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药店网络销售个人年终工作总结及明年计划药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇一」秋去冬来,又到了一年的年尾这个时候,是最容易让人回忆的时候一整年,时光流转一整年,慢慢成长一整年,渐渐收获这一年,是我参加工作以来的第一个整年上半年,在公司项目做销售秘书;下半年,调到公司做行政秘书感谢公司给我机会锻炼,让我尝试这两项既有区别又有共通点的工作写年终总结,也写自己在这两项工作上面的些许收获
一、售楼部销售秘书工作总结
1、销售秘书职责是实时高效准确无误做好一切销售协助工作细节决定成败,其中有很多细节方面的事项,必须特别注意
2、销售秘书的工作,大致上可以分成三大类一是,协助销售;二是,协助案场经理监督执行售楼部管理制度;三是,报表统计及分析
3、协助销售第一点、主要是客户进售楼部,销售秘书必须做到第一个见到客户,并且能迅速上前热情接待客户在两分钟之内简单了解客户(贵姓是否来过通过哪种渠道获知本楼盘等)并让客户做好来访客户登记之后迅速安排排轮置业顾问接待客户并提醒下一个排轮置业顾问准备第二点、接听来电客户电话并做好较详细的来电登记,包括客户姓名、性别、获知途径、客户需求以及联系方式(获取联
2、每学期提供1-2篇优秀教案或教学案例
3、每学期举办1次与本人课题相关的研讨活动
4、每学期有1篇教学论文在区级以上交流或发表
5、每学期带动1名本学科的教师搞好教育教学工作
6、每学期学习、培训优先安排骨干教师,每次外出参观学习后要在校内进行经验介绍药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇三」转眼间某某某某年已经过去,她是我踏进某某某公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下
一、工作方面
1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要
2、与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解)
3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料
4、开发了新的供应商,缓解了某某某、某某某某材料的质量问题
二、不足方面
1、材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货
2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果
3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商
三、明年工作计划
1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比
2、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性
3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案
4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商
5、建立稳定、快速的供应链药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇四」物流协会成立初始,还存在着不足之处协会力争在新的一年里,围绕xx市政府新物流发展规划的实施以及急需解决的问题,推动企业在新的政策环境下做大做强,从而带动整个XX物流业健康、规范的发展为此,现将《XX市物流协会20—年工作计划(草案)》制定如下,请大家多提宝贵意见,共同促进协会工作顺利、有效开展工作目标如下
(一)加强协会自身建设,进一步发展会员,壮大队伍,真正代表xx物流行业水平和权威性计划到20_年底,发展会员数量达60家,涉及运输、配送、仓储、第三方物流以及生产型企业等,基本上代表xx整个物流产业的主体
(二)开展物流行业调查研究20—年xx市政府对物流业发展仍保持高度重视,为进一步了解我市物流企业的综合状况,从企业的实际情况出发,计划开展“xx市物流行业统计工作”,了解xx物流业的现状,摸清各企业所处的‘状态,以便有针对性的开展服务工作
(三)协会将全面协助政府、企业做好招商引资工作,广泛了解国内外知名物流企业信息,加强对外交流工作,充分发挥协会职能
(四)加强物流人才培养为弥补xx物流行业专业人才短缺状况,加快物流人才培养速度,根据会员企业的实际需求,协会将适时开办各种业务培训进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作,为xx物流业储备物流人才
(五)扩大物流市场供给推动我市制造企业物流社会化,加大社会物流总量供给
(六)加大协会的宣传力度,扩大社会影响力通过网络宣传,促进xx物流信息化建设,为会员共享资源搭建网络平台努力为xx市物流企业招聘人才以及物流从业人员求职搭建专业平台同时进一步加强与物流相关媒体建立合作关系,将会员企业尽最大可能向外界推广宣传
(七)向政府献计献策根据企业及市场变动因素、经营场地如油价变动等,力争政策扶持,促进物流企业更快更好地发展努力为会员企业争取政府的促进物流业发展的优惠政策
(八)将进一步促进企业物流信息化建设,提高会员企业生产质量与效率,适时邀请相关专家、学者为会员提供企业物流信息化专业知识讲解,适时举办“物流企业信息化研讨会”
(九)加强协会间合作加强与其他物流协会、联合会的联系,构筑合作联盟,寻求与较发达城市物流人才、物流信息化等多方面的交流
(十)协会将创建简报一一“XX物流”,将最新的物流信息、政策法规、专业知识等定期向会员传播,使会员及时掌握行业动态、前沿信息具体工作安排如下
1、组织物流人才培训参加20—年国家级物流师考试培训(培训时间20_.5)
2、组织外出考察
3、开展调查研究
4、政府宣传推广
5、进行横向协会合作,参与兄弟协会间交流与合作
6、参加各类物流相关业务的的宣传推介会
7、其他日常工作同志们,在新的一年里,我们将放眼世界,展望未来,全力以赴协助会员企业做大做强,共同推动xx现代物流业跃上新台阶药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇五」为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟定以下财务工作计划
一、指导思想财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算,并对预算的实施情况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益
二、目标和任务
(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率
1、严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法
2、完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设
3、做好日常会计核算工作按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账做到三及时即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票
4、做好会计档案的管理工作
(二)加强公司的资金管理
1、拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批
2、拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批
3、调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中使用
4、加强公司的存货管理、应收帐款管理
(三)制定公司年度财务预测和预算,积极参与公司决策
1、制定全面预算,提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋
2、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率
(四)严格落实财务控制工作
1、严格抓好采购环节的财务控制、存货控制、现金控制等控制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标
2、实施全方位财务控制机制,使财务控制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业所有的部门和岗位药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇六」俗话说光阴似箭,不知不觉中回首将近一年的工作,走过了不平凡的20xx,又迎来了神秘的20xx,有硕果累累的喜悦,也有于同事协同攻关的艰辛,它让我成长很多可以说虚心学习,努力工作,是我一直以来所坚定的征途,回首过去,内心不禁感慨万千,虽然说没有轰轰烈烈的战果,也算是经历了一段不平帆的考验和磨练,我相信,只要经得起时间的考验,我们才可以成长,才可以一直走下去如今紧张而充实又充满神秘的20xx已将要接近尾声了,今年在各位领导的关怀下,各位同事的共同努力下,一起脚踏实地的工作与学习在人力也相当紧张的九月中旬eg第三个楼层开始进入爬破阶段,虽然当时条件非常艰苦,陈组、李组依然没有放松对我产线的关心和支持药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇七」新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着大参林、北京同仁堂的进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作
一、完善公司制度,向实现管理规范化进军成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,年工作将以此为中心
二、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争,最终归于人才的竞争目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助另外完成新员工入店手册
三、协助部门工作,加强团队建议继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件年是拓展并壮大的一年,拥有一支团、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建建议也是年行政人事部工作的重心其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信会越做越强药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇AJ
一、工作目标
1、结合学习,掌握新产品类型,新产品的制程,品质的要求产线安排现场生产管理制度,如“8s”提高操作能力,还要有缺陷原因分析和异常处理熟悉了解设备操作,减少物料报废,良率的提升
2、与各线长交流工作经验,了解生产状况和生产安排合理安排人员工位,稳打基础
3、观察线体生产问题结合实际问题思考从人、机、料、法、环的五大角度分析,发现解决实际问题的方法并设定改善措施
二、工作内容
1、严格按照wi来要求员工作业操作方法并了解新产品的物料用途、及物料管控
2、生产相关制度,安全措施的宣导、出勤、工单结案、良率以及品质的要求
3、产线中产出的不良机台原因分析,不良率的统计uph的跟踪,来料外观不良的标准从而达到品质意识
三、工作体会
1、培养多技能工,提高实际操作能力,加强对员工多技能培训,并对重点工站人员加以储备,为后续人员的调整打好基础,或当人力异动时能够调配,加强干部对员工的培训,如物料的管控,干部要对员工不定时的做陷阱测试,让员工了解物料管控意识的重要性,针对意识较弱的员工进行培训,安排干部喧导教育,以此来加强我全员的物料管控意识,从根本上杜绝物料丢失事件在本班出现,培养一个有团队合作精神,有品质、技术、有担当、有责任感的强力团队
2、干部的培养,干部是我们的基础,干部能力的高低决定着我们工作的成败,我们要对干部进行实际操作培训,提高干部个人能力,强化干部素质,提升干部专业技能,培养具备综合素质的干部,加强干部业务能力、沟通能力、及完成事情能力
3、明白自己的职责,培养协调和沟通能力,利用空闲时间分析,自己的不足,吸取他人经验和技能,那些不同之处的细节,多想怎样提高新产品的效率20xx年是稳定发展的起步之年,累积基础工作经验回顾以往相结合,努力创造关键一年,核心竞争力不断加大培训新干部的技能,使其加以历练,纠正一分姿态去努力工作对今年的当务之急必须做到一个转变,一个认清,转变工作角度,也要认清工作形势必须跳出原始思维方式,以积极的心态迎接挑战迎接即将到来的20xx,做出终结、分析、感受喜悦提升自我学习技能,学习新产品相关资料,尽美尽善去迎接每一个挑战即使还有一些不足,我相信,我们正在通向成功的明天以上是我的本年总结,没有到位的地方还请领导多多指导,我会继续努力的药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇九」20xx年5月底,为进一步深入开展节电工作,会展中心成立了由各部门主要领导和工程技术骨干为主要成员的中心节能小组,制定了会展中心各经营场所的用电管理制度,并通过经营部门和节能部门的紧密配合,使节能工作落到实处.节能系方式这一点是最重要的,有必要时要跟客户进行确认)下班前,准确分配来电给每一位置业顾问第三点、核对销售合同,每一份认购协议和买卖合同都需要仔细核对房号、单价、面积、总价买卖合同签定后需要进行网上备案
4、协助执行售楼部管理制度售楼部管理制度一般分为:售楼部规章制度(即工作制度)、售楼部见客制度(包括排轮制度和分单制度)、业务员管理制度(即销使管理制度)
5、根据销售情况做好各类销售报表根据每天的销售情况,准确无误的做好《销售日报表》,做好后给每一位置业顾问签字,让置业顾问清楚的知道自己当天的见客情况和业绩情况;楼盘每天的销售情况累积起来,合成楼盘每个月的销售月报表,销售经理一看月报表,就清楚这个月的楼盘销售情况(多少套成交、多少套需要催款、多少套已经放贷以及置业顾问本月业绩情况)
二、公司办公室行政秘书工作总结从今年6月15日我调到公司做行政工作主要参与完成了以下几项工作
1、以踏实的工作态度,适应办公室日常工作特点办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放心手头的工作先去解决,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做但手头的工作也不能耽误,因此,我宁愿加班也不会把今天的工作留到明天再做,争取做到今日事今日毕,以轻松愉快的心情迎接明天的工作
2、根据各岗位要求做好招聘工作小组每周召开会议,对中心经营情况和各场所能耗情况进行比较分析,发现问题及时解决并安排工程技术骨干对会展中心的设施设备用电情况进行节能调研,从而提出合理、科学的节能措施通过半年多节能小组工作的有效开展,从节能小组成立初期,用电量超去年同期40万度的情况下,到n月底,用电量反而比去年同期下降了73万度,成绩是相当喜人的为再接再厉,加大设备节能改造步伐,节能小组积极对现有的设施设备进行节能调研,并密切跟踪市场上的各项节能产品与技术的发展,根据会展中心的实际情况,甄选并实施了6项节能改造项目
①冷空调冷冻、冷却水泵加装变频控制器在中央空调系统中,冷冻水泵和冷却水泵在实际使用中有90%以上的时间为均非满载状态,造成了能源的浪费为降低空调系统设备的能耗,节能小组制订了在空调系统加装空调变频技术节能的方案,并自行设计,于XX年4月底完成安装、调试工作,合计三套变频装置,实际投入费用10万元,至XX年10月底冷空调停用时,节约179000度电,节约费用约
10.7万元,已经收回投资
②裙房空调系统增加电动平衡阀我司裙房空调系统在集中供热或制冷时,末端回水温度不一致,从而造成系统的水力失调为平衡水力失调满足所有末端客户需求,就必须加大水泵电机功率,造成了用电的浪费针对上述情况,节能小组技术人员进行深入研究,制订了在裙房空调系统水网的集水器位置安装电动动态平衡阀的节能方案并于4月底自行完成安装、调试工作,实际投入8万元至XX年10月底冷空调停用时,共节约71000度电,电价按1元/度,节约费用
7.1万元,已收回89%的投资
③厨房炉灶炉芯节能改造会展中心厨房多数炉灶炉芯经过近XX年的使用,老化现象严重,并由此产生了煤气燃烧效率不高、噪音过大等问题为解决上述问题,达到节能目的,确定使用新型的节能炉芯XX年4月底,完成炉灶炉芯改造,实际投入13720元至XX年H月25日,经过7个月的实际使用,节约用气约8000立方米,按煤气单价按
1.75元/立方米计算,节约费用为14000元,已经收回全部投资
④西馆一层照明节电改造通过调研测算,无极灯比原自整流汞灯节电率达66%,光照度符合展馆照明需求在XX年对西馆二层展厅进行无极灯改造节能取得较好效果的情况下,XX年5月对一层展厅高区照明同样进行了节能改造,合计114只,实际投资费用为
15.78万元至XX年11月,使用6个月合计节电39026度,电价按1元/度测算,已收回1/4投资,符合预期的投资回报分析测算
⑤宾馆热空调增加一台谷电加热锅炉会展中心宾馆空调系统采用锅炉系统燃烧天然气供热模式,夜间2200次日6〜00宾馆暖空调能耗约占每天宾馆空调能耗的40%,增加一台电加热锅炉利用夜间廉价的谷电加热供暖,可比使用天然气供暖所需的能耗费用要低,也可缓解冬季展览会议集中期间供汽的矛盾,提高了锅炉负荷的稳定和可靠性经投资回报分析,预测投资费用20万元,每年冬季暖空调运行的4个月内可节约费用90000元,可在9个暖空调运行月份收回投资,计划于今年12月上旬完成安装工作
⑥西馆一层空调出风口改造西馆一层展厅空调设计为水平送风,出风口离地高度11m为固定不可调节型,由于回风口就设在附近,送出的冷暖风在高处很快给回风吸走,造成空调效果不好针对上述情况,节能小组通过现场调查研究,并咨询专业设计单位,提出了对展馆出风口进行改造,由固定型变为可调节型的新型出风口,调整出风角度,以改20xx年是公司发展壮大的一年3个新项目的开盘,预示各项目以及公司总部需要更多的人员来支持公司的发展为此,办公室根据总经办的指示,积极筹备人员的招聘补充事宜制定招聘一系列表格,包括《报名签到表》、《应聘人员登记表》、《面试初评表》、《复试评定表》以及《员工考核表》整理修改《置业顾问培训手册》和《销售经理提升手册》,为各案场人员培训提供支持
3、以认真负责的心态,协助做好各项工作协助国研所开展的各项目企业评选、家评选、*皮书编写、行业调查、人物传记、晚宴等,我都认真负责地做好文件输出打印、传真、资料图片扫描、信息电话传达、报刊资料整理归档、物料准备等协助工作积极参与协助公司各项目认筹开盘阶段20xx年10月28日随州北城项目开盘、20xx年10月30日武汉项目交房、20xx年11月8日广水山水项目开盘、20xx年12月1日随州星城开盘,全力配合物料的准备以及调配到项目协助开盘工作
4、协助完善公司各项制度协助制定完成《武汉XX营销管理手册》,适用于公司各案场的营销管理,进一步完善和统一各案场的管理制度协助草拟了《公司员工手册》,其中包含了公司目标、公司文化、基本工作制度以及各部门的部门职责协助草拟了《人事聘用合同》,为明年公司与员工之间签定劳动合同打基础
三、以更加积极主动的态度迎接20xx年相信大家都对明年充满了期待明年对于我来说也将是全新的一年,我将以更加积极的心态并且满怀信心的接受新的锻炼和挑战,与公司以及全体同仁一起迈向新的进步药店网络销售个人年终工作总结及明年计划「篇二」教师是立校之本,只有一流的教师队伍,才能打造一流的学校,而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱以下是为大家准备的《》,供您借鉴
一、培训对象走在新课改前沿,热爱教育教学事业,有强烈责任心,参与实验课题研究的镇级骨干教师、校级骨干教师和优秀青年教师
二、培训范围根据学校骨干教师的自身特点,有目的地选择专题培训,掌握新课程标准、师德标准和各学科教材的能力、教育教学能力、研究和创新的能力从任课教师的各个学科出发,发挥自己的教学风格和个性
三、培训目标
1、通过骨干教师的培训,进一步加深师德规范的真情实感,进一步强化专业思想、调整师德规范,进一步掌握学科的教材教法,提高教育教学的实际操作能力
2、加大骨干教师培训力度,扎实地通过开展听课、评课、议课及各种类型的培训,帮助骨干教师提升教育教学理念,发挥骨干教师的示范带头作用,努力在我镇造就一批德才兼备的名师
四、培训分工骨干教师的培训分为集中培训、自培和岗位实践集中培训由镇教研室负责;岗位实践由学校负责,各校校长是直接的组织者,由镇教研室提供相应的指导;自培要求教师翻看教育教学书刊,做自学笔记,负责人是骨干教师本身
五、培训内容
(一)专题学习内容
1、师德修养;
2、素质教育理论;
3、教育教学方法;
4、教育教学课例;
5、研究型教师的发展;
6、观摩课的研究
(二)教育教学实践管理措施
1、骨干教师每月上一次研讨课,由学校检查鉴定;
2、集体备课,骨干教师备课次数要多,起到牵引教学方向的作用;
3、组织骨干教师开展说课、上课、评课、议课活动,骨干教师在一系列活动中起到带头作用,在每一项活动中骨干教师都有质的飞跃,说课、上课、评课、议课都要有层次上的提高;
4、给骨干教师创造出外学习、展示自我的机会,提高我校教师的知名度;
5、骨干教师必须承担或参与实验课题的研究在实验课题实施过程中,不断总结教学经验,改进教学方法,提升成为文本的教学理论;
6、每名骨干教师带培一位年青教师;
7、积极参加研讨交流活动
(三)综合考核
1、每参加一次说课、上课、评课、议课活动,都要有材料;
2、承担或参与的实验课题要有实验方案和实验计划及论文、阶段成果表;
3、学校根据各项考核指标的综合考核,评定各级教师;
5、参加镇级及以上的公开课活动;
6、掌握一定的学科教育教学理论
六、具体培训计划
1、
三、四月份师德专题学习;
2、五月份开放日做公开课;
3、六月份教育教学理论学习;
4、九月份研究型教师发展培训;
5、十月份开展研讨交流活动;
6、十一月份实验课题汇报课;
7、十二月份理论学习,进行培训验收
一、研修目标
1、通过培训学习,提高自己的理论水平和修养;不断地更新教育观念,学习现代教育理念,掌握一些学科的前沿知识,不断地自我充电,做到与时俱进,力求达到专业化
2、树立终身学习的观念,坚持不懈地学,使学习成为自己的一种内需工作中,积极投身教育科研的改革与实践,从学生生命发展的高度积极探索新的课堂教学,实践中,不断探求、感悟、反思注重科研意识和科研能力的养成,边学习边实践边反思,努力做一名科研型教师
二、研修方式
1、加强教育知识和理论学习,努力提升自身素养利用省骨干教师培训这一契机,积极向有关专家和教授请教,并有计划进行阅读
2、充分利用网络平台,拓展教学资源在东莞教研网建立个人博客空间!一方面密切关注网站上最新的教育教学动态,搜索教学素材,更新教学理念;另一方面利用网络书写教学日志、读书笔记,发表个人教育教学心得体会
3、积极参加各类教研活动,开阔视野追踪最新的教学成果和教学理念,促进理论学习研讨与教学实践探索的融合,真正实现在做中学、在学中做,推动教育理论素养的提升
三、研修措施
1、虚心向他人请教,取人之长,补己之短,进行教学研讨和提升利用进入广东省名师工作室的机会,走进优秀教师的课堂,虚心向大家学习积极参加各类的教研活动,就当天发生的教学突发事件,教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习,在实践中提高自己的教学能力
2、深入开展课题研究以实践活动为载体,将培训心得渗透在具体的教学之中充分利用团队优势,开展集体备课,集体研讨互相学习提高教学实效立足学校实际,解决当前数学课堂教学难题,以研促教积极主动地定期进行研究课教学,主动邀请领导与同行听评课在实践中提高自己的教学能力,在总结和反思中来形成自己的教学风格
3、进行岗位实践积极运用所学的理论、方法、技巧进行岗位实践,通过这个阶段的教学实践,提炼出本人的教学风格对课题进行更深入调查、实践、探索、研究、分类、整理、总结,做好课题的结题工作,圆满完成课题研究任务完成一个视频的优秀课例
04、勤于动笔,提升科研水平坚持行动研究,坚持写教学叙事,记载读书感悟、教育和教学反思在培训期间完成至少4篇读书笔记、6篇教学反思,一篇教育论文
5.积极认真完成培训期间的各种作业在今后的教育教学中,我将带着规划满怀激情投身于工作在主持人、指导老师的引领下,在同学们互相促进下,通过自己努力,使自己的数学专业素养、专业技能得到一定提高,成长为一名合格的小学数学省级骨干教师
一、加强领导,健全机构建立骨干教师培养领导小组,组长负责全面工作,副组长及各教研组负责具体的指导工作
二、培养目标通过培养,使骨干教师培养对象在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面分别达到更高层次的目标要求
三、落实措施,全面推进骨干教师的培养工作
(一)培养手段
1、业务培训采取集中培训与自学相结合的办法集中培训由学校负责组织实施自学由培训者自行组织进行,充分运用我校的硬件和软件资源业务培训突出指导性和实效性,注重方法的指导和经验的传授
2、学术经验交流每学期召开培养对象的经验交流会、组织开展外出考察活动通过谈体会、摆问题、获经验、找差距、寻路子等形式或方法,不断提高骨干教师培养对象的教育教学水平
(二)具体的培训细则及督促办法
1、每学期承担1-2次校内外公开教学。