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爱婴医院工作总结爱婴医院工作总结「篇一」我院爱婴医院工作在越秀区卫生局的指导和帮助下,重点以巩固“爱婴医院”为目标,以认真贯彻实施国际母乳喂养成功措施为中心,加强产科质量的建设,提高产科人员的思想素质和专业技术素质进一步建全各项规章制度,积极宣传母乳喂养的好处,以保证新生儿46个月纯母乳喂养,提高儿童健康水平,使爱婴工作不断巩固、〜完善和提高现将我院20xx年度爱婴医院工作总结如下
一、领导重视、认识深入为了保证爱婴医院的各项工作落到实处并能正常运转,特成立爱婴医院领导小组及爱婴医院技术指导小组,周赤龙院长和蒋文凯政委亲自担任爱婴医院领导小组组长,亲自挂帅,负责有关制度的落实、检查及技术培训,使职工掌握、执行母乳喂养规定,使巩固爱婴医院成果作为“一把手”工程,确保了巩固爱婴医院成果顺利进行
二、培训规范,知识完善为保证达到标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致,医院制定了母乳喂养制度,并下发到各科室认真贯彻执行同时对产儿科在岗人员进行了强化复训,一年一次的理论考试考核,考核合格率达100%对新上岗人员进行了指导培训,培训人次10人次,培训合格率达100%,确保了深化爱婴医院行动的质量保证
三、院内感染管理进一步加强,全年无暴发流行为切实控制产房的感染源及传播途径,防止交叉感染,真正体现“儿童优先,母亲安全”的宗旨,在我院爱婴医院领导小组的正确领导下,妇产科万兰主任和感染科陈丽丽主任具体负责产儿科的感染管理工作具体工作及效果如下
1、增添了必备的硬件措施,手术器械全部由供应室统一处理、打包及高压灭菌
2、感染控制从基础护理抓起,从第一关开始控制,并形成了一系列规章制度
3、洗婴室设施达到了一婴一巾一用一消毒,淋浴后紫外线消毒
4、对产房及隔离产房实行了严格的消毒隔离制度,控制入房人数,接生完毕后严格执行了终末消毒
5、加强了母婴同室及特护婴儿室的感染管理,定期对婴儿恒温箱进行擦洗和紫外线消毒并进行常规维护,设备全年无损
6、定期对产房、治疗室、洗婴室等进行空气及各种微生物监测,发现问题及时整改,全年无感染暴发流行事件发生
四、产科管理得到进一步加强,医疗水平和医疗安全进一步提高医疗制度的制定和落实是医疗安全的根本,本年度我院
1、我院通过定期和不定期对科室人员进行业务培训,组织疑难病历的讨论,医护人员的业务知识得到了巩固和提高
2、病历书写质量得到提高,乙级病历数量较去年下降,无丙级病历,三级医师查房制度得到全面落实
3、产房急救药品的定位、定数量和专人管理得到全面落实
4、建立了高危妊娠重点监护和管理制度,本年度无1例孕产妇死亡
5、医护人员严格掌握剖宫产指征及操作规程,并加大了宣传工作力度,剖宫产率较去年有所下降
6、开通了孕产妇绿色通道,实行了孕产妇免费接送
五、加强了母乳喂养管理母乳喂养无论是对孕妇还是婴儿的健康均有极好的帮助,本年度我院通过一系列制度和规定进一步加强了母乳喂养的管理,母乳喂养率较去年有所提高,产褥期发生的疾病较去年明显降低,具体工作如下
1、入院后,发放宣传资料,告知分娩的注意事项,作分娩及哺乳的心理准备
2、新生儿出生后,按常规进行早吸吮,皮肤接触,在每天的查房中均给予哺乳正确指导,做好乳房异常情况的护理,教会产妇挤奶手法
3、产妇出院时,告知产褥期注意事项及母乳喂养咨询电话,并介绍给母乳喂养支持组织,使母乳喂养率达85%以上
4、设置母乳喂养咨询门诊,为出院后母乳喂养的持续提供保证
六、门诊宣教工作全面完善孕期保健的中心任务是降低孕产妇死亡率,提高孕妇自我保健能力本年度我院增加了一系列宣传教育措施,通过这些措施的落实,降低孕产妇死亡率,降低了母婴传播疾病的发生率,具体如下
1、我院实行了形式多样化的门诊宣教和孕妇讲座,发放各种宣传资料,授课达300余人次
2、对来我院就诊的孕妇,均予以指导孕妇自我监护技术,发现异常及时就诊
3、大力宣传服用叶酸的好处,发放叶酸300余人,降低了出生缺陷患儿的发生
4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,检测约350余人,阻断了母婴传播
5、对高危妊娠进行了筛选和管理,作到了及时处理,并制定出相关防治措施
七、20xx年,不足我院在巩固爱婴医院工作中取得了可喜的成绩,但仍存在有待继续加强和提高的方面比如对许多孕期知识宣传的制度和方案在实际落实起来会有较大的难度,对母乳喂养中存在的问题解决不够及时,这些都需要我们在今后的工作中探索出一条适宜的个性化服务,使爱婴工作深入持久,为妇女儿童的健康服务作出贡献爱婴医院工作总结「篇二」我院从20XX年开展创建爱婴医院工作并经上级验收合格以来,为了保护、促进和支持母乳喂养完成上级下达的目标任务,确保此项工作的顺利完成和保持,使各项硬件、软件都达到《创建爱婴医院全球标准》的要求,我们做到了领导重视、组织机构健全,各项措施落实,对全院职工进行了广泛的母乳喂养知识宣传教育,把爱婴医院工作同提高产科质量相结合从20XX年WHO/NICEF制定的《创建爱婴医院全球标准》以来,几年来我们坚持做好了以下几点工作
一、组织领导成立了各级各类领导小组,全面完成创建爱婴医院工作
(一)成立爱婴医院领导小组由敬平任组长、练云明任副组长,刘英、林爱国、陈廷学、周云平、陈林为成员,负责爱婴医院的领导工作,研究解决爱婴医院活动中的有关重大事件,指挥协调全院各科室监督各项措施的执行情况,确保了在规定时间内达到了《创建爱婴医院全球标准》
(二)成立了促进母乳喂养技术指导小组由胡成菊任组长,苏英、苏芬为成员,负责带领全院职工学习了爱婴医院录像,并对其进行了母乳喂养知识培训,学习三个“十条”,指导产儿科工作人员正确实施母乳养有关技术性问题,抓母乳喂养管理
(三)成立了母乳喂养宣教小组由练云明任组长,胡成菊、苏芬为成员,负责组织了全院职工母乳喂养知识培训,分别为18学时、6学时,并有课程安排、考勤登记、考试及记录等办了孕妇产前教育,医院对门诊大厅及妇产科、儿科门诊及住院部、走廊、病房的美化、设计布置了宣传画及有关宣传资料,使全院形成了浓厚的爱婴氛围同时全辽院还印发了人手一册的三个“十条”手册
(四)成立了母婴喂养的支持随访组织由刘英任组长,苏芬、苏英、易建军、余兴连为成员,负责我院产科住院病人(户口在外地转给当地母乳喂养支持组织)、产后4-6个月的随访指导,帮助解决母乳喂养中的有关问题保证了婴儿4-6个月纯母乳喂养
(五)成立了爱婴医院资料小组由林爱国任组长,刘英、陈林、胡成菊、苏芬为成员,负责处理日常事务工作,起草了有关文件,收集整理爱婴医院的相关资料。