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仓库管理员上半年工作总结仓库管理员上半年工作总结「篇一」20xx上半年不知不觉在指尖慢慢逝去,我将通过仓库管理员半年工作总结,回想过去,面对眼前,展望未来,用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备
一、工作体会
1.因势而变,顺势而为,全力做好自己在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法
2.专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己
3.高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可
二、20xx下半年工作计划及建议
1.针对一个月中供应商所出现的问题,采购要做一个小计,一个季度做一个大计,应用邮件与其它联络方式通知供应商,加以改进,规定供应商在我司要求的时间内,及时把需求的物料送达供应部仓库管理上半年工作总结半年光景在不知不觉中就这样悄然流逝,在叹息时间转瞬即逝、如此可贵的同时,我们又略感欣慰上半年我们供应仓库团队始终围绕“收发物料”这个管理核心逐步将库内物资“五五化摆放”“四号定位”进行合理布局,完善了一系列手续的汇总整理等等,从而进一步使仓库规范化、正规化小结如下
1、按时完成了以“收发物料”而铺展开来的四号定位材料卡片的及时填写、新材料四号新目录的编写、交接班记录、合同的登记、每月补充材料计划及下月材料计划的制定、出入库手续的汇总及下账等工作
2、无论是大型设备还是普通设备材料,我们都及时地将其合理摆放定位并挂卡,始终保持仓库内通道的畅通,确保了无安全隐患
4、我们在供应科廉恒毅科长的建议监督下,时常对库内易生锈的所有轴承进行包装的更换,涂抹机油,装袋从而与空气隔绝为防止发生氧化反应而生锈对于每次保管保养我们都有相应的保养记录并建立了《保养手册》定期进行保养
5、供应部王部长在20xx年6月17日还特别强调了一个一直以来我们都忽视的关于“交接班登记”的细节问题,王纪进同志表扬了木家庄保管员所填写的具有价值性的交接班内容我们温矿供应仓库团队不示弱,在此后我们纠正了一贯以来应付了事的交接班记录,增强了自身交接班信息的真实性,更具价值性第二,随着供应部内部精细化管理的逐步推入,我们将继续根据自身制定的每月仓库整改措施及计划对库内尚不符合四号定位原则的材料进行精细化归类,逐步完善并达到100%的标准化程度第三,我们将会积极加大对库内易生锈的各种规格型号的刮板机各轴、水泵轴等材料及时保养、维护力度第四,主动与机电维修车间的技术能手们交流学习,了解并熟练掌握对库内相应材料的用途、性能及组装成整体的各个材料间的紧密联系等等总之,我们供应团队遵从廉科长的悉心教导,在廉科长的带领下按照其正确指令顺利完成了上半年各工作职责内的各项任务指标,下半年我们信心满满定不负重望做出更加优异的业绩,就让我们一起拭目以待吧仓库管理员上半年工作总结「篇七」时间是过的真快,今年一半的时间就这么过去了,这半年我在工作当中的表现是很好的,虽然说也是犯过错误的,但是那些顶多算是一些工作上的小瑕疵,但是也是情有可原的,毕竟我才被调职成为仓库管理员半年时间而已,我也在成长当中,适应这份工作的过程当中,以下就是我对自己这半年工作的总结
一、绝对服从安排自从我三年前加入工厂起来,我在工厂岗位上就一直都是兢兢业业的,很快我就从工厂的一个普通员工,成为了一个八人小组的组长,他们有什么事也是直接向我报告就在半年前,领导跟我说工厂的仓库缺人去管理,也实在是招不到人,都不愿意去保管那么大的一个仓库,并且里面的货物都是价格比较高昂的,一但出了差错,那么自己一年的工资可能都不够赔偿的最后领导就注意到我了,觉得我才是那么最适合当仓库管理员的那个人,我当时是二话没说就同意了,因为我相信领导的眼光,既然领导觉得我更适合去当仓管员,那么我就去,就算看起来是在生活变好,其实没什么差别,我这完全不叫升职,顶多只能算是调职
二、努力适应工作要知道在这之前,我是从来都没有过这方面的工作经验的,也就有时候来拿货的时候,一个月来那么两三次,所以我光是适应工作就花了好长的时间,仓库的管理员就只有我一个人,我想找人去熟悉工作都做不到,全靠着自己去摸索,然后有时候放假的时候,去找子仓库的管理员,了解工作情况,这才让我有了进步的迹象刚开始工作的时候,不得不说仓管员这份工作的辛苦程度是高于我之前的岗位工作的,我每天都要把卸进来的货物重新进行编号记录、整理划区,保证财务那边的货款跟货物的数量是对得上的,我记得有次就没有把新来的一批货物合理的整理好,生产日期我给忽略了,导致快过期的还在下面,新到的全在上面,差点就折损一批货,吃一堑长一智,慢慢的我开始适应这份工作了,现在发现好像这算是变相在给我升职了,其实仓管员日常的工作并不忙,空闲的时间还是很多的,除了整理货物,装卸货物比较辛苦,其他的工作都是比较轻松的,慢慢的我也开始喜欢上这份工作了
三、对下半年的工作计划首先我要做到账单一点差错都不出,有损坏的货物也第一时间报告,把自己工作职责全部履行,保证不出一点差错这份工作很简单,现在既然我已经熟悉了,我就不能再有任何犯错的借口其次,多加强跟各部门的联系,谁来仓库要拿什么货物,我都要做到一眼就知道,这样不仅有利于自己记录,还有利于自己的工作效率
2.对于车间用低值易耗品,望生产部领导给予一个硬性规定,我们将按此规定去实施进出仓手续节省一些不必要的浪费
3.管理人员没有把相关制度与流程落实下去,没有对核实物料有没有发下去,物料发下去之后,胡乱堆放,物料不见了,就过来指责我们没有发够所需的物料,谁领了物料也不知道,重复领料之后,没有反省自己部门的员工的错误,反而指责我们仓库管理员工作不认真
4.生产车间退料不及时,每做完一批柜都不及时把物料退回仓库,每次都积了半年的物料,才退回仓库,而且还不知道哪个物料是什么工号退回来的,物料是哪个工号的都模糊不清我想通过仓库管理员半年工作总结,工作学习能有更大的进步,愿我和xxxx共同发展,共同进步!仓库管理员上半年工作总结「篇二」在领导和同事的帮忙和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的进步我深知,领导对我提出了很高的要求,岗位职责也要求我高一格、严一档,来不得半点马虎、出不得半点差错,只有兢兢业业、扎扎实实,才能做到优质高效
一、人力的合理安排和运用作为食品公司的仓库管理员,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作也尽量不受影响做到有条不紊
二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业他们的作业效率也会有所提高的
三、货物的管理要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积易拿,易放,易看,易点的堆积方式货物堆放不要超高堆放,要注意距离货物入出时做好记录对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异持续仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅
四、卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每一天要清理仓库,清洁地面,持续卫生创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作
五、自我学习和总结每一天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务潜力这也要求我们不断的学习,提升,学习业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的总的来说,由于本人工作经验不多,潜力还有欠缺虽然敢打敢拼,能胜任本职工作,但主要还是由于“强将手下无弱兵”,受益于身处这样一个优秀的.团队,在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中,需要进一步增强开拓创新精神,磨练意志,提高执行力,生活上更严格自律,学习上加强素养,在上级的正确领导下,努力拼搏,扎实工作,以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作,为我们的事业做出应有的贡献仓库管理员上半年工作总结「篇三」匆匆而过的上半年对于企业发展而言是很重要的,因此身为员工的我能够严格按照公司领导的部署对自己的工作进行规划,通过计划的执行来完成自身的工作任务并进行详细的分析,这既是对工作负责的态度也是为了今后自身的职业发展着想,因此我总结了上半年完成的工作并期待今后能够拥有更好的表现能够在自己的岗位上坚守并严格遵守公司的各项管理工作,我明白擅自离岗或者缺勤的表现都是工作中让领导感到失望的事情,所以我能够严格要求自身并在工作中多向身边的同事们学习,虽然大多数情况下只是处理部分比较繁琐的事务却未尝不是对自己的锻炼,每次工作的完成都能够让身为公司员工的自己感受到进步,另外我也有积极参加公司组织的员工培训并从中理解公司的文化理念,通过技能素质的提升为公司带来更多的效益也是领导制定的发展方针,所以我能够利用好提升自身工作能力的机会从而增加了不少的潜力多和同事们进行沟通从而在携手解决问题上创造了不少成就,作为员工自然在平时的工作中并非是独立的个体,有时为了攻克某个项目的难关也会和同事们进行合作,这便意味着自己可以多向同事请教从而发现自己工作中的不足,通过这种交流既有利于工作的展开也能够积累更多的经验,而且考虑到今后职业晋升的方向也要做好综合发展的打算才行,一切的努力都是为了自己的职业发展着想自然不能够在工作中有任何的懈怠,另外我也会定期制定好职业规划并严格执行下去并检验是否存在不妥之处利用闲暇时间充实自身从而在公司学到不少为人处世的道理,虽然入职仅半年却让我将公司的领导和同事们都当成了自己的长辈,在他们身上可以找到许多值得自己学习的能力与品质,我也很感激这段时间领导在工作中的栽培并认真履行自己的职责,或许现阶段的.我在工作能力上有所欠缺却会保持对工作的极大热情,而且在以后的工作中我也会努力改进自身的不足并争取做得更好,因此我会多查阅资料并与平时向同事们请教的工作经验进行结合,在不断的努力下也希望自己的工作能力在下半年能够有所提升我明白能够在公司找到适合自己的岗位进行工作是很不容易的事情,因此上半年里我很珍惜这个机会并通过努力完成了不少任务,怀着一颗谦卑的心也能够让我在工作中变得不再迷茫并朝着事先规定的路线不断前进仓库管理员上半年工作总结「篇四」时光飞逝,岁月如梭,年度已经过半为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将仓库半年工作总结如下
1、严格执行公司仓库保管制度,防止收发产品差错出现入库及时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批做到以山庄利益为重,爱护山庄财产,不监守自盗
2、合理安排物品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级分区堆码,不混和乱堆,保持仓库的整洁能正确掌握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用的作用
3、积极配合山庄各部门工作,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物两者相符积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性
4、在纪委专案与旅游旺季,服从山庄安排,积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生,不计个人得失,任劳任怨
5、职教中心搬家,从挑选家具到装车运送,不畏辛劳,不畏酷暑,始终战斗在一线总之,上半年所做的工作,离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合对于取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,我将不懈的努力争取做到更好,努力改正过去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,为山庄的发展前景尽一份力上半年,在山庄领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一致,紧密配合,顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,现将半年来工作汇报如下
1、年财务预算计划工作今年1月份,根据总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,在反复听取各方面意见的基础上,总公司上报了年公司财向务计划并且,根据总公司下达公司的年计划任务,层层分解落实,下达了有关部门年计划任务指标同时,为了保证财务计划的顺利完成,财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据
2、年年财务决算工作年年财务决算工作,是公司会计报表第一次上报总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求财务部根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,加班加点不计报酬,认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了详细的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务
3、财会工作量化管理年,财务部人员进行了较大调整,调整以后财会人员新手增多,如何围绕财会工作各项工作任务,带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务,财务部主要从量化管理入手,对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务进行具体量化,根据轻重缓急,具体分工,规定时间,落实到人,月初计划,月中检查,月末考核,使财务部各项工作落到了实处,既分工,又合作,紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据
4、财务人员业务学习为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则,新的企业所得税法实施细则财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算不断提高财会人员的业务技术水平
5、会计档案的归档整理工作今年3月份,财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作
6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务
7、完成年年各种税务清算工作任务
8、年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作
9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务下半年财会工作要点:
1、公司已4年没有接受日常税务检查了,明年估计税务检查将是财务工作的重点
2、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平
3、搞好资金结算,加强与银行的联系,准备多次办理万元贷款的分批到期转贷工作任务
4、进一步搞好财务部财会量化工作管理
5、提高会计电算化工作质量
四、下半年的工作打算
1、一路既往抓发货要理清发货流程,更细化的,更明朗的要不断总结提高,完善
2、要不断提高修养,树立良好的企业形象,要提高自己的服务意识和办事效率,明确自己的工作重点与工作目标
3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深思探讨并付诸实际行动的上半年成品仓的工作还算美满,我对下半年的工作充满信心与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌!仓库管理员上半年工作总结「篇五」四月到五月是我们外语系的宿舍文明月,在这期间我们外语系举办了很多的活动,而宿舍ppt比赛也是其中之一,通过之前一系列的准备、评比我们迎来了ppt比赛的总决赛而在总决赛的这一天,我们宣传部也开始了新一轮的布置准备,当然也少不了其他部门的协助,虽然我们对于现场的布置已经再熟悉不过了,但是,因为这一次的ppt总决赛是在第二报告厅举行的,对于现场的布置也受到了一些限制,所以不能做到最好也是我们的一个遗憾,但我们也尽可能的把它做好ppt总决赛当天我们学生会的所有人早早就来到了现场开始了布置工作,工作一直都在有序不紊的进行,每个部门都在负责着自己所要负责的工作,很快我们的布置工作也慢慢进入收尾阶段,大家都快手快脚的工作赶在开始前完成了尽管我们每次的现场布置工作都做的很好,但是,多多少少还是存在着一些不足,我们宣传部虽然是负责宣传、布置等工作的,可是到了现场的布置就不光只是我们宣传部的工作,而是我们整个学生会都应该参与到里面来的,每次在我们宣传部做布置的准备工作时,会有其他部门的人来协助我们的工作,但同时也有一些人只顾着做自己的事理都不理,甚至有的人姗姗来迟,这些都是我们的一些不好的现象和不足的地方每次的活动只是单靠我们部门来做是不够的,其他部门也应该去协助和帮助我们的工作,部门与部门之间有了很好的沟通,我们的工作也会更加顺利的完成,这次的布置工作存在着一些不足和遗憾,但总体来说还是比较成功的,我希望在之后的活动中我们能够继续做得更好,部门与部门之间也能有跟好的合作仓库管理员上半年工作总结「篇六」关于供应部仓库管理上半年的工作总结。