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车间管理制度范本车间管理制度范本「篇一」第一章车间安全管理规章制度
1、工作中严格遵守各项规章制度工作前要有良好的工作状态,严禁酒后上岗,坚决杜绝三违(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)
2、凡是在本公司实习、培训人员,上岗前必须经安全教育,并考试合格后方能上岗严禁酒后上岗和班中喝酒
3、进入生产现场,必须穿戴好劳动保护用品工作时,不准穿拖鞋、高跟鞋,留长发;
4、消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放
5、禁止跨越运行中的设备,确因工作须跨越时要走跨梯
6、凡在两米及两米以上以上高空作业时,必须戴好安全帽,系好安全带安全带要挂在坚固的构件上并认真检查,防止安全带移位和下沉
8、不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施,确因工作需要移动时须请示车间领导同意,工作结束后,必须立即恢复
9、生产区域禁止睡觉和非工作时停留,禁止吸烟和明火,禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品
10、非生产人员,不准进入生产区域,禁止随意操作设备车间管理制度范本「篇六」为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度
1、职工应按时上班,不得迟到或早退
2、工作时间不允许随意串岗,无工作任务时应及时通知相关负责人
3、上班时间应该穿工作服,上班不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整
4、不得在车间工作时与直接负责人、车间主任争吵,或与其它职工相互打骂、嬉闹,违者作书面检讨,态度不好或一月内累计三次者予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构
5、酒后上班影响工作者,记大过一次态度不好或一个月累计两次予以解雇,严重者以干扰公司正常生产秩序移交相关机构
6、车间内严禁吸烟,违者罚款造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任
7、工作中禁止做私活
8、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,扣发工资予以陪偿,并予以解雇
9、完不成当日生产任务的班组或工序不能下班,直到完成,特殊情况除外
10、未经允许,任何员工严禁带小孩和外人进入车间,违者对当事人罚款
11、生产中不得聊天说笑、看书看报,不准会客、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏
12、上班必须佩带工号牌,不得违法乱纪,涂改工号牌罚款
13、严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,严禁擅自拆装一切电器设施和控制柜、开关箱,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动
14、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品
15、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除
16、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐
17、操作机器要切实做到人离关机,设备停止使用时要及时切断电源
18、中午、下午和加班下班车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源本制度从即日起开始试行,在试行过程中发现遗漏,公司将出台附件作为补充,附件和本制度有同样的效力车间管理制度范本「篇七」为规范车间员工行为,保障车间秩序和生产的顺利进行,严正秩序和纪律,进步车间生产效力和物料节俭,制订本制度
1、所有车间员工必需遵照公司的相干制度和车间管理划定,任何有违规违游记为的,将按相关制度规定处理
2、上班时光必须佩带上岗证,按规定穿好工作服、工作鞋,不许可私带个品进入车间,违者每次罚款5元
3、按时上、放工,车间所有人员均应加入班前会议,违者每次罚款5元,迟到、迟到者按公司《员工手册》规定处理
4、制止在上班时间看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不答应无端离岗、串岗、闲聊和嬉戏,违者处分10-20元
5、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核赞成,由车间主任同意后,方为准假,违者将按公司《员工手册》的规定履行
6、保持良好的个人卫生习惯,不随地吐痰;衣着整齐慷慨,不穿奇装异服或过于裸露的衣服
7、禁止在地面拖沓纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,违者每次罚款10元
8、保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、工器具的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件摆放整齐,契合要求
9、倒料人员应踊跃主动地懂得各机台的用料情况,及时筹备原料,规范操作和运输,避免原料撒落地面,回料应及时运走,分类存放,违者每次罚款5元
10、司称人员应至少每2小时过磅一次,要求过磅前产品箱均应有盖布盖好,并是检修及格的搬运工用小拖车运到包装车间的半成品存放区,分类摆放整洁,严禁私下转放在某个工作台边
11、清洁工应坚持地面清洁卫生,现场收拾标准,垃圾请求每2小时清理一次,清洁用的工具应放置在规定的区域
12、拌料工应依据订单进度和生产才能的要求,按需拌料拌料车间应保证规范作业,预防原料洒落地面;保持车间现场的清洁和摆放规范
13、粉料工每2小时粉一次回料,粉料应检查粉料分捡情况,发明含有灰尘、油污的回料应及时向车间管理人员反应,在拌粉班组长同意后方可开机粉碎
14、拌料班长有权根据拌料、粉料和倒料人员的工作义务情况进行岗位调动,各工种不得借故推脱,违者每次罚款10-50元
15、严禁任何人员未经允许到其余车间私倒产品以获取盛放塑料容器,违者每次罚款20-50元
16、操作人员应做好产品分捡工作,严格辨别可回用与不可回用(被灰尘和油污传染)的回料,违者每次罚款5-20元
17、机修人员应积极主动了解机台运行和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题严禁以粗鲁的立场处理员工或检验班组长人员的合作要求,违者每次罚款10-50元
18、机修人员在模具调换,装备维修应及时清理现场合用的资料和金属放弃物,告诉员工和干净工对现场进行清算,换下的模具应运送到模具寄存处,不得留放在车间现场
19、当班期间,严禁离岗睡觉,严禁影响生产的畸形运行和职责实现的行动,违者罚款20-50元
20、所有车间人员应严厉遵守设备操作规程和生产操作规范未经受权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元如因违规作业,造成人力和设备事变的,将按丧失抵偿
21、遵守现场工作纪律和作业要求,遵从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人员投诉,在现场工作中,不得因故顶嘴和漫骂,违者罚款50-100元
22、车间作业现场,严禁抽烟,违者按公司相关制度处理
23、新工正式上岗前,车间治理职员应做好上岗领导工作,重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平
24、车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求,严禁无关人员进出车间;对车间现场应计划工器具和物料流转的区域,做好定置管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场整齐规范
25、车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作,接班人员应提前20分钟到岗,检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求,保证无任何遗留问题得不到监督和解决
26、领取物料应通过主管人员调配和调度,严禁哄抢物料或工用具、塑料箱,违者罚款5-20元
27、不征得主管引导批准,不容许擅自调班和找人代班,违者罚款10-50车间管理制度范本「篇八」
1、员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放必须正确佩带厂牌,穿工作服上班不得携带任何个人物品,如手机、MP3>手袋、食品等
2、上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行
3、员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起,作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业
4、每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂
5、小零配件必须用兰色胶盒盛放,一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须用红色胶盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作台面的左手边
6、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚
7、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿
8、工作时间离岗时,需经班组长同意并领取离岗证方可离开,限时十分钟内
9、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面
11、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚
12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会
13、本车间鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值予发奖励车间管理制度范本「篇九」
一、早会制度
1、员工每天上班必须提前2分钟到达车间排好队列准备开早会,不得迟到、旷会
2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事
3、各负责人每天上班必须早会前10分钟到达车间组织组员排查安全隐患
4、各生产线组长在开早会后必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划,时间应控制在5分钟内
二、请假制度
1、如特殊情况应在2小时前向车间主任请假告知,经主任或相关领导同意后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,需提前电话通知,事后必须交病例证明方可),否则按旷工处理
2、因生产任务忙,对请假从严掌握,员工必须服从领导安排的加班工作岗位上必须提高效率,保质保量完成生产任务,个人的平时表现将影响自己绩效考核
3、三天以内由车间主任批准;超过三天必须由生产部批准
三、清洁卫生制度
1、各员工首先要保持自己岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要保持生产区域总体的整齐干净
2、每天下班后各负责人对各自卫生包干部分进行打扫,相关人员关闭门窗、电源,周六下午须进行大扫除(车间内的门、窗户、小仓库、生产线、设备等都须清洁)
3、卫生工具用完后须清理干净放在指定的区域,杜绝用完不清理的现象,不得乱丢、倒置、甚至损坏
4、保持卫生,不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划,不要随地吐痰,不得在卫生间乱扔烟头,纸屑等杂物,洗手水不要弄在地面上
5、各相关人员平时及时做好个人、班组、车间的5s工作
四、车间生产秩序管理制度
1、员工上班应着统一服装,新员工胸卡需佩戴在胸前,不得披头散发,不得穿拖鞋,上班时间要有朝气,行为举止大方得体,不得萎靡不振
2、上班时,各组组长领料须及时告知相关仓管人员,不得在仓管人员不在场的情况下取走材料,杜绝先领用后告知的情况发生领料时必须服从仓管人员的安排领用相关区域的材料,不得以自己取用便捷为由取仓管人员安排之外区域的材料取料时按秩序进行,不得影响生产工作的顺利进行
3、当日各组辅助材料的取用与当日生产计划保持一致,不得随意多领用,掉在地面的零部件要及时捡起,杜绝浪费的现象
4、员工在工作过程中,不得翘腿或斜坐着,不得挤坐在一起,不得交头接耳随意交谈,不得吃东西、发送或拨打与工作无关的短信或电话,不得做与本职责工作无关的事情,不脱岗、不串岗作业时须按要求带好手套,同时必须自觉做好自检与互检的工作,如发现问题及时向组长反映,组长不好解决应向质检员反映并向车间主任反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业
5、相关人员必须对自己工作范围内的材料部件、流程熟悉掌握每道工序必须随时都能接受车间内品质检验员的检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合车间品质检验员的工作
6、小零配件必须用白色塑料盒盛放,一个方框内只可装一种零配件,作业过程中发现的不良品必须用指定的塑料盒盛放汇总,所有的物料盒排成行放于工作台面或小板车上相关材料部件放在指定的位置,避免同种材料放几个不同的地方
7、所有员工必须按照操作规程(作业指导书,检验规范等)操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚
8、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料,工具设备等违者按原价赔偿
9、工作时间离岗时,需经班组长同意方可离开,限时十分钟;下班时间以公司铃声为准;吃饭按秩序文明就餐,不插队,不浪费
10、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作台下面
11、工具使用完或不用时放在规定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣橱里;车辆摆放整齐,人员离岗,凳子归位放于工作台下,不要有等会就放好,别人之前放的和自己无关的思想借其他车间物品要及时归还,如板车、工具等
12、任何会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会
13、下班前各生产人员对各自当日工作的情况进行及时登记
14、每位员工必须树立“安全第一”的思想,工作中必须按相关的操作规程作业,严防发生人身和设备事故,上下班途中必须遵守交通规则,防止发生交通事故车间管理制度范本「篇十」
一、质量管理
1、各车间应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定,履行自己的职责、协调工作
2、对关键过程按《程序文件》的规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过
4、车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序
11、禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生,加油
12、操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料
13、电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全电机要有接地线,禁止有明线头设备检修前先停电,并在操作盘上挂“有人检修,禁止操作安全警示牌
14、使用电动葫芦首先检查电器设备,钢丝绳是否良好,滑轮要加油检查,严防误操作现象发生
15、停车4小时以上的电器设备需要开车时,要电工测试绝缘,严禁在电气设备上冲水
16、检查电机温升时,必需手背触摸电机,以防触电车间管理制度范本「篇二」
一、目的为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度
二、适用范围本公司所有生产车间
三、明细
1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁
5、严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时
二、工艺管理
1、严格贯彻执行工艺规程
2、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况
3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录
4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产
5、严格执行标准、图纸、工艺配方,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产
6、合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产
7、新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产
8、在用工装应保持完好
9、生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录
10、合理使用设备、量具、工位器具,保持精度和良好的技术状态
三、定置管理
1、安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具
2、及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好
3、做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全
4、加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时
5、安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍
6、消防器材定置摆放,不得随意挪作他用,保持清洁卫生,周围不得有障碍物
四、设备管理
1、车间设备指定专人管理
2、严格执行《兰州同心电池有限公司设备使用、维护、保养、管理制度》,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程
3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作
4、设备台帐卡片、交接班记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁
5、实行重点设备凭证上岗操作,做到证机相符
6、严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报设备主管或主管领导
7、坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”三好即管好、用好、保养好四会即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障五项纪律即遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理
8、设备运行中,要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告
9、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转
10、保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏
11、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠
五、工具管理
1、卡物相符,个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具
2、各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用
3、精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用
4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形
5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具
六、计量管理
1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并及时送检A、量具必须保持完好无损,零件、附件无丢失,出现上述情况之一者,必须及时送质量部门以便检查、修理、鉴定B、禁止使用过期或不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较长时间不使用时要涂油,正确放置C、所有在用计量器具必须按合格证书填写的有效期或质量部检测中心的通知自觉及时送检
2、凡自制或新购计量器具均送质量部检测中心检查,合格后办理入库、领出手续
3、严禁用精密度较高的计量工具测量粗糙工件,更不准作为他用,不得使用非法计量单位的量具文件、报表、记录等不得采用非计量单位
4、凡须报废的计量器具,应提出申请报质量部
5、各单位应按需要合理配备计量器具
6、对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款
七、能源管理
1、积极履行节能职责,认真考核
2、开展能源消耗统计核算工作
3、认真执行公司下达的能源消耗定额
4、随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行
5、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具
八、劳动纪律同综合部下达的管理制度
九、车间管理
1、车间可据公司制度,具体制定管理细则,报主管领导批准后实施
2、车间做到奖罚分明,帐目齐全,分配公开、公正
3、严格现场管理,要做到生产任务过硬、技术质量过硬、管理工作过硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬
4、经常不定期开展内部工艺、纪律产品质量自检自纠工作
5、积极参加技术培训,大力开展岗位练兵,努力达到岗位技能要求
6、认真填写各项记录、工票、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范
十、文明生产
1、车间清洁整齐,各图表美观大方,设计合理,填写及时,准确清晰,原始记录、台帐、生产小票齐全、完整、按规定填写
2、应准确填写交接班记录、交接内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等
3、室内外经常保持清洁,不准堆放垃圾
4、生产区域严禁吸烟、烟头不得随地乱扔
5、车间地面不得有积水、积油
6、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑]冒、滴、漏
7、车间内管沟、盖板完整无缺,沟内无杂物,及时清理,严禁堵塞
8、车间内工位器具、设备附件、更衣柜、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放,做到清洁有序
9、车间合理照明,严禁长明灯,长流水
10、坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,原始记录不记好不走,工作场地不打扫干净不走
11、边角料及废料等分类放到指定地点保管
十一、安全生产
1、严格执行各项安全操作规程
2、经常开展安全活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患
3、贯彻“安全第
一、预防为主”
4、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产
5、特殊工种作业应持特殊作业操作证上岗
6、学徒工、实习生及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作
7、交接班记录,班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失
8、非本工种人员或非本机人员不准操作设备
9、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏
10、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显
11、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时
12、发生事故按有关规定及程序及时上报
2、工作期间不得随意离开工作岗位有事需要离开的必需经过车间管理人员批准离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块
3、服从上级领导的‘安排不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查态度不好或一月内累计三次者予以解雇有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决
4、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评态度不好或一个月累计两次予以解雇
6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇
7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元
9、严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元
10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除违者每次罚款10元
11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元
12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元
13、下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源违者每次对车间主管罚款20元
14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐
15、个人物品整齐摆放在指定位置违者一次提醒,两次罚款2元
16、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视
17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行
18、员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料有流程卡的产品要跟随流程卡物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚款5元/处
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法
20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量
21、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)
22、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起本制度从公布之日起正式生效
23、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面其中:
四、车间人员考核“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性低等以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理的工作等等
五、考核的目的对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动工作积极性和创造性,提高公司的整体效益备注
1、公司办公室管理人员不定时进行检查发现问题有权立即处理
2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内的事件
3、所有处理结果须报办公室存档对罚款行为需要出具罚款单,被罚人一份,财务一份,执行人一份
4、厂部办公室拥有此制度的最终解释权车间管理制度范本「篇三」为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度
1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生
2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)
3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒
4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏
5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班
6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃
7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任
8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出
9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;
10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚
11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;
12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放
13、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物
14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚
15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励
16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励
17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作
18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;
19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)车间管理制度范本「篇四」
一、员工安全生产职责
1、遵守安全生产管理制度及操作规程,不违章作业
2、班前、班后检查所用工具、设备、保证安全可靠
3、要学会使用灭火器材,增强自我保护、防护意识及能力
二、车间场地安全及防火须知
1、货物堆放要布局合理,按定置管理划分区域,保证作业场所安全,确保人行通道畅通
2、防止电气短路及火花产生,车间、仓库的电气线路及开关与物品这间要保持1米以上距离,严禁物品遮盖,仓库照明应装防爆灯具
3、车间内禁止吸烟,违者罚款500元
三、灭火器的使用方法
1、在使用泡沫灭火器时只要将瓶身颠倒,喷咀向着火处即可,注意喷咀却不能对着身体(注意泡沫灭火器不适用于气体、液体及未切断电源的火灾)
2、在使用1211干粉灭火筒只须拔掉铁钉,喷咀向着火处喷射(不须倒置)即可
3、如遇线路或电气开关短路着火,首先切断电源,切忌在未切断电源时用水喷淋,拉闸及切断电源时要用绝缘工具操作,监督检查车间管理制度范本「篇五」
1、车间内外严禁烟火,禁止携带任何火种,穿带钉鞋和化纤衣服进入车间
2、非车间工作人员严禁入内,因工作需要进入灌瓶车间时必须经过领导批准外来参观人员要由厂内专人陪同参观
3、操作人员必须经过培训考试,合格者方可独立操作,未经培训考试不合格者不得独立操作
4、操作人员工作时必须穿着防静电的劳动保护用品,不得赤手、赤膊操作;操作人员必须监守岗位,不得随便离岗,因故必须离开时,应安排好替岗人员
5、操作人员必须严格控制灌装质量,对超重瓶、漏气瓶要及时处理,不得交给下班或过夜,不准在车间内存放
6、车间通风设备要保持良好,生产前应首先打开通风设备降低车间内液化石油气的浓度;在生产中,要定时对灌瓶车间的液化气浓度进行检测当液化气的浓度达到规定值(爆炸下限的40%)时,应停止灌装,查找漏气原因并及时排除
7、车间内应加强设备的维护保养,杜绝或减少跑、冒、滴、漏,以及保持车间内的液化石油气浓度保持在规定值以下
8、车间内严禁摔、砸、滚钢瓶,严禁用铁器互相敲打、碰,防止产生火花钢瓶灌装前应进行严格检查,不合格钢瓶不得进行灌装
9、车间内应配备相应的消防器材操作人员必须做到人人会使用消防器材。