隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度「篇一」1目的与适用范围

1.1目的为了加强生产安全事故隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，及时发现和消除各类事故隐患，防止和减少事故发生，特制定本制度

1.2适用范围适用于本公司所属各单位2引用文件

2.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第13号）

2.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局令第16号）

2.3《国家安全监管总局关于征求《安全生产事故隐患排查治理暂行规定（修订稿）》意见的通知》

2.4《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-20xx）3职责

9.1隐患治理责任单位和人员对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，分析隐患发生的原因，包括技术和管理原因，制定隐患治理的技术和管理方案、措施，明确治理责任单位或责任人、时间进度、投入和验收方法等内容，落实隐患治理

9.2对于一般事故隐患，由各单位立即组织整改

9.3对严重威胁安全生产的隐患，应下达《隐患整改通知书》，按照“四定”（定措施、定负责人、定整改完成期限、定验收人）原则组织整治，应由本级整治的隐患不允许推给上级管理部门

9.4各专业检查由行政人事部按照职责进行下达，由责任单位负责人签收并负责处理；隐患整改后，将《隐患整改通知书》即时反馈到行政人事部，复查验证后存档备查

9.5对于重大事故隐患，由公司安全生产领导小组制定并实施事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案包括以下内容a治理的目标和任务；b采取的方法和措施；c经费和物资的落实；d负责治理的机构和人员；e治理的时限和要求；f安全措施和应急预案g各单位在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用有关设备设施；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当采取有效地安全防护措施，防止事故发生

9.6如因物资、技术等原因暂时不具备整改条件的隐患，应采取切实可行的安全防范措施，并逐项纳入计划，限期整改或停产

10.7对隐患和问题的整改情况，应进行复查（验收），跟踪督促落实，形成闭环管理10考核

10.1对及时发现、报告排除和举报事故隐患的有功人员，按《安全生产奖惩制度》给予奖励和表彰

10.2隐患排查及整改情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则另定

10.3违反本办法，有下列行为之一的，按《安全生产奖惩制度》进行处罚

10.

3.1未按规定上报事故隐患排查治理统计分析表的；

10.

3.3未制定事故隐患治理方案的；

10.

3.3重大事故隐患不报或者未及时报告的；

11.

3.4整改不合格或者未经行政人事部审查同意擅自回复生产的11修订及变更

11.1本标准每3年修订一次，如遇特殊情况及时修订

12.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撇出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查12记录

12.1《安全隐患整改通知单及回执单》

12.2《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》

13.3《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析表》13附则

14.1本制度自印发之日起实施

13.2本制度由行政人事部负责解释隐患排查治理管理制度「篇二」

一、防灭火隐患排查的范围煤矿井下的工作面、机电设备、各封闭地点可能发生火灾的区域，地面主扇风机房、充电室，以及发生火灾后会波及井下的所有区域

二、防灭火隐患排查的时间为了能及时发现隐患，及时治理，防止火灾事故发生，每月由防灭火隐患排查科室组织成员于5日、15日、25日对我公司上、下所有可能发生火灾的地点进行全方位隐患大排查

三、防灭火隐患排查的内容

1、查井下消防器材的配备数量、质量，以及存放地点是否符合要求

2、查井下火工品管理是否到位

3、查井下爆破管理是否严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度

4、查井下电气设备是否有失爆现象

5、查井下是否存在不安全的“三违”现象

6、查矿井消防系统的完好情况，以及矿井防火措施的执行情况和矿井通风系统的完好情况

7、要从各个方面，不留死角全面彻底的进行排查

四、防灭火隐患排查的工作要求

1、要确实加大防灭火隐患排查治理力度，从地面、井下、外因、内因各方面进行预防

2、严格遵守有关防火的规程制度，积极取得当地消防部门的指导，在建设过程中加大防火检查，消除一切隐患，并随时做好防火技术措施的准备工作

3、要积极采取措施，预防放炮引火和电器引火，确实将隐患消灭在萌芽状O

4、对排查出的隐患要分类编号、登记建档，立即制定整改措施，确定人员，限期整改整改完毕后要申请隐患治理办公室组织人员验收，经验收合格后方可消号做到有排查治理，有整改措施，有严格落实，确实保证矿井不发生火灾事故隐患排查治理管理制度「篇三」为进一步加强我矿的安全基础工作，突出抓好我矿的水害预防管理，强化安全建设主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障职工生命和公司财产安全，根据《煤矿安全规程》的要求，特制定本制度

一、本制度所称水害隐患类型有老塘水、煤层露头冲击层水、钻孔水、顶底板砂岩水

二、矿井地测防治水主要负责人对矿水害隐患排查工作全面负责

三、职工发现水害隐患，均有权向调度室及相关负责人报告各级领导或部门接到报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改

四、煤矿主要负责人以及财务部应当保证水害隐患排查治理所需的资金，将水害隐患排查治理资金列入安全投入费用

五、矿井地测防治水主要负责人每月组织一次水害隐患排查并召开分析会议对排查出的水害隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理

六、矿每月进行对水害隐患进行统计分析，并与下月5日前向相关部门报送水患排查记录表

七、矿组织水害隐患排查分析会议后由地测科编制水情水害预报，并每月向相关部门报送隐患排查治理管理制度「篇四」为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度

一、隐患及其分类

1、隐患本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷

2、隐患分类一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患

二、隐患整改原则

1、“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则；

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则；

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则；

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制

三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”隐患档案一般包括隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位

3、隐患整改要按计划及时限要求完成对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责

2、要建立隐患整改定期调度制度隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况

六、隐患整改总结及信息反馈隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生

七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的.物质或精神奖励对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任隐患排查治理管理制度「篇五」为了加强营运车辆技术状况的监督管理，使营运车辆随时处于完好的技术状态，避免机械事故，确保行车安全，特制定本规定

一、营运车辆技术状况及安全检查由公司分管领导负责，营运生产部牵头，会同安全服务监察部、修理厂、各总站一道具体负责实施

二、营运车辆技术状况及安全检查，分公司统一组织检查、总站检查、各车驾驶员自查三类

三、公司检查公司统一检查，分底盘、气路、电路检查和车容车貌、车窗及车内设施检查、修理质量抽查三大项检查周期为每季度检查一次，时间安排在每季度末月下旬检查时由营运生产部、安全服务监察部、修理厂派人参加车辆技术状况检查由修理厂抽出技术骨干，在总站的配合下分组同时进行检查其中区乡车每年的

2、

5、

8、11月中旬另增加一次，即每隔一个半月检查一次

四、总站的检查总站的检查每月进行一次，区乡车视车况、路况每月另增检一至二次，时间由总站自定在分管站长副站长的带领下，组织技安人员、路队长、安全监督员、技术骨干参加检查

五、驾驶员自查驾驶员自查由当班驾驶员按驾驶员的工作规范，每天进行出车前、行车中、收车后的三检有两人以上对班的.车辆，交接班时应交车况，接班驾驶员应照例进行三检检查中如需修理厂配合的，修理厂应配合

六、公司及总站检查的内容

1、制动系统、转向系统、底盘、气路、电路等项目1制动总泵、制动分泵、制动连动装置销子及开口销是否齐全，手刹、断气刹工作是否正常有效2制动总泵、制动分泵及刹车管道是否漏气、漏油，固定是否牢固3方向机连接是否紧固，自由行程是否符合要求4横直拉杆球头间隙是否过大，锁紧螺帽、转向节臂、方向机垂臂连接是否牢固，开口销是否齐全有效5转向节锁紧螺帽间隙是否适当，有无松旷6轮胎螺栓、半轴螺栓、传动轴螺栓有无松旷或折断7钢板及钢板吊耳有无折断，骑马卡螺栓、中心螺栓是否紧固8燃气管道、钢瓶、减压装置固定是否可靠，有无漏气现象

（9）电源线路布置及接头包扎是否规范，固定是否完好，灯光是否齐全有效，各类仪表是否有效

2、车容车貌、车窗及车内设施检查

（1）车身内外是否整洁，钾钉有无松脱、缺损，保险杠、发动机罩、加气、加油口盖固定是否完好，车身外有无大于400平方厘米（20cm20cm）的擦刮、掉漆痕迹后视镜是否齐全

（2）车门缓冲胶条是否完好，车门关闭（含驾驶门）是否正常

（3）车窗玻璃、挡风玻璃固定是否完好，有无缺损，胶条是否完好，车窗及车顶有无漏雨现象

（4）座椅、扶手杆、吊环固定是否完好，螺栓有无缺损、松动，座椅有无脱焊或靠背、座板缺损现象

（5）顶棚及车内饰板、地板有无松脱、缺损现象，天窗是否开关自如、齐全有效

（6）是否有灭火器，放置位置是否恰当，是否有效

3、修理质量抽查

（1）检查时由检查人员按车辆总数3%的比例，查近一个月的修车情况

（2）从总站报修查起，检查是否及时报修、及时派工，派工后15分钟以内是否派人修理（驾驶员未及时回厂报修的由总站负责处理）

（3）检查占用车时是否超过规定标准

3.1公司主要负责人、分管安全负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患

3.2行政人事部负责各类安全检查的综合管理，组织开展综合性安全检查，督促各类隐患的整改工作；对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，安全生产领导小组协助行政人事部对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等

3.3各单位负责人对本单位事故隐患的排查和整改负主要责任，对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权直接向公司领导报告

3.4各单位按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理4隐患排查范围安全生产隐患排查的范围包括所有的生产场所、各作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生还包括所有与生产经营相关的场所、人员、设备设施和活动，包括承包商、供应商等相关方服务范围

4.1人的行为（人员情况）

（1）领导履行安全生产法定职责

（2）领导按照企业标准开展各项安全工作

（3）管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作

（4）检查派工单、修理作业单填写是否规范，检验人、作业人是否按规定签字

（5）检查返修率是否超过规定标准

（6）检查修理厂管理人员及保修人员的服务态度如对修理厂某一人服务态度差的反应达到或超过三人次时，检查人员应召开相应会议，广泛听取意见进行确认对修理厂的检查由公司检查时具体实施

七、驾驶员自检内容

1、检查方向机及转向横直拉杆工作是否正常，间隙是否适当，开口销有无缺损

2、检查脚刹、手刹或断气刹工作是否正常，刹车总泵、分泵及管路有无漏气（漏油）现象，刹车系统的开口销有无缺损

3、检查轮胎、半轴及传动轴螺栓是否齐全，有无松动、钢板弹簧有无折断，轮胎气压是否正常

4、检查燃气（油）、润滑油、刹车油、冷却液、电解液是否足量，有无渗漏

5、检查喇叭、灯光、雨刮器、后视镜以及牌照、头牌、腰牌、尾牌等是否齐全有效

6、检查车门胶条是否完好，开关是否正常，车内座椅（座套、头套）、扶手、吊环及玻璃是否齐全，固定是否可靠，底板、侧面及顶棚饰板是否齐全，固定是否完好

7、按驾驶员的三检规范进行其他项目的检查

八、检查中发现问题的处理对各类检查中查出的问题，能当场修复的应尽量当场修复，不能当场修复的视其情况，凡涉及行车安全或《道路交通安全法》规定不能上路的，必须立即停止运行并报修，其它问题由驾驶员当日内收车后回厂修复

九、检查的安排、考核及要求

1、公司检查的协调安排，由营运生产部负责，考核由公司分管领导负责

2、对总站检查的考核，由营运生产部牵头，会同相关部门负责

3、对驾驶员每日检查的考核，由各总站负责，公司季度检查时抽查

4、公司参检部门（单位）及各总站，带队检查时应尽职尽责，做到站不漏线，线不漏车，车不漏项不得走过场，敷衍了事如因带队检查后一定期限内发生机械事故，公司将追究带队检查人及相关人员责任

十、奖励与处罚

1、对遵守本规定，检查工作做得好，能及时发现问题及安全隐患并及时修复的部门、总站、驾驶员及保修工，由公司、修理厂及总站纳入年终考核内容进行考核，并给予表彰奖励

2、对日常保养、检查工作做得不好，修理质量差，检查时发现有问题的，由公司视问题发生的部位及对安全行车的影响，每项扣总站或修理厂目标考核分

0.3分至2分如车辆报修后，在质保里程以内又出现同类故障，检查中发现还继续在运行的，处罚时对总站及修理厂一并处罚

3、对检查中发现故障限期修复而未修复的，复查发现后将追究责任并加倍处rm训O

4、总站对驾驶员、修理厂对责任人的处罚，各总站、修理厂应按照此扣分标准处罚责任人

5、一年内所驾车辆发生两次单项扣分达到2分或一次单项扣分达到2分的驾驶员，由安全服务监察部组织进行离岗培训，考核合格方可重新上岗，考核不合格的改为非技术工种修理厂相关人员工作不负责任，单项扣分达到2分以上的，由修理厂从严处nn训O

6、扣分标准见附表公司对总站、修理厂突击抽查及日常检查，发现问题依照此标准扣分

十一、检查资料的填报及收集

1、检查表格由公司统一设计、印制逐车检查登记表应由驾驶员、检查人员、带队检查或部门负责人签字；检查情况汇总表由带队检查的部门（单位、总站）填报，应由负责人签字并盖章

2、公司检查由牵头检查的部门（单位）收集、汇总、装订原始资料，填写检查汇总表，起草检查结果通报，送办公室打印并上报、下发检查原始资料、汇总资料，由负责部门（单位）于检查次月中旬以前交营运生产部收存备查

3、各总站的检查由各总站逐车填表、签字、装订并收存原始资料；汇总表由站长签字，并盖总站章后，在检查次月中旬以前送营运生产部

4、驾驶员的自查由各车驾驶员逐口填表并签字，由总站收集保存

十二、本规定从发文之日起执行过去的相关规定与本规定不一致的，以本规定为准各总站及修理厂应视本总站（厂）实际，制订相应的实施办法隐患排查治理管理制度「篇六」

一、学校应当坚持定期的安全隐患排查，及时发现隐患对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报教体局安全办备案

二、对暂时不能整改的隐患，要采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改

三、对安全事故隐患整改不力的单位，学校将发出隐患限期整改指令书，限期进行整改，因拖延整改而造成事故的要按规定追查责任，严肃处理

四、对个别重大隐患，因多方原因暂时不能整改的，要及时逐级上报

五、凡不按要求及规定标准落实隐患整改任务的，因此而酿成不良后果的，将依照有关法律法规进行处理，直至追究法律责任

六、本制度自印发之日起执行隐患排查治理管理制度「篇七」

1、目的安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度

2、范围适用于公司各单位各级事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理

3、引用标准

3.1《中华人民共和国安全生产法》（20xx年修订）

3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》

4、管理职责

4.1公司安全管理部负责监督各部门事故隐患的整改治理

4.2公司各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责

4.3公司各部门负责对本单位的事故隐患排查治理工作实施监督检查

4.4公司各部门和个人发现事故隐患，均有权向本单位安全管理部报告

5、内容及要求

5.1事故隐患分类

5.L1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患

5.

1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患

5.2隐患排查方法各部门、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体明确排查地点、项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化各部门主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责

5.

2.2应建立事故隐患排查治理小组，由公司经营班子安全副总经理任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到不留空当，不留死角

5.

2.3排查隐患可以采用以下方法1）看主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况2）量主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量3）测用仪器、仪表、水准、全站仪对施工作业现场进行实地测量4）现场操作司机检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性

5.

2.4公司各部门每月至少一次自查自纠进行安全检查，认真填写检查记录，发现事故隐患的，应及时报告安全管理部

5.

2.5公司各部门接到事故隐患报告后，应及时组织处理；不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案

5.3隐患排查的手段隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容隐患排查的主要手段包括经常性检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等

5.

3.1经常性检查1）经常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术，同时也进行的安全巡查，班组长和班组兼（专）职安全员进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查2）公司安全管理门进行经常性安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情3）班组长每天进行施工现场检查，检查安全设施和使用设备工具是否牢固、完好，工作环境是否有不安全因素，员工是否遵章守纪情况、设备与电器是否已切断电源、各种物料的堆放是否合理、稳定等

5.

3.2定期检查项目部每月应组织一次定期安全检查，检查应由项目经理或主管安全生产工作的施工队长组织，相关部门人员参加；定期安全检查是进行系统的安全检查，须详细地检查安全意识、安全制度、机械设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳防用品的使用、安全事故的处理等内容

5.

3.3专业性排查检查根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管部门的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查；专业性排查是针对施工机械、临时用电、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查

5.

3.4季节性检查根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季、开展专门的安全检查；冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑；夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击

5.

3.5节假日检查应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在每年的节假日开展专门的有针对性的检查；节假日检查，主要检查是否有“三违”现象，有无重大事故隐患等

5.

3.6不定期检查不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，临时用电等使用的检查等

5.

3.7突击检查同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查

5.4隐患排查的重大部位和危险环节隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况

5.

4.1制度措施制定与落实情况1）安全生产责任制建立及落实情况2）安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况3）隐患排查治理的制度制定和落实情况4）防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况5）危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况6）施工机械设备、机具检测检验情况7）施工现场安全警示标志的设置情况8）安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员”的持证上岗执行情况9）应急预案制定及演练情况

5.

4.2危险较大工程隐患防范情况1）高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况2）边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况3）施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况4）施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况5）施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患6）特种设备重大安全隐患包括使用非法生产、安装的特种设备；特种设备缺少安全附件或者附件失灵；特种设备超期、超参数使用；特种设备超期不检验；特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改；特种设备发生事故未报告而继续使用7）四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况

5.5隐患排查工作要求

5.

5.1各单位应该制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作

5.

5.2公司经常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，被检单位应签字确认

5.

5.3公司各部门均应建立隐患整改台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人台帐内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、备注等项目内容，并在备注项目中注明发现隐患的个人或组织

（4）岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具

（5）遵守特种作业的持证上岗规定

（6）对生产作业现场潜在的安全风险认识到位，安全防范措施到位

（7）不违反酒后上岗、疲劳上岗等管理规定

（8）有职业禁忌症的员工不得从事相关岗位

（9）不违章指挥、不错误指挥

4.2物的状态（设备设施运行、各类生产活动）

（1）特种设备的安全装置配备和定检情况

（2）旋转类设备及有尖锐菱角设备有无防护罩或防护不当

（3）电气线路不得裸露、漏电

（4）危化禁忌品的存储及管理符合要求

（5）生产现场及库房原材料、产成品的堆码，作业场所及安全通道的规划合理

（6）安全标志醒目、现场照明及事故抢救设施齐全

（7）对危险源监控管理到位

（8）存在职业病危害因素的场所（粉尘、化学性危害因素、物理性危害因素）的控制、管理

5.

5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全科应积极组织相关部门进行事故隐患排查

5.6隐患治理

5.

6.1各部门将排查出的事故隐患分级建档，登记编号，对重大事故隐患还应按规定报上级管理部门当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告

5.

6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位

5.

6.3一般隐患治理对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，也不必向政府部门备案，项目部自行建立并保存好相关档案资料即可

5.

6.4重大隐患治理重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面1）隐患报告各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的部门作出书面报告书面报告应由本单位主要负责人签字重大事故隐患报告内容应当包括a隐患的现状及其产生原因b隐患的危害程度和整改难易程度分析c拟采取的隐患的治理方案d已采取的防范措施e其他需要报告的内容2）隐患治理方案项目部主要负责人应当组织制定并实施事故隐患整改治理方案，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进行论证重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容a重大隐患的基本情况b治理的目标和任务c治理的方法和具体措施d治理经费和物资保障e负责治理的机构、人员和职责分工f治理的时限和要求g安全措施和应急预案h其他有关事项

5.

6.5项目部主要负责人应当定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题

5.

6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，采取监控措施，防止事故发生

5.

6.7各部门将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理、防控措施和管理职责以及整改资金的投入等方面事项，并对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责

5.

6.8各部门应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告

5.

6.9被负有安全生产监督管理职责的部门责令限期治理整改事故隐患的项目，应当在规定期限内完成

5.

6.10检查中发现的所有问题，责任部门对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实措施，落实整改措施

5.

6.11安全管理部、各部门、项目应当定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向上级领导和有关部门报告

5.7奖惩

5.

7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰

5.

7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入年度安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在年度安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定

5.

7.3安全隐患未按期整改的，查明原因，对责任人进行处罚

6、附录

6.1隐患排查工作计划

7.2隐患治理方案

8.3隐患整改通知单及回执单

9.4安全自查自纠记录

10.5隐患治理台帐

11.6隐患排查治理档案简表

12.7安全隐患调查原因分析及对策

13.8重大隐患等级划分

14.9重大安全隐患报备制度

15.0重大安全隐患报备表隐患排查治理管理制度「篇八」

1.目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全和人员健康，根据新《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）等法律、行政法规，特制定本制度

2.适用范围本制度适用于公司各类隐患的排查、治理及整改

3.定义及隐患分级

3.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷

3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患

4.职责

4.1公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作

4.2安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任人员提出奖励建议

4.3各部门安全生产责任人负责本部门安全生产事故隐患的日常检查，按安全管理部门要求及时整改

5.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改

6.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作

5.资金保障

5.1在年度财务计划安排口寸，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障

5.2事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励

7.3事故隐患排查治理所需资金，须编制专项使用计划，单位负责人批准后使用财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理

8.隐患排查

8.1公司实行定期排查安全生产隐患公司级检查每月25日（节假日顺延或临时通知），由安全管理员组织，各部门安全责任人员参加;各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产责任人组织，具体时间根据生产计划确定;各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施重大节假日前的安全检查，由安全管理员临时通知

6.2安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行公司级检查表由安全管理员制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全责任人确定隐患检查，应当有检查记录

7.3安全生产隐患排查范围公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商提供的安全使用说明书或各类文件

7.隐患整改

7.1检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产责任人员在指定的时间内，依通知书内指定的措施组织相关人员完成整改;隐患未消除前，各责任人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故可以暂停使用相应的设施、设备和场所，直至消除隐患

7.2公司级隐患检查由安全管理员制定隐患整改通知书，书面送达整改责任人员车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全责任人员下达隐患整改通知书岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理发出安全生产隐患整改通知书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全管理员组织验收

7.3公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题安全管理员组织技术人员讨论整改中的技术难题

8.4安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全管理员负责组织完成整改工作，负责有责任的部门给予配合

8.重大隐患

8.1对排查出的事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托中介机构进行评估，确定事故隐患的类别，并提出整改措施建议

8.2对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报安监中队或市安监局

8.3及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下内容1隐患概况；2治理的目标和任务；3采取的方法和措施；4经费和物资的落实；5负责治理的机构和人员；6治理的时限和要求；7安全措施和应急预案重大隐患治理按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成

8.4治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托中介机构对重大事故隐患治理情况进行评估，出具评估报告

8.5隐患治理评估通过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审通过后，事故隐患销案复查未通过，继续整改，直至复查通过属停产停业整治的项目复查通过后恢复生产经营

9.6监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上

9.隐患整改档案管理

9.1公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理

10.2隐患整改档案应当符合完整性、规范性、准确性要求应以纸质文件为主，电子版为辅

11.奖励与处罚

11.1安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励不落实本制度规定的检查及整改责任的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行

12.隐患上报

11.1安全管理员应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监中队报送书面统计分析表统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字

11.2在浙江省企业安全生产数据中心网站的安全生产隐患排查信息系统平台上上报隐患隐患排查治理管理制度「篇九」

一、煤矿企业是安全建设的职责主体，也是隐患排查治理的职责主体，务必建立隐患排查治理长效机制

二、对日常检查及定期排查出的隐患经信息管理员汇总统计，按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本矿隐患排查治理领导组，经每日安全碰头会研究，制定隐患整改目标、整改人员、整改范围、整改时限，责成一相关负责人员领号督促落实，跟踪检查有关防范和监控措施落实状况，及时掌握重大隐患整改善度，督促整改科室按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患，整改结束后，应向上级主管部门提出复工申请，验收合格并经上级主管部门批准后，方可恢复建设经营和使用整改完成公示后，报隐患排查治理领导组予以验收销号，全过程登记建档，同时，严格按照有关规定以书面形式报县局隐患排查治理领导组办公室备案

三、信息管理员要对隐患排查跟踪治理、逐项整改销号整个过程建立档案，明确登记检查时光、检查地点、所检查出的问题、隐患编号、整改时光、整改要求、整改督办人和整改完成销号状况

四、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号工作要求全矿各科室严格按照程序要求进行，坚持谁整改、谁督办、谁负责隐患排查治理管理制度「篇十」为了确保师生生命财产安全，加强学校安全管理，落实安全责任，将定期或不定期的安全大检查特制定事故整改排查制度

一、对查出的不安全的隐患，做到定时间、定经费，保落实，并对整改落实情况进行检查验收

二、对暂时不能整改的隐患要立即上报主管部门，并建议采取强制性防护措施，确保师生生命财产的安全

三、对安全隐患整改不力的，要追究有关责任人的责任，造成事故要按有关规定严肃处理

四、凡不按规定及时落实隐患整改任务的，酿成不良后果的，根据有关法律法规的要求，积极配合上级主管部门对其处罚和处理，直至追究法律责任

（9）其他

①消防检查用火、用电有无违章情况，安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好，消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整，重点防火岗位人员是否在岗，消防应急救援物资是否齐备；

②重大危险源（风险源）现有安全防护装置，监控、检测、报警仪器仪表，重大危险源监控措施，危险源应急救援预案，责任人等情况，完善危险源管理方案，并确保各装置及措施可行、可靠；

③其综合性检查内容由各单位自行制定，确保检查效果，防止安全事故发生

4.3环境因素（作业场所环境）

1.）室内作业场所环境（包括室内地面是否湿滑、作业场所是否狭窄、场所是否杂乱、安全通道是否畅通、采光照明是否良好等）

2.）室外作业场地环境不良（包括恶劣气候与环境、作业场地和交通设施情况、作业场地温度、湿度、气压是否适合、安全通道是否畅通、作业场地光照情况等）

3.）其他环境因素

4.4安全管理（管理）

（1）职业卫生安全组织机构

（2）职业卫生安全责任制落实情况

（3）职业卫生安全规章制度制定情况

（4）职业卫生安全投入按国家标准执行5编制事故应急预案、培训、演练并修订6各级安全管理单位及相关专项检查组织查人员落实安全检及检查原始记录7各工种、岗位操作人员安全教育培训、考核发证及登记8特种作业人员办证及复审情况9其他管理因素5隐患排查的方法安全检查的形式主要分为综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查

5.1综合检查由公司主要负责人带队、各单位负责人、其他相关成员参加检查检查频次每季度不少于1次检查结果由行政人事部汇总形成安全通报，隐患整改情况记入《安全检查隐患整改台帐》

5.2专业检查由行政人事部、各单位负责人组织人员进行检查频次每半年不少于1次检查内容主要是对特种设备、危险物品、电气装置、机械设备、能源介质、建构筑物、消防安全、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查；专业安全检查要有专业工程技术人员参加，事先制订安全检查表或检查内容，做到定量评价、识别危险、评价危险、控制危险

5.3季节性检查由行政人事部、各单位负责人组织人员根据季节气候特点，组织相关人员对防洪渡汛、防雷电、防暑降温等工作进行预防性季节检查检查频次每季节不少于1次检查内容主要是

①春季安全检查以防雷、防静电、防跑冒滴漏为重点；

②夏季安全检查以防暑降温、防台风、防洪防汛为重点；

③秋季安全检查以防火、防冻保湿为重点；

④冬季安全检查以防火、防爆、防泄露、防中毒、防冻防凝、防滑为重点

5.4节假日检查由行政人事部、各单位负责人在国家法定节假日节前、节后及节日期间的安全检查节假日安全检查时间为元旦及春节、清明节、端午节、五一劳动节、中秋节、4^一■国庆节,主要是对安全、保卫、消防、危险物品、备用防备、应急预案等进行检查；特别是领导干部值班，原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查

5.5日常检查日常安全检查包括车间、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查，以及工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查，特别对关键要害部位要重点检查和巡查，发现问题和隐患，及时报告有关单位解决，并做好记录6事故隐患分类安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患按照《工贸行业重大生产安全事故隐患判定标准》、《化工和危险化学品生产经营单位重大生产安全事故隐患判定标准》进行判定7隐患排查管理

7.1事故隐患排查的主要任务是进行危险源识别，排查事故隐患，对所查出的隐患进行分级和原因分析，提出整改措施，确定整改时限，落实整改负责人，并对整改情况进行验证

7.2法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及公司操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变、年度检修、紧急情况下的抢修以及每次系统开停车前、对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查，应由公司各相关单位负责制订安全检查确认表，按照各自的安全管理职责进行安全检查

7.3隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;——企业的安全生产目标等

7.4任何人发现事故隐患，都应立即进行处理，并向本单位负责人报告，或直接向公司行政人事部报告公司对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，按有关规定予以奖励

8.5对排查出的隐患进行治理，治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估

9.6对于重大隐患公司应根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理

7.7公司将生产经营项目、场所、设备对外发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责，对承包、承租单位的事故隐患排查治理进行统一协调和监督管理8事故隐患排查报告和隐患建档监控

8.1事故隐患排查应认真填写《安全检查表》，并按相关程序逐级进行报告

8.2各级领导和相关单位接到事故隐患报告后，应立即进行处理

8.3对综合检查、专业检查、季节性检查发现的无法即时整改的隐患和问题，应立即下达《隐患整改通知单》，限期进行整改

8.4公司应建立《安全隐患汇总、评估分级及效果验证台帐》，对事故隐患进行有效监控，落实责任人台账内容包括隐患名称、检查日期、原因分析、整改措施、计划完成日期、实际完成日期、整改负责人、整改确认人、确认日期、隐患分级、整改效果评估、备注等项目内容

8.5各单位应定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并向行政人事部报告

8.

5.1车间每周对车间事故隐患排查理情况进行统计分析，并报告行政人事部

8.

5.2各单位每月对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并书面报告行政人事部

10.

5.3行政人事部每季度对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，向地方安全监督管理机构报送《安全生产隐患排查治理情况统计表》，并将隐患排查治理情况向从业人员通报，通报形式可以采取发布文件、张贴公告、办公系统告知、召开会议告知等对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还应及时向公司主要负责人和有关职能单位报告，由公司行政人事部汇总并存档重大事故隐患报告内容应当包括a隐患的现状及其产生原因；b隐患的危害程度和整改难易程度分析；c隐患的治理方案9隐患治理及验收。