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责任心与执行力心得体会责任心与执行力心得体会「篇一」通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度对于我们部门来讲,具有责任心的同志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度执行力对单位而言就是经营能力在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的标准从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果工作意味着责任,意味着我们要为企业创造价值,有了责任心,我们才能树立爱岗敬业的强烈意识,时刻把工作放在心上,做到件件有落实,事事有回音;就会使我们在面对困难的时候,有勇气承担,有能力解决,就会使我们在工作中不找借口,不患得患失,以最佳的状态投入工作,将自己的潜能发挥出来!著名的公司企业文化的核心是“永远具有强烈的责任意识”;华为企业文化IBM是“认真负责和管理有效的员工是公司最大的财富”;管理学家称“如果你能真正钉好一枚纽扣,这应该比你缝制出一件粗制滥造的衣服更有价值”在现代企业里,我们都是庞大的企业火车上的一个零部件,每个人站好自己的岗位,按照要求执行好每一个指令,才能使企业这列火车或者跑得更快,跑得更远有责任心,考虑问题就会从全局出发,勇于承担责任,敢于较真,不会心存侥幸,贻误工作;有责任心,凡是不再是一批了之,一说了之,一会了之,就是事事有追踪,件件有落实,有反馈、有修正;有了责任心,执行力就有了筋骨,执行力的实施就有了落脚的根基执行令的过程就能被完美的执行,创造一个好的结果责任心是执行力的基础,做企业的主人,不仅仅是一句话,而是身体力行的执行,就让我们从随手关灯这件小事做起吧责任心与执行力心得体会「篇五」读了《胜在执行力赢在责任心》这本书后,给我的感触很深是每个人一生最重要的事情,每个人心中都有理想和信念,工作就是执着追求的理想和信念认同你所从事的职业,并且长久地保持工作热情,是人的生命中最有意义也是最永恒的使命”负责任是一种生存法则,即使是在动物世界,绝大多数动物也不是只顾的独行侠,也要担负起一定的责任在职场上负责是人最基本也是最宝贵的职业素质,没有做不好的工作,只有不负责的人,糊弄工作就是糊弄自己,对工作负责就是对自己负责”当我们开始推诿责任,当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候!我们需要暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题罗丹说过”工作就是人生的价值、人生的欢乐,也是幸福之所在”因此工作真正是为了自己其实,每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,无论做什么工作,都要脚踏实地地去做,都能得到收获工作是一个施展自己才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示,除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由,工作的质量往往决定生活的质量今天的成功就是昨天的积累,明天的成功依赖于今天的努力人生经历了怎样一个工作之路,酸甜苦辣,个中滋味,我想也只有自己最清楚不过了事情往往就是这样,来之不易所以倍感珍惜面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生追求的事业时,虽然辛苦却乐此不疲试问其原因,我的回答是感激我的工作,热爱我的工作吧对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实,负责、敬业的精神“没有执行力,就没有竞争力”那么该如何提升自己的执行力?通过学习,我领悟到了很多,具体体会如下
一、要具备一定的领悟能力认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位,不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对因此,我们必须认识领悟领导的意图,真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手
二、要有百分百责任心责任是最基本的职业精神和敬业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出一个人能力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴
三、努力学习,让自己具有危机感,时刻迫使我们进化,获得整体执行力的提升,进一步提升自己的业务能力在工作中,要学会使用方式方法,遇到问题不是直接去请示领导,必须学会提出合理的方案,让领导决策责任心与执行力心得体会「篇六」做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的任何一项工作的成功都是在执行中完成的执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果强化责任意识,就是提升执行力责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故强化责任意识,提升执行力就是要扭转有令不行,有禁不止就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识就是要树立责任意识执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字要以只争朝夕,提高工作效率,提高执行效果,体现“快”字要以开拓创新,善于思考,不断改进工作方法,体现“新”字就是要求我们在工作中,要彻底扭转执行速度不够,行动慢,标准低,力度小,不到位的现象只要我们增强工作责任心,提升工作执行力,我们的工作按照目标就一定能圆满实现那么如何加强责任心,提高执行力呢结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩在提高执行力方面执行力是单位实现发展目标的重要保障职工执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度最后,以后的工作中,我会更加注重责任心与执行力,只有这两点做到位,工作才会越做越好,不辜负领导的辛苦教导责任心与执行力心得体会「篇二」责任心与执行力心得体会导语提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按〃严、实、快、新〃四字要求用心去做,就一定会成功!责任心与执行力心得体会执行力在企业的发展过程中是不能缺少的,我们一定要认真的去做好这项工作,这样才能更好的去发展我们的企业现在市场竞争也是很激烈的,我们要认真的去做好这项工作,这样才能更好的促进我们企业的发展,对于执行力的缺失情况我们一定要想办法去解决,这样才能更好的发展我们的企业,下面来总结一下自己在提高执行力方面的心得,希望对大家有一定的帮助方法/步骤、一要着眼于〃严〃,积极进取,增强责任意识责任心和进取心是做好一切工作1的首要条件责任心强弱,决定执行力度的大小;进取心强弱,决定执行效果的好坏因此,要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任养成认真负责、追求卓越的良好习惯、二要着眼于〃实〃,脚踏实地,树立实干作风天下大事必作于细,古今事业必2成于实虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业好高鹫远、作风漂浮,结果终究是一事无成因此,要提高执行力,就必须发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论足的毛病真正静下心来,从小事做起,从点滴做起一件一件抓落实,一项一项抓成效,干一件成一件,积小胜为大胜,养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯、三要着眼于〃快〃,只争朝夕,提高办事效率〃明日复明日,明日何其多我3生待明日,万事成蹉跖〃因此,要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬〃立即行动、马上就办〃的工作理念坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习每项工作都要立足一个〃早〃字,落实一个〃快〃字,抓紧时机、加快节奏、提高效率做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯、四要着眼于〃新〃,开拓创新,改进工作方法只有改革,才有活力;只有创新,4才有发展面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令注意事项在日常工作中,我们要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好养成勤于学习、善于思考的良好习惯总之,提升个人执行力虽不是一朝一夕之功,但只要你按〃严、实、快、新〃四字要求用心去做,就一定会成功!责任心与执行力心得体会通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责人工作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在工作中的责任心和执行力,使我认识到我自己还有很多东西需要学习,在以后的工作中,我一定加强自己的责任心与执行力,为部门添砖加瓦,尽自己最大的努力责任心是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度对于我们部门来讲,具有责任心的同志,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这也是我们应该具备的,不可或缺的态度所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力是把单位战略、规划转化成为效益、成果的关键执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度执行力对单位而言就是经营能力在预定的时间内完成单位的战略目标是衡量执行力的.标准从责任心与执行力的定义,我们不难看出责任心与执行力的关系如果一个员工在工作中没有责任心,就会出现“机械”执行、“拖拉”执行、“应付”执行、“折扣”执行、“变通”执行、“随意”执行、“违规”执行等方面的问题,使执行大打折扣只有培养员工的责任心,重视执行过程、执行跟踪、执行环节、执行反馈、执行效果等,培育良好的单位执行文化和员工素养,执行力才可能达到落地效果那么如何加强责任心,提高执行力呢结合实际工作情况,就个人而言我认为,其关键在于部门的每一位成员都真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力在大部分单位中,员工的整体素质、工作责任心和执行力的体现,总体情况是好的,但或多或少地总是会出现一些不和谐的音符比如在工作责任心上,有的同志还存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,还有领导敲打一下动一下的情况这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于单位的重要素质和能力增强责任心,就是要培养职工对单位的热爱,对工作的热情要把个人融入单位,以企为家,单位越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩在提高执行力方面执行力是单位实现发展目标的重要保障职工执行力的强弱取决于两个要素一个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度最后,以后的工作中,我会更加注重责任心与执行力,只有这两点做到位,工作才会越做越好,不辜负领导的辛苦教导责任心与执行力心得体会「篇三」所谓责任心,就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度所谓执行力,就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作那么如何增强责任心,提高执行力呢?就个人而言我认为责任心,旨在责任重在心;执行力,重在执行偏在力比如在工作责任心上,有的同志会存在敷衍了事,得过且过的心态;在执行力方面,有领导敲打一下动一下的情况这些情况都要求我们去提升素质,增强责任心,提高执行力责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体加强责任心是为提高执行力服务的,是提高执行力的基础和前提,没有责任心,执行力根本无从谈起,执行力是责任心的体现和最终落脚点,二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企业的重要素质和能力增强责任心就是要培养职工对企业的热爱,对工作的热情要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩在提高执行力方面执行力是企业实现发展目标的重要保障职工执行力的强弱取决于两个要素一一个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键所以,提高职工的执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度有这样一道数学题结果是它所阐释的一个理90%X90%X90%X90%X90%=59%,念是对待工作,很多人认为“把工作做到太危险,会被公司炒鲸鱼;做到60%100%太辛苦,也不太现实;把工作做到就很不错了简单一想,这种说法似乎很有道90%理,但工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成的,每个环节都以上一环节为基础各个环节之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果,而不是百分比的简单叠加环环相扣的一系列过程结束之后,起初“很不错”的分最终带来的结果可90能是分-----------------------------------------个不及格的分数,这就是流程控制效应59如果不能在每个环节都认真对待,对每个环节及时反馈和修正,不致力于每一个环节的完美,而是认为“结果不会有太大问题”,其最终的结局可能就是这个环节你做到了下一个环节还是在个环节之后,你工作的成绩就不是平均值而是90%,90%,590%,而且在有些情况下很可能还会低于这个分数,甚至变成负数它59%就意味着你所做的工作要“推倒重来”,意味着时间、资源的浪费,意味着效率低下和错失时机,意味着先前的努力徒劳无用这个简单的等式数学之外的涵义就是——执行90%X90%X90%X90%X90%=59%,过程不能打折如果我们对工作落实得不快、不坚决、或者虎头蛇尾、阳奉阴违,在执行的过程中层层打折扣,致使一些工作得不到很好的落实,甚至不了了之这样将把我们的事业推向非常危险的境地,企业生存将产生危机责任其实是做人的职业道德的核心讲责任从我做起,从小事做起,注重细节,不应妄自菲薄企业是一个团体,众多人的责任铸就了团队的责任,企业的责任如果我们在各自的岗位上很好地履行自己的“小责任”,那么众多人的成就,就把握了创新之源,也就为企业成功奠定了深厚的基础“没有做不好的工作,只有不负责任的人”我们有很多工作,不是没有能力做好,而是没有责任心,没有用心去做,没有落实好,自然谈不上执行力了一个优秀的员工,一定会不断地给自己增值;一个优秀的组织,一定会不断地提升品牌价值,责任是一个人自我增值的最大祛码,也是一个组织自我升值的关键因素一个企业能有长久的发展,成为百年老店,就必须对公司的制度贯彻执行下去!企业的兴亡,每位员工都有不可推卸的责任,责任心提高了,才会凡事严格要求,制度执行中不折不扣,措施实施中不玩虚招,做到令行禁止,我们才会真正提高企业执行力责任是使命,责任是目标,责任就是勇气,责任就是智慧,责任就是取之不竭、用之不尽的力量,把责任放在心中,从点点滴滴做起,从诚信敬业做起,从不讲任何借口做起!在其位,谋其事,担其责,人人都能成为负责的人,成为具有高度责任心的人,也就能成为高效执行的人这样企业将因你而精彩,你将因精彩而成功责任心与执行力心得体会「篇四」军事上有句行话三分战略,七分执行道理很简单执行力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险、千方百计实现战略目标反之,执行力弱,就会找借口,找理由,讲条件,一个没有执行力的团队,对于企业来说,是可怕的,是没有战斗力的所以,人们常说“成也执行,败也执行”执行力是竞争力,是企业的生命力,对于企业来说,领导的战略是否能够得到实现,来源于每一个层级的执行,而在实际工作中,天天谈执行力,日日说执行力,但实际工作中的运用却乏陈可数一项战略或者某一目标的达成,需要很多层级、甚至很多人来共同完成,如果其中每个岗位、每个人仅仅是做到的的执行力,那我们80%来看看最后的结果是什么样的呢?如果第一个人在接受一项任务或者某一个目标的时候,由于理解或者个体差异,在执行的过程中执行了第二个人在执行任务的时候也是执行了上一个人的80%,80%第三个人执行了的以此类推,最后你会发现,有两个结果80%,60%80%,、目标没有达成;
1、达成的目标不是我们想要的结果,这在很多公司中经常出现2那如何提高执行力?明确的答案是执行力源于责任心,即是说责任心决定执行力要营造增强工作责任心的浓厚氛围,以责任之心提高工作执行力。