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企业优秀员工个人先进事迹材料企业优秀员工个人先进事迹材料「篇一」20xx企业优秀员工个人先进事迹材料企业优秀员工个人先进事迹材料一XX,1974年出生,本科学历,1995年参加工作,现任xx湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、默默奉献、争创一流,在同事的帮助和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可和肯定
一、在思想方面作为XX湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,XX在公司刚刚成立时从天津来到公司参加工作从小在天津这个繁华的国际大都市长大的XX来到气候环境恶劣,氧气稀薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作情绪富有工作经验的她深知心态决定一切,只有适应这种落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成锻炼自己的契机,把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富,由此,调整了自己的心态,使自己愉快地去接受,去适应这种生活,适应这里的工作在自己的努力下,XX这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为XX湖源牧业有限公司工会主席
二、在工作方面六号铺层车间作为中复连众(酒泉)复合材料公司的L5mw风机叶片生产车间,拥有雄厚的生产技术力量,先进的工艺水平,在公司生产经营活动中发挥着不可或缺的作用六号铺层车间在xx年,在班长刘治乾的带领下不断完善,不断创新,在车间文化及现场管理方面,坚持努力,自己创新,为酒泉公司开辟了一道雄厚的模范车间为其他兄弟车间做了无上的榜样使酒泉公司各条生产车间逐渐形成了“班前搞,班中保,班后清”“人走场地清”的卫生理念!从而使酒泉公司的每条生产车间无论上下班都以干净整洁的形象展现给别人!在节假日期间,六号铺层全体员工还自发组织,自己掏钱,在公司指定区域挂横幅、贴标语营造了节日的气氛使酒泉公司领导及全体员工时刻感到节假日的温馨六号铺层全体员工在班长带领下,还曾多次利用下班休息时间去酒泉市“老来乐”公寓为老人们送去水果和祝福,帮老人们打扫卫生,洗衣服,陪老人们聊天,下棋等六号铺层在xx年做的所有成就都得到了上级领导们的肯定和支持
1、坚持“创新求优质,诚信铸品牌”的质量方针,狠抓产品质量,把产品质量做作为车间工作的重中之重一是抓好过程管理,从影响产品质量的各个因素入手,不仅要让职工掌握工艺,更要让职工理解工艺坚持开展帮带活动,对新员工进行重点帮扶,做到带一个成熟一个二是注重质量信息反馈,加强与后道工序的联系,把后道工序当成客户三是严明奖罚制度,对于干活积极、表现良好的员工,及时予以奖励,使员工之间相互激励、相互促进两年来,六号铺层员工技术水平得到长足的进步,产品质量稳步上升四是攻克技术难题,保证质量降低成本随着用户对产品质量标准的要求越来越高如果搞不清楚质量问题产生的原因并建立完善车间质量控制体系和防范措施,叶片的质量就无法保证和提高此外还通过每天的班前、班后会议,对昨日生产过程中出现的问题给予强调,对当日脱模的叶片进行自检,这样就可以避免再次发生同样的错误
2、“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”重视安全工作,始终抓好安全这件头等大事,保证车间无安全事故的发生,在提倡安全生产的前提下,不断地提高员工的安全意识使每位员工都牢记“不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害”“安全第一,预防为主”的安全理念,排除生产过程中的一切安全隐患,从而保证生产零事故首先,要求员工必须正确穿戴劳动防护用具其次定期检查模具及机器设备运行状态,发现问题能够及时调整解决结合安全质量标准化认证工作,做好隐患排查及整改,提高员工“安全第一”的思想,将安全防范工作落实到实处坚持“预防为主,安全第一”的方针,结合《公司安全生产管理条例》的宣贯,强化职工安全意识培训坚持班前会、班后会必讲安全,布置工作必先提醒安全,还结合安全大整顿,制定车间安全管理工作细节,责任到人自XX年底开线以来六号铺层车间无一例安全事故发生,人人讲安全,人人要安全的氛围已经形O
3、强化职工培训,注重职工队伍整体素质的提高,遵循“做事先做人”的宗旨,加强职工职业道德和技能的双重培训利用班前班后会、宣传栏张贴等形式,大力宣传“家”文化的内涵,通过表扬先进,批评后进,激励职工在本职工作中自觉践行“家”文化通过集中培训,职工的职业道德和职业技能得到不断提高,较好地掌握了设备操作要领,设备维护保养常识,达到人人要工作,人人会工作,带出一支高素质的职工队伍
4、”班和万事兴”,班组建设是员工素质文明的一个重要体现,班组的风气则决定发展的结果加强班组基础管理,建立完善班组管理度按优秀班组标准严格要求自己,进一步健全班组各项管理制度和记录,诸如班前班后会记录、设备运行记录、材料用量等记录的不断完善,较好地把日常工作与“五好一准确”有机结合起来,以记录为载体,督促日常工作深化细化,以工作实际充实记录内容,二者相辅相成,相得益彰
5、做好现场管理,全员参与,保持现场整洁,绿色通道无杂物,使员工行为更加规范重视模具及设备维护保养,使设备始终处于受控状态反对浪费,厉行节约,制定相关奖罚措施,加强节约意识的培训,强化管理,加大处罚力度,努力降低生产过程中的各种浪费两年来,六号铺层车间以安全、质量、“五好一准确”优秀班组创建活动为契机,对员工奖罚分明,极大地提高了员工对班组管理的参与意识,全面提升了员工对于质量、安全、成本、诚信意识,调动了员工的积极性和创造性,增强了员工集体荣誉感和团队精神,提高了职工队伍的整体素质,促进了生产的发展通过以上工作,车间成功的打造了优秀的团队文化作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的准确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“矛盾体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率控制在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的尊重作为公司工会主席,为了促进企业更好的发展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在XX的领导下,工会组织机构完善,人员配备齐全,活动经费充裕公司规定凡属公司重大事项或涉及员工利益的问题,必须召开员工代表会议进行讨论近期她又组织员工学习了《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》,并计划参与讨论公司《员工守则》、《人力资源管理制度》、《工资管理制度》的修订工会成立后积极监督员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳情况她根据公司发展大纲,集合公司企业文化,组织员工进行职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进行培训考核,安全卫生检查,落实管理情况,检查安全操作规程的执行情况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的管理水平
三、在组织纪律方面作为公司的管理层和公司工会主席,XX以身作则,时刻高标准严格要求自己,严格遵守公司的各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参加会议、学习,没有出现无故缺席想象她在遵守公司各项规章制度的情况的同时,认真、踏实、尽职尽责的做好各项工作
21.5公里铺轨中,能在150天安全保质铺设完毕,工作量是何其的大线长、任务重、工期紧、这对工程安全质量来说是个不小的挑战,那段日子里xxx几乎没有睡过一天的好觉,为了能使工程顺利完工,他主动带头放弃探家休息、大专考试,全身心扑在工作上“晴天一身土、雨天一身泥”是当时工程施工的真实写照每天早上6点施工人员们就要进入现场,凌晨5点他便早早写好有关班前会的具体内容,施工结束后,还继续待在技术室里研究图纸、对当天的工作进行总结就是以这样的工作责任心,他带领着安全质量员们出色地完成了任务XX年3月xxx随项目部又转战到赤大白施工现场负责质量工作,质量是企业发展的生命线,项目的质量部长,掌握着整个工程施工质量的命脉为保证工程质量,他首先严把原材料的进货关,主要材料必须经过复试才可允许投入使用,优质的材料才是精品工程最坚实的基础,其次是认真贯彻落实iso9002质量体系和“三位一体”管理目标,以工序施工为质量控制点,监控每个部位,每道工序、每次工艺,使工程施工的质量监控覆盖面达百分之百作为年青人,工作时间,他全身心投入到质量把关和指导与协调工作中,当没有车的口寸候,自己便一个人默默的走路去工地,不向领导提出任何要求,由于不放心桥涵安全质量情况,有时一盯岗就是后半夜,这样的事是常有的日前工程主体结构已接近尾声,质量赢得了甲方和监理单位的好评今年初又被公司聘为项目安质部长,这是领导的信任和对他的工作的肯定他又如以往忙碌在施工现场每天都会看见他不辞辛苦的在近
49.6公里长的铁路线上坐车检查安全、质量,进行技术指导对于他而言,工作时间内总有干不完的工作小到图纸上的每一个符号,大到各现场的施工质量、安全生产等重要环节他都亲自审查,做到胸中有数,在一工区塔拉索特大桥桥墩采取的新施工方法“倒模”中,每块模板、每根栏杆、每处焊缝都经过他的检查,在装、拆模板时也经常盯在现场,32米高的墩身上下对于他来说是经常的事年初至今在项目部安全质量上没有发生一起事故XXX在安质工作上他先后工作过七个现场每次他都服从公司领导和安全部门有关领导的安排,他从不提出自己的要求,他说“服从领导安排,多吃点苦,多走点路,自己要尽心尽职的做好自己的本职工作,让领导放心”他自己是这样说的,也是这样做的他风里来雨里去,经常起早睡晚,忘我的工作只要有施工在作业,他都要自己亲自深入现场实际严格的检查,认真落实各项安全管理制度他经常严格要求自己,自觉遵守纪律日常生活中他刻苦学习,在项目部团结同志、互相学习、互相帮助、积极要求进步他就是这样一个人,哪里需要哪里就是他的工作岗位是一名合格的“送信人”企业优秀员工个人先进事迹材料「篇四」呼兰区盐业公司是我区唯一的食盐批发销售国家指定单位担负全区64万人口的食用盐,工业、农业、畜牧业用盐需求,年批发销售盐4000多吨盐是人民生产、生活的不可替代的重要物质,尤其是食用碘盐,它直接关系人民的身体健康为此国家对盐的生产、销售实施专营政策,进行〃五统一〃管理,各级盐业部门是食盐专营的授权单位为了认真履行国家负于盐业部门的职责,确保让人民群众吃上合格碘盐,保障人民的身体健康,公司领导班子突出抓好质价和优质服务工作
1、严格把好盐品质量关商品质量是关系到企业信誉和企业生存发展的大问题,公司领导非常重视质量管理工作,认真贯彻执行《产品质量法》、《消费者经益保护法》等有关法律法规,坚持以人为本,维护消费者合法权益,保障人民身体健康为宗旨,严格把好商品质量关,具体作法是1建立质量管理领导小组,完善质量管理制度公司成立了以一把手为组长的质量监督管理领导小组,对经营的盐品从到着入库到批发销售,对盐品的碘含量、白度、粒度进行检测,质量不合格的决不能进入市场销售2包袋销售对人民食用的精、洗盐一律进行小包装袋销售,防止碘挥发小包装袋使用中盐黑龙江省盐业责任有限公司统一印制的包装袋,包装精、洗盐,并有生产日期打码标识3坚持质量标准,保证数量准确精盐标准为包重500克/每袋,碘含量20—50mg/kg;白度N80如粒度285%,洗盐包重1000克/每袋;碘含量20一50mg/kg;白度255%;粒度三80%,做到封口严密度,不散不漏无杂物卫生合格由于公司领导重视质量管理工作,多年来商品质量通过国家及省、市质检部门检查均符合国家规定标准,被国家XX检测中心授予质量信得过单位,使企业赢得了较好的信誉树立了良好的企业形象
2、认真执行国家价格,明码实价食盐属国家专营商品,价格由物价部门确定我公司严格执行国家规定价格,即不随意涨价,也不搞降价冲销,坚决不做损害消费者利益的事情,并将盐品价格表张贴上墙公布于众样品台明码标价,自觉接受顾客监督凡是到盐业公司批发盐的顾客都有一个感觉就是质量真实,价格可信,使《消费者权益保护法》在盐业公司得到了贯彻落实
3、搞好优质服务盐业公司属于独家经营单位,不存在市场竞争企为的特殊性极容易使职工养成官商作风,对此公司领导经常教育职工,要以市场经济理念对待企业的经营行为,独家不能守门待客,专营不能专横跋扈为了树立良好的企业风貌,公司对外服务窗口开展优质服务活动活动内容是四不七有一孝核四不即不准刁难顾客;不准冷言恶语;不准违价销售;不准缺斤短两,七有即在营业厅内设有价格表;有样品台;有体息椅;有饮水处;有服务电话;有意见薄;有服务公约,一考核就是将优质服务活动情况作为年终工作业绩一项重要内容进行孝核通过开展优质服务活动使职工队伍素质有很大提高,精神面貌大有改观,企业的各项工作年年完成上级下达的工作指标,单位工作业绩名列全省盐业系统先进行列,被呼兰区委、区政府命名为精神文明单位标兵呼兰区盐业公司所取得的工作成绩与区质监部门,物价部门的检查指导分不开的,今后我公司将一如既往更加严肃认真的贯彻《产品质量法》、《消费者权益保护法》,扎实的为全区人民做好销售服务,努力工作再创盐业企业辉煌企业优秀员工个人先进事迹材料「篇五」班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展一分厂铺层工段六号铺层班组自XX年开线,现有职工人数16人,其中班长1人、员工15人六号铺层班组始终以坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系两年来,在班长刘治乾的带领下顺利完成了各项生产任务,以公司开展的各项安全活动为契机,立足岗位,严细管理,务实创新,以优良的班组作风赢得了公司领导的大力称赞该班组始终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻和落实公司领导及铺层工段的各项会议精神坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生此外还通过班长督促检查、员工落实整改等形式,把责任细化到每个职工,增强了职工质量、安全、成本、诚信意识,调动了职工参与管理的积极性和创造性,逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。