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保安月度工作个人总结保安月度工作个人总结「篇一」
一、坚持预防为主,狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理、实行〃重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控〃的原则坚持以预防为主、主1动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度、严格落实安全保卫工作责任制严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而2使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显、建立防范体系建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物3品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排4除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机、加强消防安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定5期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口
三、工作中存在不足在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实了专项检查定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全保安月度工作个人总结「篇五」保安部在以司理为核心的领导下顺利完成的工作,我们三个工头齐心协力,连12合协作,在掩护酒店平安和各班自身治理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺利竣工现将年的工作予以总结20XX
一、日常工作今年年初,我们依然依照保安部工作流程来完成对本班治理每天上班提前分20钟到节制中心开班前会,首先反省本班上岗人员仪容仪表,对分歧格员工当面矫正;总结前一天工作不够之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作每小时巡视各岗位工作环境,发明问题当面矫正并且指出办理的,让岗位人员在实践工作中控制业务知识,更好的完成在岗工作麋续给员工输导平安意识,增强平安教导,在遇到问题时怎样武断、理智处置惩罚问题班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面解说、当面消化,把问题毫不带到第二天工作傍边增强与其它各班的沟通和交流,扬长避短,为更好的治理好本班打下坚实的根基按时完成司理所交卸的各项任务,对完成环境要实时反馈,做到有始有终,便是本班未能完成指定性任务,实时转达到下个班来完成,工头职责第一条便是对司理负责,所以我们要把工作做好、做到前面审视今年的整体工尴尬刁难内抓规律,对外抓平安,规律方面没有呈现大的问题,各员工都能按时完成工头所部署的工作,只是极个别员工在规律方面对照松散,积极性不是很飞腾,随心所欲上班,分外是在上夜班时鉴戒性不高,自身没有平安隐患意识,不能实时发明问题等平安方面增强对酒店的巡查力度,分外是辅房、装修区域、换衣室、各营业吧台等,认真、仔细、重复反省,在对辅房反省时发明员餐人员偷器械,这阐明我们的工作有明显的进步,平安工作是一项耐久的、艰难的工作,需常抓不懈酒店今年从五月份开始装修到现在基础停止,在装修期间,各班以工头为中心,各岗位相互慎密共同,杜绝酒店家当外流,增强装修区域平安施工和防火工作,制止无关人员进入装修区,从施工致体讲对照顺利,没有大的平安事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了名贵经验,为来年再次装修打下了很好的根基今年外出培训次,消防与反恐,从次培训中学习了许多经验,本身在对平安22认识方面有了必然的晋升,分外是反恐,从平安方面讲反恐是一个全新的知识点,包括对爆炸的认识,怎样去发明、辨认爆炸物等,同时也进步本身在保安工作不和的不够,使本身在治理程度和业务才能方面有了更高的动身点司理常常教育我们,保安部每天工作流程都一样,怎样能力在一年工作傍边来窿续进步本身,这就要求本身在纯熟的工作方面做得更好当然在工作方面本身也有不够的地方,对后的员工短缺沟通,没有实时控制他们的思想动态,所以没有使他们90的工作才能获得充分的施展;本身的思想意识和责任心不敷强,在制度和规律方面的工作做得不是很扎实,工作经验和岗位业务仍需进一步学习与进步在接下来的工作中,多与新员工交流,从交流与沟通中了解新员工,使员工在岗位上能更好的施展
二、培训总结每年岗位知识一般放在对照酷热时培训,往常培训科目都是岗位知识,基础在室内培训,疏忽了在岗实践培训今年月份到西安为期五天学习,参看了其它地方的8培训措施后,订定了对照全面的培训计划,此中包括理论知识与实践在岗培训,总共个科目,总体分为培训内容、培训目的、后果评估今年培训只进行了个科目,1410为期课时,每个科目重复两次培训,从整体后果讲,培训的目的基础达到,而且各20培训导师讲的对照全面,受训人员积极性对照高,只有个别员工因事临时告假,所有受训员工基础上能把培训内容运用到工作傍边的不够的地便利是员工把培训内容细节不能坚持,光阴长了就会淡忘,使培训后果没有持续下去来年的培训计划培训光阴支配在
七、
八、九月,订定周全的培训计划,把个14科目全部培训,充分体现出培训后果,而且重复解说、重复督匆匆,使每位员工在岗位上能充分施展技能程度,开展业务才能比拼,分外是增强新员工的学习和培训随着酒店会议区域和迎来营业,来年筹备把‘保密制度与发生突发变乱应急预案KTV增强培训,是我们整体步队能充分、全面守卫酒店平安
三、训练总结今年从月日开始军事素质培训,截止目前总共个训练日在训练傍边有几21630个别人有告假现象,我和常小飞慎密共同,严格依照司理订定的告假制度执行,并且做好告假笔记我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质再进步一个档次常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练力度,使我们保安整体步队素质能有新的面貌我们两个把步队分为两列,老队员由我率领,在巩固以前所学习内容上进行新的科目,把我们老队员的军事素质在进步一个档次常小飞率领新同志训练,从零做起,以最快的速度赶上老同志,在训练傍边首先要充分体现出武士的精、气、神,调动训练的积极性,最后要达到预期训练科目从今年开始训练光阴改为星期二和星期五,比本来的训练光阴少了一天,这也是司理从人性化治理方面斟酌,对训练的光阴进行了调剂在接下来的训练光阴里,我们两个连合一致,相互交流与学习,增强训练强度,使我们这支保安步队有个全新面貌来年的工作计划
一、加大值班和巡逻反省力度,在重大运动期间,增强值班、对重点部位支配专人值班,发生环境基础做到实时到位,实时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在发芽状态在增强值班的根基上进一步增强巡逻反省力度,确保保安人员小时巡查,24全面包管酒店全年无平安事故发生
二、增强治理,要求队员作到的首先我们本身必须要作好对队员增强领导,对每个队员严格稽核,为进步保安队员整体素质,对他们提出严格要求
三、严格执行酒店的规章制度,做好本职工作,治理好本班的各项工作
四、做好队员的思想工作要关切爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的环境,实时发明问题做到思想上信任,工作上教育,生活上体贴
五、继续进步队员的业务素质要有计划的组织队员学习业务,使其保持优越工作状态
六、坚持查岗、查哨制度,控制人员院讪组况,作好稽核工作,发明问题实时办理,遇重大变乱实时陈诉请示保安月度工作个人总结「篇六」
一、区域安全保卫状况我部认真贯彻执行公司有关规定和决策,紧紧围绕抓队伍建设,树公司形象的服务理念,以确保项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障为宗旨通过我部全体保安人员的共同努力,队伍发展不断壮大,为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献,为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障
二、坚持预防为主,狠抓安全防范坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全
三、狠抓保安服务质量,树立企业形象窗口始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面多层次、多形式的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象窗口
四、工作中存在不足由于管理工作不到位,对员工工作的领导不力,缺乏监督检查,致使发生电梯XX配重铁丢失事件,造成管理处工作被动,严重影响了我部正常工作在出现问题后加大了管理力度,通过思想教育,组织培训,人员、岗位调整,使部门工作得到了较大改观外保公司现状不容乐观,整体素质参差不齐,这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识,加大业务知识的培训,把安全意识深入到每个队员思想中,落实到日常工作、生活中去在日常的工作中,还需提高服务质量,不断提升服务水平,严格要求保安人员履行岗位职责,加强保安人员的礼仪培训,提高服务意识,注重礼节礼貌等细节
五、明年工作计划为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展,为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障,我们将加大管理力度,调动人员工作积极性、主动性,进一步完善安全保卫工作加强部门员工学习、训练,不断提高队伍个人素质,提高部门整体工作水平定期进行安全、消防知识培训,不断提升业务技能,适应处理各类突发性公共安全事件,提高全体保安人员防范、处置事故的能力加强监督检查,落实工作责任制加大安全检查力度,在日常安全巡查、设施设备检查中,发现隐患及时告知相关部门,立即整改并做好整改复查,杜绝安全隐患在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交,并做一次消防联动测试将完善保安部应急预案工作,将应急预案以流程图形式上墙完成上级领导下达的各项任务今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出严峻的考验,我们一定正视现实,不畏困难我们将迎难而上,做好工作在思想观念上不断改进,在工作质量不断提升,在工作方法不断创新,全体保安部人员为树立公司良好形象尽职尽责,最后达到公司领导的要求保安月度工作个人总结「篇七」物业保安的月度工作总结范本物业保安的月度工作总结范本月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创XX XX月的新篇章我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、XX人生安全等多项工作任务,在月日我部进驻公寓以来,在公司及项目各级XX XX XX领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了月度项目赋予我部门的各项工作任务XX值此辞旧迎新之际,对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利XX于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结
一、坚持预防为主,狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理、实行〃重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控〃的原则坚持以预防为主、主1动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度、严格落实安全保卫工作责任制严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而2使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显、建立防范体系建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物3品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排4除各种安全隐患,尽最大努力减少犯罪分子的可乘之机、加强消防安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定5期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全
二、狠抓保安服务质量,树立企业形象〃窗口〃始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以最大限度地适应保安服务行业对安全防范方面〃多层次、多形式〃的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象〃窗口
三、工作中存在不足在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理保安月度工作个人总结「篇八」年一月份对酒店来说是承上启下的一个月,保安部在酒店领导的正确领导下,20xx有条不紊地开展安全保卫工作,按计划、有步骤的完成了本月工作计划并认真完成中心领导所交办的各项任务经营收入超额完成,酒店安保工作稳中有进,现将月份主1要工作总结如下
一、收入完成情况一月份酒店保安部计划完成收入万元,实际完成元,实际完成率552600收入较去年年终增长的主要原因是道路各项施工完成,道路通畅,来往车辆较
105.2%o多,加上春节将至,不管是服装城商圈还是住宿、餐饮总体车流增多,收入情况比较可观
二、部门管理工作、完成年部门年度工作总结120xx、做好本部门年与年的经营分析,初步制定年的任务计划220xx20xx20xx月份保安部在酒店领导的指示下,通过财务、办公室对年、年保安部经营120xx20xx状况科学分析、准确判断,并定出本部门年的部门计划,进一步明确了新的一年20xx保安部的主要工作和指标、做好本部门员工年终考核相关工作
3、做好部门四季度资料的整理,仔细检查部门工作还有那些不足,并进行积极整4改,准备并顺利完成年的集团安保检查相关工作20xx
三、安保消防工作、准备完毕微型消防站的消防器材
1、清理东门口摆摊的商户,确保酒店门口秩序在道路通畅后有个别小商户在酒2店门口摆摊卖水果和其他商品,造成酒店入口处的拥堵,特别是在春节前人流量较的的情况下,对公司周边的消防安全来说也是一种威胁,因此做出了对小商贩进行清理,确保公司周边环境安全,维护好酒店正常的营业环境、与采购部联系购买安装车场进出口的减速带经过去年有车3撞到车场进入起竿的启示,另外修路完成后车场出口处有小陡坡,无论平时还是雨雪天气都会有对进出车安全造成一定的威胁,因此为了安全起见,在酒店领导的指示下和采购部联系购买减速带设备,并联系维保公司进行安装、通知并监督空调机房的消防和卫生整改工作
4、一月上旬的会议团队较多,做好保安部与其他部门的衔接工作,提前安排保安5人员协助会议室布场工作、维护好车场秩序、引导参会人员安全安全乘坐电梯,确保安全
二、狠抓保安服务质量,树立企业形象〃窗口〃始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以限度地适应保安服务行业对安全防范方面〃多层次、多形式〃的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象〃窗口〃
三、工作中存在不足在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理安全工作消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全保安月度工作个人总结「篇二」月份已经结束,回顾全月的工作,在紧张、忙碌、充实、学习中月过去了,XX XX回顾月份的工作,全体员工出色的完成部门交付的各项任务,在治安安全工作方面,XX我们的员工始终以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,立足本职、讲求实效、积极进取总的看来,我们的工作还存在着许多明显的不足,为了能在今后的工作中,扬长避短,取得更大的成绩,作如下总结:、与物业消防会同监督无上满足的消防整改工作检查南北楼消防器材,有问题6的上报物业部维修、配合郝庄消防队对酒店消防设施和消防器材进行检查,了解酒店的基本概况7根据消防队的提示,重新调整了消火栓巡检时间,暂定为一周巡检一次、培训部门员工消防疏散应急预案年底闲杂人员较多,保安部更要加强安全管8理工作,年终回家的员工也要提醒员工注意个人安全
四、卫生工作、联系小吃街商户对东侧墙上的油烟进行清洗小吃街部分商户做饭产生的油烟1泄漏,早场酒店东侧墙体污染,不仅不利于广告、网线、电缆的安装,也严重影响了公司的形象在一月份着重对商户们要求对墙体的油烟进行清理饥饿后墙油烟清洗未及时完成,继续督促、认真检查各自区域的卫生情况,做好四季度检查的准备工作,配合工程部做好2空调机房的卫生整改工作、完成停产场的日常清理工作、完成东西门卫生维护工作3
五、其他工作、安排部门人员协助销售部布置会场,做好部门之间的相互协作工作,保证酒店1各项事宜按时完成、与镇政府核对账目,并检点其退房事宜做好今年镇政府的结账工作
2、与新西城、西城、东辰房地产工作核对账单,并做好结账工3作、安排人员协助完成村民春节福利物品的搬运和管理工作
4、将打招呼的车辆全部安排到地下室停车场,将地上停车场留给其他停车客人
5、完成领导交办的其他事务6一月份工作完成情况总体较为顺利,但部门夜班巡楼工作的认真、仔细度需要进一步提高个别保安未按时巡楼、不能仔细填写值班记录,有的甚至代签,上班期间存在脱岗、睡岗不良现象经过批评教育,部门员工工作态度转变,对工作也认真负责起来了,后续的消防教育和安全意识的培养工作会进一步跟进一月份本月保安部在酒店领导的统一安排和管理下,按照原计划各项工作进展有序,酒店安全工作落到实处春节临近,保安部工作相对更严峻、复杂,保安部将在酒店领导的指示下,以更加严谨细致工作态度,确保月酒店安保工作顺利进行,以全2新的形象完成计划指标保安月度工作个人总结「篇九」我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务,在月日我部进驻公寓以来,在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的.帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了月度项目赋予我部门的各项工作任务值此辞旧迎新之际,对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结
一、坚持预防为主,狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理、实行〃重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控〃的原则1坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实来访客登记制度、严格落实安全保卫工作责任制2严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显、建立防范体系3建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生、加大巡逻检查力度4对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机、加强消防安全工作5消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落实专项检查定期对消防安全隐患及时检查,及时发现,及时整改;定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训,保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生,确保管理处的正常经营,保障公司财产、业主的安全
二、狠抓保安服务质量,树立企业形象〃窗口〃始终把树立企业形象放在首位,依法开展安全防范工作,抓队伍自身建设,以服务质量提升工作标准以限度地适应保安服务行业对安全防范方面〃多层次、多形式〃的需求,牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念,全心全意为项目、业主服务;抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德,树立公司良好的形象〃窗口〃
三、工作中存在不足在这一月里,我部工作取得了一定成绩,但在很多方面仍有不足之处,离项目要求还差一定距离,部分保安队员工作责任心不强,服务意识差,我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理保安月度工作个人总结「篇十」月份过去,回顾全月的工作,在管理处领导的大力支持下和各部门同仁的帮助下,3保安队全体人员齐心协力,共同努力为中心园区的安全保卫工作做出了积极的贡献,为中心园区的和谐建设和正常运营做好了强有力的安全保障,在本月的工作中,虽然取得了一些成绩但作为安全保卫部门,我们不能有一丝松懈,我们员工存还存在一些不容忽视的问题,现将部门月份工作情况总结如下3
一、发扬优势管理,狠抓基层建设、人员的变动情况保安部原有编制每班人(经理人,主管人,领班人,18114保安队员人),本月份为了进一步完善编制,经领导批准,本年度先后完成了人员40结构调整,人员增加为每班人(经理人,领班人,主管人,保安员人),914136同时顺利完成了部门内的离职及入职人员交接及培训工作、优质服务,赢得信赖加强保安咳嗽惫芾恚细瘢凑毡苍惫^霸鹦蝗炕芾修荚20颍忧肯殖《酱俸椭柿考毂棕月日部门开展全体保安员工培训安全工作条例及《员317工手册》,主要规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等,同时白夜班要不间断巡逻园区重点部位及楼层办公区域的安全及门窗照明情况,通过方方面面的努力,逐步提升了安保岗位的窗口形象,提高了自身优质服务水准,得到了业主的信赖和好评、预防为主,重点布控,措施到位,消除隐患3在物业领导的关怀指导下,制定了应急突发事件预案,贯彻落实防盗、防火的措施,在本月施工现场及施工人员未出现不安全事故,部门劳动纪律员工未出现大的违纪违规行为,但存在夜班值勤打瞌睡现象严重,部门在月日领班会议上强调这类329情况再次出现可执行累加性质的处罚在此基础上保安部协同相关部门和施工单位负责人实行群控、群防、群检、群治等措施,确保园区内安全防范工作万无一失,如在周六日双休日期间在施工现场加派保安人员,确保安全施工无事故
二、严格管理,提升品质,改变观念,创新方法、本月按照年初制定的安全培训计划,参照行业规范标准,对保安员每月进行一1次例会、培训,重点讲解管理素质、服务意识、礼节、礼貌、专业技能、消防知识、突发事件应对等,在本月领班会议上决定由部门各领班为我部门员工讲述基本礼仪礼貌知识通过讲解、点评、交流,促使部门员工在思想认识和日常工作水平上都有不同程度的提升、保安部按照全年计划对保安员进行岗位培训外加技能训练,在本月恢复班组训2练任务,做到培训工作分阶段分内容的考评,使每个队员都能达到“三会”(会队列、会消防器材使用、会指挥手势)通过各项培训,使部门员工在整体思想素质、业务素质、业务技能、服务态度得到了加强与提高、结合园区内实际情况及保安部现有状况结合多年的安保工作经验,引导部门员3工提升素质、转变观念促使大家要有紧迫感、上进心和责任心,培养我们团队的精气神,激发保安队员的主观能动性和工作积极性,同时通过树立优秀队员,激发大家学先进、争先进的工作热情通过在工作实践中的不断摸索和总结,部门也制定出了“物业保安员应知应会”规范准则,为更好的服务于中心业主打下了基础
三、车辆及闸机进出人员的管理部门在部门领班会议上反复强调,门岗队员小木桥值勤队员及号楼外岗执勤队35员都要严格按照闸机进出人员的规定操作,具体情况如下、严格按照车辆进出管理规定执行,控制园区内的车辆,保证园区内环境,保证1井然有序、道路畅通、班组加强保安队员的手势、语言方面的培训工作
2、为保证业主车辆的安全,对外来进出车辆实施登记制度,对带出的大件物品按3照出入登记制度,严格规范,要求必须有相关部门及负责人开具出的门证,查验后方可放行,在严格细致的工作下,本月未发现安全事故、严格执行外来人员及施工人员登记制度,及时办理出入证件,对留守施工人员4严格按照安全工作条例要求,做好人员的登记检查,发现问题及时处理解决纵观看待部门工作,保安部虽然出了一定的成绩,但离领导的要求还有差距,需要在今后的工作中不断学习,不断积累,不断总结经验,需要更加努力,争取在新的一年里为保障业主平安做出新的贡献在以后的工作中,我们将会重点做好:、始终贯彻落实“安全第
一、预防为主”的方针,在各项预案具体实施还不够完1善的情况下,保安部继续跟进落实、骨干人员文化修养、专业知识和管理能力、个人素质等参差不齐,有优有劣,2物业保安部项目制定的管理规范尚未全部落实,保安部将针对问题加强教育培训、服务质量尚需优化和提高个别岗位保安员服务意识不够,针对情况保安部将3强化管理,达到白天与晚上、平时与周末、领导在与不在一个样的服务标准、反复出现的问题有个别岗位保安队员仪容仪表不整齐,礼节礼貌不主动,服4务不周到,处理问题应变不灵活,这些问题严重影响了整体服务质量,在今后的工作中,我们将下大力气狠抓落实,力争有明显提升,收到好的效果
四、消防安全防范、为了防止发生重大火灾、杜绝安全隐患,部门一直致力于加强对员工的消防培1训和实操训练,保安部为了应对突发事件中保障员工的安全,组织员工学习了消防常识和逃生常识并取得相关证书,此举有利于提高员工在突发事件中的自保能力,今年将再次送四名员工参加此类培训活动、本月日和日部门经理协同消防维保单位对新楼的消防设施设备进行了消22324防联动测试,其测试结果正常领班参与对灭火器材及灭火器月检情况正常
五、部门存在的问题、部门员工服务意识有待加强,对话语言有待提高
1、做好部门员工招聘工作及新员工组织培训工作2
六、三月份部门工作计划、继续抓紧抓好部门的劳动纪律,加强检查力度
1、抓紧新人培训工作,做好部门应急准备工作
2、继续抓好落实安全检查工作,做到组织到位、检查到位,整改落实到位
3、做好技防设备的日常维护和管理工作,做到及时发现、及时报告,及时排除,4保证设备不带故障运行、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务
5、做好每月一次的消防设备的点检工作,协同维修保养单位做好每季度消防设备6的联动主管领班岗位检查共计次保安队员日常巡逻共计次城市经典一期巡视共142496计次重要岗位录像检查共计次周界报警共计次灭火器点检共计次2020651培训共计次消火栓点检共计次40+111部门管理层例会共计次部门经理查夜共计次22管理处总经理查夜共计次非办公时间人员出入登记人次大件物品出门单共186计张邮件挂号收发共计件18286保安月度工作个人总结「篇十一」转眼一个月又过去了,在上级领导及同事们的关心和帮助下,我较好的完成了领导交办的各项任务、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸,看到有未成年在网吧就劝其离开
二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况
三、在安全上也加强防范,陪训保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯因我是刚刚才接触管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上还需要多学习在月份保安部在整体棕合表现一般,不足之处主要突出在
10、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够如月日保安员在上班期1x xXX间在超市闹事,严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”针对这点,每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训,以达到完善管理要求、保安员内部不够团结,各部门之间配合的不是很好,平时缺少沟通,月日举2x x行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少以上是我的工作总结,请领导批评指正保安月度工作个人总结「篇十二」时间过的真快,转眼间年又过去一个月了回顾酒店保安部的安全工作,在20xx酒店领导和各部门以及公安消防等部门的大力支持下取得了一定的成绩,确保了酒店正常的工作秩序具体事项如下
一、酒店所辖区内盗窃案件明显减少今年上半年,所辖区内的盗窃案件较往年有了明显的减少,主要归功于以下几点因素、酒店领导对安全工作相当重视,出资两万余元为酒店改装了闭录监控系统,并1花费四千多元为保安人员配备了新的对讲机,完善了硬件设施,对犯罪分子起到了一定的威慑作用、保安部在人员编制上也进行了调整,增加了保安员,保安人员由原来的十三人2增加到现在的十五人,保证每个班次至少有两个保安员在岗对保安人员进行了岗位业务培训,明确各岗位的岗位职责,加强了保安人员的工作责任心和责任感,对办酒店内各楼层和周边所辖区加大了巡查力度,严格了陌生人员进出酒店的盘查登记制度,确保让犯罪分子无可乘之机、积极配合和协助公安人员,发挥自身的硬件优势,为侦破物业所辖区内发生的3盗窃案件提供有利的线索,为公安部门能够早日破案尽了自己应尽的义务
二、消防设施设备运行正常,未发生一起消防安全事故消防部门对酒店的消防安全也极为重视把酒店列为“消防安全重点单位”,定期对酒店的消防工作进行检查指导上半年消防部门对大厦进行了一次全方面的消防检查,针对酒店内存在的问题和消防安全隐患提出了消防整改意见,并下发了整改意见书同时,部门以这次消防安全检查为契机,吸取教训经验,定期组织人员对消防设施设备进行检查、维修、保养,使消防设施设备长期处于良好状态,保证关键时刻不卡壳,确保酒店人员生命和财安全
三、机械设备运行正常,上半年无重大机械事故
一、加强员工培训力度,提升部门形象;增强员工服务意识,提高工作质量抓紧培训不放松,由于部门新进员工增多,服务意思比较薄弱,部门为此保证员工牢固树立服务意识,在服务水平和服务技能上争取有较大的提升,部门在班组上开展了有效的专业陪训因此,部门所有员工得到了全面强化、细致化的培训,为使培训无处不在,无时不在部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础知识、爱岗敬业思想教育等内容的培训通过多样的培训方式方法,开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导利用岗位执勤前后,领导层走动式管理,现场培训,使培训工作更具实效性、针对性、可操作性,确实以培训带动和促进部门各项工作顺利完成,使得我们的员工服务水平和服务技能有了较大的进步,服务质量也得到了有效的提升在管理处领导的提醒下,部门领导层及时觉醒,集中了大量的时间和精力安排布署员工服务意识、服务技能的培训工作,为了使培训工作更系统、更具体、更有目标,部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区,员工都能较准确的掌握自己在服务方面应该做到哪些,他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言,我们都做了比较详细的规定提升了员工形象、直观的掌握了岗位服务标准及服务流程,为提高部门的全面工作打下扎实的基础
二、增强安全意识,时刻牢记责任使命部门始终怀着以抓安全,胜过抓一切工作的高度责任感,增强安全防范措施、落实安全管理制度,确保园区安全管理把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心要对中心领导提出“抓安全就是抓成效”的指示精神认识到位部门在安全工作管理上,从不懈怠,严肃认真狠抓落实严格执行相关管理规章制度,落实安全责任制、切实的把安全防范工作落实到日常的工作管上半年,酒店内各种消防设备均处于良好的运行状态之下酒店内消防设备种类多,技术难度大,操作复杂,这就要求操作人员自身要有全面过硬的技术本领,对此,部门从人员招聘开始把关,严格挑选,要求应聘人员必须持有从业资格证书,对酒店内消防设备必须能够熟练的进行操作同时,部门要求设备操作人员每天对酒店内消防设备至少进行不少于两次的巡查,每周对所有设备进行一次检查保养,对长期不使用的设备每周要试运行一次,发现问题及时解决,对解决不了的问题要及时向上级汇报,保证在最短的时间内让设备恢复运行,确保所有设备设施时刻处于最佳的运行状态
四、上半年未发生一起人员工伤事故上半年,部门对酒店人员的人身安全也非常重视,不断的完善规章制度,强化制度的落实,是预防安全隐患,确保员工自身安全的重要因素之一任何管理工作首先是人的工作,人的工作的核心是思想教育,安全工作更不能例外做好员工的防范教育已成为安全工作的重要课题防范教育搞好了员工的防范意识就能得到提高,就可以在日常安全防范工作中筑起一道牢固的屏障所以我们始终把防范教育工作摆在安全工作的重要位置部门还不定期对各岗位进行安全工作检查,查岗位上是否存在安全隐患,查员工是否按章操作通过检查,使员工感觉到安全工作的重要性,强化了员工的安全意识,也树立了员工的防范意识,并自觉的严格按照操作规程进行操作,确保了自身的安全保安月度工作个人总结「篇十三」尊敬的李总及各位同事:大家下午好!时间过的真快、转眼四月份即将过去回顾四月份的工作、在李总的正确指导下和本班队员的配合下各项工作都能顺利完成现将四月份的工作总结如下
一、由于人员不稳定、综合素质不齐加之四月份公司周年庆、新入职的员工没有得到更好培训
二、由于人员不稳定有些队员来自其它行业、进入咱保安部工作时间不长、工作经验不足、这一点就从我们号的训练都能看出来、有的以前都没有训练过不懂27
三、有些队员思想关没有转变、就比方说有的队员说咱保安部怎么怎么样、我干到什么时候不干了等等虽说保安工作不是我们一生的追求、但是现在我们做了、我们就要努力做好
四、我希望我们每一个队员都要有一个独立处事的能力、自己岗位上简单的事情都能处理、当然做为领班、我也知道,光有力气干活是不行的、要看得远、用心带队伍、使队伍有凝聚力、团结、和谐、充分发挥个人的积极性,工作才能理中要充分利用视屏监控设备的作用对楼层,重点区域、重点时段对可疑情况的监视巡查力度,确保园区每个区域都是安全的,给业主创造一个良好的工作环境,给员工一个安全的生活环境在中心领导对消防工作的大力支持下,及时纠正消防安全隐患,在月日、XXXX XX月日保安部和工程部陪同凯安人员对中心园区楼、楼、楼、XXXX XXXX22313035楼、楼、楼、楼、楼楼层内及地下室的烟感、温感进行测试,对各楼宇内的29263860消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器控制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常在月日、月日凯安人员对中心园区XXXX XXXX XXXX XXXX楼楼进行消防设备的检测以保证楼机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态,2323确保园区工作正常运营在对部门员工安全管理上,严格按照消防安全工作要求,利用各类器材设施,强化专业知识技能的学习使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途,熟练操作使用,确保所有队员遂行各种突发急难险重任务的能力
三、安全工作的基础,劳动纪律工作要使部门工作正常进行,必须将违纪违规现象消除在萌芽状态这首先要使我们的队员端正态度,统一思想,严格遵守劳动纪律月日的白班,一名新进XXXXXX保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发现,部门经理李平及当班领班调查清楚此事后,对其进行了口头严肃批评和相应的惩罚,当值领班为其指出了问题的严重性,责令其对照员工手册进行书面检查和罚款的处理通过部门的讨论,认为其行为虽然已达到了处罚的程度,而他们已做了深刻的检查,又主动的向部门管理层承认了自己的错误,部门根据他们认错态度,毕竟处罚是一种手段而不是目的,所以按员工手册的条款对他进行了经济处罚;通过这件事件的‘发生和惩罚措施对大家的震动很大,在一定程度上也教育了广大员工,使大家引以为戒
四、存在的问题、个别员工服务意识不强,服务技能水平较低,履行职责能力差
1、在培养保安员应对突发事件的能力方面做的不够
2、基层领班对班组成员的培训能力有所欠缺3
五、五月部门工作计划、加强各班组人员的业务知识的培训,尤其是新员工的技能业务培训
1、高温季节来临之际,做好防暑降温工作,关心生活条件困难的员工,并进行家2访、配合各部门做好工作,同负责人多沟通,共同完成上级交给的各项工作任务
3、按照中心行政部要求,落实安全措施,做好号楼的安全接收工作,认真负责46完成搬运工作、积极响应管理处的工作安排,完成临时的指派任务5主管领班岗位检查共计次保安队员日常巡逻共计次城市经典一期巡视共162680计次重要岗位录像检查共计次周界报警共计次灭火器点检共计次,培123069160+1训共计次消火栓点检共计次,部门管理层例会共计次部门经理查夜共计次,管1111理处总经理查夜共计次非办公时间人员出入登记人次大件物品出门单共计张邮19722件挂号收发共计件536保安月度工作个人总结「篇三」【篇一】转眼一个月又过去了,在上级领导及同事们的关心和帮助下,我较好的完成了领导交办的各项任务
一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸,看到有未成年在网吧就劝其离开
二、在环境卫生方面及时检查保安员对各区域卫生工作清理的情况
三、在安全上也加强防范,陪训保安人员的责任感,不定时检查他们工作,看他们是否养成良好的工作习惯因我是刚刚才接触管理,在管理方面懂的不多,在管理方面上还需要多学习在月份保安部在整体棕合表现一般,不足之处主要突出在
10、保安员对“保安行为规范”的认识了解不够如月日保安员王兵在上班11019期间在超市闹事,严重违反了网吧的规章制度和“保安行为规范”针对这点,每月必须对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训,以达到完善管理要求、保安员内部不够团结,各部门之间配合的不是很好,平时缺少沟通,月21022日举行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少以上是我的工作总结,请领导批评指正【篇二】在五月份的工作中,保安部主要做了以下几项工作;
一、本月工作中,按公司领导安排,要求全体保安进行车辆管理,严格控制外来车辆进入小区业主凭车辆出入证进入小区,对于不按规定停放车辆的业主进行劝导与指挥
二、严格控制装修车辆进入小区,规范车辆按位置停放加强出入人员管理,禁止收废品及推销等闲杂人员进入小区小区实行了单道直行顺时针停车,保安部顶住各方面压力,耐心地做各方面工作取得了良好的效果,现在小区车辆停放有序,受到了业主大力支持与好评
三、对于进入小区张贴小广告人员及闲杂人员,进行驱逐处罚,保证小区不再有小广告,维护公司利益在本月工作,多次驱逐推销人员进入小区进行广告宣传,保证了小区的良好秩序
四、加强对装修人员的管理,防止其损坏公共设施,装修材料和垃圾不可随意堆放
五、积极创收,为公司增加利润,在本月工作中共计发出车辆出入证多张,300为公司创造了多元的利润与承建商积极沟通,加强对小区公共设施维护3000
六、加强巡视,发现违纪现象,立即批评改正在本月工作中有个别保安人员,纪律意识放松,经过批评指正后,得到了良好的改正
七、积极与其他部门合作,完成领导交给的各项任务,例如,多次参加清理小区内的绿化中的杂草,垃圾以上是本人五月份的工作大概情况,由于本人水平有限,不足之处请领导批评指正在这个月的工作中,保安部离职了一部分人员,又新进了一部分人员,需要在岗位进行培训,让他们尽快适应工作环境工作中也存在着时有睡岗现象,工作记录没有按要求填写、形象岗坚持不到位,等一系列小问题,在下一步工作中本人一定会加大巡查力度,减少杜绝以上问题请公司领导放心,无论什么时候,我们保安部都会一如既往地服从领导的安排与指挥,尽心尽力做好本职工作!【篇三】尊敬的李总及各位同事大家下午好!时间过的真快、转眼四月份即将过去回顾四月份的工作、在李总的正确指导下和本班队员的配合下各项工作都能顺利完成现将四月份的工作总结如下
一、由于人员不稳定、综合素质不齐加之四月份公司周年庆、新入职的员工没有得到更好培训
二、由于人员不稳定有些队员来自其它行业、进入咱保安部工作时间不长、工作经验不足、这一点就从我们号的训练都能看出来、有的以前都没有训练过不懂27
三、有些队员思想关没有转变、就比方说有的队员说咱保安部怎么怎么样、我干到什么时候不干了等等虽说保安工作不是我们一生的追求、但是现在我们做了、我们就要努力做好
四、我希望我们每一个队员都要有一个独立处事的能力、自己岗位上简单的事情都能处理、当然做为领班、我也知道,光有力气干活是不行的、要看得远、用心带队伍、使队伍有凝聚力、团结、和谐、充分发挥个人的积极性,工作才能保安月度工作个人总结「篇四」四月各项安全保卫工作已圆满落下帷幕,我们将满怀信心、齐心协力地开创四月的新篇章我部肩负着公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、XX人生安全等多项工作任务,在月日我部进驻公寓以来,在公司及项目各级XXXXXX领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下,通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力,为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障,圆满完成了四月度项目赋予我部门的各项工作任务值此辞旧迎新之际,对我部进驻公寓的工作进行回顾,总结经验,查找不足,以利于在来月的工作中扬长XX避短,再创佳绩,现将我部具体工作情况总结
一、坚持预防为主,狠抓安全防范我部全体安保人员在立足现有条件下,充分利用监控系统与人防结合,加强各区域的安全监测,发现问题及时派人察看,立即处理、实行重点目标重点管理,可疑分子跟踪监控的原则坚持以预防为主、主动控1制、措施有效、工作扎实,特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作,严格落实了来访客登记制度、严格落实了安全保卫工作责任制严格执行逐级负责制,实行区域制管理,从2而使各自职责更加明确、责任分明,发挥作用更加明显、建立防范体系建立健全出入管理制度及施工管理制度,加强人员、车辆及物3品的出入登记管理,加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施,防止被盗等各类治安案件发生、加大巡逻检查力度对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查,及时有效排4除各种安全隐患,尽努力减少犯罪分子的可乘之机
二、狠抓保安服务质量,树立企业形象窗口。