化工厂安全管理制度（3篇）

化工厂安全管理制度（3篇）化工厂安全管理制度（精选3篇）化工厂安全管理制度篇1

一、施工和维护安全管理制度

1、维修前处理任务书，指定维修项目负责人，并遵守审批程序

2、维修项目负责人必须亲自组织相关技术人员到现场向维修人员进行交底，并按照维修任务书的要求落实维修安全措施

3、维修项目负责人统一指挥调度，确保维修工作的安全

4、根据维修任务书的要求，生产单位应为维修单位创造安全的维修条件未办理交接手续的维修单位不得擅自拆除设备、管道

5、对用于维修的工具和设备进行详细检查，确保安全可靠

6、检修传动设备和电气设备时，必须切断电源在两次启动审查证明正确后，在电源开关处悬挂禁止启动标志或安全锁卡

7、维修人员应检查维修所需的安全防护设备和消防材料的准备情况

8、维修人员应检查动火作业安全操作手册的批准资料和执行情况，以及设备内的安全操作是否可行

二、《设备维修安全管理制度》1在设备（罐、釜、罐车、排气管等）内作业，必须取得设备内安全作业许可证（见以下釜安全作业单）设备必须与其他设备隔离（加盲板或拆除一段管道），清洁并更换

2、在进入设备运行前30分钟内，应取样分析有毒有害物质的浓度和含氧量检查合格并取得设备安全操作证后，方可进行操作作业过程中如发现异常情况，应立即停止作业，迅速疏散人员

3、在含有腐蚀性、窒息性、易燃易爆和有毒物质的设备中工作时，必须穿戴适当的个人劳动防护用品和防毒面具

4、设备内操作必须设置有经验的操作监督员，监督员必须认真负责，坚守岗位，与操作人员保持有效联系

5、在设备内作业时，应根据设备的具体情况设置安全梯和平台，并配备救援绳，以保证紧急疏散的需要设备应有符合防潮防爆安全要求的安全电压照明

6、禁止在设备内外抛掷工具和设备，禁止用氧气吹气

7、操作完成后，维修人员必须在维修人员、主管和使用部门负责人签署操作证书后才能关闭操作孔

8、检修结束后，检查设备内是否有异物，并进行清理，测试水压和气密性，做好记录，清理现场

9、检修后的设备必须投入试运行试验合格后，生产、检修双方办理交接手续

三、通用安全管理体系

1、维修人员应熟悉工作中遇到的酸、碱、易爆、易燃、有毒有害物质的性质，避免发生烧伤、燃烧、爆炸和中毒事故

2、维修人员应了解沙箱、防毒面具、消火栓、灭火器的位置，并能正确使用

3、维护前，压力容器、设备和管道的压力必须降至大气压力

4、安全装置不得随意拆除、挪用或丢弃如果因维护而拆除，则必须在维护后立即恢复

5、维护期间，不要接触电机的带电部件、电缆和照明电线

6、使用手电钻时，工人必须戴橡胶手套，电钻外壳应接地

7、吊装等危险作业区域应悬挂警示标志，严禁外来人员进入化工厂安全管理制度篇2

一、公司领导（厂长、经理）职责1认真贯彻执行国家和上级有关政策、法令和指标，对公司员工的安全健康负责，对公司的安全生产全面负责

2、在计划、安排、检查、总结生产工作的同时，计划、安排、检查、总结安全工作，定期召开安全工作会议

3、建立安全组织机构，配备安全人员，实现安全生产，及时研究解决重大安全问题

4、每季度定期组织一次重大安全检查，对重大不安全隐患组织整改对避免重大事故发生的相关人员给予重奖

5、主持各类重大事故的调查处理，制定防范措施，落实“三不放过”原则，严肃处理事故责任人

二、安全员职责1在总经理领导下，制定、修订、批准安全技术规程、安全规章制度和安全技术措施，并组织实施

2、负责对员工进行安全生产宣传教育，组织安全培训和安全技术考核

3、监督检查安全生产操作规程的执行情况发生紧急不安全情况时，有权停止生产和相关人员的工作

4、定期进行现场安全检查，协助解决问题，组织实施整改

5、制定或修订公司的消防制度，并监督执行

6、负责工业事故的处理和各类事故的综合上报，参与各类重大事故的调查鉴定

7、负责安全装置、防护用品、消防器材的管理

8、立即报告事故，组织抢救，保护现场，负责事故的统计和上报，参与各类事故的调查、分析和处理，提出预防措施

9、定期组织安全检查，对发现的问题设置整改人员、措施和时限

10、办理动火手续

三、组长安全职责1组织学习贯彻公司安全生产规章制度和决定

2、负责新员工的岗位安全教育

3、班前强调安全，班中检查安全，班后总结安全

4、做好安全设施设备的检查和维护工作，确保其始终处于良好状态和正常运行

5、督促教育员工正确使用劳动防护用品和防护用品

6、立即报告事故，组织抢救，保护现场

7、组织生产现场的清理、布置，管理消防器材，实现安全生产

四、员工安全责任1严格执行各项安全生产规章制度，不违章作业，制止他人违章作业

2、认真操作，严格控制工艺条件，记录整洁、准确、可靠,认真执行交接班制度

3、及时巡检，发现异常及时处理正确分析、判断、处理和保护事故，并及时向有关领导报告

4、爱护和正确使用防护设施，加强设备维护保养始终保持作业现场的整洁，做好安全生产工作

5、正确使用和妥善保管各种防护用品和用具

6、违章指挥有权拒绝作业，异常、严重危险有权停止作业,并及时向公司领导报告化工厂安全管理制度篇320—年，维修一车间在公司的正确领导下，认真贯彻落实上级指示精神，坚持以科学发展观为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的管理理念，用心践行”对标管理“工作思路，紧紧围绕安全生产这一中心，围绕年度无重大安全生产事故的工作目标，以强化现场管理和严格隐患排查治理为重要举措，狠抓安全管理和岗位职责落实，深入开展各项“安全教育”宣传活动，从而有效地推进了安全生产工作，全年实现了安全生产无事故

一、主要工作

（一）从安全教育抓起，提高全员安全意识以人为本、强化教育、增强员工的安全意识，车间把“提高员工的安全意识，彻底消灭习惯性违章”作为安全管理的重点，开展丰富多彩的安全教育活动，组织全员用心参与，提高职工的安全意识每年度车间组织全体员工集中学习安全事故案例，并适时参观学习，引以为戒，强化职工安全意识每月按时开展防人身事故班组自由讨论，变“要我安全”为“我要安全”车间每周例会由各片区主任对检修工作中存在的安全隐患进行汇报和总结，定任务定目标进行有步骤的整改班组每周开一次“安全生产，规范作业”的安全班组会议，让每一位员工都参与进来，对工作中不安全的因素进行学习和交流以上一系列举措使每位职工都能从内心深处认识到安全生产的重要性，极大的提高了整体安全意识

（二）监督健全车间安全生产工作台帐班组是安全生产最基层的单位，车间结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识和潜力，做好班组安全工作日常管理车间安全生产工作台帐是车间安全生产工作的具体、真实的反映其资料有安全生产检查整改状况，安全生产管理制度，安全工作会议记录，特种作业人员培训登记，上级安全文件学习，工伤事故状况，安全检查记录以及周安全工作总结各班组台帐的规范全面，促进了车间安全工作的顺利开展每一天的班前会都必讲安全资料，并依据安全奖惩制度对员工个人不安全事故进行约束制裁

（三）用心开展各项安全宣传教育活动，提升整体素质在今年的“安全生产月”和“百日安全”活动中，车间紧紧围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”的主题，用心配合公司开展了各式各样的安全主题活动，透过悬挂条幅，安全承诺签字，在工作场所张贴宣传画和标语并组织车间全员进行安全知识的学习和答题竞赛，确保人人参与人人受益透过车间宣传栏，对车间员工宣传夏季五防、危害风险辨识、有害物质急救常识等等，让员工对特殊危害风险有了更进一步的了解和教育在全年的各项安全生产活动中，车间注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效，车间全体员工的整体安全水平都有了必须的提高，并给员工努力营造了一个“人人讲安全、事事想安全、处处保安全”的浓厚氛围，全面推动公司各项工作迈向新起点

（四）加强检修现场的监督巡查，狠抓现场管理安全管理的重点在现场，为确保生产安全，车间主任及安全员根据各片区重大检修项目进度，对关键环节进行现场安全监护和隐患排查，保证检修现场安全作业万无一失车间所有职能人员都肩负着安全监管的职责，对现场的危害辨识和检修方案安全可行富有不可推卸的职责，发现违章作业有义务进行及时制止以及汇报车间为了确保保运生产工作的安全开展，坚持做到对检修中出现的安全相关问题，及时报告并进行解决，从而消除生产的不安全因素实行片区主任日常安全巡查，狠抓隐患的排查与治理，采取安全自查与专项检查相结合，常规检查与突击检查相结合，检查与整改相结合，不断消除生产中人、机、环境的不安全因素车间规定每周最少一次对本车间的安全状况进行检查，并把检查结果及时上报透过不断找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点，真正把问题解决在现场，把隐患消除在现场，较好地解决了安全中“严格不起来，落实不下去”的问题

二、存在问题与改善之处

（一）部分生产作业人员安全思想意识淡薄，安全素质较低

（二）对“三违”现象查出考核力度不够

（三）与工段沟通协调还有欠缺

（四）培养良好的安全氛围，安全素养至关重要，员工缺乏自我批评及相互配合、互相监管意识

三、20—年安全生产工作维修保运一车间，首先将把安全当作首要工作来抓，突出在安全质量标准化的制度建设、安全培训、班组安全管理、现场管理等方面，。