企业行政主管年终工作总结

企业行政主管年终工作总结企业行政主管年终工作总结「篇一」年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗20XX旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总20XX结，不足之处恳请领导批评指正

一、人事管理方面根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作

二、行政事务工作方面.办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作

1.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司2对外工作更为通畅.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好3物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品一些问题部门考勤管理较混乱管理人员对部门员工的考勤管理不严格对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格这些问题将在年度作为人事部完善考勤管理的一项重XX点工作人事部将在年度加大加强对各部门的考勤监管力度严格执行酒店相关考勤制XX度绝不姑息和放纵违反考勤制度的行为

二、档案管理酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整严格按部门岗位进行整理、编号、存档在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库使各类档案的管理逐步达到了便于查找方便查找一目了然提高了档案管理的工作效率与工作质量避免了缺项解决了乱丢乱放的现象使各类档案的管理更大规范化和系统化企业行政主管年终工作总结「篇四」自我任职以来，深切的体会到地位来自成绩、创新提高效率，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文公司行政主管年终工作总结主要表现在公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，1XXX对我而言都需要一个了解的过程，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工2作的协调不是十分到位，在往后的工作中，考虑问题应该更周到详荆）自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离对部门人员的管理不够细致3具体以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强年的工作计划20xx—20xx充满希望的年到来了，也带来了新的挑战在新的一年里，我决心不20xx—20xx断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面努力学习专业知识和相关法律法规常识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的.统筹规划、当前情况做到心中有数为领导的决策提供一定的依据和参考企业行政主管年终工作总结「篇五」为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也是刚刚参加工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作能力的信任和考验为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助止匕外，我自己也常常浏览政府服务部门的官方网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作如今，我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的作为行政人事部的工作人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信公司明天会更好XXX以后的道路我将会自己勇敢的走下去，公司的工作比较适合自己，我真的相信自己能够做好总之自己还是感受到了自己将来的潜力，我相信自己可以做好能够有一个比较好的未来，对每个人都是很有诱惑力的，我坚信在今后的工作中，我会走的更加的顺利，我能够走好其实现在有很多的事情都是不可预测的，我的未来我也不知道，我会在以后的道路上继续努力下去!对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品

4..在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、5考察团、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明

三、公司管理运作方面.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，1使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，只会2做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，3对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.充分引导员工勇于承担责任了解职责以前公司各职能部门职责不清，现要逐4步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任

四、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手

五、工作中存在的不足:过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但1由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，2从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制3度建设，轻制度落实现象、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加以解4决工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的20XX一切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持20XX与肯定在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督

六、年工作计划20XX作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着“九千年冰川泉水”“企业标准”的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战年行政部将从以下几个方面着手工作20XX、完善公司制度，向实现管理规范化进军1成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年行政部的工作将以此为中心20XX、加强培训力度，完善培训机制2企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助、协助部门工作，加强团队建议3继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件年是公司拓展并壮大的一年，20XX拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是年行20XX政人事部工作的重心其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强企业行政主管年终工作总结「篇二」时光荏苒，年即将过去，新的一年将要到来回首过去的一年，内心不禁感20xx慨万千虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贝献年终工作总结20xx行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗20xx旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献为了总结经验继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将年的工作做如下简要回顾和总结，20xx不足之处恳请领导批评指正:

一、人事管理方面根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作

二、行政事务工作方面.办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作

1.和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司2对外工作更为通畅.对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物3品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品对后勤保障工作也做到了保证让员工用上了健康、卫生的食品

4..在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作，本年度先后接待过集团领导、5考察团、业务合作单位、当地政务单位，接待标准以大方得体为准则，切合企业形象，活动健康、正面，充分展现了企业积极向上、实干高效的良好形象和精神文明

三、公司管理运作方面.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度完善公司现有制度，1使各项工作有法可依，有章可寻在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见.逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情，2只会做你监督要做的事情基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度.加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队作为一个管理者，3对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象.充分引导员工勇于承担责任了解职责以前公司各职能部门职责不清，现要逐4步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任

四、工作中的收获能够较好地完成本职工作（如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等）；懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手

五、工作中存在的不足过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但1由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够2全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制3度建设，轻制度落实现象、对公司其他专业业务学习抓得不够这些都需要我在今后的工作中切实加4以解决工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高，感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！总的来说年的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一20xx切相信也会随着年的到来而逝去非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与20xx肯定在下一年，我会在行政主管这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!望公司领导及同事们对我工作上监督

六、年工作计划20xx作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着“九千年冰川泉水”“企业标准”的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战年行政部将从以下几个方面着手工作20xx、完善公司制度，向实现管理规范化进军1成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年行政部的工作将以此为中心20xx、加强培训力度，完善培训机制2企业的竞争，最终归于人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助、协助部门工作，加强团队建议3继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件年是公司拓展并壮大的一年，20xx拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障所以加强团队建设也是年行20xx政人事部工作的重心其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强企业行政主管年终工作总结「篇三」年我店人事部工作在酒店领导的正确带领下坚持“尊重、理解克难奋进、共创XX辉煌”的重要思想为指导，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店行政主管个人年终总结

一、考勤管理年度按照邓总的指示人事部对考勤管理实行指纹考勤与纸卡考勤相结合的方法XX认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作使得考勤管理与之有很大的改进且取得了非常好的效应但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了。