污水厂工作总结和工作计划

污水厂年工作总结和年工20xx20xx作计划污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx一」第一部分20xx年度企业管理科主要工作总体计划纲要

1、安全生产检查、考核及相关安全工作

2、协助制水部门做好供水调度

3、管理表的管理工作

4、招标工程验收工作

5、零星点工审核

6、供水管网维护管理第二部分20xx年度企业管理科主要工作计划安全生产检查、考核及相关安全工作

1、每月至少召开一至二次安全专题会议，解决工作过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改

2、结合单位实际，每月召开安全生产会议，点评总结上月安全生产状况和研究落实本月的安全生产措施，实行奖惩制度，做到安全生产有条不紊，常抓不懈

5、工作中加强安全意识开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果

6、严格遵守安全技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律

二、需求无止境，服务无极限

1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热情服务，礼貌用语，诚信服务

2、要求自己谦虚谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关心同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少抱怨、多感恩在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx六」在20xx年我厂将围绕安全生产这个中心，以科学发展观为指导，以改善职工工作环境、保障职工身心健康为出发点，以完成09年度kpi考核为目标，突出一条主线，坚持“三个常抓不懈”，实现规范化管理，确保完成09年度各项任务，三水厂要在xx年安全生产、水质、节能降耗、技改、建筑维修和环境卫生等方面取得新进展

1、安全生产方面:对于生产工作，主要是抓好班组管理，细化各项考核指标，争取“人人有指标，指标到个人”，调动全厂职工的生产积极性，保证全年各项生产指标的良好完成率安全工作长抓不懈坚持“安全第

一、预防为主”的方针，落实安全生产责任制，强化安全生产监督管理的重点，狠抓安全生产专项整治工作，消除各种事故隐患，以强有力的措施防止安全事故的发生，维护我厂的安全生产秩序，实现“安全供水万无一失”的全年目标

2、水质方面积极做好二级、三级化验工作，完善在线检测、监测工作，严抓出厂水合格率强化化验室和净化班的互动机制，共同搞好供水生产全年力争把出厂水浊度控制在

0.5ntu以下,余氯控制在

0.4mg/l

0.8mg/l之间,水质综合合格率100%的年度目标〜

3、节能降耗方面明年继续搞好挖潜增效工作，对氯耗、电耗、自用水率等指标进行严格控制主要在两个方面开展工作

一、提高全厂职工对节能降耗地认识和理解，并严格执行净化班的小指标竞赛；

二、进行技术改造，提高设备设施的工作效率或者降低损失二期工程投产已有两年多时间，多项新工艺新技术的运用已走入正轨，沉淀池又刚刚清洗过，加上加氯管线的重新改造，相信明年三厂的药耗和氯耗会有所降低，分别控制在

8.62kg/kt和

1.48kg/kt以内由于电耗受长江水位影响很大，所以保守估计把电耗控制在

29.715kwh以内

4、技改方面，主要有以下三个1一期两台真空泵因长期搁置不用，现已腐蚀严重，无法修理，安装两台新真空泵备用，防止二期出现大的故障时能使一期及时用上2更换二期部分电缆桥架3水源2#水泵加装液控蝶阀

5、建筑维修方面1三水厂取水口房屋墙面瓷成经常脱落，对外墙刷漆并把上面的钢窗封掉，低下的钢窗改小2三水厂取水口建一间门卫值班室3更换因腐蚀严重的食堂前门和仓库门4对班组破损严重的工具柜进行更换5对加药间、加氯间墙面进行刷漆

6、环境卫生方面对二期工程滤池前方的果园进行重新规划，改造成为集观赏性与实用性于一体的园林继续做好环境卫生和岗位卫生的保洁工作，营造良好的厂区环境

7、其他方面改善当班人员的工作生活环境和福利待遇，如更换新的桌、椅、柜，粉刷墙壁，发放保暖大衣、毛巾、胶鞋，加装太阳能热水器等，为职工正常作业创造更加环保的工作条件，让广大员工把单位当成自己的家一样更加关心她，更加热爱她污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx七」我有幸成为XX水业的一名员工，从7月到现在，半年很快过去了，在公司领导及部门同事的关心与协助下，我基本已经能够胜任这份工作岗位将自己在这段时间的工作状况和感想，做计划如下

一、熟悉水厂工艺流程和操作通过半年来的日常工作和学习积累使我对制水工作岗位有了一定的认识目前水厂采用的制水工艺流程，从水源地至集水池通过进水泵房进入水厂，再经过加药间消毒，平流池沉淀、过滤等环节，最后通过送水泵加压输送到城市管网我们制水岗位运行工的主要职责是负责业主正常供水，保证水质，水压，各生产工艺设备的使用操作协助维护机械设备以及生产区的安全、卫生工作等

二、遵守各项规章制度严于律己在中水生产过程中，制水工作岗位虽然任务并不复杂，但责任重大，不允许出一点差错，因为关系用户用水安全，自从来到水厂制水岗位工作，我时时刻刻严格要求自己，认认真真地履行岗位职责，团结同事，听从领导安排，有大局意识和全局观念，有什么不懂就虚心向各位同事及领导请教，半年来，我的工作能力有了很大提高，基本具备了独立的操作能力在工作中，我严格遵守交接班制度，及安全操作规范等制水岗位的规章制度，加强三勤，严守安全规程，工作中勤奋细心，遇到意外情况，及时向部门主管反映

三、面临的不足和合理化建议存在的主要不足之处

1、理论学习的系统性和深度还不够，特别在本职工作中，对自己在理论提高方面要求的标准不够高

2、更多的深入下去、深入到相关工艺细节中还不够，存在着坐靠的现象

3、如何在本职岗位工作中坚持大胆创新做的有欠缺，意识还不够强合理化建议

1、工作流程优化，从业务全过程的角度摸清现状、找出问题的关键点，对业务流程进行彻底的分析和改进，让生产环节更加标准化

2、管理模式的的优化，一个好的管理模式能够提高生产效率、能够协调人际关系和调动员工的积极性，能是组织的资源得到有效整合，以达到组织的既定目标

3、奖惩制度的优化

四、规划自己今后的打算

1、继续坚持〃爱岗敬业、讲求奉献〃的工作作风

2、深入学习〃与时俱进、力求创新〃的工作方法

3、继续秉承〃团结协作，善谋合力〃的工作态度虽然我在半年的工作中取得了一定成绩，但离上级的要求和同事的期望还有一定的距离，主要表现在工作主动性还不足，专业知识以及实际操作还不够熟练对此，我将在今后的工作中努力学习，遇到问题多想办法，积极出点子，做好好厂区卫生，高标准严格要求自己，积极主动的学习制水工艺各个环节的原理和细节，各设备维护技术20xx年是我人生中重大的转折点，在今后的工作中，我还将不断总结与反省，不断鞭策与充实自己，提高自身素质，为水厂发展做出自己的贡献，努力工作与水厂共同进步，共同成长污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx八」20xx年已成为过去，新的一年已经来到在新的一年里我厂将继续发扬过去的成绩，改进过去的不足之处，努力做到

一、企业综合素质还不够高，尚需加大职工培训力度，提高自身的思想水平，提升服务质量，使所有员工真正认识到水是我们老百姓的生活必需品，只有热情服务于老百姓，认真为他们排忧解难，才能使老百姓接受我们，欢迎我们提高对水厂的信任度

二、目前我们水厂只有九名员工，担负着xx、庙桥、拆迁安置小区的xx386户居民生活用水和207户企业用水的管网维护、修理、抄表、收费，以及新管网铺设工程监督等任务，所以全体员工只能分工不分家，团结协作，遇有任务不分科室共同完成，这就要求我们全体员工在新的一年里，全面提高自己的业务水平，相互传授，相互学习，走出去，请进来，建造一个和谐的团体

三、我们自来水厂是街道办的企业，是企业就要追求经济效益，新的一年里我们必须做到开源节流，开辟新的经济来源，节约不必要的经济支出，努力提高经济效益具体为对辖区内能用电脑监控的管网进一步做好监控，对没有监控的管网，排出重点，定时定期进行巡查，责任到人，对小区的消火栓等容易偷漏部位进行不定期，不定时的突击检查，把自来水的跑、冒、滴、漏损失降到最低进一步做好日常的抄表，收费工作，力争收费率不低于98%,做到责任到人，奖罚分明健全仓库管理制度把好进货质量关，对材料的入库，出库，领料有完整的签字记录，做到有帐可查严格财务管理制度，及时向领导汇报厂内收支情况

四、加强全厂职工政治思想教育，杜绝向用户卡、拿、要的不正之风，真正做到热情接待来访群众，文明用语，有问必答，使用户满意

五、提高职工的敬业爱岗品德，团结互助精神，克服拖拉，扯皮现象健全上下班考勤制度，加强责任感，真正从思想上意识到厂兴我荣，厂衰我耻的理念把我厂办成一个群众满意，领导放心的自来水厂污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx九」以科学发展观统领机械设备管理工作，坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针，以绩效考核为工作重心，强化管理责任意识，提高设备管理责任，促进规范化管理水平不断提高，确保设备安全、可靠、低耗运行，为我厂实现20xx年的生产目标提供保障

一、设备管理工作目标

（一）设备完好率＞98%

（二）设备一级、二级维护率达100%

（三）设备检修合格率达100%o

（四）无重、特大设备责任事故发生

二、重点工作安排今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度，我计划做好以下几方面工作:

（一）积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系主要从以下五方面进行改善

①修订和完善设备管理制度，制定符合生产实际的作业指导书；

②重新制定设备档案，将各设备数据落实到位，提升设备管理信息化水平；

③建立设备维修管理台账，将每一次维修情况归类整理，统计分析设备的运行特点，以便及时调整检修计划；

④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上，防止操作失误；

⑤恢复设立红旗机组，做到设备保养目标化、规范化

（二）提高工作效率和责任意识，不断加强自身素质建设根据我厂20xx年绩效考核目标，明确自身责任，扎实做好基础工作，促进管理质量持续提高在管理思想上，注重综合管理素质的全面提升，将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体，形成全面、综合的控制能力；在管理理念上，坚持“以人为本，和谐发展”的方针，注重激励机制与约束机制的有机结合和统一，积极调动全员的积极性；在设备管理手段上，严格点检、巡检标准，加大巡查力度，每周对全厂设备巡查三次以上，重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录；在管理方式上，注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合，确保设备管理各项工作有序进行在工作之余，加强了解自身业务方面信息，有系统的学习相关设备专业知识，做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸，针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造

（三）全面落实员工培训计划一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训根据公司规定，班长一般都兼任安全员，负责车间设备的保养工作，因此要作为培训重点常抓不懈，使之不断提高专业技术水平和设备管理能力；二是继续加强各岗位员工操作技能培训根据员工操作技能方面存在的问题，采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式，对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训，培训时间不得少于20个小时，努力促进员工技术素质不断提高

（四）加强与机电公司的联系，确保设备及时维修我厂设备主要由机电公司进行维修，在明年的工作中，我将继续加强与机电公司的沟通，设备出现故障后，立即到现场查看故障点，分析故障原因，及时将情况报告给机电公司相关人员机电公司进行设备维修时，到现场查看维修质量、进度，并做好技术指导工作维修后，做好检测验收工作，确保维修质量，并做好设备维修记录

（五）强化四项工作落实到位

①设备保养工作要落实到位督促各班组按照设备保养的规定，认真落实设备一级保养，严格按保养项目对设备进行定期维护保养，严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生，并定期做好检查工作，对未保养到位的情况，按绩效考核的要求进行记录，并敦促当班人员及时进行处理每月对各车间设备保养工作进行汇总，做出小结

②节能降耗工作落实到位认真观测我厂水泵运行状态，做好数据分析，研究出合理的开停车规律，以及水泵的最佳经济运行点，并指导当班人员合理调控，力争使我厂水泵的电耗降低

③现场管理工作落实到位督促各班组严格按5s管理制度做好各项工作按定制图摆放物品；及时做好设备清洁工作；搞好车间内外卫生每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查，提出整改意见，并做好绩效考核记录

④绩效考核工作落实到位按绩效考核的要求认真做好本职工作，加强绩效考核执行力度，并协助厂领导对全厂职工进行考核，使我厂管理工作上新台阶新的一年，我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路，不断探索设备管理的新方法，使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进，为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx十」

一、尽职尽责、干好本质工作

1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度

2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心不合格的水质坚决不得向用户提供

3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备

4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒

5、工作中加强安全意识开机前首先要对电路、各个进出口阀门进行全面检查停机后及时关闭总电源并及时关闭出水水阀门，严禁管线回水造成回水压力产生不良后果

6、严格遵守安全技术操作规程，不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律

3、与全体员工签订全年安全生产目标责任状，层层落实，责任到人把安全目标分解到全体员工

4、按规定做好各项工作的安全预评估及“三同时”审批工作，制定安全防范措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保各项工作顺利进行

5、组织专职安全员现场监督和检查，每月检查不少于两次，并主动配合上级组织的安全检查，对检查出的问题及时整改

6、坚持安全培训教育，全员培训和三级安全教育率达100%

7、成立“安全月活动”和“安康杯”竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日安全生产竞赛活动的要求，把安全施工工作搞得更好

8、根据上级要求，每月定时进行事故隐患检查，登记上报制度20xx继续贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按照“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进”的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目标，以下为20xx年度安全生产计划

一、20xx年安全生产工作目标

1、杜绝死亡、重伤事故；

2、杜绝机械设备重大事故；

3、杜绝火灾事故；

4、杜绝爆炸事故；

5、杜绝污染事故；

6、杜绝食物中毒和重大传染病事故;

二、需求无止境，服务无极限

1、自己要在工作中做到为他人着想，力求做到“己欲立而立人，己欲达而达人”，热情服务，礼貌用语，诚信服务

2、要求自己谦虚谨慎，多做少说，在生活和工作中自己要关心同志，搞好班组工作，对工作尽职尽责，少抱怨、多感恩在新的一年里自己要在各方面提升自己，树立自己良好的工作态度和个人的内在美和外在美

7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2%；

8、安全隐患整改率达100%；

9、三级安全教育率为100%；

二、20xx年各项安全生产工作重点

1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制

2、为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全宣传教育，对全体员工进行安全教育培训工作，对新进公司人员进行三级安全教育

3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患；

4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果

5、为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识

6、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火

7、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全20xx年公司安委会将继续本着“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx二」

一、加强自身学习，提高业务素质化验室工作连接这生产与销售等环节，为生产部门提供及时数据，同时要保持准确数据，因此做好化验室的工作非常的重要通过实践，我们可以看出，要想做好化验工作、提高业务能力，就必须多学习，因从我们因从以下几方面来加强学习

1、加强化验专业知识的学习要将专业书籍上的知识转化长自己的知识，要去理解其中的内涵和外延，先武装自己空虚的头脑，这样才能为后面的学习做好基石，“万丈高楼平地起”也就是这个意思

2、加强化验实操实践是检验真理的唯一标准，既然我们有了丰富的理论知识，那么，我们就要来实际操作来展现我们的知识，一定要将知识与实践相结合，这样才能保证数据的准确性和及时性

3、加强学习岗位职责和相关制度俗话说“无规矩不成方圆”，我们要学习岗位职责和制度，也就是为了能使我们化工化验室的工作更上一层楼

4、加强学习交流三人行，必有我师在工作中我们要不怕麻烦，虚心向领导、向同事学，学习他们的理论观点、工作方法、对人处事的原则等等在这个过程中我们要做到不耻下问，做到多学多思多问，通过理论联系实际，不断的提高我们自己的工作能力和水平，弥补我们工作中的不足

二、加强安全教育，提高安全意识常言道安全高于生命，责任重于泰山化验室有大型分析仪器，有易燃易爆及有毒物品等，这些保管发放和预防是我们们要熟知的，我们在取样做样中也会遇到很多安全隐患，另外，还要熟悉事故处理方法在安全中我们以以下几条来学习

1、安全教育时刻提起，牢记于心是关键班前会议时刻提醒安全，做到人人能牢记，人人有意识，人人能提醒，将班前宣誓不仅做到出于口，还要做到记于心

2、危险源辨识要熟知，会防护才是关键

3、熟知安全操作规程，使安全铭记于心

4、落实仪器管理制度，防止现安全事故

5、树立“三违”典型，增强防范意识

三、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本科室、班组里的工作，要尽职尽责，向班长提供合理建议和主张，帮助班长正确作出决策，协助班长管理好班组其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿当班长忙时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，能独挡一面，顺利解决各类问题总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台

四、团结同事，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量只有团结，工作才能形成合力协助班长拓宽和疏通交流渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同事们的意见，严于律己，诚恳待人，尊重同事，关心同事，设身处地为同事们着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境兼听则明，偏信则暗，做好领导和同事，同事和同事之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围

五、查漏补缺，进一步完善工作

1、加强班组之间的学习交流，增加集体荣誉感班组在企业中是最小的单元，都需要团结，需要有集体荣誉感，何况我们一个科室呢，所以我认为我们要加强交流污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx三」经公司5月份工作安排、落实、检查，5月份完成主要工作如下

1、本月主要生产（经营）指标完成情况计划数实际数售水量（千吨）

29122606.681利润（万元）

44.

9651.4产销差率（%）

32.

0629.54水质综合合格率（％）100主要设备完好率（对

99.81其中xx水厂

99.79污水处理厂

99.82污水处理量（千吨）20xxl9水.

342、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订xx年度安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书原创

3、三月份供水正常本月共修理管道25,其中修理dn300以上总管xx,完成110联动处警xx,查处违章用水xx,总管检漏140km,检出漏点5处，其中dn300以上1处，完成查勘设计图纸315份

4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实

5、xx水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正

6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发20xx年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门20xx年x月以来建立的各项规章制度的收集和整理工作

7、制订公司20xx年阳光供水工作计划，发放职工礼仪手册

8、公司召开了八届三次职代会6月份工作安排责任人xx

1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润725元，完成日常财务、统计核算工作xx负责，计财处实施

2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水组织一次公司安全生产大检查xx负责，生产设备处实施

3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作xx负责，检测中心实施

4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作xx负责，各相关部门、工会实施

5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理xx负责，设计开发处、营业处、管线办实施原创

6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审xx负责，企管处实施

7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查xx负责，企管处实施，各部门配合

8、继续抓好gis管网地理信息系统方案的实施工作xx负责，管线办实施

9、开展岗位设置、测评工作xx负责，总经办、企管处实施污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx四」尽职尽责、干好本质工作

1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度

2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心不合格的水质坚决不得向用户提供

3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备

4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒污水厂年工作总结和年工作计划「篇20xx20xx五」告别了XX年，迎来了XX年，在新的一年里，首先自己在工作及各方面要有新的起点、新的打算

一、尽职尽责、干好本质工作

1、自觉遵守国家有关法令、法规和企业的各项规章制度

2、对水质严格把关，坚持经过我手下的水质达标，让用户放心不合格的水质坚决不得向用户提供

3、首先自己要熟悉本岗位设备的工作原理、技术性能、工艺流程会保养、会处理一般性的故障，严格按照质量标准进行水处理操作，做好各项资料记录，管好、用好设备

4、做好桶、盖的消毒清洗工作，对现场每天都要清洁消毒。