骨科工作总结工作计划

2017年工作计划省医院XX XX骨科2016工作总结2016年即将结束，又是一年在我们忙碌的身后悄然溜走，在过去的一年中，骨科在院领导的正确领导下，在全院相关科室同仁的关心、支持下，经过我们全体骨科人员的共同努力、团结协作下，较好的完成了院部交给我们的各项工作任务，现总结如下首先骨科全体医护人员积极开展各项工作，骨科全年总收入

480.7万，比上一年增加

2.16%、核算收入248万，比上一年增加

5.53%、上缴利润:

12.3万,比上一年减少

11.5%、药占比

38.58%,比上一年下降

3.42%；积极开展各种新技术及新项目，全年开展新技术、新项目共计3项全年骨科无一例重大医疗差错现将骨科具体工作总结如下一积极加强人才培养和建设2015年骨科新进工作人员2人,其中医生一人、护士一人本科生一人骨科硕士研究生总数达4名，占骨科医师总人数的50%骨科现有副主任医师3名，主治医师3人20160年选送一名医师前往天津骨科医院进修学习，为骨科能够带入一些较新的治疗理念和技术，同时为骨科整体综合业务能力的提高奠定基础目前骨科团队相对比较健全，为骨科的发展奠定了基础

二、加强医德医风建设为了适应人民群众对人身健康日益增长的需求，全科定期组织全员认真学习各级医疗文件各种医疗法规，认真学习院部文件和各种会议精神，加强全员素质教育，加强医德医风教育，规范医疗行为，特别是严格执行抗菌素合理应用规范，组织医师学习并参加院部组织的考核全年服务态度明显改善，每月满意度均达到95%以上，全年无一例恶性投诉事件科室医生多次拒绝“吃请”，拒收红包两次今年六月为一位102岁老年女性股骨粗隆间骨折的患者进行了手术治疗，该患者因年龄过大，伴有内科基础疾病，多家医院均不接诊患者入院后我们完善相关检查，积极请相关内科、麻醉科会诊，调整术前心肺功能，成功的进行了手术治疗患者出院时步行出院延长了患者的生命、提高了患者的生存质量，减轻了患者家庭的负担，受到患者全家的真诚感谢，同时为我院及我科赢得了社会效益

三、加强医疗质量、杜绝医疗差错医疗质量是一个医院、一个科室的生命，是重中之重我们始终认真执行医院及科室的各项规章及制度，认真执行骨科诊疗规范及查对制度，避免出现差错同时为了避免出现差错，我科结合骨科的特点制定了手术部位“确认登记本”，邀请患者家属共同确认手术部位并做标记，避免出现责任事故发生同时认真进行术前讨论、术后回顾，手术患者治疗过程需经过三次科室交班，充分的保证了医疗质量

四、调整收入结构，提高科室效益骨科往年经济数据数据不够稳定，针对这种情况我们开会研究、集思广益，开发新的治疗项目，充分利用红外线、中频、骨折治疗仪、气压治疗、封包治疗等，在为患者解除病痛的同时提高纯收入，调整了收费结构全年上缴利润

12.3万，基本完成了院部安排的任务

五、控制药占比近两年随着国家对医疗体制的改革以及医院三级达标复审的要求，院部确定各科药占比，我科为405%,随着国家对三级医院的要求这个比例还会下调针对这个情况，我科确定落实方案

1、严格执行合理用药合理治疗:利用科室大查房、上级医师查房及定期检查医嘱，严控合理用药、同时认真执行抗菌素应用原则及抗菌素分级管理制度

2、指导全科医生充分利用科室现有各项治疗项目，提高纯收入通过这两种手段我科收入结构明显改善，纯收入明显提高、药占比明显下降，药占比

38.58%

六、重视业务学习、不断提高科室综合业务能力作为科室负责人，积极参加本市相关专业会议、积极阅读相关专业杂志及书籍，并鼓励全科医生参加相关会议，了解较新的专业理念及治疗同时严格执行新入院患者、术前讨论及术后回顾制度，同时结合患者定期进行学术讨论，并定期指定医生进行全科业务学习用这种形式带动科室学习氛围，督促大家学习提高科室综合业务能力的同时保证医疗质量

七、新技术新业务的开展我们始终坚持探索及学为所用的理念,将一些较新的理念及技术尝试用于临床.2015年度开展新技术如下

1、指掌侧皮瓣推进软组织修复术；

2、腰椎间盘切除横突间植骨融合术；

3、股骨牌上骨折有限切复内固定术；我们还将不断探索开展新的技术及项目

八、不断提高医护质量结合我院开展优质护理活动，我科在狠抓基础护理、优质护理的同时新增了病床床头卡，内容包括级护理、主管医生、饮食、责任护士，使住院患者一目了然知道自己的主管医生、护士及注意事项另外、我可还设立了出院病人调查表，内容包括治疗过程中的意见及建议、最满意医生及护士，不满意医生及护士,这样来监督及改进我们的工作并且将“一针穿刺成功率”纳入护士绩效考核，来提高科室总体护理技术及质量

九、经过一年全科工作人员的共同努力我们虽然取得了一定的成绩，但还有很大的不足之处科室床位使用率不够稳定、手术率较低、没有突出的亮点能够带动全科业务，门诊就诊人次较低等这需要我们在今后的工作中不断总结探索，需要大家共同努力改善2017年工作计划随着新年的钟声敲响，我们迎来了2017年，总结2016年的工作我们在新的一年里还有很多的工作要做，要付出加倍的努力去巩固取得的成绩、改善不足，并不断学习探索新技术、新业务，同时扩大社会影响力，使我们骨科的工作能更上一层楼具体如下一.继续加强科室综合业务能力，保证医疗质量严格执行医院的各项规章制度，尤其是病历书写制度、三级查房制度、交接班制度、查对制度认真执行科室制定的术前交班、术后回顾制度、手术部位确认标示制度，避免出现医疗差错同时定期进行科室业务学习及病案讨论，由每位医生轮流主讲，这样带动科室学习氛围鼓励大家参加市内相关会议及学术活动，不断提高综合业务能力二.进一步完善科室梯队建设在2017年我科计划再申请新进一名医生，使骨科梯队更加健全同时选送一名主治医师外出进修学习一年，为科室引入更先进的治疗理念及技术三.继续改善收费结构、增加纯收入在充分利用现有治疗手段及设备的同时，尝试开发新的治疗项目及手段，为患者解决病痛的同时进一步增加科室纯收入四.继续严控药占比充分利用治疗设备的同时，严格执行合理用药制度，继续将药占比纳入每位医生的绩效考核，并适度下调药占比考核基础百分比同时对科室带组副主任医师也进行治疗小组药占比的考核，这样来保证对药占比的控制五.继续严格执行抗生素专项整治活动、抗生素分级管理制度定期学习相关法规及制度，严格按照要求执行六.2017年我科预开展新项目

1、胫骨骨折髓内钉内固定术；

2、经皮腰椎骨折钉棒复位内固定术；

3、关节镜术；4示指背岛状皮瓣植皮术七.进一步拓展医疗市场，加强周边宣传；加强与现有劳务公司联系的同时，尝试开发新的“合作”单位，同时积极参加社区义诊等活动，加大周边宣传另一方面加大与“红会”、“西京”的业务联系，拓展医疗市场及开展新技术、新业务八.为进一步加强我科业务能力，希望医院酌情增添“牵引手术床”，便于我科开展新技术、新业务，同时保障医疗质量九.将“老年性骨质疏松性腰椎骨折椎体成形术”及“老年髓关节周围骨折”做为科室业务发展的突破方向，在2017年于院内及社会通过网络及媒体做适度的宣传，以点带面，逐步扩大我科的业务量及手术量。