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重阳节公司领导讲话稿重阳节公司领导讲话稿「篇一」各位尊贵的来宾、加盟商朋友和XX公司的所有员工们大家晚上好!“有朋自远方来,不亦乐乎”,让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子,我们又相聚在美丽的南国桃园,把盏言欢,畅想未来!二十年的奋斗,二十年的耕耘,二十年的欢笑,二十年的泪水,绘成了XX人“生命不息,战斗不止”的历史画卷20xx年是XX公司的休整年,我下定决心,进一步完善公司的各项制度,形成现代企业管理机制,为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础辛苦了一年,再回头看看,我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升,员工斗志昂扬,直营店的各个狼队,在他们领头狼的带领下,组成了统一的战斗方阵,群策群力,你追我赶,良性竞争;公司各部门也非常给力,紧密配合,为打造高效、坚韧的团队不懈努力现在,我们已跨进了20xx年,今年将是我们大刀阔斧向前走的一年,我们将坚定不移走进特色的路线,继续深化改革,调整战略方针,用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!俗话说“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶结缘让我们走到了一起有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年,甚至是20xx年比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等持,希望我们公司的每一位成员,对自己的职业信心和情感,这种情感能够伴随我们今后工作与生活的始终如果我们过去在工作中打过交道,有斗过智,交过锋让我们忘掉一切,今天我们走进同一战壕,就是战友,希望在工作中既保有互相支持、相互帮助的友情,也要毫不含糊地履行各自的职责我相信大家能分清公私,在X公司领导的带领下,爱岗敬业,努力进取,做出优秀的业绩借这个机会,我想和大家谈谈公司经营的个人理念工作的经验无疑是非常重要的,但如果没有一个先进而正确的理念指引,那是行之不远的我个人体会,公司经营,就要外塑良好形象,内强执行力度,上下和谐,左右协调公司和人一样,如果名声不好,就没人愿意和你打交道,想保持都不能,何谈发展?所以公司的形象如同人的名声,是无形的价值和资产,不但要保护好,还要使它增殖怎么使它增殖呢,就是使它的内涵与时俱进就我们公司来说,就是要做到诚信,这是时代的要求,也是我们今后发展的需要具体讲,诚信就是保证项目质量,让业主放心,保证生产安全,让工人安心,保证工作业绩,让领导省心做到这三点了,我们的形象至少也是无可挑剔的!认真抓好人才队伍建设对于建筑分公司人才的现状,牢固树立人才是企业第一生产力的观念,切实落实人才先发展的新思路,对于那些为企业贡献大的人才,要让他们的收入先提高起来,对于企业内部人才要尽力挖掘、使用、培养,借出去的人才要尽力吸收回来,对新分的大学生要确保他们的基本待遇,真心实意的关心、培养和使用他们,总之,让人才队伍尽快壮大起来,支撑发展需要认真抓好精细管理工作树立以项目管理为核心,以综合管理为支撑的全面精细管理新思想,坚决贯彻好对项目成本管理提出的“全、算、技、正”四字方针,以对企业高度负责的精神,铁腕抓好超付工程款、不计量、材料浪费、沟通失调、项目管理人员作风不正等项目管理通病的整治工作,设置企业管理的高压线,谁碰谁倒霉!要强化项目运作风险的“预控、程控和尾控”,消灭亏损项目和亏损项目管理者,营造“精细管理光荣,粗放管理可耻”、“赚钱获利光荣,亏损舍本可耻”的企业管理文化,认真抓好廉政建设在签证、分包、用人、材料采购、资金支付等各环节如你们所述,象经营自己的家庭一样来经营企业,始终把企业利益放在第一位总之,我相信,在集团公司的正确领导和大力支持下,通过建筑板块全体员工的艰苦努力,我们一定能重振雄风,重塑形象,一个面貌崭新、发展强劲、员工自豪的建筑企业将会是铁军之林重阳节公司领导讲话稿「篇六」同志们大家好!xx全员业务技能培训今天正式开班了,这是提升xx能力,提高全员素质,打造技术型监测队伍的重要举措本次培训旨在更好地做好xx工作,拓展全站业务领域,强化xx专业技术人员的业务水平,全面提高干部职工的综合业务素质希望同志们珍惜机会,认真对待,以端正的态度、饱满的热情参加这次培训,做到学有所得,学有所用下面,就本次培训活动讲几点意见
一、充分认识参加培训学习的重要意义建设一支业务素质强的XXXX队伍,是当前环保工作的迫切需要,也是环保事业可持续发展的客观需要近年来,我市环保工作以提升环境质量为目标,以污染减排为主线,以环境综合整治为载体,不断强化重点区域、流域环境综合整治,强化城区整治,强化环境风险防范,保障环境安全,强化环境基础设施建设,着力解决影响环境可持续发展,人民群众身体健康的突出环境问题,通过加强领导、落实责任、强化监管、全力推进环保各项重点工作有序开展为了能够适应新形势下的环保工作要求,就必须要有等不起的紧迫感、慢不起的责任感,坐不住的危机感,不断加强培训学习,丰富知识储备,全面提升自身的综合素质
二、采取措施,确保培训活动取得实效
(一)精心组织,保障有力本次培训涉及多方面的内容,针对性和指导性都比较强在实施过程中,要建立切实可行的学习制度,按照理论学习与实践操作相结合,业务培训与技能测试相结合的要求,把培训活动抓好、抓实
(二)严格纪律,确保质量本次培训不仅是理论知识和业务技能的集中培训,也是一次组织纪律性的强化训练,希望参训人员严格自律,自觉遵守培训纪律,认真落实培训计划,虚心听讲,认真做好笔记,要通过这次学习培训,切实提高自身的业务工作水平
(三)互相学习,共同进步俗话说“三人行必有我师”,大家要珍惜这次培训机会,彼此之间多加强沟通和交流,在学习中互相切磋、互相启发,取长补短,达到共同提高、共同进步的目的
三、联系实际,学以致用学习的目的在于应用,在于解决实际工作中遇到的困难和问题在这次培训过程中,大家要紧密结合工作实际,带着问题学,带着问题思考,带着问题请教、带着问题交流,直到彻底的弄懂、吃透、会用,积极主动地把学习到的理论、方法、技能充分运用到实际工作中去这次培训的内容丰富,时间安排紧,大家要把握机遇,充分利用有限的时间,真正做到孜孜不倦、潜心钻研、刻苦学习,使自身的业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到全面的提升,为今后迎接更大的挑战、取得更大的成绩打下坚实的基础最后,祝同志们培训期间学有所获,预祝培训圆满成功谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇七」公司周年暨新公司开业庆典领导讲话稿范文尊敬的各位来宾,各位朋友大家好!很高兴与大家共同参加“浩华房地产开发有限公司开业典礼暨天润建安建筑工程有限公司周年庆典”活动,首先我代表浩华地产及天润建安建筑工程有限公司向今天到场的各位来宾朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢浩华房地产在各职能部门的大力支持和各界朋友的热心帮助下,今天以崭新的面貌融入了地产行业的大潮,在这里我郑重承诺浩华地产将通过规范化的管理,秉承诚信、进取、和谐、感恩的经营理念,建立规模化、精品化、专业化的公司,尽快在地产行业树立品牌,谋求更好、更快的发展,同时为大家提供一个合理的发展平台天润建安建筑工程有限公司成立一年来,紧紧围绕工程建设的任务和目标,严格按照施工图纸和各项要求,抓好质量控制、进度控制、投资控制,确保了公司在行业中平稳较快的发展,已经成为建筑行业的知名企业公司卧虎藏龙、人才济济,各位同事都在不同的领域做出了骄人的业绩古冶金街和景悦蓝湾等项目工程成功的展现了公司的实力,提升了品牌和综合竞争力盘点过去的成绩,我们信心满满;展望未来发展远景,我们任重道远我希望在座的各位,振奋精神、昂扬斗志,进一步精诚团结,为把浩华地产和天润建安建成一流企业,为公司发展献计出力,也为自身价值的增长不断奋斗,使企业与个人一起成长,共同发展!最后预祝本次庆典圆满成功,祝大家工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇八」尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们大家晚上好!首先,感谢今晚到场和没到场的客户,感谢今晚到场和没到场的伙伴,感谢今晚到场和没到场的员工家属,感谢今晚到场和没到场的离职员工,感谢今晚到场和没到场的好朋友们,当然,更要感谢我的家人和我的同事们!今晚在座的所有人都是我的“领导”,我简单向“领导们”汇报一下现状,目前我们的服务网络已经覆盖了全国所有省份,拥有近家的加盟伙伴和多名电脑服务工程师,可以肯定的说,网络规模已经中国第三方最大的电脑服务商,连锁商标品牌也于两年前在国家商务部做了备案,虽然公司已经成立十年,但全国连锁才短短四年时间,我们能在四年内取得这些行业地位,与在座每个人的支持与努力是分不开的20xx年对我本人来说是非常重要而且值得纪念的一个年份,不仅仅是我的本命年,还是我的“双十年份”结婚十年和创业十年结婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年轻了,而回望十年的创业历程,从当年35个人到现在100多人,一路走来确实有许多故事,但如果你要问我这个过程难不难,我觉得不容易但也不算很难说不容易,是这十年来我也遭遇了不少挫折,说不算很难,是因为我有一颗蜗牛的心,虽然走得慢点,但走得很专注,也没有迷失方向,更不会放弃目标,因为有人说过“伟大是熬出来的,所以,凡事一旦“下定决心、真正用心”就不会太难今晚,我邀请了一些离职员工代表来参加我们的晚宴,虽然因为客观原因未能全部邀请,但我确实应该感谢他们,因为他们在过去十年的发展道路上,为公司提供了自己力所能及的帮助,也推动了公司成长,虽然他们今天因为各种各样的原因离开了,但我没有理由不去感谢他们,以后每年的年会,我都希望他们能抽出时间与我们一起共度美好时光,分享我们的喜悦今晚是happy的时光,但我还是想给我亲爱的同事们提一个有点不合时宜但居安思危的建议,如果我们不能从20xx年开始,持续提高自己的“技术水平”,提高自己的“服务速度”,提高自己的“服务规范”,真正让我们的客户享受到五星级的“服务品质”和“服务体验”,真正“让每一个客户都用好电脑”,那我们终有一天会失去今天在场的所有客户,而一旦失去客户,我们就谈不上美好未来所以,如果你想让在座的客户明年继续和我们坐在一起,如果你想让我们的客户愿意告诉更多的客户我们是电脑服务行业中做得最棒的公司,那么,请从现在开始,就为客户的100%满意度全力以赴,就改变自己的不足,把服务做到让所有客户无可挑剔,让所有客户年年岁岁都乐于依赖我们神马也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能够成就不凡,如果你希望我们的事业未来大获成功,如果你希望与公司共创未来十年辉煌,还是从此刻开始,你就要用心地做好每一天平凡而琐碎的工作,或许,我们永远做不到完美,但我们可以拥有一颗追求完美的心!希望在座的每个人都度过一个愉快的夜晚,希望我们的努力能让上天福佑,让我们为幸福而干杯重阳节公司领导讲话稿「篇九」尊敬的各位领导、各位来宾,女士们、先生们大家上午好!今天是xxxx衣柜橱柜旗舰店隆重开业的大喜日子在此,我谨代表诸城市装饰建材协会,向xxxx衣柜橱柜旗舰店隆重开业表示热烈的祝贺!xxxx市xxxx橱柜有限公司是我市最大的橱柜生产企业,以诸城制造、中国为己任,以其国际先进的设计理念、一流的加工设备、健康环保的原材料、精湛的加工工艺,在较短的时间内形成了良好的企业信誉,其生产的xxxx衣柜橱柜整体质量达到国内先进水平,其中的甲醛释放量更是达到欧洲标准,真正为消费者提供优质、环保、健康的家居产品诸城市装饰建材协会鼎力支持xxxx衣柜橱柜为我市装饰建材行业注入新鲜血液,让诸城消费者能用上我们诸城自己生产的家居产品,为我们的生活带来便利,提升品味希望XXXX衣柜橱柜旗舰店全体员工,以务实求精的精神,以细致周到的服务,与广大消费者一道,共同开创美好的明天谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇十」各位同仁大家好!转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!20xx年是开创新局的一年!20xx年是稳中求进的一年!这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!20xx年,我们要巩固成绩,练好内功;20xx年,我们要上下一心,迎接挑战;20xx年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!让我们共同努力,争创更完美的未来!谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇十一」尊敬的各位领导、来宾大家好!今天我们齐聚一堂,共同庆祝XX物业公司成立二十周年回顾二十年我们走过的历程,展望今后更加美好未来,请我允许我作为XX物业公司一名亲身经历和见证者代表,向关心爱护支持公司发展的各级领导,各位来宾表示最诚挚的感谢鸿宇物业公司的前身为昌达物业公司,从XXXX年注册成立至今已整整走过二十个春秋,当初物业公司从无到有,从小到大,他一步一个脚印跋涉而行,二十年来从几名员工发展到现在具有一定管理规模的优秀团队,人员素质不断提高,能力不断加强,人员结构更加合理,这不仅仅是鸿宇物业取得今天的成绩重要的保证,也是物业走向未来的重要支柱,回顾二十年走过的历程我们可以自豪的说鸿宇物业二十年是努力建设的二十年是春种秋收硕果累累的二十年,是开拓进取不断取得成果的二十年!回首过去二十年,我们百感交集充满自豪,我们清醒的看到在今后的一个时期物业管理市场更加激烈,管理人才要求专业性更高,各种因素导致物业企业成本不断上升,业主的要求不断提高,管理模式的改革更加迫切,我们深知面临的挑战更多,肩上的担子更重,为此我们老员工要起到传帮带的作用,要毫无保留的将好的经验传授给新的一代我们深信有前二十年打下的坚实基础,积累的经验,有各级领导的关怀支持,有鸿宇物业人的共同努力,鸿宇物业公司必将迈出更加矫健的步伐,走向下一个更加辉煌的二十年谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇十二」女士们、先生们、朋友们大家晚上好!喜逢XXX之际,为感谢社会各届人士长期以来对XXXX发展的关心和支持,今天,XXXX“与财富有约,成功人士财富论坛”在美丽的XXXX隆重举行在此,我谨代表论坛的主办方一一XXXX,对前来出席论坛的各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!各位嘉宾、各位朋友,XX保险作为中国保险市场的领航者,我们一直致力于为广大客户提供最出色的产品与最优质的服务目前公司总资产超过XX亿元,为实现中国太平洋寿险“诚信天下稳健一生追求卓越”的核心价值理念,我们特为XX市社会各界的成功人士打造“与财富有约,成功人士财富论坛”高端商务交流平台此次“财富论坛”我们特别邀请了国内权威的理财专家,他将为参会的各位嘉宾提供财税规划、风险的规避,企业经营以及资产保全等各方面的信息及建议可以说,这是一次富有建设性的盛会,更是阐释着最新投资理财观念的发布会每位加盟商都是我们最好的朋友你们的努力,你们的坚持,带给了我们太多的感动每当想起加盟商期盼的眼神,我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时,我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时,我们比您还焦急各位加盟商朋友,让我们携起手来,把事业做得更强更大,把水晶文化根植在每一个顾客心中“卓凡鸿业永辉煌,洋通四海景壮观”是个有着深厚文化底蕴的品牌让我们共同努力,为打造百年品牌而奋斗最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇二」各位领导、各位同志下午好!随着人民群众日益增长的物质文化需求,物业管理已从单纯的专业性行业管理转向综合性社会管理,并成为建设和谐社区,提升城市管理水平的重要内容之一《市住宅物业管理规定》自20xx年4月1日起实施今天,我们在这里举办培训班,就是为了更好地抓住机遇,创新思路,贯彻落实《市住宅物业管理规定》,进一步推动沪东社区物业管理水平上新的台阶
一、新《规定》的背景本市物业管理从1997年市人大颁布《市居住物业管理条例》,到20xx年市人大颁布《市住宅物业管理规定》,再到20xx年市人大对《规定》重新进行修订,再到20xx年4月1日新修订的《市住宅物业管理规定》正式实施,20年的发展历程,可看出住宅物业管理法制建设更加完善
1、与《物权法》和《物业管理条例》的规定保持一致;20xx年,突如其来的两场特大灾害及百年未遇的国际金融危机给国际国内经济金融形势带来的急剧变化,让更多的民众意识到了合理有效的理财规划与风险规避的重要性当然,在三年的灾后重建中,国家及对口帮扶省市的全力扶持,使我们XX各行各业都拥有了更多的发展契机20xx年,随着经济的企稳回升和国家十二五发展规划纲要的出台,我相信,我们XX还将会拥有更多更好更新的发展契机也就是在这样一个新的发展契机开局之年,越来越多的成功人士再一次将投资的眼光转向到如何合理有效的进行理财规划与风险规避我们愿与社会各界的成功人士一道共享新规划,共谋新发展,共铸新辉煌在未来的快速、高效发展的征程中,保险将始终坚持以“诚信天下,稳健一生,追求卓越”为核心价值观,坚持可持续价值增长,为全市人民实现小康和构建和谐社会作出积极的贡献,更为我们金融保险事业的快速发展尽心尽职独学而无友,则孤陋而寡闻女士们,先生们,让我们以峰会为纽带,不断加深彼此的了解和友谊;以互信为原则,不断扩大共识与认同我相信,在各位嘉宾的共同关心和支持下,中国保险业的发展必将掀开新的历史篇章我更坚信,在我们共同努力下,我们有条件有能力创造更加美好的幸福家庭和养老生活最后,祝本次“与财富有约,成功人士财富论坛”圆满成功!谢谢!
2、本市物业管理领域出现了一些新的问题和新情况;
3、市民群众改善物业管理的迫切要求
二、新《规定》的基本框架新规定共有6章88条,包括总则(6条)、业主及业主大会(25条)、物业管理服务(16条)、物业的使用和维护(22条)、法律责任(15条)、附则(4条)
三、学习新《规定》及如何贯彻实施的三点体会
(一)贯彻实施《规定》要正确认识物业管理的现状,增强责任意识
1、取得的初步成效本市物业管理自1991年起步以来,法规政策体系不断健全,业主自我管理能力不断提升,物业服务行为不断规范,行业管理力度不断加大,行业监管手段不断完善
2、存在的主要问题一是监督管理体制有待进一步理顺行政主管部门、街道、居委会对业主大会、业委会的组建和运作都负有相应的监督指导责任二是业主自我管理有待进一步完善业主作为住宅小区物业管理的第一责任人,一方面存在着主动参与自我管理的意识不强、制度运行不畅的问题,决策难、执行难现象较为突出;另一方面,部分业主过于关注自身权利、义务意识相对淡薄的问题也较为突出,不遵守管理规约、违法搭建、拖欠物业服务费等损害公共利益的现象时有发生三是物业服务的整体水平有待进一步提高物业服务行业是一个劳动密集型行业,物业从业人员大多为下岗人员和外来劳务人员,存在人员素质不高、服务水平不高、服务不到位等问题同时.,部分物业服务企业缺乏竞争意识,致使业主投诉不断,导致了很多纠纷四是市民群众反映的热点、难点问题有待进一步解决在住宅小区中,擅自改变物业使用性质、专项维修资金续筹难、物业服务费欠缴多、物业保修责任落实难等问题日益成为人民群众反映的难点问题,有待解决
(二)贯彻实施《规定》要认真学习修订的重点内容,把握关节点《规定》在总体框架不变的前提下,条文由原规定的四十九条,增加到修订后的八十八条,在理顺监督管理体制、完善业主大会组建办法、优化业主自我管理模式、强化物业行业监督、规范物业的使用和维护等方面进行了调整和细分主要包括以下几方面的关节点
1、物业管理体制要构建新格局
2、业主自我管理要遵循新规则
3、物业行业监管要采用新手段
4、房屋安全使用要推行新制度
5、贯彻实施《规定》行政主管部门要主动担当,加强横向协调配合
(三)加强《规定》的宣传培训工作我们要通过小区板报、宣传栏、多媒体显示器等多种载体,向小区业主宣传物业管理法规和相关业务操作规程,提高社区居民对法规的理解认同和自我管理能力今天,街道、房办通过组织居委会、业委会、小区经理对《规定》进行专项培训,就是一个贯彻落实《规定》的推进会,我希望大家认真学习,抓住机遇,创新思路,全面推动物业管理水平上新台阶,使物业服务水平和行风水平逐步提高,努力给居民提供一个愉快、舒心、安全的宜居环境谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇三」各位同仁大家好!转眼间,这是我们第三次欢聚一堂共迎新春过去的三年,是公司不断成长的三年,也是精诚合作,团结奋进的三年!在此,我代表公司领导班子向大家致以新年的问候,向你们付出的辛勤劳动、取得的优异成绩表示衷心的感谢和崇高的敬意!过去的一年里,公司取得了跨越式的发展!20年是开创新局的一年隆重开业!20年是稳中求进的一年项目销售工作稳步推进,经营理念不断创新,业绩持续增长,效益稳步提高!这一年,我们变得更坚韧、更成熟、更强大!雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越!20年,我们要巩固成绩,练好内功;20年,我们要上下一心,迎接挑战;20年,我们要一如既往、坚定信心,活力满怀、再创佳绩!最后,再次向全体员工表示衷心的感谢和诚挚问候祝愿各位新年吉祥,身体健康,家庭幸福,万事如意!让我们共同努力,争创更完美的未来!谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇四」公司20xx年年会领导讲话稿第1篇尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们大家晚上好!春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝20xx年新一年度的到来值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!在过去的20xx年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20xx!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!20xx年新的一年,新的气象,还有一个新的.征程我们的未来是光明的,是喜人的春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!第2篇・尊敬的各位领导,同事们大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为我现在简单的做一下,20xx年度天津工作报告,在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求
1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引更多由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题
2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友
3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值一服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨
4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题在20xx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型跟大活,跟好活整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关首先我们要找到足够多的项目信息,这一块唯一的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的口寸间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目沟通是客户第一时间了解你及公司的最佳方式,客户对公司的认知就像一张白纸,你的行为已经不代表你自己,代表更多的是你背后的整个团队,如何让客户在更短时间认可你及你的产品这个很重要我认为销售人员必须要阳光自信,每天以饱满的热情投入到工作当中去,见客户举止端庄,行为大方,把阳光自信的一面展现给客户,留下一个初见的美好场景进入公关阶段,想客户之所想,及客户之所及,把握好打电话的时机,通过你的观察你认为什么时间打电话比较合适你在打,把握好尺度,寻找突破口发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功!雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!最后祝大家身体健康工作顺利谢谢大家!重阳节公司领导讲话稿「篇五」尊敬的各位领导、同志们大家好!我叫x个人基本情况今天来到咱们公司,在这里和大家见面很高兴我除了有一定的勇气外,还出于对我们事业的不变的钟爱,出于公司领导对我有足够的相信,和大家的大力支。