强税源专业化管理和纳税评估,整合资源,打破原有的“属地”管理及管理员“划片”管理模式,全面实行税源专业化管理同时,强力推进评估核查,严密防控虚开虚抵,强化对化工产品批发行业、农副产品行业、汽车贸易行业以及零、负申报企业和那些长亏不倒企业评估工作,堵塞征管漏洞,降低税收流失风险
2.强化企业所得税管理,既保证落实税收优惠政策不含糊,又严格审查,重点加强对高新技术企业享受的优惠政策、其他企业享受的加计扣除等税基式和税额式减免政策的审查对重点行业进行解剖,在房地产、农产品加工、商贸批发等行业寻求突破,力争所得税较上年增长20%,增收2000万元以上
3.强化个体税收管理,既认真落实国家小微企业税收优惠政策,又确保个体税收稳步增长通过规范评定税,阳光征收,加强对6个专业市场个体税收征管;提高纳税服务质量,确保门市代开票税款不流失20xx年,起征点户籍突破500户,个体税收突破1600万元,保持25%左右的增幅
(三)在服好务方面
1.努力服务经开区社会经济发展大局,勤征细管,培植税源,实现征纳共赢,促进经济税收良性循环,确保税收收入稳步增长
2.为大税源企业开辟“绿色通道”、“零障碍办税”等特色服务,认真落实优惠政策,全力维护纳税人合法权益深入开展企业对口帮扶活动,按月下企业了解生产经营情况,进行税收政策宣传和财务会计辅导,帮助企业解决难题
3.切实提高办税效率,大力推行首问负责制和“一站式”、“一窗式”管理,推出全程服务、预约服务、提醒服务、延时服务等办税举措,做好税法宣传和纳税辅导,为纳税人提供方便、快捷、高效的优质服务
二、几点建议前几年,由于胜景山河、科美达等几家企业上市的影响,税收入库前高后低,并将任务基数抬高,而我区税源增长相对缓慢,国税收入面临短期的增长困境,目前迫切需要做大做强实体经济,助力国税收入持续稳定增长,使国税工作在岳阳经开区经济社会可持续发展的过程中发挥更大的作用(-)稳定实体经济税源发展,发挥第三产业税收的引擎作用工业企业是国税税源的主体,必须坚持发展“实体经济”,做大做强优势产业,稳固电力生产和供应、电气机械、设备制造、生物医药业支柱地位,筑牢现有税源基矗充分发挥“营改增”政策效应,大力发展新兴电子商务产业,重点培育一批岳阳本土的电商企业
(二)加大重点税源企业扶持力度,支持有发展潜力、技术含量较高的工业企业不断增长的财政需求需要有新的经济增长点来支撑如中南科伦、吉祥燃气、科美达等一批企业新开工的二期、三期项目,就急需政府部门在资金、政策等方面的扶持,通过宏观指导、政策扶持、配套服务等措施,支持企业扩大产业规模,引导企业上市融资
(三)发挥产业集群效应,积极延伸上下游产业链,扩大税源增值空间以长炼、岳化为核心,吸引相关上下游产业集聚,实现资源共享、优势互补扩大税源高附加值的增值空间,将制造业产业链向两端附加值高、盈利能力强的服务业延伸,在化学原料、气体生产、设备制造等领域培养龙头领军企业20xx年,我们党组一班人将带领全体同志,站在讲政治、讲大局的高度,发扬“团结、担当、创新、奋进”的团队精神,尽职尽责,敢于担当,奋勇争先,圆满完成区工委、管委会下达的各项工作任务【篇五】基层党建务虚会发言材料刚才,听了大家的发言,很受启发,也很受鼓舞,下面我根据分局的发言题目,结合交警工作实际和职能特点,讲二个方面的问题,请予批评指正
一、打造平安交通,借力协作是基础,加强农村道路管理是关键平安交通是平安**的重要组成内容,也是我们交警部门落实省政府提出的“交通事故三项指数零增长”的具体体现我认为,要遏制道路交通事故零增长,压力很大,因为车辆、驾驶员在不断增长中,车多事故自然就多,但也不能就此肯定交通事故无法控制了从我们今年的实际管理中充分证明,只要我们加强打击、加强协作,交通事故不仅可防可控,而且大有潜力可挖根据我们刚刚统计出来的数字,今年1—*月,全区城乡道路交通事故四项指数全面下降,这是**交通管理史上没有过的这一成绩的取得,既是我们交警辛勤劳动的成果,但主要得益于分局党委在今年*月全面实行农村派出所协管交通的兼职交警联勤制度,该制度借助农村派出所的力量紧紧地抓住了农村道路事故发案的牛鼻子,使农村道路交通交通安全管理工作做到有人抓、有人管因此,打造平安交通,既要靠交警自身的真抓实干,也要做好借力协作,不仅要借派出所的力,还要借社会各方面的力量,通过机制健全,广泛吸收民智民力我们的打算是,要做好这方面的借力工作,关键是深化交通管理的社会化一是建立和完善预防事故工作新机制通过向政府汇报,建立区、乡交通安全管理领导机制和联席会议制度主动当好参谋,推动交通安全管理机制向部门和乡镇延伸,将交通安全责任拓展、覆盖至乡村、学校、医院及有关部门,协助乡镇建立政府主要领导为第一责任人的交通安全责任制,使道路交通安全层层有人抓、有人负责二是进一步加强农村道路交通安全设施管理对新建、改建农村公路包括“康庄工程”,督促有关单位按照公路工程技术标准和规范,设置好与道路等级相匹配的标志标线和安全防护设施,确保农村公路通车质量三是全力构筑农村交通安全管理体系在完善派出所协管交通做法的基础上,进一步拓展借力层面,充分发挥基层政权组织的积极性,落实乡(镇)政府、村(居)委会责任制,积极建立农村道路交通管理群防群治的社会化体系通过交通安全工作联席会议,形成议事制度,定期分析研究交通安全形势和对策措施建议政府建立健全考核机制,将道路交通事故死亡控制数下达到各乡镇,纳入对各乡镇安全生产、平安乡镇以及社会治安综合治理、文明建设的考核范围,以提高乡镇政府参与交通的积极性
二、抓住五个着力点,促进民警素质的全面提高人是开展各项工作的第一要素,交警工作处在公安行政执法工作的最前沿,一言一行事关公安队伍整体形象,抓好交警队伍建设和民警素质养成,我认为要从五个方面着力一要在“武装人”上下功夫,确保公安队伍正确的政治方向始终把思想政治建设摆在队伍建设的首位,通过正面教育、思想引导、理论联系实际,切实解决好思想政治工作的“真学”“真信”“真用”问题,学会用马克思主义的立场、观点和方法,观察、分析、解决问题二要在“提高人”上下功夫,强化民警教育训练以大练兵活动为契机,积极探索更加有效的教育训练方法,对今后一个时期经常性的练兵工作做出规划,建立起科学、完善的经常性练兵工作机制三要在“培养人”上下功夫,解决好“要我学”到“我要学”的问题这是一个涵盖面较广的系统工程,从我大队的情况看,长期以来,许多民警往往在同一岗位上一干就是几十年甚至一辈子,这样的用人机制,不利于民警的全面发展,很难调动民警学习新知识、新技能的主动性,民警的工作潜能得不到充分发挥,队伍的活力也难以有效激发出来借这次会议的机会,建议分局对不同岗位的民警定期轮岗、合理交流,并形成“纵向到底、横向到边、不留死角、不漏一人”的定期交流制度,为民警提供全面学习、全面锻炼、全面提高、全面增长才干的机会,切实做到“一警多能、一警多用”,人人成才、人尽其才、才尽其能、才适其位四要在“激励人”上下功夫,保持民警队伍的生机和活力建立队伍长效激励机制,把市场经济管理方法引入到队伍管理工作中,建立和完善与市场经济相适应的公平、公开、科学的竞争激励机制,从完善考评奖惩制度,完善干部选拔任用制度,完善典型的培养、树立和宣传制度入手,最大限度、最大范围地调动每一名民警的积极性和创造性五要在“关爱人”上下功夫,切实维护民警利益在队伍管理上,我们既要从严育警,也要从优待警我认为,做好关爱民警工作,必须要有制度做保证一是建立民警正当执法权益保护机制,使民警执法权益从事后保护向事前保护拓展、从内部保护向社会保护拓展、从行政保护向法律保护拓展,为民警严格执法提供组织和法律保障二是建立民警心理健康保护机制针对公安工作的特殊性和民警的心理特点,建立民警心理服务中心,及时疏导民警在工作、家庭、生活和情感上因调节不当引发的不良心理问题三是建立民警强制休假和定期疗养机制目前,我们在民警的休假、疗养上还有较大随意性,能休则休,能养就养,工作一忙,休假就黄因此,需要用制度保障民警休假、疗养的执行,保证民警足额休假,定期分批疗养【篇六】基层党建务虚会发言材料尊敬的各位领导、各位同事大家好!在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加公司的年会,在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!在职期间我始终本着做一名优秀的财务人员的信念,并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作,严格要求自己,在本职岗位上发挥了应有的作用大家都知道,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家,理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责xx年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作,下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报首先,我们用心工作在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议其次,我们态度端正财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手在新的一年,我对财务工作有几点想法计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体贝工的努力下,我们公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!再次祝大家新年快乐!全家幸福.〕谢谢大家!基层党建务虚会发言材料有关财务制度的要求以及我处自身的财务情况,借助科学的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出要从“开源”和“节流”这两个方面筹措资金那怎样用好这有限的经费,提高广大职工的积极性,不影响各部门的工作呢?那就要注意在切实为职工办好事、做实事、解难事上倾斜,以达到少花钱多办事的目的这就要求我们财务人员要从细节入手,要在管好用好经费上下功夫,优化经费支出结构、加强核算,保证将有限的资金用到实处树立全心全意为职工群众服务的思想,要认识到经费的管、用出发点和归宿点都应着眼于职工群众的切身利益,应该多开动脑筋,为领导出谋化策,当好参谋,为之当好家、理好财虽然我们结合财务性质,改善了服务态度,提高了工作效率,但还存在一些问题,这些问题将结合我处实际情况采取措施,在今后的工作中加以改进20xx年财务要加强以下几方面的工作
1、要适应财政改革的新要求,规范预算编制随着财政改革的逐步深化,我们财务工作也需要不断适应新要求,以提高预算编制和执行的科学性、规范性20xx年结合我处主要职责和主要工作任务,厉行节约、强化管理、从严从紧编制预算;进一步加强项目经费在使用上的管理核算和规范年度预算的执行,提高预算的科学化,遵循各项财政定额标准,合理的安排基本支出和项目支出,也就是计划好资金用途,为全处道路运输市场的管理提供强有力的财力保证
2、严格按照会计法基本准则和我们内部会计控制规范的基本要求,做好财务管理财务管理强调创新,及部门沟通协调文化,经常性地加强财会人员电算化等信息化的培训现在,一切工作都需要创新精神,财务人员也必须具备创新精神,以积极的态度学习新工具、努力掌握并创造新技巧财务管理工作需要以整体为单位,而不是以简单的财务部门为单位进行思考和提升,它强调的是部门之间的沟通和协作随着国家各项财税制度的改革,我们必须要进一步广开思路,需要在财务信息化建设方面投入恰如其分的人、财、物,以赢得财务优势正确处理好财务管理与服务的关系、原则性和灵活性的没关系,以财务政策法规为标准,和各部门积极配合,创造条件为其服务,使财务管理更加符合制度要求而不是简单的算帐、记帐我们要严格执行财务制度,完善并严格财务报批手续,做好做细国库集中支付工作不但要用好用活有限资金,而且要从横向和纵向等多方面联系沟通筹措资金也就是取得市财政、省运管局、市交通运输局等上级主管部门资金补贴的大力支持
3、做好从业资格考试费和驾培行业管理费收费项目票据管理工作,严把审核关,完善领、缴、销手续
4、做好一切准备,迎接对我处xxxx年财政预算经费执行情况的重点审计从20xx开始,为了充分发挥审计监督的作用,推行联网审计我们准备在审计组来之前,将所有的账目重新梳理一遍,确保经费使用在账目处理上与预算项目保持一致
5、配合物价部门完成《收费许可证》年度审验工作,保证收费项目的合法性
6、详细认真的编制完成xxxx年的财政决算报表
7、完成xxxx年度城市出租车成品油价格财政补贴资金的拨付,确保全部资金能及时到位,以最快的速度发放到各车主
8、做好会计档案的整理和归档工作,以便于会计资料的准确查询
9、进一步增强工作责任心,加强时间的紧迫感,提高工作效率,要在上级主管部门和处领导的大力支持下,积极发挥财务的职能作用增强我们的政治意识、责任意识、全面提高自身素质,在自己的工作岗位上尽职尽责
10、今年我们要挤出更多时间学习财务知识,因为财务制度每年都有很大很多的变化,如果不加强学习,及时更新财务知识,就很难适应财务管理的需要,甚至在核算和管理过程中会出现重大的财务过失所以要加强学习,提高我们的财务管理水平,要在努力提高内部协作和外部协调能力方面下大功夫,使财务管理能切实参与到单位的各项工作中去【篇二】基层党建务虚会发言材料即将过去的20xx年,我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下,部内同志牢记使命,克服困难,自我加压,圆满完成了县乡两级党委换届工作,各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进,组织部门自身建设等工作都取得了较好成果,支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出将要步入的20xx年,组织工作的任务更为繁重我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路,围绕推动科学发展、促进社会和-谐选干部、配班子,建队伍、聚人才,抓基层、打基础,以冲刺“双目标”为动力,为推动法库经济社会又好又快发展带给坚强的组织保证和人才支持为此,20xx年要采取三项措施,突出开展两大方面工作第一大方面工作,就是要进一步提升基层党建水平,着力建立抓基层、打基础的长效机制一要进一步推进“支部建在产业上“工程以创新基层组织建设,服务农村经济发展为目标,目前,新建产业党支部***个,吸纳党员***名,营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围如何更好地抓好抓实这项工程,成为20xx年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重我们将从以下三个层面着力抓好一是充分发挥部门优势,联合县农村经济局和县民政局,依托全县设施农业、牛产业发展形势,加大农民专业合作社和产业协会的组建力度,规范管理二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度,规范组织设置,创新基层组织活动载体,引领农村产业发展,促进农民增收三是组织部将适时召开“支部建在产业上“工程工作经验交流会,推广典型经验,求得面上突破,整体推进此项工作开展二要进一步深化为民服务全程代理工作我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化,并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸作为我县党建工作的一个品牌,20xx年我们将不断在实践中探索新思路、新办法,从服务资料、服务方式上进一步开拓创新透过为民服务全程代理工作的深入开展,使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声,真情关心群众疾苦,真心解决百姓困难,进一步密切党群干群关系三要扎实开展后进村整顿帮扶工作全县共有***个后进村,按照县委意见,建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村,,三位一体,,的后进村整顿帮扶机制,以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度,整顿帮扶工作扎实开展,成效显著年底前,确保***个后进村完成转化任务明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会,推进后进村整顿工作再上新水平,实现剩余***个村“七一,,前转化的工作目标同时,要建立长效机制,定期考核,巩固整顿成果,全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力四要进一步规范非公有制企业党建工作提前实现了非公企业党组织组建率**%的工作目标,并透过加强非公企业党组织的制度化和规范化建设,不断提高党建工作水平明年将进一步巩固和完善组建工作成果,推进“两新”党组织的制度化和党建工作规范化建设,促进非公有制企业党建工作健康发展用心探索党建工作与企业自身发展的结合点,让党组织在非公有制企业发展中真正发挥作用五要加强党员教育管理,稳步推进农村现代远程教育工作以开展“双培双带”工作为切入点,规范党员发展工作,并倾向于在村干部、致富带头人、非公有制企业人员中发展党员,进一步改善党员结构继续做好远程教育站点的管理、使用工作,提高使用率和收视率,为党员群众发展生产带给技术支持,推动产业蓬勃发展继续深入开展创先争优活动和党性观念教育,使广大党员干部信仰上不动摇,思想上不僵化,作风上不漂浮,方向上不迷失协调县财政和城建部门完成村级组织活动场所和村民活动广场建设收尾工作透过抓实以上五个方面重点工作,进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动法库经济又好又快发展第二方面工作,就是要紧紧抓装癣育、管、用”四个环节,提高-干部素质,盘活人才存量,创新机制选干部、配班子、聚人才一要把好选拔关牢固树立凭德才用干部,以政绩论英雄的用人导向,在工作实践的大舞台上、在抓落实的过程中考察识别干部既要注重在党政主干线上培养和发现领导干部,又要多渠道、宽领域地甄别和选拔优秀年轻干部,把组织选派与公开的竞争性选拔有机结合起来,做到不拘一格选干部,让一批政治坚定、潜力突出、作风过硬、群众信任、善于推动科学发展的年轻干部脱颖而出二要把好培养关加强全县人才库的调整充实,抓好人才储备工作要以挂职锻炼为抓手,多渠道、全面提高后备干部,尤其是青年后备干部的综合素质,为冲刺“双目标”,夯实“以大开发、大开放促大发展”的基础带给坚强的干部保证明年拟透过公开选拔方式,遴选出一批优秀的年轻干部到乡镇、经济园区和企业挂职锻炼,努力培养和造就一支优秀的年轻干部队伍三是把好培训关不断优化培训资料,改善培训方法,拓宽培训渠道,整合培训资源,提高培训质量以“支部建在产业上”为导向,明年将举办一次村支部书记培训班,把年轻有为、高学历、贡献大的支部书记纳入培训,培养出一批以抓党建促进经济发展的基层干部队伍落实好人才优惠政策,切实做好招才引智工作为全面完成20xx年组织工作的各项任务,我们要采取三项措施一是紧紧围绕全县工作大局来谋划和推进组织工作要紧紧围绕全县中心任务、围绕经济社会发展目标,找准组织工作服务经济发展的结合点和着力点,高度对接,深度融合,更好地为改革、发展、稳定带给组织保证二是坚持与时俱进,提升开拓创新的潜力要在贯彻县委县政府重大决策部署中确定创新的方向,在总结和借鉴经验中拓宽创新的思路,从重点工作和特色工作中发掘创新的亮点,从难点问题和薄弱环节中找准创新的着力点,用心推进组织工作改革创新三是要真抓实干,狠抓落实,一抓到底一抓到底是最好的落实,抓出成效是最好的检验要发扬埋头苦干、任劳任怨的作风,及时发现和破解工作进展中遇到的问题,振奋精神,迎难而上,使每一项工作都有头有尾、善始善终,取得实实在在的成效【篇三】基层党建务虚会发言材料20**年即将过去,一年来,在公司新一届班子的坚强领导下,在各部门的帮助指导下,我协助片区经理,团结带领武胜片区全体干部员工,真抓实干、奋力拼搏,圆满完成了公司下达的年度目标任务,牢牢守住了“质量、计量、安全”三条红线,坚决不触碰“资金、发票”两条高压线,片区保持了安全平稳运行的良好态势本次会议的主题是“找问题、添措施,为公司发展建言献策二下面我将个人的一些感受和想法向大家汇报如下,如有不妥之处,敬请批评指正广安公司经过了几十年的风雨历程,在历届班子的带领下,从县公司到分公司、从粗放式到精细化,一步一步始终向着好的方向在科学发展如果把公司比作一个人的身体的话,总体来说是正常的、是健康的,但这种健康属于一种亚健康虽然能够完成既定的工作、虽然沿着正确的方向在前行,但总感觉缺少那么一点“精、气、神”、缺少那么一点蓬勃向上的朝气与活力、缺少那么一点乐于奉献、众志成城的向心力究其原因,既有环境、硬件的“外伤”,又有机制、管理的“内伤
一、环境、硬件外伤
(一)环境外伤建议措施一是充分利用公司干部员工的人脉,加强与相关职能部门关键人物的沟通协调;二是安排一定的预算,形成定期联系制度,加强与安监、消防、质监、经信、工商等重点部门的协调,努力营造一个宽松、良好的企业外部环境
(二)硬件外伤有句俗话说得好”要想马儿跑、得给马喂草:这个“草”不只是指金钱,还包涵了诸多方面在开会之前,我问过许多加油站员工,问他们觉得公司在硬件方面还有哪些地方需要改善,归纳起来,主要有以下几项
1、城区加油站员工多、被子少、冬天难洗热水澡;部分加油站屋顶漏、墙面掉、灰渣要往身上跑建议措施增加城区站被子的配置数量,维修或者更换现有的太阳能热水器,对屋顶渗漏的加油站进行防漏、内墙进行粉刷
2、系统多、电脑慢、处理数据等半天目前加油站每天要使用加管系统、hse信息系统、子系统、前台操作系统、充值卡系统等诸多系统,而加油站普遍反映电脑反应慢,有时候录入一条数据得等好几分钟,严重影响了工作效率建议措施一是深入开展加油站员工电脑知识培训,让员工懂得如何维护保养、如何更好地使用电脑;二是对加油站现有电脑进行清理,根据实际更新电脑;三是定期对网速、系统进行检查,确保最优的使用效果,不断提高工作效率;四是可否借鉴兄弟公司,暂停使用加油站子系统
3、充值多、网点少、区乡要往城里跑建议措施根据口岸与需求,尽快增加充值网点
二、机制、管理内伤
(一)机制内伤反映较为突出的主要是员工薪酬分配问题表现为除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大锅饭”观念,员工积极性不高;还存在部分加油站超销售任务奖励未兑现的情况,影响了员工的工作热情建议措施一是打破“大锅饭”现状,尽快研究出台较为科学的加油站薪酬考核办法,消除员工不平衡心态;二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取员工每月考评分办法,由加油站经理对员工的工作表现、服务质量、内务整理、责任区域、责任设备、劳动纪律等方面进行考评,考评结果挂靠一定权重,与加油站当月考核结果计算,决定每位加油站员工的实际薪酬,切实调动员工的工作主动性与积极性
(二)管理内伤“十八大”期间,听到习近平总书记说了一句话“打铁还需自身硬呀!”,我觉得这句话完全可以应用到我们的日常管理中目前,据我了解的情况,有一些加油站对我们的管理有一定的意见,主要是反映的问题有时候得不到较快的回复或解决,存在推诿、拖拉、“揉面团”、“踢足球”的现象,从而形成埋怨、报怨或者将问题束之高阁、隐瞒不报的不良氛围建议措施一是进一步梳理、明确各部门、各岗位的职责,把具体事宜落实到具体联系人,形成岗位职责大表,在公司内网进行公布,接受全体员工监督;二是建立健全限时办结消案制度,对基层、员工反映的问题,最快时间予以回复、最大限度予以解决,回复或解决后,记录时间、效果,形成闭环;三是定期组织各级管理人员进行学习、开展培训I,不断提高管理者的综合素质、责任意识和管理水平四是深入开展“心力建设”,与员工谈心、交心,使员工用心、齐心,让领导放心、安心五是广泛开展“做文明人、加文明油”活动,以文明的语言、礼貌的态度、优质的服务,持续提升我们的服务水平,赢取更多的回头客
三、几点建议
2、由于90号汽油停售,大多数加油站的加油机与加油位闲置建议可根据加油站实际业务情况,将90号汽油加油机改为其它油品,减少客户等候时间,提升一定销量【篇四】基层党建务虚会发言材料各位领导,同志们20xx年,经开区国税局在区工委、管委会的正确领导下,各项工作取得了长足的进步,成效显著,队伍素质大幅提升,文明建设再上台阶,目前已成功通过“省级文明单位”验收截至11底,共组织收入37266万元,较上年同期增收4598万元,增长
14.07%根据会议要求,对20xx年国税工作进行两个方面汇报
一、20xx年国税工作的思路20xx年,我局将围绕“构建发展新格局、推进项目新跨越、健全管理新机制、树立干部新形象、开创工作新局面”的总体目标,深入学习十八届四中全会精神,以“扬正气、敢担当、转作风、促发展”为出发点,以依法治税、强化管理为主线,以风险防控、税源专业化管理、阳光征管、绩效管理考核为着力点,努力提高队伍素质、管理效能、服务质量和执法水平,推动经开区国税事业健康协调发展,确保全面完成上级下达的税收任务按照“带好队、收好税、服好务”的具体要求,做好以下工作。