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人事科年终工作总结人事科年终工作总结「篇一」夏天的时间总是走的匆匆,在我们不经意间已经迈过了8月,在八月里我们有收获,也有失败我对8月份得到工作做个总结
一、积极工作在8月份中我就给自己制定了工作安排,每天把工作做的仅仅有条,每一天的事情我们清清楚楚,更知道自己接下来要走哪一步,每一次的迈步,每一次的工作我都能够做好,当然在工作中我也遇到过困难,这些苦难并没有难住我,因为我知道就算困难再难也总会被解决掉的,没有解决不了的事情,我在困难面前总是勇往直前,去冲开一条条阻碍,对待工作我始终乐观向上,每一天的工作就是我们的日常,与其苦闷的郁郁寡欢的去工作为什么不乐观开朗呢,让我们在工作中感到快乐,感到充实让我们有奋斗的目标,我的一些同事在工作的时候不能够乐观的去西靠,消极的工作,最后并没有坚持下来,每一份工作并不是那么容易的,想要简单了解很简单想要深入就必须要坚持不懈积极向上,乐观开朗的去工作去奋斗,这样才能够让我们在工作中快乐用积极的心态去工作是成功的关键,用乐观的态度去工作让我们能顾快乐每一天
二、全面提升自己来到公司我知道自己存在很多问题,想要做好人事工作不只是要知道人事工作的内容,具体工作我们还要提升自己,时代在改变我们的工作环境工作方式也随时会发生改变,只有提升自己才是我们能够赢在职场的关键
6、人事工作还处于传统的劳动人事管理,应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡
四、20xx年工作重点将从以下几方面着手工作
1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度
2、加强培训力度,完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争,目前公司各17咳嗽根淖部纤U势毡撅写提高,尤其是部门负责人,强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果
173、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境
4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡
5、提升对外部门接待能力,避免公司蒙受损失
6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感人事行政部在20xx年度的工作表现虽不算太理想但我们会继续努力工作,加强学习,积极配合各部门工作,尽的努力使公司的整体形象,工作水平上升到一个新的台阶人事科年终工作总结「篇六」
(一)公开招考工作
1、国土资源局、建设局、人事劳动和社会保障局3个事业单位面向社会公开招考工作人员工作为促进高校毕业生就业,解决我市部份事业单位紧缺人才的问题,报经贵阳市人事局批准,我市3个事业单位面向社会公开招考工作人员16名,其中清镇市国土资源局土地储备开发中心6名,清镇市建设局住房保障中心5名,清镇市人事劳动和社会保障局人才交流服务中心5名目前,已完成事业单位公开招考工作人员的报名(4月1日一7日)、笔试(4月18日)、专业测试(4月26日)、面试(5月3日)工作,政审考察工作正在进行当中
2、卫生系统和教育系统公开招考工作为解决我市教育系统、卫生系统紧缺专业人员的实际问题,促进大中专毕业生就业,根据事业单位公开招聘工作人员的有关规定,经xxxx清镇市委、市人民政府研究同意,清镇市决定面向社会公开招聘事业单位专业人员166名(其中高中教师50名、乡镇初中教师50名、乡镇小学教师20名、卫生系统专业技术人员46名)目前,《招聘简章》已上报贵阳市人事局,正在审核、审批之中,待审批下来之后组织实施
3、公务员招考工作为加强我市公务员队伍建设,优化公务员人员结构,增强机关活力,我市社会保险事业局统一面向社会公开招考公务员10名报名工作于xx年6月2日至8日开始,统一在网上报名,我局负责报考我市社会保险事业局的考生网上报名审核工作,该项工作已完成,以后工作按照贵阳市人事局安排开展
(二)人才资源统计工作
1、干部统计根据筑人通[xx]67号文件精神和贵阳市人事局的统一安排,我市人事统计工作从xx年12月25日开始,至xx年1月16日结束,通过历时一个月的努力,已完成全市人事统计工作
2、公务员统计根据黔组通[xx]4号文件精神和省委组织部、人事厅人才资源统计工作的安排,公务员统计工作于xx年2月2日组织全市机关开展了我市xx年度公务员统计工作,整个工作已于xx年2月20日全部完成
(三)人事调配工作
1、审核并办理了39人的工作调动手续、2人工作转移手续、5人工作划转手续、2人公务员的录用手续,160人工资转移手续
2、引进人才16人
(五)奖惩任免工作
1、办理10人辞职手续,2人辞退手续,1人开除手续
2、代政府任免科级领导干部54人
(六)公务员管理工作
1、行政机关公务员非领导职务设置工作根据贵阳市人事局《关于我市市、县两级行政机关公务员非领导职务设置工作的补充通知》(筑人通(XX)20号)文件精神,3月23日开展了行政机关公务员非领导职务职数设置工作,我市公务员非领导职务职数设置的单位有27个,各单位已上报了行政机关公务员非领导职务职数设置意见,已汇总上报了贵阳市人事局
2、公务员培训工作为贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,进一步提高全市公务员队伍和政府部门应对突发事件能力,根据省人事厅《关于在全省行政机关公务员中开展突发事件应对法培训的通知》(黔人通(xx)275号)、贵阳市人事局《关于在全市行政机关公务员中开展《突发事件应对法》培训的通知》(筑人通(xx)64号)文件精神,xx年12月在全市行政机关公务员中开展了突发事件应对法培训,我市共有1455公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员参加了突发事件应对法网上培训,xx年3月20日590人参加了省组织的第一次突发事件应对法培训测试6月19日组织还没参加突发事件应对法培训测试的公务员进行第二次测试人事科年终工作总结「篇七」现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向简要汇报如下
一、加强学习,努力提高自身素质我始终把坚持学习做为提高自身素质的重要措施面对改制企业人员多,情况杂、遗留问题多等实际情况,我利用业余时间重新自学了excel表格的制作、word文字的录入,让改制企业员工信息能在最短的时间内准确、详实录入电脑,生成改制企业员工信息数据库,保证我系统的改制工作中的员工数据及时、准确、有序提供,并积极认真参加机关组织的各种集体学习,认真学习规定的学习内容和篇目,认真撰写学习笔记,使自身思想政治素质有了很大提高,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器也为完成做好本职工作打下了坚实的基础
二、恪尽职守,认真作好本职工作一年来,认真履行的岗位职责,较好地完成了各项工作任务一是建立《改制企业员工信息》、《商业企业离、退休人员信息》、《商业企业干部信息》;二是完成商业改制企业工龄补偿工作的审核、报批、发放等环节的制表工作;三是完成商业改制企业进入职工托管中心人员情况的审核、报批工作,理顺员工个人医保、社保帐户,按时足额计算、缴纳个人医保、社保部分;四是完成改制企业职工失业金的审批、失业卡发放工作;五是完成改制企业职工以前年度生活费的审核、报批、发放制表工作;六是在悦科长的安排下重新对原隆泰商业服务中心20xx年度生活救助金发放情况进行逐一核实、认定;七是完成本年度进入中心到龄人员的退休审核、报批、核算退休金等审批工作;八是根据工作需要完成领导交办的其他中心工作
三、严于律己,不断加强作风建设一年来我对自身严格要求,工作认真细致,具有强烈的事业心和工作责任心,为人随和,善于处理人际关系,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于团结的事不做,不利于团结的话不说,用实际行动维护机关的良好形象一年来,我做了一定的工作,得到了领导和同志们的认可,也取得了一点成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距主要是对学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强、创造性开展不够;在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的精神,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望人事科年终工作总结「篇八」
一、20xx年工作总结
1、根据工作需要新签返聘人员x名
2、录入办理正式在编人员x名
3、根据工作需要招录各类合同制人员x名其中护士x人、放射x人、收费X人
4、年初进行20xx年工资统计、干部大统年初调整薪级工资、工作津贴、护龄津贴
5、春节前完成离、退老干部慰问工作
6、办理x名同志退休手续办理x名去世人员的抚恤金、丧葬费审核发放工作
7、腾岗安置x名“4050”人员来我院从事护理工作
8、进一步完善请销假制度
9、对合同制人员的工资进行了测算和调整
10、对于三年合同期满人员,进行了续签工作
11、全院20xx年x月-------20xx年x月间续聘到期人员共计x名
①向人事局上报续聘实施方案;
②聘任管理委员会召开会议,听取述职报告;
③就聘任结果上报综合报告;
④续聘人员填写聘任审批表;
⑤工作人员填写聘书,上报聘文;
⑥卫生局下达聘任文件
12、基本完成了三级医院评审人事部分材料的搜集、整理
13、办理20xx年取得初级专业技术资格的x名护师、x名技师、x名医师、x名护士、x名药师的初聘及兑现工资
14、办理x名高级专业技术人员聘任工作及x名高级晋升人员的评审工作
15、完成本年度技工考试报名布置完成高级工继教工作
16、完成汉沽医院人事工作实用手册的编写工作
17、其它临时性任务及日常性业务略
二、20xx年工作计划
1、重新核准临床科室学科、人员配置,按医院及科室的‘需要进行人员调配与招录
2、做好各类符合条件人员的初聘及续聘工作
3、对全院职工技术档案全面整理完善
4、对全院职工基本详细信息进行普查核准
5、针对今年主要工作,重新安排内部分工,在不影响日常繁杂业务处理情况下,顺利完成上述工作人事科年终工作总结「篇九」农林局人事科教半年工作总结优秀范文我局的人事科教工作,在各级领导的重视下,在上级业务主管部门的直接指导下,在相关站股的支持下,在做好日常工作的同时,紧紧围绕农技推广体系改革与建设,农村实用技术培训,主要做了以下工作
一、人员基本情况农林局行政编制10人,其中公务员9名,工勤1名事业编制54人,其中直属事业单位编制总数为18人,派驻乡镇农林技术推广站人员编制为36人在编在岗46人,缺编8人
二、农技推广体系改革与建设今年,我区有2个农技推广体系改革与建设项目正在实施中
(一)条件建设为加快推进基层农技推广服务体系改革和建设,改善基层农技推广服务机构工作条件,提高公共服务能力,根据省发改委、省农业厅《关于转下达基层农技推广服务体系建设项目20xx年中央预算内投资计划的通知》的要求,结合区实际,制定了《区20xx年基层农技推广体系建设项目实施方案》
1、确定实施单位确定6个乡镇农林技术推广服务站作为20xx年区基层农技推广服务体系建设项目单位
2、项目建设内容一是每个项目乡镇农林技术推广服务站改扩建业务用房,二是每个项目乡镇农林技术推广服务站配置检验检测、综合服务等农技农机推广服务设备现业务用房正在改建,农技农机推广服务设备正在筹备招标中
3、项目建设资金由中央资金和地方配套资金构成,每个项目镇农技站中央定额补助19万元、区级配套
3.8万元20xx年基层农技推广服务体系建设项目共计投资
136.8万元,其中,业务用房建设
76.8万元,配置仪器设备60万元
4、项目完成20xx年12月底完成并接受验收
(二)专项资金补助项目
1、科技指导员进村入户,助农增收我局22为科技指导员,为自己指导的10户科技示范户,按示范品种认真制定工作方案,进村入户,进行指导,了解该户的基本信息、生产现状与存在问题等并做好记录指导科技示范户认真填写科技示范户手册,做好记录,总结经验,进行推广
2、物化补助到位通过政府采购采购有机肥40吨,全部发到示范户手中
3、农业科技示范基地建设我们在魏园生姜基地与金坝科技园区实施了新品种、新技术试验示范引进生姜品种3个(广西莱芜大姜、乐山姜、古蔺姜),示范面积20亩;实施新材料大棚设施栽培5亩,并棚内配套喷、滴灌等设施
4、加强对基层农技人员开展知识更新培训,提高其业务素质和工作能力今年5月,有37人同志分三批参加了省、市组织的为期一周的基层农技人员岗位脱产培训现项目正在准备验收中
三、民生工程农村实用技术培训是新技术推广的重要环节,是将科技成果转化为现实生产力的有效途径,是培养和造就新型农民的重要措施今年,市局下达我区新型农民培训任务1000人,农村实用技术培训任务10万人次,在接受任务后,围绕我区产业发展,制定培训实施方案,明确培训责任在开展培训时,除以重点产业的生姜、甜橙等种植技术进行培训,还积极拓宽培训内容,开展了养殖培训以及与生活密切相关的知识的.培训,截止5月完成新型农民培训505人,农村实用技术培训
5.59万人次
四、事业单位清理根据事业单位分类的改革的有关文件精神,我股拟在去年事业单位职能职责清理的基础上,再次对事业单位的职能职责进行疏理、上报,保证事业单位分类工作顺利进行,保障各事业单位分类的公正、合理
五、认真落实干部职级待遇政策根据市区委办公室《市区干部有关职级待遇政策(试行)》文件精神,认真清理核实审查,对符合条件享受相关待遇的干部(含退休干部),严格按照条件初审我在工作的时候注意学习公司提出的先进的工作方式,并把这些工作方式用到自己的工作中,处理好人际关系,处理好上下级关系,领导吩咐的问题每天按时完成,保证质量,保证速度,在工作中学习,在学习的过程中遇到困难我会独自尝试解决,通过各种方式去尝试,因为这样能够加深我们的印象让我们能够做好,把出现的问题记下,寻找高手帮助,我们公司的同时很多都是高手,向他们学习提升自己是我们天做的事情,我会通过观察,通过主动请教问题,主动学习参加公司组织的各种培训活动,通过这些来提升自己,找到自己的缺陷一点点去没补,一点点去修正,用自己的努力去做好自己,只有自己变强了才能在工作中游刃有余,增强自己提升自己永远都是最好的选择,这也是我们面对竞争的最好方式,因为公司发展内部的竞争也是很激烈的,想要在这里留下既要遇强变强,才能够在竞争中脱颖而出,才能够不被淘汰
三、认识到不足没有人是完美的,我存在很多瑕疵,经验不足是我最大的不足,因为我年轻,没有经历过多少风雨所以经验欠缺,在接人待物的方面做得不够好很多时候会因为自己的无意之失伤害了他人工作的时候没有注重质量,只注重速度,很多问题也因此出现,虽然都是些小问题,但也不容我忽视,没有创造意识,没有主动意识,不知道主动工作,属于被动的执行,这样工作起来效率不高虽然存在问题但是我相信经过了8份的查找我已经发现在接下来的日子里我们加倍努力把九月的工作做得更出色人事科年终工作总结「篇二」20xx年上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务和申报,确保符合条件的干部及时享受相关待遇通过对42位干部(含退休干部)的清理,初步确定26位干部(含退休干部)符合条件享受相关待遇,现已上报等待批复
六、企业军队转业干部维稳工作我局分管的企业军队转业干部13名,有营级、连级、排级干部,大多年老体弱,长期重病战友们分别在企业、行政、事业单位退休,由于企业退休与事业、行政退休工资、待遇相差较大,在战友聚会中,难免造成他们不满情绪,以至于上访,请求提高待遇在这种情况下,我股做好以下工作一是向他们宣传政策;二是经常电话问候,了解动向;三是为他们向企业军队专业办公室争取困难补助;四是看望住院干部
七、科技特派员工作根据区委办公室、政府办公室《关于进一步加强科技特派员工作的实施意见》,为进一步完善科技特派员制度,加强我区科技特派员创业和服务工作,充分发挥专业技术人才的聪明才智,推进科技创新要素向农村和企业流动;加速科技成果转化应用我局共派出科技特派员15名,今年5月区科技特派员联席会议办公室为每位特派员发了聘书、工作补助
八、认真做好日常工作我股工作繁杂,除以上重点工作外,还办理调资、晋升职称、招聘人员等工作,这些工作都牵涉到个人利益,来不得半点马虎,只有用心办事才对得起各位同事人事科年终工作总结「篇十」今年初,我科室调整人员后,在医院领导班子的领导下,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,现将工作完成情况总结如下
一、主要工作开展情况
(一)完善人事制定,不断提升医院人事工作规范化与科学化水平起草制定了《住院医师规范化培训管理办法》、《人才引进工作的实施细则》等文件,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院岗位设置工作
(二)多渠道、多方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑一是根据医院人才发展规划,积极通过在人才招聘市场刊登招聘广告、发布人才招录信息,二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力三是完成了全年公开招考人员和直接考核聘用人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批等工作全年共招录17名专业技术人员入编
(三)积极做好我院专业技术人员职称聘任工作,全年办理副高级职称3人,中级职称9人,初级职称24人;目前我院职工中具有副高级职称10人,中级职称25人,初级职称50人
(四)及时办理退休人员手续,全年共办理2人退休手续完成了全院退休人员增加生活补贴调整工作
(五)做好各项日常工作,职工假期审批、考勤汇总、科室人员调配、继续教育公需科目考核登记及医院分配的各项临时性工作
二、下年工作计划(-)加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才加强对重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制
(二)继续做好岗位设置聘用的续聘工作
(三)切实做好公开招考和直接考核聘用实施前的相关准备工作
(四)认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、职称申报等等
(五)完成领导交办的其他临时性任务人事科年终工作总结「篇十一」行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,是企业文化建设的重要部门,也是承上启下、联系左右、沟通内外,联系四面八方的中心枢纽20xx年在公司领导的大力支持下,行政人事部推出了一系列措施,完善了公司的各项规章制度,并与其他部门密切协作达到了预期的效果,行政人事部也在这种密切配合中得到了升华,得到了进步为总结经验,寻找差距,促进部门各项工作再上新台阶,现将20xx年度工作总结和20xx年度展望汇报如下
1、招聘工作根据公司业务发展需要和人员配置需要,行政人事部采用多元化招聘手段,建立合理的招聘渠道,目前与3家招聘网站,人才市场、高校建立了招聘关系,同时形成一整套完善的招聘体系,严把面试关,为本公司员工整体素质的提高和进一步提升企业形象打下了基础目前烟台总部和天津分公司人员已基本配备齐全
2、薪酬管理20xx年我们行政人事部完成了烟台和天津市场的薪资调查,改进了绩效方法,使绩效更加合理,更加贴近员工的实际情况完善员工薪酬结构,实行科学公平的薪酬制度,“对内体现公平,对外具有竞争力”是我们薪酬管理工作的目标,也是我们行政人事部一直追求的原则
3、档案管理档案管理完善档案管理工作,建立书面和电子存档,及时进行资料的归档,确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷
4、员工培训行政人事部大力加强员工岗位知识,通过对员工的培训与开发,使员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司整体人才结构,增强企业的总体竞争力
5、资产管理公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分,本月,行政人事部对公司资产进行了重新盘点,再次确认工作台帐,按照谁使用谁负责的原则,定期检查核实,使公司账目清晰,管理有序
6、车辆的维护与年审确保行政用车的及时性和安全性,提前检查车辆状态,保持车容整洁,车况良好,定时保险、审验,按规定条件进行维修保养,做到了随时待命服从安排其他工作为了更好地服务公司,行政人事部还不断完善行政服务为员工送上生日祝福、蛋糕券;为员工准备了图书丰富了员工的业余生活为了提高员工的身体素质还开展了一系列的拓展训练,加强员工对企业文化和团队精神病的认同20xx年工作计划结合20xx年度的工作情况与存在的不足,行政人事部还就这几个方面来开展20xx年的工作
1、完善招聘流程,做好人力资源规划20xx年的招聘工作我们行政人事部会继续拓宽招聘渠道,广开思路,配合公司的业务发展完成招聘任务在录用时加大资格审查力度,确保为公司录取合适的人才在此基础上,行政人事部尽可能节约成本,使人尽其才使人事招聘与配置工作做到三点“满足需求、保证储备、谨慎招聘”
2、优化绩效方法,搭建合理的薪酬体系在新的一年,为我们将会进一步优化我们的绩效方法,能更加真实有效的反映员工的工作状况,激励员工更好地为公司服务在完成薪资调查的基础上,我们行政人事部将会努力搭建更加合理的薪酬体系,真正实现对内体现公平,对外具有竞争力
3、完善培训体系,提高员工操作技能员工的培训与开发是公司发展战屡中最重要的工作之一,有利于培养员工的忠诚度和凝聚力在新的一年里我们将加大培训力度,定时不定时组织培训,提升员工的操作技能主要的.培训计划有外聘讲师到公司授课,内部优秀主管轮讲,购买先进的、管理科学的VCD、书籍等组织内部培训,挖掘有潜力、有前途的员工进行岗位培训主要培训内容有法律法规类、管理类、营销类、职业礼仪类、心里类等
4、规范行政管理,提高行政服务水平规范的行政管理,贴心的行政服务,是公司良好运行的保障,我们会一如既往的做好我们的本职工作,密切配合其他部门,服务公司在档案管理上,我们会进一步完善我们书面和电子文档,及时归档;在固定资产的管理上,我们会做到定期核查,账面清楚,管理有序;在车辆的维护上,我们会继续保持车容整洁,车况良好,定期年审
5、关爱员工,提升企业文化品质行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态做好企业精髓的文字提炼工作,并进行宣传培训,如张贴文字标语,组织员工进行拓展训练等,从多面加强员工对企业文化和团队精神的理解即将过去的20xx年,行政人事部诚挚地感谢全体员工的努力,依旧朝着适合企业现状的科学管理模式方向迈进新的一年里,行政人事部将继续围绕公司中心工作,全力以赴,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献20xx上半年总结如下:一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放二是顺利完成了医院20xx年卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及20xx年职称外语考试两项考试的相关事宜其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人三是完成了医院20xx年度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工20xx年养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院20xx年度法人证书的年审相关工作并完成了单位组织机构代码证换证工作七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象20xx年下半年工作计划:一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展五是跟进完成公开招考人员及调入人员入职后续手续办理等工作六是筹划完成医院20xx年取得高一级专业技术职务任职资格各类人员的聘任及工资兑现等工作七是完成医院聘用职工人事代理业务交接事宜,配合经医院敲定的人事代理公司,为已纳入医院人事代理范畴的聘用职工办理养老保险等“五险”参保等有关事宜,同时,筹划在职职工社保参保等工作八是深入实施岗位与职务聘任,建立健全医院职工特别是卫生专业技术人员准入、晋升与退出的考核、操作及评价体系九是完成院领导交办的其他临时性工作任务人事科年终工作总结「篇三」根据自己初来咱们华仁世纪集团不久,对公司的文化以及理念,团队氛围还不了解情况下,现将人事科工作总结汇报如下
一、学习华仁文化,了解团队氛围,做好人事年度工作计划通过近一个月时间的学习,了解公司总体规划以及济南市场情况济南市场就象梁总说的那样“群龙无首”但也可以开展人事工作了,虽说人事工作负责的人员比较杂也比较乱,可能也是交接不完善的原因但我相信泰总说的那样乱世出英豪!
二、协助一线员工开展工作作为二线人员,就是为一线提供优良保质的后勤服务不是指东划西指手画脚的我们一线二线是一个整体,出门相送,回来招呼相应不能不理不睬,特别是新员工我会每天大约5点左右,为大家倒上一杯开水,迎接出去辛苦一天的一线员工,能回来喝上不热不凉的开水面积不大的卫生现在也有我和赵连伟打扫,不让一线打扫了让大家有足够的时间和激情开展自己的工作
三、新员工选人、育人、留人新入职员工,培训很关键,特别是没有行业经验的,最易受打击,心灰意冷甚至还没有入队就掉队了新员工培训结束后,针对不同人员心理特征,性格特点,新员工回来后单独沟通单独心理疏导,做到事不过今,让今天的遇到的事情当天帮助解决掉,明天能更好的心情,最大信心去开展工作结果新员工现在稳步开展工作了
四、新老员工的融合为了新员工更好的开展工作,我们做了一些简易,快速融合的游戏活动,来打破这种新老员工的心理距离,鼓励员工做好员工上半年工作总结结果现在新老员工是蓝海一片不足
1、工作思路还有不足,需要再次调整思路
2、有些工作还没有全面开展
3、还需建立自我,追求小我,达到忘我在以后的工作中,我会做好个人工作计划,争取将人事部各项工作开展得更好人事科年终工作总结「篇四」告别了20xx我们又迎来了新的一年,20xx年我们走过了不平凡的一年,20xx年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将20xx年的工作总结如下回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实
一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情景,XX年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业生10余人
二、建章立制,规范员工行为今年以来,根据医院文化建设需要,起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定并以此为突破口,重点要求以下三点一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工明白做到办事有规定,不能破规矩一—哪些能办,哪些不能办,应当怎样办;哪些该说,哪些不该说,应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修资料督促其强化学习
三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作为提升员工的职称水平,人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作
四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作
五、完成其他医院安排的临时性工作在实际工作中,距离医院要求还存在必须差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等20xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到一个新的水平,并努力做到如下几点
1、在人员招聘、新进人员生活保障、日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;
2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;
3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;
4、完成其他医院安排的临时性工作新的一年已经到来,20xx年人事部的工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼人事科年终工作总结「篇五」事行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部的各项检查20xx年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将20xx年的工作总结如下简要总结
一、人事管理方面
1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地招聘员工,配备到各岗位,20xx年度总人数266人,离职660人,20xx年度招聘部人数759人
2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作
3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐
4、确定员工劳动合同签定人数达100%,工伤保险、社会保险办理事宜
二、行政、后勤工作方面
1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全
2、对现场清洁卫生进行巡查
3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食卫生
4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况
三、20xx年工作尚存不足之处
1、作为公司的综合管理部门,在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺,对部门工作情况,人员纪律的检查力度还不够
2、公司内部的监、管理(如环境、卫生等的检查)不力
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设
4、员工培训机制的待完善和加强
5、对外接待能力有待提高。