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企业文化心得体会文章企业文化心得体会文章「篇一」近日,我认真学习了省分行下发的《企业文化手册》,对建行、对自己的工作有了一个更加全面、清晰的认识尤其是对于其中企业价值观中提到的“为客户创造价值、为员工创造价值、为股东创造价值、为社会创造价值”,我感受颇深为员工创造价值,就是要为员工的发展创造条件,为员工的生活提供保障,使企业成为员工的依托,使建行成为员工温馨的家园、成长的乐园这是员工充分发挥主人翁意识的重要条件;是员工用心工作,快乐工作的不竭动力;更是员工提高执行力的根本原因执行力决定着一个企业的核心竞争力商业界有这样一种观点“决定企业发展的有三种力量,商业模式占百分之二十,市场机遇占百分之三十,执行力占百分之五十”执行力不强,再好的策略也只能是一纸空文,所以,执行力在核心竞争力中占据着“核心”地位对于商业银行的核心竞争力,大部分人的观点集中在产品和服务两大方面,但是这只是核心竞争力的两种表现形式产品具有同质性,服务具有模仿性,能够表现出差异的在于执行力的发挥方面,这也是决定产品和服务质量的内在因素所以说,商业银行核心竞争力的内涵在于执行力提高执行力是企业文化建设的重要内容,是为员工创造价值的目的之一通过员工价值创造体系,体现以人为本的思想,使广大员工树立主人翁意识,本着“我是建行的一员,建行发展需要我们共同努力”的心态积极主动领会方针,企业文化心得体会文章「篇八」在人力资源总监李冬燕的组织下,公司全体员工参加了企业文化培训活动此次培训我收获颇多的,对企业文化有了进一步认识,深受启发“以人为本、高效创新、无私奉献、共享企业”是德洲医药企业文化的核心价值观有人曾做这样的比喻,一个企业是一所学校、一支军队和一个家庭这个比喻告诉我们一个企业要创造并拥有一个能使自己的员工能通过学习,不断提高自身素质的环境,这是企业人才来源的最好的途径首先我们应该认识到,什么样的人才是企业优秀的人才一个企业的优秀人才,应该是深知企业的文化,在思想上能有机地融入企业的文化中成为一个整体,同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力企业文化需要进行相应地创新、调整,有助于增强企业的凝聚力,企业成员的思维方式和行为方式,能够激发员工的士气,充分发掘企业的潜能一个好的企业文化氛围建立后,它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力,可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力而且还要了解其发展方向,并能够有意识地加以调整,选择合适的企业文化以适应挑战,只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力,从而提高竞争力因此,坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的,它可以摒弃原有的不合理的思维和行为,以一种前所未有的新思维来创造新的成果我们在工作的过程中应该贯彻“爱岗敬业,无私奉献”的原则,而不是把它当成一种口号,这要求我们把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中创新、超越、团结、务实是企业文化的一种体现,以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据,这种文化与管理机制,是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀一个企业如何建立自己的企业文化,我认为没有固定的模式,我们要通过工作的实践来不断的学习,积极地注意吸纳其它企业的先进思想,结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化公司的企业的文化是开放的、包容的和不断发展的,因而我们继续传承这种文化,并将其发扬光大,集体团结一致共同奋斗德洲医药在和谐的企业文化氛围中也将会继续发展壮大落实工作,形成良好的氛围更好地为客户创造价值,为股东创造价值,为社会创造价值,实现建行价值体系的良性循环发展,最终实现建行整体又好有快地发展将企业文化转化为深层次核心竞争力先进的企业文化成就了优秀企业的“神话”每一个成功企业的背后必有其引人入胜的企业文化企业文化在20世纪80年代由幕后走上了前台,成为全球企业家关注的话题有了奋斗目标,我们必将背负起自己的使命,去创造一番辉煌我们要将自己的使命定位在“让客户满意、为股东增值、使员工快乐、尽社会责任”企业文化心得体会文章「篇二」近期开展的三个核心价值观学习心学习教育活动,我公司组织员工认真学习了图说核心价值观“包容、尚德、崇法、诚信、卓越”和公务员队伍核心价值观的基本内涵“忠诚、为民、务实、卓越、廉洁”及领导干部核心价值观的基本内涵“公、廉、严、能、信”价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是提供了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只它为企业在树立品牌、创建商誉、建立声望中起着主导作用从企业的发展来看,企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则21世纪是终生学习的世纪,不学习就要落后,就要被历史所淘汰只有自觉加强学习,不断提升竞争实力,才能牢牢掌握发展的主动权,才能真正达到超越历史的境界我们的价值观“一种精神”、“四种力量”、“四大能力”并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理它掌握着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向成功如何在工作中践行企业核心价值观每天工作开始的五个问题非常好第一,在每天工作前,要认真问自己“我的个人价值观是否与企业的一致”第二,在每天工作开始口寸,默念或复述企业的核心价值观,主动激励自己,直至变成自己的思维习惯和工作追求;第三,在做出每个行为或某项决定时,检测这一行为或决定是否背离了企业的核心价值观第四,把能够影响职业追求的任何事情,都当作工作来对待,都以企业的核心价值观为原则和准绳,使自己始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气;第五,个人的生活态度和价值取向,也要符合企业的核心价值观实践企业核心价值观,必须“用心”去理解,“用心”去实践,真正用企业核心价值观去改变我们的思维定势,真正把企业核心价值观落实到我们实践的每一点每一滴中以上是我公司总结的心得,在今后的工作中,我们会用企业价值观来提醒自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正成为一名企业文化的饯行者企业文化心得体会文章「篇三」企业文化作为新的管理模式引进来,很长的一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设,掀起企业文化建设高潮然而,企业文化建设是一项复杂、系统的工程,需要全面细致的考虑、计划和可行性调研因为企业文化一旦确定,就需要坚持不懈的持续下去,经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范,才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力对于企业文化建设,个人认为我们应坚持以人为本的原则企业的基础是员工,是有创新思维的人,没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通,没有了解员工能力是怎样发挥作用的,没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理,企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体,就不可能形成企业的可持续发展力因此,对待人的基本态度是我们文化的灵魂所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心更应坚持多种激励相结合,企业文化的根本立足点,在于对企业全体成员精神的激励,使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量,转化为现实的生产力,为公司创造更大的利益对于企业文化建设,我们不能只盲目追求企业文化的形式,更应注重企业文化的内涵和企业精神,这是企业的灵魂所在只有有了正确的企业精神,企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础只有以正确的企业精神为基础,人员、技术、资金才能真正发挥作用在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司的战略管理日程然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障作为公司员工更应严格遵照执行我们作为宇能公司的一员,我们有责任去做好自己的工作,有责任为企业发展贡献自己的力量,但是我们不能把责任当成一种负担,而应看作是员工应该具有的一种信念,一种企业文化一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙,促进企业实现持续、健康、快速发现企业文化心得体会文章「篇四」我第一次参加了绍兴校区全体职工的公司企业文化培训课程,在培训的过程中,我深深地被授讲人所准备的、丰富的培训内容和主讲人的教授方式所吸引,对我影响久远本次课程主要向我们讲解了学大教育的发展史以及一直以来所取得的巨大成就,最重要的是让我一一这个刚融入学大教育的新成员更加清楚的认识到我们公司所具有的、独特的文化内涵以及用人、教育、服务等各种先进的文化理念从课前到课后,我的思绪都在潜移默化的改变着从了解我们公司的由来到发展,甚至是到目前的种种,无论是纵向,还是横向,我都被她的存在而深深地折服不过我感触最深的还是她的核心价值观和各种支配我们公司长存的教育信念对于一个企业,最重要的是有一个属于她自己的核心价值观整体而言,她是支撑一个企业的主心骨,她是指引公司正确发展的一盏明灯,有了这个理念,公司才会在各个方面贯穿和落实,最终服务好消费者从这里,我学到了很多,我明白一个职员无论是从公司这个角度,还是从自我这个角度,都应该本着学习和发展的态度,真正领悟到每一个团队所要服务的对象的需求,真正意义上履行好自己的职责,为公司的发展以及自我能力的提升做出最大的努力课后,一直在我脑海里挥之不去的是“我如何做好今后的教育工作、如何在各个方面提升自己、如何与学大教育绍兴校区这个教育团队服务好这里的每一个学员、如何提升我学员的知识储备、如何引导我的学员在学习和生活上变得自信答案只有一个,那就是在汲取和领悟公司的核心价值上,在团队各位领导的带领下,参加每一次科目培训、谦虚谨慎的借鉴各位同仁的优良之处,同时也要及时的更新自我的文化修养和内涵,缩短与孩子们的距离,备教材、备学生,真正从创新和与时俱进这个角度增长见识感谢主讲人,她的课程让我学到了很多知识,而且还被她的讲课方式和内容安排所启发谢谢!企业文化心得体会文章「篇五」8号进行了为期一天的XX培训,这一天是我来一年以来在站乘坐线惟一一次上车就有座位的,破纪录不过给我感触最深的还是我们X人的专业和专注企业文化培训了解到诞生和发展过程,讲师幽默风趣XX年,有多少同行产生,也有多少同行解散,有今天不容易一个企业的成功,与抓住机遇、努力勤奋是分不开的,同时也要审时度势,勇于开拓创新,阶段性的每一步可以说都走得很漂亮能在第三次进入旅游地产行业的时候加入,我相信同样是我的荣幸和机遇因为在这里,我比以前更懂得珍惜时间和重视效率,心态也更稳定平和,感谢公司给了我不断学习和成长的机会机遇和挑战是并存的,如同在房地产业在国内外,我们也面临着随时被淘汰今天工作不努力,明天努力找工作是一句打工格言工作压力大还是生活压力大?看你愿意承受哪一个而已,世间任何事都是有得必有失明天的结果在于今天的选择正因为有了这个机制我会不断地问自己今天收获了吗?首先能被自己认可吗?怎样才能被领导同事认可?今天我休假,在逛商场的时间由于好奇心驱动停留在别的房企展位,无心地邂逅了一位意向客户,超常地发挥了我话痛的潜质,和他从房地产现状聊到宏观经济到金融投资到国际政治经济形势到的马来西亚访问到主席赞扬的马来西亚歌手梁静茹再到我们的马来西亚项目,然后突然就觉得自己做了个有心人,小小的收获就在不经意间,还会带来大大的成就感,《小手拉大手》估计就是这么来的谁说工作和生活是分开的?虽然入职不久,但是在得到了领导和同事们的很多帮助,我发自内心地感谢他们,感谢这个企业良好的氛围,感谢公司给我的这个广阔的平台我将怀着感恩之心一路前行,希望和兄弟姐妹们永远相亲相爱,并始终保持谦逊企业文化心得体会文章「篇六」文化是企业的的灵魂,是一个企业能够傲立商海的根本所在,是一个企业能够延续发展的关键龙蟒和佰利联的强强联合,发展壮大成为中国钛白领域的龙头企业,面对这样的机遇和挑战,我们更应该加强企业自身的文化建设来应对通过学习龙蟒佰利联价值观与准则,感受很多浅谈对企业的宗旨责任创造美好,诚信铸就未来的感想责任创造美好每个人从出生开始就有了各自的责任,随着不断的成长,在不同的阶段负有不同的责任对于每一个成人来说,在家庭中,为了让每个家人能够生活的更好而更加努力的奋斗,这是对家庭的责任,在工作中,安全、环保方面确保不出任何问题,然后根据车间下达的产量任务保质保量的完成生产任务和严格把控指标,积极参与车间班组建设,为团队建设贡献一份力,这是对岗位的责任,在公共生活方面,履行好自己最为一个正常公民应尽的责任,这是每个人的责任;企业也同样需要肩负各种责任,对客户负责,把客户的需求作为一切工作的出发点,不断提高客户的满意度,为客户提供一流的产品和服务,对员工负责,通过提供优越的发展平台,完善的后勤保障和良好的工作、生活环境,实现员工的人生理想和价值,对供应商负责,注重长期发展,稳定合作关系,实现共同成长,互利共赢,对社会负责,在职业安全与健康,生态环境保护,资源节约,循环利用方面超越行业标准,平衡好对所有利益相关方的责任,这样才能使龙蟒佰利联这艘商业大船平稳航行诚信铸就未来诚信是做人之本在工作生活中,只有诚信的人才能够获得大家的信任,只能获得了大家的信任,领导才能将工作放心的交给你,生活中才能交到更多的朋友,才会家业兴旺;企业也是一样的,只有正心诚意才能获得利益相关方的信任,这样才能在日益竞争激烈的商业搏杀中脱颖而出分别从人和企业两个方面诠释了企业的宗旨,不仅仅是对企业的要求,也是对每个人的鞭笞,只有这样才能全面提高所有员工的素质,为实现公司和个人的力量而努力奋斗企业文化心得体会文章「篇七」企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培育起来,并且共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称对于现代企业来讲,“企业文化”已不再是一个陌生的名词金川公司历经50年的艰苦发展,从无到有、从小到大、从弱到强,直到成为了今天举世瞩目的跨国经营集团50年的历程,积淀了丰厚的文化底蕴,也赋予了金川人不断开拓进取的强大精神动力金川事业、金川品格、金川法则和金川规范四个篇章分别诠释了金川文化的四个不同方面,也构成了金川文化的主体框架,下面我就金川品格谈一谈个人的一点认识金川品格主要反映了金川精神、金川核心价值观和金川管理方针,它是金川公司发展的精神支撑金川品格的本质在于“艰苦奋斗,勇于超越”;核心在于“责任、人本、创新、共赢”;关键在于“科学决策,严格执行;有效监督,持续改进”金川品格产生于金川公司50年的发展里程,发展于金川公司不断追求卓越的每一个过程核心价值观是最基本的信仰,是判断一切言行是非的根本原则金川核心价值观体现了金川公司的价值理念,它不仅反映金川人立身处事信念、倾向、主张与态度,而且对金川公司起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用这种价值理念决定着金川公司走什么样的路,往什么方向发展;决定着金川公司培养的员工队伍是什么样的这是金川公司发展之“纲”,只有纲举才能目张金川公司在50年艰苦卓绝的创业中形成了“艰苦奋斗、勇于超越”的金川精神,这是金川公司自我激励的需要,是谋发展求卓越的前提,是一代代创业者奋斗的精神支柱金川精神与金川公司的发展是直接相通的,金川是树,精神就是根;金川是大厦,精神就是地基;金川是躯体,精神就是灵魂金川精神博大精深,它的内涵和外延十分丰富,最为直观的体现就是既有独特底蕴,又有强大的号召力、凝聚力和创新力它鼓舞着我们克服前进道路上的一个又一个困难,它凝聚团队,打造品牌,是推动金川腾飞的强大动力管理方针是保障企业管理目标实现有利的基础和条件,管理目标实现是管理方针价值的体现作为金川公司的每一位管理人员,我们只有牢记并理解“科学决策,严格执行;有效监督,持续改进”这16字管理方针,金川公司中长期目标才能变为现实回顾过去,金川公司走过的每一个里程碑,无不体现着金川公司的管理者对发展的深刻思考,折射出他们科学严谨的管理作风面对未来,要使金川企业文化得以进一步发展,仅仅靠单纯的宣传学习还不够,必须要有相应方式方法,这个方式方法不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来概念、条文,而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求要做到这一点,员工最喜闻乐见是靠大家“化”大家,即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言从而用讲故事方法、用员工格言方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化,以达到用身边事教育身边人、用身边人提升身边事效果。