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电力公司年度工作总结电力公司年度工作总结「篇一」XX年是电力系统不断深化体制改革的一年,在XX局领导的关心、支持下,在各管理所、部室的大力支持下,我公司职工坚持“同心同德,追求卓越”的企业精神,围绕XX局“以安全生产为基础,市场营销为平台,基础管理为保障”全年工作指导思想,发扬“高标准,严要求,快节奏”的工作作风,认真贯彻学习XXXX区公司XX总经理等领导的讲话精神,充分认清当前安全形势,大力提高输变电设备检修维护质量,加强设备消缺和防外力破坏工作,紧紧抓住“设备是基础,管理是关键,人员素质是保证”这三个中心环节,群策群力,狠抓设备整治和基础管理,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人做斗争经全体员工的共同努力和辛勤劳动,顺利完成了各项生产任务,进一步提高了输变电设备的健康水平,降低了设备故障率,促进安全生产水平的进一步提高现将我公司XX年所做的各项工作情况总结如下
一、工作目标完成情况
(一)XX年里,我公司积极全面地开展安全生产工作基本实现了年初提出的工作目标,即
1.没有发生人身轻伤事故;
2.没有发生本单位责任引起的设备事故;
3.没有发生因检修、调试二次设备引起的误接线、漏接线、误碰(触)、误操作事故;大用电负荷达到千瓦时,平均发电负荷达到千瓦时,用电高峰缺口在千瓦时以上,均突破历史最高纪录为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”
5.上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高XX年的主要工作目标不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成xx电力公司下达的各项安全考核指标完成发电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成县人民政府及xx电力公司下达的利润指标XX年的任务各项工作仍然十分艰巨,为此,我们必须做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现-加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制认真吸取事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面,具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,达到职工和设备、设施的最佳结合,预防事故的发生严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标,认真签订安全生产责任书,以照重奖重罚的原则,一旦发生安全事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题同时,做好可预测安全事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好安全防范措施并及时报公司解决要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“五个一”活动,认真执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性电力公司年度工作总结「篇四」
一、继电保护定值整定工作(xxkV及以下)96年9月至97年担负分公司xxkV配电线路(含电容器)、xxkV用户站继电保护定值整定工作,由于分公司原来没有整定人员,但自从开展工作以来建立了继电保护整定档案资料,如系统阻抗表、分线路阻抗图、系统站定值单汇总(分线路)用户站定值单汇总(分线路),并将定值单用微机打印以规范管理,还包括各重新整定定值的计算依据和计算过程,形成较为完善的定值整定计算的管理资料近两年时间内完成新建贯庄35kV变电站出线定值整定工作和审核工作未出现误整定现象,且通过对系统短路容量的计算为配电线路开关等设备的选择提供了依据97年底由于机构设置变化,指导初级技术人员开展定值整定工作并顺利完成工作交接
二、线损专业管理工作96年至98年9月,作为分公司线损专责人主要开展了以下工作完成了线损统计计算的微机化工作,应用线损计算统计程序输入表码,自动生成线损报表,并对母线平衡加以分析,主持完成理论线损计算工作,利用理论线损计算程序,准备线损参数图,编制线损拓补网络节点,输入微机,完成35kV、xxkV线路理论线损计算工作,为线损分析、降损技术措施的采用提供了理论依据,编制“九五”降损规划,96-98各年度降损实施计划,月度、季度、年度的线损分析,积极采取技术措施降低线损,完成贯庄、大毕庄等35kV站xxkV电容器投入工作,完成迂回线路、过负荷、供电半径大、小导线等线路的切改、改造工作,98年关于无功降损节电的论文获市电力企协论文三等奖,荣获市电力公司线损管理工作第二名,个人工作总结《电力公司个人工作总结》参与华北电力集团在天津市电力公司试点,733#线路降损示范工程的改造工作并撰写论文
三、电网规划的编制工作98年3月至98年11月,作为专业负责人,参与编制《东丽区1998-20xx年电网发展规划及20xx年远景设想》工作,该规划涉及如下内容电网规划编制原则、东丽区概况、东丽区经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kV及以上电网发展规划、xxkV配网规划、投资估算、预期社会经济效益、20xx年远景设想等几大部分为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的建设与改造工作,并将规划利用微机制成演示片加以演示,获得了市电力公司专业部室的好评
四、电网建设与改造工作96年3月至现在参加了军粮城、驯海路35kV变电站主变增容工作,军粮城、驯海路、小马场更换xxkV真空开关工作,参加了贯庄35kV变电站(96年底送电)、东丽湖35kV变电站(98年12月送电)、小马场35kV变电站(99年11月送电),易地新建工作,新建大毕庄35kV变电站(99年12月送电、20xx年4月带负荷)、先锋路35kV变电站(20xx年8月送电)目前作为专业负责开展么六桥IxxkV变电站全过程建设工作,参加了厂化线等5条35kV线路大修改造工作,主持了农网xxkV线路改造工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、编制变电站建设及输电线路改造的可行性报告,参与变电站委托设计,参加设计审核工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能力,满足经济运行的需要,降低线损,提高供电可靠性和电能质量,满足了经济发展对电力的要求,取得了较好的经济和社会效益
4.没有发生误操作事故;
5.没有发生火灾事故;
6.没有发生本部门责任污闪停电事故;
7.没有发生负同等责任以上的交通事故;
8.没有发生因巡视线路项目缺漏、不到位而引起的责任设备事故;
(二)此外,我公司还通过了质量管理体系认证;通过了X专业承包二级资质的申报
二、设备运行管理和设备消缺情况为进一步提高设备的健康水平,降低设备故障率,我们狠抓检修质量管理和设备缺陷管理,公司领导精心组织,周密安排,通过全体职工的共同努力,完成了各项生产任务
(一)变电部分XX年,我公司负责检修维护的变电设备有变电站座,变电站座,变电站座,变电站座其中,与XX年相比,变电站增加了座,变电站增加了座我们在人员缺少的情况下L严格按检修周期对所管辖的变电设备进行了定检
9.保证了设备健康运行,紧急缺陷消除率重大缺陷条,消除条,消缺率达(因不能停电、备品未到等原因,有重要缺陷未能消除);统计一般缺陷条,消除条,消缺率达10根据预防性试验标准,对所有达到预试周期的X X设备进行了预防性试验,预试率达到了,其中合格率为,发现不合格设备台已处理或更换的台数为台11绝缘工具试验方面,完成双绝缘鞋,双绝缘手套,只验电笔,只令克棒的试验工作12地网测试方面,完成个变电站的地网参数测试,完成个变电站避雷器的带电测试,并对所有的阀式避雷器进行了泄漏电流试验,对所有的氧化锌避雷器进行了阻性电流试验,发现三台氧化锌避雷器阻性电流超标,已经上报,建议尽快更换13在试验中,发现避雷器的放电计数器损坏情况较为严重,今年一共发现六台避雷器放电计数器损坏还发现一些运行年限已久的多油开关存在绝缘缺陷,主要表现在介损超标、绝缘电阻值降低随着科技技术的进步,新型的氧化锌避雷器已经能够完全替代阀式避雷器,为此我们提议将X义局网区内所有的阀式避雷器更换为氧化锌避雷器14对各变电站设备进行色谱、化学分析,做到发现疑点立即追踪及时解决,该检修的彻底检修,该更换的就更换共计进行色谱分析台次,其中周期性试验台次,追踪试验及故障分析台次;微量水份分析台次;理化试验台次;六氟化硫气体湿度测试台、瓶全年新油入库吨,其中绝缘油吨,绝缘油吨,出库油吨,其中维修用油吨,基建用油吨,其它部门用油吨15变电站主要场所应检仪表块,已检块,调前合格块,合格数块次要场所应检块,己检块,调前合格块,合格数块,检验率,调前合格率并按周检计划完成了配电所、变运所及本公司所使用的兆欧表,接地电阻表,万用表及级电压表、微安表共计块仪器仪表的检验修理工作根据局生产技术部要求,还完成了定期对有关变电站的谐波电压、谐波电流进行测试的工作
(六)以人为本,加强员工的培训,并鼓励员工在职培训、在职上学,为员工个人发展设计渠道,并建立起符合公司实际情况的企业管理、技术管理以及高技能操作人才三级培养体系在技术培训工作方面,坚持以实际操作为主,继续采取引进外部培训力量及工具的办法,增强职工动手能力,提高培训效果
(七)利用科技手段,提高技术含量,进一步提高检修效率质量目前公司使用的油库及气体管理场所难以满足对速度、质量要求很高的检修工作为加快检修反应速度、提高检修科技含量及效率,急需规范绝缘油和气体的管理,以提高科学管理水平,建立现代化的油、气化学监督机制,为安全生产保驾护航,故加强油、气站的硬件建设,建立新的油、气站尤为必要同时,针对有载调压检修的薄弱环节,提高有载调压的动作可靠性,明年我公司还拟开展有载开关在线滤油工作此外,公司还考虑利用科技进步项目,明年对变电站弱电防雷项目进行探讨和实施(A)开展环境职业健康安全管理体系的认证工作,力争年内通过第三方认证
(九)大力开拓市场,力争扭亏为盈回首过去,仍需努力;展望未来,催人奋进只要我们统一思想、坚定信心、保持奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风,同心同德、团结鼓劲,开拓进取,认真做好改革、发展、稳定的各项工作,我们相信有上级领导的支持与正确决策,有全体员工的艰苦努力,我们一定会以崭新的业绩去迎接灿烂的明天电力公司年度工作总结「篇二」本人年度主要从事生产管理工作,
一、二月份还分管过供热工作,不管是分管哪一方面的工作,我都能尽职尽责地开展工作,努力使工作完成得更好,并且团结班子每一位成员,在工作作风、廉政建设上都能严格要求自己,使自己的领导能力得到进一步的提高下面对200x年度的工作进行简要总结
一、经济指标完成情况20xx年共完成发电量
2、89亿kwh,供电量
2、5亿kwh,与XX年度基本持平折合供电标煤耗
635、54g/kwh,锅炉产汽率达
8、75t/t,汽耗率达
5、03kg/kwh,折合厂用电率达
9、67%,分别比去年下降
0、4%、
0、34%、
3、64%、―
54、23%,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高
二、安全工作20XX年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生11起,比20XX年下降2起全年共发生设备方面事故16起,比去年同期下降14起,其中责任事故起,非责任事故16起,分别比去年下降1起和13起,事故发生次数明显降低
三、20XX年度开展的安全工作主要有
1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;
2、开展了两次百日安全无事故活动;
3、每月每季度按时召开安全分析例会;
4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;
5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;
6、定期进行反事故演习;
7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;
8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;
9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;
10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好
四、主要开展的工作
1、分管供热期间开展的主要工作坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案为了未雨绸缪,还提前制定了1#—3#机拆除后的供热能力匹配方案此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审
2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平全年共完成了设备大修7次,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产
3、技术改造工作成效显著全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的
4、组织了3#机、1—3#炉的拆除工作拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害
5、认真组织安全隐患查处和反违章工作通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章92人次,查处无票工作1次
6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定
7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议
四、存在的问题
1、受煤炭市场的制约和资金的限制20xx年度发电量没有大的提高,西厂区还有所下降总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于XX年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如XX年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大
2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境电力公司年度工作总结「篇三」今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在xx电力公司的大力支持帮助下,按照XX电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕XX年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩
一、XX年主要工作回顾XX年XX电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合xx电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值
二、XX年生产经营情况XX年至月份公司实际完成发电量万度,较上年同期的万度,多发万度,其中水电万度,较上年的万度,多发万度,火电万度,较上年的万度,多发万度实际完成销售收入万元(不含税),较上年同期的万元多收万元公司财务总支出万元,较上年同期的万元,多支出万元,其中生产成本万元,较上年的万元多支出万元,其中,供电成本万元,占总成本的,发电成本万元,占总成本的管理费用万元,较上年同期的万元多支出万元XX年至月份公司实际盈利万元,较上年的亏损万元,增盈万元
三、现阶段公司存在的问题
1.安全生产任务艰巨XX年月日时左右,山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故暴露出许多安全问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制止;职工安全防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在一定缺陷等等事故发生后,我公司按照“四不放过”的原则,对本次事故责任人进行了处理,但是造成的严重后果却无法挽回,令人深省
2.托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难
3.山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了万元的银行贷款及万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力
4.今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷仍然增长了,日最。