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校长年度工作述职报告校长年度工作述职报告「篇一」
一、缜密做事,在实践中收获缜密做事,就是在做事前进行周密的思考,进而促使事情做得尽善尽美,这是我做事的准则按照学校支部、行政分工,我分管行政日常事务、教育教学、宣传、办公室、安全教育等工作,全年主要抓了四项工作教学工作方面主要是严格执行了三项制度,扎实开展了四项活动,实现了三大转变严格执行了《教学六认真检查、抽查制度》,采取了每月全面检查一次与不定期抽查相结合,并将检查结果直接纳入年终考核,有效地帮助、保护了教师;严格执行了听评课制度,坚持一周随机听评教师三节课以上,有效地提高了教师的教学水平;严格执行了以校为本、全员参与的学习制度,组织教师学习新课程的新理念、新方法,并使之内化为教师的具体教学行为扎实开展了教研教改活动,实实在在地围绕一个课题,抓住一个教学环节进行研讨,做到人人有见解,个个受启示;扎实开展了“三个一”活动,即每学期读一本以上教育专著,上一节课改研讨课,写一份教学经验文章,近期将编撰《教海探航》;扎实开展了教师练内功活动,“教师发展中心”利用每周星期六对教师进行电脑技能培训,并提出了具体要求,纳入期终考核,现在已有50余名教师通过了考试这些措施的实施,实现了教师教学方法由教师为主体向以学生为主体的转变;实现了教师由为学生“掌握”而教,转变为为学生发展、创新而教;有效地促进了我校教学质量的提升宣传、办公室方面为了提升我校校园文化品位,暑假利用了近20天的时间,就办学方向、办学宗旨、办学理念、办学思路、学校简介、教师阵容、办学成最大能力给每一个人最合适的舞台,让学校的各项工作顺利开展并收获的较为显著的成绩,这也避免了学校在综合人才缺乏的弱项第
三、把关心老师工作生活、尽最大能力为老师创造宽松和谐的工作环境贯彻到每一个环节上、每一个细节上,在这一点上体现的是工作上严格要求,个人发展和生活上积极提供方便和创造条件最使我感动和自豪的是我们绝大多数老师的敬业和奉献精神,他们在普通的收入和普通的社会待遇情况下能够长期保持旺盛的工作激情,这也是学校持续发展的不竭动力和保证
三、严要求细管理,全面提升教育教学质量教学质量是教育的生命线,而教学工作是学校工作的中心围绕教学工作的管理和开展,我们立足本校实际,在教学上舍得投资、在教师教学水平的提高上坚持以研促教,在常规管理上做细做实通过一年来的不懈努力,特别在教务处人员变化以后,做到学校的教学管理有了好的衔接和管理,校园环境也有了明显的变化在教学常规管理方面,坚持严格执行课程计划开齐课程,开足课时,把教学常规工作进一步引向规范化、制度化发展轨道特别是对教师的备课、课堂教学、作业批改等环节,除定期进行检查外,还采取随机抽查的方法,随时跟踪给予指导、查缺补漏,使全校教师能扑下身子,踏踏实实、认认真真抓好教学特别在教师的继续教育和专业成长方面,我们扎扎实实地拟定计划,积极给教师成长创造空间教师参加各级培训的数量与质量进一步提升参加的培训学时一年平均在150学时左右,多的近300学口寸我鼓励各位教师公平公正对待每一个学生,不仅注重优等生、特长生,而且对家庭有困难或学习不专心的学生也决不放弃全面提升了教育的社会形象
四、以人为本,关爱师生,促进师生素养发展我校以开展少先队活动为载体,全面培养学生的个人素养一年来,学校少先队工作有序开展,卓有成效学校按年级轮流每周一举行一次特色升旗仪式,进一步培养学生爱国旗、爱学校、爱祖国的思想感情,另外,开展了“早唱十分钟”“一班一品”等活动“六一”儿童节前,举办一系列丰富多彩的校园艺术节活动;教师节、元旦节以及传统节日也举行一些的庆祝和娱乐活动,丰富了师生的校园生活我校一贯开展各种日常行为常规性活动,红领巾门岗和班队干轮流制已形成习惯“争当环保小卫士“小学生安全教育知识”等内容的活动,使学生开阔了眼见,增长了知识我校还丰富了红领巾广播站的内容,培养队员们自我管理的能力在体育特色学校创建的道路上,思想汇报专题我们继续稳步前进无论参加县级还是市级各项比赛都显示了很好的实力我校以激发教师热爱教育事业,热爱自己的学校,激发教学热情为出发点,不但要关爱自己的学生,而且关爱每一位教师的工作和生活,把教师的困难当作学校的事、自己的事,做力所能及的事,让大家感到学校大家庭的温暖特别是对有特殊困难的退休老师,经常上门或者是电话慰问,只有这样才有凝聚力
五、努力创建平安和谐校园一年来,我们始终把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面,我们首先建立健全了校园安全领导组织机构,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任状,针对可能存在的安全隐患,出台了一系列安全措施,严格执行安全日志上报制度学生放学排队,低年级学生要求家长接送,及时利用早操时间进行安全、卫生、法制、诚信等教育讲话,班内每月要求开一次安全教育主题班会,让全校师生把安全记在心上,落实在行动上家长会更是强调了家校齐手共抓孩子健康成长的空间为了给学生创造安全、舒适的教育环境,我们利用假期,全面布置了几个综合活动的教室以及建成了乡村少年宫八个专门活动室,添置了三万多元各类活动器材,学校网络全面提速,全教学区无线网络覆盖,增添30多台电脑对两万多册图书分类上架采用电子系统管理,全部使用新书架安装了26套班班通设备和一套在线课堂的主讲教室设备,价值38万元对易产生安全隐患的部分线路、栏杆、墙面等进行了改造或维护一年来,通过全校上下齐心协力、共同奋斗,我校的各项工作进展稳定,受到了上级的肯定和社会的赞誉,但应该清醒地认识到,我们的工作离各方面高标准的要求相差较大这与本人的能力和水平都有很大关系特别在提升这届六年级成绩方面没有进步就是退步,在学校文化构建上步伐不快,在教师管理的制度上缺少执行力,在对外争取经费、编制等支持上缺乏能力,在积极参与各项活动上缺乏旺盛的进取心我的工作还有许多不完善的地方,这都有待于在今后加强学习、不断改进、不断充实、不断完善以上汇报有不妥之处,敬请大家批评指正!果、教学成果、第二课堂等11个项目的内容办起了20余米的宣传栏,成了我校的一道亮丽的风景;全年在《巴中日报》发表了关于我校的文章9篇,有两篇被区教育局简报转发;全年起草文字材料20余篇,不少于5万字为我校的宣传起到了一定的作用日常事务方面对于学校各条线的工作我从来没分过你我,凡是需要我我就主动去做,凡是找到我我都会尽一份我的力量,我觉得学校就是一个家庭,我们每个成员都应去关心它,爱护它所以我在会议上和在实际工作中努力用我的语言及实际行动来营造这种氛围10月份,在张校长的直接指挥下,我校对全区第六届小蓝会地精彩承办,这无不证明我们全体教师都有爱校如家的良好品行我希望这种精神在我们学校长存在支部工作、学校安全教育、学校建设规划等方面也做了一些工作当然,这些成绩的取得是上级领导英明指引的结果;是张校长的正确领导、指导的结果;是班子的帮助、教师们的支持的结果,在此,对大家表示深深的谢意!
二、谨慎做人,在思索中前行现代主义先驱卡夫卡说过您不需要审视,也不需要聆听,只需要静默,世界将在你的足下不停地旋转,以至于露出它真实地面目他强调的就是思索,由于思索我知道了我的浅薄;由于思索我认识到了我的过失;由于思索我清楚了我前行的目标所以我始终坚持谨慎做人,始终在思索中前行
1、始终坚持读书学习我认为副校长不仅是职务,更是一种职业,是一种职业就要求我必须具备这个职业所需要的一切素质我坚持学习各方面的知识,一年来摘抄报刊杂志文章达5本,同时坚持不懈地用自己的语言表达自己的思想,使读书、思考、写作成为我生命中的不可缺少的习惯
2、准确把握角色位置努力由教师转变为时代需要的教育管理者学会传播、表达自己的教育思想,学会改造、创新管理举措作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通;对群众热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励
3、始终保持头脑清醒我清醒地知道,我所取得的微小成绩也是每个教师造就的我深深地知道我之所以平凡,是因为我付出的平凡;我深深知道我存在着的差距一是管理经验与实际工作需要有差距二是计划设想落到实际行动上有差距三是教学研究推出教研成果有差距这些问题的存在,充分说明了我有待进一步提高我决心通过努力工作来缩小这些差距一年来,我终于明白了什么是快乐,我认为快乐应该是一种积极向上的生命状态,对生活充满了无尽的向往和激情,是一种发自内心强烈的生命需求,为此我常常在等待,等待我生命激情迸发的时刻,我也时时在希望,希望大家一起用激情和快乐点燃我们以后的每个日子校长年度工作述职报告「篇二」我是心怀着对教育的梦想到北郊学校任职校长的,我心中经常在追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育因为有了这些追问,才使我的工作和我的生命更有意义,在北郊学校工作的两年多来我非常幸福,我觉得这小小的十几亩土地上有做不完的工作,在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未来有用的东西,我的心中充满快乐刚过去的一年对北郊学校来说非同寻常这一年,我们有非常难得的机遇,振兴和加强初中成为整个上海教育关注的焦点,我认为,一旦我们没有能够把握机遇乘势而上,成为虹口区乃至上海市知名的品牌学校,那么我们将不仅愧对学校那么多前辈们的期待,而且,我们可能连学校未来的生存权都会葬送掉所幸的是,我们全校教职员工齐心协力,靠我们自己,克服了并校引起的管理困难、克服了学生来源质量不尽理想的困难、克服了由来已久的财政困难、克服了学生人数过多引起的场地太小设施较差安全隐患过多的困难、克服了生源锐减招生困难和人员富余的困难,我们不仅没有被困难击垮,在一年的乐观情绪和充分的自信中,北郊学校反而一越而成为令整个上海教育界瞩目和震动的新兴学校,市委、市政府、市政协、市教委、区政府、区教育局领导先后亲临我校指导工作,一年中我们接待来自全国各地、上海各区县和兄弟学校教育代表团达47批我校由一所被兄弟学校同情的学校一变为关注和争议的对象,成为令许多名校恐惧的竞争对手一年中我校师生共获各类市区级奖项308人次,共213项,学校所获荣誉的数量和级别为办校以来之最初三毕业年级完成预定的升学指标,小学一年级完成招生任务,生源数量和质量都是近年来最高的学生和家长对学校的总满意率达
78.66%,年投诉率共76起,小于千分之三教职工对学校很满意和较满意率达
97.56虬今年暑期学校克服了来自各方面的压力自筹资金150万用于第二期办学设施改造,进一步为师生提供良好的环境今年也是我校创收最好的一年,学校年总收入达3399452元今年也是教师福利待遇最好的一年,奖金福利达
3729288.60元,含学校承担的四金
1298654.82元今年十二月中旬,由我校独立编撰的初中仿真练习题库共五册由出版社正式出版发行,我校还将承担三十二册的一课一练编撰任务,预计明年五月将面世,这一举措一方面打造了学校品牌,另一方面锻炼和培养了我校教师的命题能力,为这些教师成为北郊学校引以为豪的名师创造了条件今年年底,学校在近几年中首次实现财政赢余,为明年学校进一步振兴发展创造了较好的条件今年区教育督导室对我校进行了督导检查,被评为优秀,全区共12所学校被评为优秀今年12月初,我校正式被区教育局认定为重点扶持的初中,将在未来三年内受到政府给予的特殊优惠政策,姚宗强副区长亲自联系我校我相信,我校有正确的办学理念和战略决策,有全体教职工的敬业精神和创新精神,有政府的大力扶持,北郊学校一定有美好的未来,一定能成为上海名校总结一年来取得的成绩,我认为我们做对了三件事,这三件事却围绕着一个主题,即“坚持以校为本,走自主发展道路,确保学校的可持续发展”我们做的三件事分别是
一、我们围绕办学理念以校为本作出符合校情的战略选择,我们的战略选择是20xx学年度的管理与合作年,20xx学年度的学习与服务年,20xx学年度的质量与创新年在管理合作年中,我们初步建构了教育服务诚信体系正是通过管理与合作年,我校成功地完成合并任务,并成功地管理了64个班级,为今后其他学校的“关停并转”树立了典范今年下半年的学习与服务年,是我校围绕为每个孩子创造美好未来的办学理念,初步完成教育以人为本的观念转变的关键一年,预计这一年中,将发生许多真实的思想观念冲突,我认为思想观念冲突是改革中必然的过程,我希望通过这一年的学习与争论,我校将形成教育服务观念,为下一学年的质量与创新年打下思想基础二是我们努力实施民主管理,为学校中教职工的专业发展创造良好的制度环境我们加强了校务公开工作,实施民主决策,改革了教代会制度,初步改变了学校管理方式,我相信,经过三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圆式的现代民主管理模式一定会在北郊学校形成三是我们在努力塑造学校文化,努力形成学校共同价值观体系我们正在形成学校和教职工的真善美的三个世界,即求真的知识世界,向善的人际世界,美好的心灵世界学校文化积淀是一个长期的任务,也许需要广大教职工一趣努力花费五至十年的‘时间才能初步形成我们努力在做的三件事,已带动了学校可持续发展,我想北郊学校的崛起将不是偶然的,而是持久的最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校振兴做出努力的教职工表示感谢,我认为所谓的管理就是合作,我与中层以上干部合作非常愉快,他们非常尽力,在承受着各种各样的压力,我为他们自豪我与老师们合作也非常愉快,正是你们的工作,奠定了学校发展的基础,我为学校的每一个人骄傲我期待着明年,我们合作愉快校长年度工作述职报告「篇三」
一、夯实教育基础,抓好常规管理工作
1、安全工作
2、德育工作
3、教学工作在教学常规管理工作中,在期初我及时与教导和辅导员等在征求老师意见的基础上建立了各种常规管理制度,根据《潺中中心小学管理章程》,完善常规管理办法学校领导及时督查指导,每学期进行常规教学检查不少于两次,并及时反馈在课堂教学常规管理上,建立监督机制,推行推门听课制度,严格上课规范,向40分钟要质量、要效益由于扎实的过程管理,教学上取得了一定的成绩去年春中心小学举行质量监控,我校获得了一个第一名,7个科目在中心小学的平均线上同时在学生竞赛中,也获得了比较好的成绩在中心小学举行的各类竞赛中,我校获奖人数达二十多人次,如黄丽铃同学获得书法一等奖,张碧云同学获得了二等奖等
4、教研工作
二、突出学校特色,抓好校园文化建设和谐校园需要师生、生生关系的和谐,这一年来,我们更加注重校园环境的建设,积极创设和谐的育人氛围,致力于打造一所和谐校园走进校园,葱茏的绿草花木映入眼帘,虽说是环境优美,是师生学习的良好地方但我校更加注重校园文化建设,精心布置育人环境;一进入校园就可以看到的“教育栏”、“风采栏”、“知识栏”、“激励栏”““教育栏”有“祖国在我心中、“我爱你中国”、争当“四个好少年”栏、温馨提醒栏、爱护花草提示栏等;“知识栏”有关注之窗、安全知识学习栏等;“激励栏”有红榜、红旗班级评比栏等;“风采栏”有每周之星栏、我能行乐园等另外,每间教室有“一旗一句”、“班级公约”、“班刊”、“信息栏”、“报刊”、“图书角”、“卫生角”、“作业栏”等文化建设本年度,学校还添置了一批新的课桌椅,在中心小学的关心和帮助下,修缮厕所,大大改善了办学条件
三、开展各种活动,提高学生综合素质
1、开展礼仪教育结合学校的文明礼仪工作,积极抓好学生的文明行为和文明语言,把礼仪教育作为文明班级评比的一项重要内容,而且每个月还评出各班的“礼仪之星”,进行了雏鹰争章的“礼仪章”佩戴和表彰活动
2、开展主题教育活动每周一下午第三节,学校各班级结合学校和班级实际,经常结合教育主题开展主题班队会活动,引导学生做个有理想、有道德、有文化、有纪律的好学生
四、开展各类活动,丰富校园精神生活根据学校实际条件、学生的兴趣,在重大节日精心设计和安排系列活动,丰富校园生活,充分展示新一代学生的活力与风采如举行了“金秋颂歌”经典诗文集体诵读、“千古美文沁心灵,诗文默写展风采”、“吟诗诵词迎中秋”比赛活动;还举行“七彩阳光”体操比赛及国歌、队歌合唱比赛;开展小学生法律知识问卷调查、“拒吃零食,科学饮食”倡议活动,进一步丰富了校园精神生活,激发学生参与的热情
五、反思存在的问题一年来我尽管做了一些工作,也取得了一定的成绩但经过认真反思,发现很多工作还不是尽善尽美,存在一些不足甚至有些工作还可以这样去做
1、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多、谈思想少;在与教师的平常交流中,只注重教师教学工作,对老师的看法和需求没能认真收集,真正地了解教师们的心理
2、看问题站的角度还不够高,视野还不够开阔,处理问题有时显得缺乏灵活性;
3、对现实问题的洞察力还缺乏敏锐,处理问题的方法与措施还需加强回顾过去,展望未来,我将把一切作为新的起点,不断完善、充实自己,在上级的正确领导下,脚踏实地,务真求实,一如既往地努力工作,为学校各项工作提高到一个新的水平而不懈努力以上,敬请领导同志们批评指正校长年度工作述职报告「篇四」各位领导、老师们:一年来,我力求做一名称职的校长,并希望通过全校教职员工的共同努力,把城关一小办成和谐共生的校园在教育局和繁阳镇正确领导下,在社会的关怀下和各位家长的支持下,学校各项工作扎实有效,教育教学成绩稳步提升我们在专任教师短缺、教师年龄结构老化的条件下,充分挖掘自身潜力和统筹利用好各方面力量来抓住发展这个核心总结一年来的工作,我认为主要抓了五项工作,这五项工作始终围绕着一个主题,即“坚持以人为本,科学管理,确保学校的可持续发展”
一、坚持正确的办学理念和工作思路一年来,我校立足实际,着眼未来,坚持以“让校园成为师生共同成长的乐园”的办学理念为学校的核心价值观,统领学校的教育教学工作进一步规范师生的管理,以“立德、励学”为目标,把育人作为第一要素,带动学校整体工作的稳步发展
二、建强一个班子,带出一支无私奉献的队伍作为一名校长,首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用,要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我几乎把全部时间和精力都投入到学校工作上来,时间上做到早到晚回,工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实第
一、在处理关系上,积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解,相互关心的和谐氛围在处理各项工作时能出于公心,处于公平、主持公正第
二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力,发挥最大的作用我在工作上善于发现人才,利用人才,尽。