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质量工作会议讲话稿质量工作会议讲话稿「篇一」同志们这次会议是我公司在加快企业新战略推进步伐过程中召开的一次非常重要的会议会议的目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展全局的高度,以对企业强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,快速提高产品质量,不断增强产品的市场竞争力,提高产品的市场占有率,在保证和提高产品质量的前提下,实现企业今年既定的生产经营目标,从而推动企业持续健康发展刚才,从专业角度做了质量工作报告,总结了年公司质量工作取得的XXX20xx成绩和存在的问题,对年质量工作做了安排,希望大家认真抓好落实X可以说,年,全公司干部职工按照公司的决策和部署,围绕着快速提升产品质X量,切实提高市场竞争力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩和进步,为企业赢得了市场的认可和信誉在此,我代表公司向一年来为质量工作做出重要贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!下面,我结合年质量工作的内容,提四点要求20xx一要进一步提高对质量工作的认识,树立质量就是生命的意识人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释产品或工作的优劣程度管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰生产许可证,市级以上“重点农业产业化龙头企业”达家成功创建级景区11aaaa个、级景区个,三星级宾馆家、星级农家饭庄家全县受监建筑工程主1aaa643体结构合格率、竣工验收合格率、新开工程节能标准执行率以及建设工程一次验收合格率均为交通项目工程建设合格率达优良率达以上全县无100%100%,90%重大质量安全事故发生
(四)品牌战略成效彰显通过多年来的大力扶持和重点培育,全县发展等a信用企业家,拥有中国驰名商标个、著名商标个、国家地理标志保护产品个、1122河南省名牌产品个、河南省优质产品个、标准化农产品个、无公害农产品3121个、有机产品个;安太公司成为全省唯一一家被命名为全国油茶产业重点企业的2企业,特别是羚锐制药有限公司在获得市长质量奖的基础上,去年月份又荣获10省长质量奖,成为全省唯一一家获评的医药企业,同时也实现了全市省长质量奖零的突破我们的主要做法是(-)健全长效机制,增强保障力大力实施质量兴县战略,把质量兴县工作纳入国民经济发展规划,建立了联席会议、目标考核等机制,将食品检验经费等纳入县财政预算,仅年就拨付食品检验经费万元,实现了食品质量安全20xx—20xx35监管“政府买单”新闻媒体及时报道质量典型,对社会反映强烈的质量问题跟踪曝光,在全县形成“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的良好社会氛围
(二)加强质量管理,形成推动力强化源头监管,严把市场准入关,强化日常监督检查,坚决把质量安全隐患消除在萌芽状态加大企业质量监管和产品监督的抽查力度,督促企业建立健全质量保证体系,帮助企业改进工艺,提高生产过程质量把关、产品出厂检验把关的能力,提高企业自我管理水平加强各监管部门之间的职能衔接,建立联合审批制度,强化部门信息共享和协作配合,构建全方位、全过程的监管体系
(三)突出工作重点,提升战斗力按照“重点突破,以点带面,纵深发展”的工作方法和“质量整治,服务先行”的工作方针,加强对全县重点行业、重点企业、重点产品的监管,提高区域产品质量水平加强对重点企业、重点领域、重点项目的特种设备安全监管,确保特种设备安全运行加强对关系人民健康安全的重点产品、重点项目的检验检测,提高监督抽查和检验工作的针对性和有效性立足早研究、早计划、早预警、早整治,建立健全综合巡查、监督抽查、明察暗访和举报奖励等制度,建立质量风险监测机制和风险快速处置机制充分发挥群众监督作用,动员全社会力量参与质量监督管理上来
(四)注重品牌创建,发挥带动力结合县域经济发展特点,对争创名牌产品的企业实施“分类管理、梯次申报”,科学制订规划,综合运用市场引导、政府培育、政策推动等手段,提高企业参与品牌创建的积极性、自主性和有效性对首次获得国家驰名商标、中国名牌产品称号的企业,县政府给予万元的一次性奖励;对10首次获得河南省名牌产品、河南省质量管理奖称号、国家原产地域保护产品的企业,县政府给予万元的一次奖励;对首次获得县长质量奖的企业,县政府给予万元58奖励,形成抓质量、求效益、促工作的良好导向通过评选表彰县长质量奖,带动和激励广大企业实施卓越绩效管理模式等先进质量管理方法,为全县各行各业开展质量兴业、质量兴企活动发挥示范带动作用各位领导,朋友们,虽然县在质量工作方面做出了一定成绩,但与上级要求,xx还有一定差距,我们将以此次会议为契机,深入贯彻市委、市政府决策部署,认真学习兄弟县(区)的先进经验,在质量工作上加压奋进,为全县经济社会发展提供更加有力的保障质量工作会议讲话稿「篇五」各位领导、同志们今天,县政府在这里隆重召开全县质量兴县、质量强县工作大会,大力推进质量强县工作,为我们做好新时期质量工作指明了方向,理清了思路,明确了任务根据会议安排,我代表县住建局作表态发言XX工程质量重于泰山,关系到千家万户的生命财产安全,我们深知其重要性为此,我们借开展全国建筑工程质量专项治理二年行动为契机,强化监管队伍,提高人员素质,拓新工作方法,完善监督管理模式,通过不懈的努力,我们已连续四年保持全县工程质量“零”投诉、“零”上访,并且在月日的全省建筑工程质量大512检查中,我县代表沧州市迎接省检,获得省厅孟志军站长等八名专家的一致好评随着人们质量意识的不断提高,我们也感到肩上的担子越来越重,老百姓买一套楼房,动辄几十万,上百万,怎么能够交给群众一个满意顺心的楼房,这是我们一直探讨的问题几年前,我县关于工程质量投诉的问题有两个,一是墙体裂缝,二是地下室漏水,后来通过多次修理,才将问题彻底解决于是我们就考虑到“堵不如疏”,为什么等事情出现了才去面对为什么不提前采取措施杜绝此类问题后来我们经过不断摸索,整理出了以下几条工程质量管理措施一是做好监督巡查工作,加强动态监管近年来,我局对工程质量采取定点检查和扫大街式巡查方式相结合,对施工、监理质保体系和项目经理、总监理工程师现场履职从严进行量化考核,同时对巡查中根据工程具体情况进行建筑原材料的抽检,做到全过程控制,提前防治,在源头上扼杀工程质量隐患二是提高建设、监理、施工、设计等单位的质量意识,印发《建筑工程通病治理方案》,采用新工艺、新做法,杜绝了工程质量通病的产生三是做好住宅工程分户验收工作,把工程在装饰装修阶段产生的瑕疵全部发现解决,从根上提升群众对住宅质量的满意度四是随着县中西医结合医院、万宏豪庭商务酒店等一批省、市优质工程的出XX现,极大的带动了我县工程质量“争创优质、质量为本”的新高潮同志们,抓好工程质量是一个长期而艰巨的任务,必须把“认真”、”责任”、“细节决定成败”作为一种理念、一种境界植根于工程质量的各个环节,才能把工程质量管好我们必将有所作为,敢于作为,为建设工程质量提供坚强保障,为我县建设工程质量工作再上新水平作出更大贡献!质量工作会议讲话稿「篇六」各位领导、同志们人们通常所讲的质量,在《辞海》中的解释产品或工作的优劣程度管理、科技、文化、道德等因素决定着产品质量的优劣,而质量的优劣又决定着企业的兴衰首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求,那么,我们仍将很快就会被市场无情的淘汰因此,我们必须站在推动企业长远发展的高度上,增强紧迫感和忧患意识,高度重视质量工作,充分认识到产品质量的重要性我们在十二五规划中制定了年实现销售收入个亿、年实现销售收入个亿3558的宏伟目标,再创辉煌的重任落在我们的肩上,任务光荣而艰巨xxx年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年20xx要实现目标,就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域,开发更多的用户,抢占更多的市场份额,靠什么竞争,关键靠产品质量今天,在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量,只有落后的领导,没有落后的员工,因此,在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解,从自我做起,从细节入手,在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦,时刻关注产品质量,从而带动广大员工树立干就干精品的理念,并付诸行动,取得立竿见影的效果质量工作会议讲话稿「篇七」各位朋友们今天,我们在这里召开年下半年质量工作会议,回顾年上半年项目质20xx20xx量工作,分析当前面临的发展形势,安排部署今后质量工作这次会议是公司在进一步强化技术质量管理过程中召开的一次非常重要的会议,会议目的是动员全体干部职工积极行动起来,站在企业发展和战略全局的高度,以强烈责任感和使命感,从自身做起,从细节入手,扎实有效地做好质量工作,提高产品质量,不断增强市场竞争力,不断提升品牌影响力,全力推动公司持续快速发展刚才赵总的质量安全工作报告,总结了本项目全面工作取得的成绩和存在的问题,对今后的工作作了安排和要求,希望大家认真领会并贯彻落实开工以来,广大干部职工按照公司的决策和部署,围绕提升工程(产品)质量,切实提高品牌影响力这条主线,凝心聚力,奋力拼搏,取得了可喜的成绩在此,我代表公司向被表彰的年度质量管理先进单位、先进项目和先进个人表示热20xx烈的祝贺,向多年来为质量工作做出贡献的广大干部职工表示衷心地感谢和崇高的敬意!下面,我就加强质量管理工作讲几点意见
一、强化质量意识在日益激烈的市场竞争中,“以质量求生存,以信誉求发展”已成为广大企业发展的共识,工程(产品)质量的优劣直接反映了企业的综合管理水平和施工生产能力,关系到企业的生存和发展我们必须认清形势,进一步强化质量意识,大力推行优质工程战略,以高质量的工程(产品)赢得业主和市场的认可从社会要求方面看,工程质量是企业社会责任的重要体现,工程质量问题已被政府、业主单位广泛关注,被列为建设工程领域突出问题,成为专项治理的工作内容从公司自身发展看,工程质量是生产经营目标实现的基础提高质量意识,实施优质工程战略,有利于提高项目管控水平和公司声誉,增强市场竞争力,扩大经营效益从当前管理情况看,一些项目施工(生产)质量还不同程度地存在一些问题,施工过程控制、分包管理还存在薄弱环节,质量检验人员的作用没有完全得到体现,管理体系还须进一步完善,执行力还须进一步加强
二、进一步加强项目两级的管控能力几年来,公司在加强管控、提高内部管理水平方面做了大量工作,但当前两级公司对项目的管控仍存在力度不够、手段单
一、创新能力不强等问题要进一步强化权威性、主动性和责任心,加大在建项目巡查力度,保证政令畅通,确保各项制度贯彻落实,坚决制止有规不依、执行不力、有令不行、有禁不止的行为要加强对项目的监督力度,强化各级领导特别是项目经理的履职能力,加强对分包活动的有效管理与控制要加大对在建项目的指导力度,及时了解和收集项目相关信息,加强施工组织设计的分级编制和专项、重要方案的论证和评审制度
三、落实责任,提高管理上水平,不断加强体系文件执行力建设质量管理工作关键在领导,主体在基层,重心在现场广大干部职工要统一思想、明确责任、立足岗位、务实工作,务必按照管理体系文件要求,严格执行公司工程质量规定重点要抓好现场施工人员管理人员、质检人员、试验人员质量责任的落实.健全权责明确的质量责任制进一步健全质量管理规章制度和管理机构,明1确规定每位员工的具体任务、职责和权限,做到质量工作人人有专责、事事有人管、办事有标准、工作有检查、考核有奖罚.发挥领导带头作用各单位行政正职是质量工作的第一责任人,必须充分认2识做好质量工作的长期性和艰巨性,正确处理工程质量和工程进度、经济效益的关系,正确处理业务提升和加强管控、提高队伍素质能力的关系,始终绷紧质量管理这根弦,做到正确履职、以身作则,带动广大干部员工关注细节、精细管理,不断提高队伍执行力完善激励和约束机制要加大领导干部政绩业绩考核中质量管理的权重和考
3.核力度,对工程质量考核指标情况实行考核制度,并严格落实质量问题“说清楚”的问责制度,实行“一票否决”,确保责任落实到位要完善全员、全方位、全过程的责任机制,层层签订质量责任书,加强管理过程考核,形成全面的质量管理工作系统要进一步健全公司、项目公司、项目部三级奖惩机制,把员工个人收入分配与施工(生产)质量、工作质量考核挂钩,加大奖惩额度,充分调动全员保质量、促整改的积极性和主动性
四、严控风险,加强分包管理,着力提升质量管理水平在社会分工越来越细、越来越专业的背景下,一批有能力、讲信誉的分包队伍是企业做大做强必不可少的生力军正确处理与分包队伍的关系,既要精心培育、大力帮扶,又要驾驭主导、有力管控完善准入、考评、考核机制,有效控制工程关键环节,强化对分包工程的管控能力,降低质量风险.严把分包队伍准入关严格按照公司规定对分包队伍进行资质、能力、业绩1进行评审,充分考察分包队伍的实际能力、技术和业绩选择信誉好、履约能力强的分包商纳入公司合格分包方,进入公司分包市场;并主动培育优秀的分包商作为长期合作伙伴.严把分包合同签订关合同条文直接规范双方的权利和义务加强工程质量2控制,必须在分包合同条文上明确分包方相应的质量责任在合同中形成质量保证金制度和工程结算与施工质量挂钩制度的专门条款.严把分包过程监控关加强对分包队伍施工质量的全过程监控,确保分包合3同顺利履约要将分包队伍纳入项目机构统一管理,加强对分包工程现场施工技术、质量工作的支持,对分包队伍的各项工作给予必要的指导和服务,防止以包代管要跟踪检查施工组织设计、施工工艺、操作流程的落实情况,验证分包队伍的人员、设备等资源配置,各级质检人员要强化责任意识,敢于坚持原则
五、夯实基础,强化过程控制,提高工程质量创精品工程项目始终是我们生产经营的直接产品,公司的施工水平、管理能力、科技实力都集中体现在产品之中,产品质量形成于施工过程,只有确保施工过程在受控的状态下进行,施工质量才有保障一是要强化技术管理要结合项目管理实际,按照规范标准进行编制、审核、审批施工组织设计、技术方案和技术措施同时要正确处理工程过程建设中质量和进度、效益的关系,科学编制施工进度计划二是要加大监控力度项目技术人员要重视技术交底,对技术方案和技术措施的落实情况要加强监督施工现场管理人员(施工员、质检员、试验员等)要对施工作业过程、作业方法、人员素质、进场设备、材料供应等进行全方位、全过程的监控,对违规施工、违章作业的现象要坚决抵制,严禁施工人员偷工减料、擅自更改既定的施工技术方案和技术措施三是要加大整改力度发生质量问题,要按照规范、规定及时进行处理、消除隐患,并对处理情况进行验证,确保技术质量指标符合要求四是要强化资料管理健全资料管理档案制度,确保工程施工图纸、照片、等原始资料收集及时、完整为优质工程奖申报、竣工资料整编、等工作提供详细的材料依据
六、凝心聚力,整合有效资源,全力打造品牌企业企业的竞争,已从单一的成本竞争、价格竞争、服务竞争发展到集技术、质量、服务、效益为一体的品牌竞争,企业打造品牌尤为迫切而质量是品牌的核心支撑,是品牌发展壮大的基石,质量提升是品牌发展的动力没有质量,品牌就没有内涵、没有灵魂、没有生命们,站在新起点,谋求新发展,实现新突破,让我们以此次大会为契机,大力营造人人重视质量、人人保证质量、人人提升质量的良好氛围,紧紧依靠管理创新、制度创新、技术创新,培育具特色的质量文化,不断提高质量工作,不断提升产品竞争力,全面实现优质工程战略,为公司品牌而努力奋斗谢谢大家!首先,产品质量的好坏直接反映了一个企业的综合管理水平的高低,由此可见管理水平的高低决定着产品质量的优劣,更关系到企业生存和发展的大事在古代,虽然生产力水平不高,但是靠严格甚至残酷的管理也成就了大量优质的产品和工程,如,中国的万里长城、故宫和大量的古庙、古塔,埃及的金字塔,意大利的比萨斜塔、法国的巴黎圣母院、德国的克隆大教堂、俄罗斯的克里姆林宫、印度的泰姬陵等等,虽经历几百年甚至上千年,建筑状况依然良好相反,在生产力发达的今天,却由于管理的不到位、不严格而时常出现“不好的工程”从企业内部将,出现的质量事故很大程度上是由于管理的不到位其次,质量是科技的展现,从我们自身发展看,之所以能够实现快速发展,就是由于不断加大技改力度,起到了重要的助推作用再次,质量是文化的反映,先进的企业文化必将产生优质的产品再次,质量是道德的标志,道德是保证质量的最后底线,具有良好的职业道德的员工,是不会人为的出现质量事故的尽管企业近年来取得了较大的发展,但是,如果我们不注重产品质量、或者在产品质量方面止步不前、或者跟不上市场对产品质量的要求,那么,我们仍将很快就会被市场无情的淘汰因此,我们必须站在推动企业长远发展的高度上,增强紧迫感和忧患意识,高度重视质量工作,充分认识到产品质量的重要性我们在十二五规划中制定了年实现销售收入个亿、年实现销售收入个亿3558的宏伟目标,再创辉煌的重任落在我们的肩上,任务光荣而艰巨xxx年是实现十二五规划的开局之年、是企业发展步入高级阶段的关键之年20xx要实现目标,就意味着我们要在激烈的市场竞争中拓宽应用领域,开发更多的用户,抢占更多的市场份额,靠什么竞争,关键靠产品质量今天,在座的中层以上干部和质管员是公司抓好质量工作的骨干力量,只有落后的领导,没有落后的员工,因此,在座的各位首先要以高度的责任感和使命感加深对质量工作的深刻认识和理解,从自我做起,从细节入手,在日常工作中时刻绷紧质量就是生命这根弦,时刻关注产品质量,从而带动广大员工树立干就干精品的理念,并付诸行动,取得立竿见影的效果二要以一种矢志不渝的精神,坚持不懈地抓好和深化质量工作自年实施质量年活动以来,加之公司上下的高度重视,质量工作有了长足的进X步,产品质量得到了市场的认可,提高了用户的满意度和忠诚度尤其是去年一些长期困扰我们的质量问题得到了解决,根本原因是几年来的努力、积累,厚积薄发所以,质量工作是一项长期的任务,我们必须做好打持久战的准备,要有既要有干劲更要有韧劲不能有丝毫的放松和懈怠抓质量工作要必须具有锲而不舍的精神,才能保证产品质量始终处于行业前列,一蹴而就是不现实的首先要不断学习,不断自我提升,熟悉和掌握产品的加工工艺、加工方法、性能等,才能在质量工作中做到头脑清晰、方法正确、措施得当,才能创造性地开展工作其次要加强作风建设,要有敬业精神,干实活、务实效,深入生产一线,敢于面对深度挑战,真正把提高产品质量落到实处,取得扎实的成效再次要各部门要相互协调紧密配合,形成合力质量工作绝不是生产分厂、辅助分厂和质量部门的工作,需要各部门为质量工作提供强有力的支持和保障如,原材料的采购、设备维修精度、设备的日常维护、保养、安全防护措施等等,哪一个环节出现问题,都会导致产品质量的稳定性三要强化质量体系建设,提高体系运行质量,确保运行的完全受控要彻底扭转《质量管理体系控制文件》执行不力的现状,我们的体系文件从80年代开始制定并实施,积累了丰富的经验,尤其是近年来,根据形势的变化和企业的实际,不断修订和完善,具有较强的操作性,是质量工作的纲领性文件,但从执行情况看,细节上仍然存在很多问题,个别质量活动不能确保完全处于受控状态,活动的有效性也不明显我在今年职代会报告中提出,要强化生产过程的质量控制,加大工艺纪律日常监督的力度因此,各级领导干部要高度重视,带头学习文件,深刻领会,坚决贯彻执行,以形成良好的习惯,推动质量工作规范化、标准化要加大程序执行情况的检查、考核力度,督导各单位认真把体系文件落到实处,按照程序的要求规范操作要加强对质检流程的监管,提高质检员的责任心、素质和能力,使他们能够坚持原则,敢抓敢管要对出现问题举一反三,避免问题的重复性发生要开展定期召开质量现场分析会、质量现场教育会、开设质量曝光台等多种形式的质量教育活动,提高执行效果,使质量得到更加科学有效的控制质量工作会议讲话稿「篇二」尊敬的各位领导、各位老师大家好!正值“夜来南风起,小麦覆陇黄”的收获季节,我们陈店教育人欢聚在陈店小学畅谈教育的过去和未来,这要归功于各级领导对我们陈小的重视和支持,归功于我们学校的和谐迅速的发展作为陈店小学普通的一员,我和所有的教师一样将为人师表教书育人当成我们的职责,将努力提高教学质量当成我们的目标,但是,我能代表我们陈小教师发言,此时此刻我心中除了惭愧和喜悦,更多的是感谢首先,要感谢各级领导,是你们的关心与鼓励,给了我最大的支持和动力,让我能努力工作二要感谢身边同事,是他们给了我无私的帮助和支持,使我的教学水平不断提高三要感谢我的家长,他们的积极参与和配合,他们的无限信任和理解,给我的教育工作注入了正能量在这里,我为大家汇报我们陈小的语文教师是如何努力提高孩子们文化素养,提高孩子们考试成绩的年,我们语文组承接了《经典诵读和语文课程整合》的省课题,课题组的20xx所有教师认为,要想成为一名优秀的语文教师,首先要有丰厚的文化底蕴,较高的专业素养,我们在课题组负责人李主任的领导下,开展了如火如荼的教师读书写作活动,李主任号召我们每位教师每个月读一本书,写一篇教学反思,每学期写一篇读后感,每学年进行一次读后感的评比活动我积极响应号召,严格要求自己最近几年,每年我都会读上十多本书,写了几十篇读书笔记同时,我坚持写教学日志,我要求自己每个在校的日子都写上一篇千字文有心栽花花不发,无心插柳柳成荫,在这样的坚持不懈中,我意外收获了很多惊喜为了提高课题研究的实效,课题组认为应该从课堂教学入手,努力提高课堂教学质量,因此科学安排了教研课每位教师在研究课之前,都会分析学情制定科学的教学目标,深钻教材精心设计教案,精益求精制作课件,课后认真交流反思老师们的这种敬业精神也深深影响着我,于是我也能认真对待每节语文课,上课前观看名师的教学视频,努力提高自己的课堂教学水平其实学科教学都是相通的,我其他科目的教学水平也有了一些提高,去年有幸参加了荆州市的信息技术说课和课堂教学竞赛,居然获得了一等奖我觉得这也是意外之喜,这收获来源于我的语文课堂教学除此,我们还开展了轰轰烈烈的经典诵读活动,除了诵读课程标准上指定篇目外,学校还编写了校本教材我班的孩子除了诵读这些外,还诵读了大量的古文每学期,我的孩子要诵读百篇左右的古诗文也许,有些教师会对这个数据产生怀疑,但是,时间真的是挤出来的,只要充分利用课前的两分钟,利用好经典诵读课,孩子们就能给我们惊喜我坚信,这些学生时代的积累,会对某些孩子的一生产生深远的影响教育就是这样,我们不能指望教育是万能的,但是我们要坚信某些时候会产生奇迹!去年我读了史金霞老师的《不拘一格教语文》这本书,读后我豁然开朗现在我的语文课堂,不再拘于一本教材,不再过分注重孩子们的考试分数,我的语文课还开设了影视欣赏课、自由阅读课、习作交流课和语文实践活动课其实,这样课程的开设并不会影响孩子们的分数我觉得自己非常荣幸,我能和陈小语文组的各位教师共事,他们的认真负责,兢兢业业;他们的笃诚勤学,谦逊随和都对我产生了无声的影响,在这里我再次感谢他们对我的帮助和支持作为一名教师,我不能问心无愧地说我热爱教育事业,但是我会向我的同事们学习,去做一名有良心的教师我会我和的同事们一起,用慈爱去呵护纯真,用智慧去孕育成长,用真诚开启心灵,用希翼去放飞理想,我们会继续努力去开创陈小更灿烂更辉煌的未来!最后祝大家吉祥安康,万事顺意!谢谢大家!质量工作会议讲话稿「篇三」同志们:这次会议的主要任务是为了深入贯彻全省农产品质量安全工作会议精神,全面部署全市和今后一个时期农产品质量安全工作为进一步加强农产品质量安全,确保我市不发生一起重大农产品质量安全事件,下面我提三点意见
一、认清三大形势,增强农产品质量安全工作的责任感和紧迫感近来,市委市政府高度重视农产品质量安全工作,成立了市食品药品安全放心工程领导小组,组建了工作专班,大力宣传贯彻《农产品质量安全法》,在“三品”认证、农业标准化、行政执法等方面成效明显但是我市农产品质量安全工作任重道远,必须清醒地认清到面临的严峻形势
(一)认清国内安全事件频发的形势近来,一些地方出现了生猪“瘦肉精”、水产品孔雀石绿及硝基吠喃等问题,特别是今海南毒史豆事件更是给我们敲响了警钟
(二)认清市场准入门槛不断抬高的形势近来,国内北京、上海、武汉等一些大中城市相继实行了严格的市场准入制度,欧盟一些国家和地区对农产品质量标准要求越来越高,这些对我市特色农产品“走出去”挑战不小毛坝乡在茶叶农残控制方面取得了一定成绩,但今我市的茶叶出口又受到了农残超标的影响,这一方面说明购货方要求越来越苛刻,另一方明说明我们的标准化生产和监管换完全到位
(三)认清我市农产品质量安全忧大于喜的形势在看到成绩的同时,我们应该清醒地看到我市农产品生产、加工、销售各个环节,部分从业人员安全意识、自律意识和法律意识仍然不强,由于资金、技术、设备、人员等投入不足,监管盲区和漏洞仍然存在,从而导致我市农产品质量安全存在一定隐患
二、加强四大监管,开创农产品质量安全工作新局面农产品质量安全是一项系统工程,涉及农产品生产、加工、流通各环节,必须坚持“标本兼治、着力治本”的原则,实施“从田间到餐桌”全程监管,确保各环节监管的无缝对接
(一)加强农产品投入品监管农业等部门要加大市场监管力度,整顿和规范市场秩序,切实抓好农资打假专项治理和放心农资下乡活动,严厉查处生产、经营、使用假冒伪劣、高毒高残留、违禁农药、兽药、饲料和饲料添加剂、肥料等农业投入品的违法行为,从源头上确保农产品质量安全
(二)加强农产品生产环节监管一是指导农民科学施用化肥农药等投入品二是大力推行标准化建设,加强无公害基地、绿色食品原料基地和标准化基地建设和监管,积极开展“三品”认证三是着重抓好高山蔬菜、茶叶基地以及世博会供沪蔬菜基地监管特别是对供沪蔬菜基地加强基地和投入品监管、检验检测,严格产地准出制度,确保供沪蔬菜生产有记录、质量有检测、包装有标识、产地有证明
(三)加强农产品加工环节监管一是严把原材料进厂关,实行进货验收制度,企业要建立进货台帐二是严把生产加工关,全面推进食品生产许可证制度,农业局要与食品加工企业签订质量安全责任状三是严把出厂检验关实行企业自行检验、部门强制检验、抽查检验相结合的产品质量检验制度,确保出厂产品安全健康
(四)加强农产品流通环节监管农业局要定期对生鲜超市、农贸市场和批发市场进行抽查,对违法违规行为进行通报和专项整顿鼓励和扶持有条件的超市和农贸批发市场建立农产品质量安全检测室,积极开展自检质量工作会议讲话稿「篇四」各位领导、同志们:近年来,县高度重视质量工作,始终把质量工作贯穿于经济社会发展的全过XX程,作为一项政治任务、民生问题、发展大事来抓,广泛开展质量兴县、质量兴业、质量兴企活动,在全县上下形成了重视质量、狠抓质量和争创名牌的良好局面
(一)质量基础不断夯实加强县质量技术监督检验测试中心、县药品检验所、县工程质量监督检验中心等检验检测技术机构建设,实验室全部检测项目均通过省级计量认证,可开展食品药品、农副产品、工程质量等大类个检测项目的质4463量安全检验工作加强企业内部化验室的建设,全面提升企业产品出厂前自检能力,全县家取得生产许可证企业均建立了内部化验室,其中羚锐制药公司技术中心17被确定为“国家级企业技术中心”扎实开展标准化示范创建工作,先后建立无公害茶叶种植、银杏、淮南猪养殖等示范基地家着力推进企业标准化工作进程,7全县产品标准覆盖率保持在以上县被评为全省首批“标准化示范县”98%xx
(二)质量监管及时到位县质监等部门充分履行职能,严格落实生产许可、市场准入等制度,定期开展质量抽样检测,加大检测频次,强化产品质量、工程质量和服务质量监督,全面提高产品质量安全性大力推进特色经济标准化管理,县旅游局专门设立了旅游质检所,县劳务局对涉外劳务输出全程实施质量管理,iso9001全力营造公开、透明的服务环境各有关部门紧紧围绕县域经济发展重点、社会关注热点、群众利益焦点,联合开展食用油、农资、建材、计量、特种设备、打击侵权假冒等专项整治和执法打假行动,加大大案要案查处力度,始终保持质量管理工作的高压态势,有力地促进了县域经济健康发展
(三)质量水平持续攀升目前,全县企业通过国家保健食品认证家,gmp3羚锐制药、新林茶业等家企业通过质量认证复审,家企业获得食品7iso900022。