还剩17页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
5.及时记录课题研究中的点滴体会,认真写好教学反思,为提升自己的教学水平及理论水平奠基,不断提升自己的研究水平期末根据研究实际情况,撰写论文
五、活动形式以及时间安排本学期拟课题研究活动为7次,具体安排如下第一次(第2周)商讨制定本组活动计划及公开课安排
1.传达教科研组会议精神
2.学习教科研组考核新规定
3.成员共同商讨课题研究的计划,并安排好“同课异构”课的执教教师
4.本组人员分工安排第二次(第4周)理论学习,主题五年级老师推荐一篇教育教学文章
1.组内成员自主搜集资料,整理好要点
2.组内交流
3.共同商讨,交流理论学习后的体会第三次(第6周)备注国庆放假第四次(第8周)理论学习,主题六年级老师推荐一篇教育教学文章
1.组内成员自主搜集资料,整理好要点
2.组内交流
3.共同商讨,交流理论学习后的体会第五次(第10周)王晓丹老师执教同课异构课,围绕研究内容展开评课
1.王晓丹老师执教同课异构课,组内成员听课
2.执教教师撰写课后反思,在课题理念指导下进行客观、深入地分析,主要探讨“适度取舍有效挖掘,打造高效课堂”
3.根据主题开展评课研讨活动第六次(第12周)说课磨课
1.沈艳老师对所教内容进行说课
2.组内成员结合本组课题提出自己的建议
3.上课老师进行整理,重新对课文进行二备第七次(第14周)瞿燕老师执教同课异构课,围绕课题研究内容展开评课
1.瞿燕老师执教课题课,组内成员听课
2.执教教师根据课题“适度取舍有效挖掘,打造高效课堂”撰写课后反思
3.根据主题开展评课研讨活动第八次(第16周)本学期教科研活动总结
1.本学期课题研究活动总结
2.充分研讨,总结得与失
3.成员提出研究心得,同时提出下学期研究设想
六、人员分工组长徐XX(组织研讨、完善计划等)新闻记录、上传五年级语文组资料整理、搜集六年级语文组个人工作计划范文「篇四」新的一学期开始了,在本学期,我的主要工作是协助教导主任做好教学管理工作,同时兼任五年级三班的品德课,分管二年级学生的安全及行管值班工作为了把自己的工作做得更好,现对本学期的工作做以下计划
一、教学管理与服务
1、认真落实教学常规检查从本学期开始,我们的教学常规检查不再停留在面上,要详细的查看质量、内容,拓宽检查范围,每项工作做的怎么样?有没有特色?协助主任做好教学日检查工作,规范老师的上课行为,督促老师积极、认真的参与到教学中去每个月对作业、教案进行全面检查,发现问题及时与相关老师进行沟通交流并指正
2、做好每月一次的量化工作本学期实行绩效工资发放新制度,教导处每月都要给每位老师进行一次量化,这是一项相当复杂的工作,为了能把此项工作做得尽善尽美,按照领导要求积极主动地组织处室人员对每位老师进行公平公正的量化
3、“每日一课”工作本学期,“每日一课”进行分工,我分管周
三、周五的抽签、听评课及教案作业的检查,为做好此项工作,将提前到校与教研组长抽签确定讲课老师,组织老师进行评课,给讲课老师以诚恳的建议与鼓励,并做好讲课老师的教案、校本作业的检查、指正、记录工作
4、学生学籍工作本学期,学生学籍的转入、转出工作由我主要负责,以优质的态度为每一位转入转出的学生做服务工作,不使学籍工作留下问题
5、考试协助主任做好每月一次的考试工作,做好监考、评卷等考试安排工作,为每一位老师作自己力所能及的服务,使老师们心情舒畅的工作
6、教导处的其他各项工作教导处的工作是非常繁琐、复杂的工作,除了教学中的大项工作之外,还有很多的零碎事务,这些事物需要我们处室的每一位工作人员通[内容来于斐一斐一课一件—园FFKJNet]力合作,共同完成,在本学期的出示工作中,坚持勤劳肯干、不怕吃亏,不怕跑腿、不拈轻怕重的工作态度投入其中,把处室的各项工作高质量的完成
二、安全职责与行管值班
1、安全职责本学期我主要负责二年级安全与前院的课间安全为确保分管的每一位孩子都能健康快乐的成长,将时刻关注学生的安全,课间无要紧工作时及时到前院去转一转、看一看学生的活动,发现危险行为及时制止,教育学生文明安全的活动,希望孩子们在我们的关注中安全的度过每一天的校园生活
2、行管值班周
三、周五是我的行管值班时间,要做到早到晚走,迎学生来送学生走,做好日检查工作,关注老师的课堂情况,详细记录,及时公布检查结果
三、上课本学期,我担任五年级三班的品德课教学工作,虽不是主课,但它承担着对学生的品质、德行教育的重任,所以要认真对待每一节课,备好课,上好课,使学生通过品德课的学习受到优秀品质的熏陶
四、读书与写作本学期,坚持读书与写作,每天都要又出一点时间去读一些教育理论书籍或文学书籍,丰富自己的知识坚持每周的网校写作与交流,是自己在写作与交流中了解老师们的教学教研动态,吸取精华,为己所用
五、计划生育工作将一如既往的为老师们的康捡工作做好服务,认真整理档案并及时上报总之,在新学期里,将不遗余力的干好自己的每一项工作,为学校教学奉献自己的一份力量个人工作计划范文「篇五」由于我们高等教育物业的特殊性,在客服一顾客满意的基本思想前提下,可以采取分析综合的方法,改变条块分割,调整纵向控制,节约资源配置,简化服务程序,做好客户服务,促使总公司提升业绩,做大做强下面是工作计划
一、建立客户服务中心网上沟通渠道现在,越来越多的客户喜欢在网上查询和交流信息在后勤总公司的网页下面设立客户服务中心的电话和邮箱,有利于便捷与客户联系沟通,满足顾客需要,提升服务质量
二、建立客服平台
1、成立客户监督委员会由监事会、业主委员会成立客户监督委员会行使或者义务行使对后勤服务监督职能
2、建立质量检查制度改变物业内部质量内审为各个中心交叉内审(这项工作也可以有人力资源部行使)
3、搞好客服前台服务客户接待作好客户的接待和问题反映的协调处理服务及信息传递包括纵向一实施由顾客到总公司,横向一实施物业内部之间、客服中心与各个中心之间、客服中心与校内的有关部门之间信息转递交流等等,以及其他信息咨询相关后勤服务的跟踪和回访24小时服务电话
4、协调处理顾客投诉
5、搞好客户接待日活动,主动收集和处理客户意见
6、建立客户档案包括家属区、教学区、学生社区
7、搞好意见箱、板报及黑板报、温馨提示等服务交流
三、继续做好物管中心的ISO质量检查管理、办公室部分工作和客户服务继续做好与XX中心的有效维修客户服务
四、机构建设
1、成立后勤总公司客户服务中心目前客户服务部隶属于XX中心,办公室在物业管理中心,主要为物业系统服务工作的职能可以延伸,行之有效然而,客服的外延可以扩大到总公司范围,为我单位后勤服务业做大做强提供机构上的支持成立总公司下属的客服中心,便于全面协调服务
2、人员编制至少二人要搞好客户服务,只有经理一人是不行的,要改变以前客户服务部只有一人的不正常状态,大学生来了又走人力资源不低于二人的编制,工作人员具有本科学历,有利于客服机构框架的建立和稳健运行,改变顾此失彼的现状,便于逐步建立规范和完善客服工作
五、经费预算往年客户服务部一般办公费开支在物管中心,黑板报等大一点的开支由动力部支付根据目前情况,有些基础工作还要进行,日常工作也有所开支,不造预算可能没有经费,按照节约的原则,编造经费预算XX元/月,全年公务经费X元客服中心是按照现代企业服务的运行需要设置的,这正是当年总公司设立客户服务部的正确性所在有了顾客满意就可能有市场,有了顾客满意就可能树立品牌和顾客的支付客服中心其工作内涵可能与总公司办公室和人力资源(质量管理)部有交叉关系,但是,客服中心主要服务对象是顾客,以顾客满意为焦点,是业务部门而不是管理部门今后XX园区物业服务如果能够竞标成功,客服中心可以采取“XX小区”的模式个人工作计划范文「篇六」生活中我们需要一把尺子来让我们走的更远,工作中我们要一个工作计划,帮助我们工作,行政后勤工作需要做好就必须要把一年的工作规划
一、熟悉办公软件作为行政后勤掌握办公软件是最基本的要求,因为很多工作都要用到办公软件,我对办公软件虽然了解熟悉,但是还没有完全掌握,把办公软件熟练也方便我做好自己的工作,ExeK Wold、PPT在今后的工作中每个月都会找时间训练,一般在上班的过程中,边工作边提升自己的能力,也会利用周末时间,花费两道三个小时来提升自己,让我有更大的成功,做出更好的成绩
二、工作认真负责没有那个公司愿意要懒惰的员工,对于工作认真负责是必须的,把工作规划清楚,把每日的任务都分派好,除了临时下发的任务,就需要按照工作规定来工作,每天我给自己工作定好工作目标上班的时候我按照自己的习惯我会提前半个小时来公司,这样也方便我工作前做好工作准备,每天早上至少要20分钟吃早餐,坐车需要花15分钟每天工作至少要提前一个小时左右来做好自己的准备工作在下班之后为了避免早上忙手忙脚的所以在下班之前,要整理好办公桌面,把资料和一些文件放到应道的位置,因为在上一年中因为自己的一时失误文件乱放最后没有完成工作犯了错,有过了这样一次失败的经历让我知道了工作之前一定要把办公桌收拾好摆好整齐严格要求自己,在办公的时候,做到核实数据,找准第一手资料,不能偷懒,一定要第一时间做好自己的工作任务,在工作的时候要算好工作时间,把我好工作进度,避免自己因为工作繁忙让自己犯下了错误,影响到了自己的工作
三、抓紧学习做人要想前看,工作也要朝上走,想要提升吗,就要付出,每天工作至少要在工作中学习一个小时.,一般我都是利用中午休息时间学习,因为中午时间长也方便学习,为了更好的学到知识,我会提前做好录音笔记,再好的记性也没有笔记牢靠每天都如此按照自己的要求来提升自己的工作让自己有更好的成长空间
四、接待外来人员按照工作要求我们行政后勤还要接待其他人,比如外来的人员来访,对于每一个外来人员,按照要求,在今后每一个来访人员都会记录好基本信息,比如来访人,和联系电话等对待来访人员时,大方得体,尊敬礼貌,不在意客人的外貌穿着,做好自己的本职工作帮助其他部门制定部门目标和任务,每天统计公司各部门的完成任务情况,并做好提醒工作,让所有人都提高对工作的重视和认真个人工作计划范文「篇七」
一、制定完善的生产计划根据工厂销售部门与客户签订的销售合同,结合工厂的生产能力和技术能力制定完善的、可行的生产计划是保障生产顺利进行的重要前提,它给生产指明了明确的任务和目标,要做好生产计划,必须做好以下几点
1、积极严肃的进行合同评审针对客户所需要的产品种类、质量指标、产品数量、交货日期等相关要求和条款,结合工厂的生产能力和生产技术水平,对合同进行严肃的研究和分析,从而判断是否工厂有能力完成生产
2、合同通过合同评审,制造部根据合同所签订的条款制定周密详细的生产计划计划内容包括1原辅料的采购计划2工艺调整计划3设备调整计划4生产进度及日程安排计划根据合同产品数量及产品交付日期结合设备生产能力制定每生产工作日的生产完成量5人员调整计划根据合同产品的交付日期和生产进度要求,及为完成合同任务各岗位的工作负荷,对生产各车间人员进行合理的调整,以最大限度的利用人力资源
3、根据合同质量指标,质检部门建立对半成品、成品计划
4、对已经制定的生产计划在实施过程中,因市场行情的变化及销售部门的合同变更或新签订合同的轻重缓急等情况的变化,制造部门必须对计划及时的作出相应的调整或更改,以保证生产适应市场和客户的需要
二、生产安全管理在任何时候、在任何条件下安全生产管理永远是生产车间的第一管理理念,车间的任何员工必须保证生产的安全性每一员工有责任和义务担负安全生产的责任对于生产管理,安全生产实施一票否决权车间员工必须清楚的认识自己身边的原辅料的特性和生产设备的危险性,以及出现安全事故后的救护措施
三、生产技术管理拥有先进的生产技术作保障,不断地提升工厂生产技术水平和提高产品技术含量,是当今企业竞争市场的一个重要前提为此只有不断的强化生产技术的管理促进工厂的生产技术水平,才使工厂具有更强的市场竞争活力不断的提高车间岗位员工的技术水平和操作水平定期的开展岗位技能培训工作,使员工的生产技术水平和操作水平不断的提高以满足工厂生产技术的不断进步和发展发掘和培养车间各岗位的操作能手使之形成一批稳定的基础技术骨干来带动全厂的生产技术水平的整体提高
四、产品质量管理以生产合格的产品是保证工厂经营利润的唯一途径,也是工厂成立和发展的最终目的产品的质量是工厂赖以生存的根本条件,也是工厂的生命体现让每个员工形成良好的质量观是不可忽视的重要工作要保障产品质量的合格率及稳定性必须做好以下几项工作1明确产品质量责任根据生产任务对车间各岗位、各操作员工直接下达产品生产的各项质量指标,将质量责任落实的班组及个人,实行严格的质量考核制度对产品质量出现的异常事故保持可追塑性2严把原辅料关对于任何进厂的原辅料,都必须经过质检部门的严格检验和确认后方可投入使用3严格执行操作规程所有岗位操作员工必须严格按照工厂所颁发的《生产岗位操作规程》执行生产操作,任何个人或班组不得擅自改变操作规程或违规操作对于生产过程中所出现的任何异常情况,必须及时的报告相关的管理人员以作出及时处理和调整,出现重大异常时,岗位操作工有权停车等候处理,防止产品质量事故扩大化4防止产品受到污染我们所生产的机车城轨电缆,使用的材料要求非常的严格,对使用的材料的过程中要注意线团、烟头、纸屑、薄膜、铁屑等杂质污染产品,还要注意不同材料的使用时一定把机筒中前面使用的材料清理干净5按时定检产品质量在生产过程中生产员工要进行自检、互检
五、生产设备管理车间的生产设备是工厂从事生产工作的最基本的工具保证生产设备设施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生产的安全性、连续性、稳定性,由此可见加强对生产设备管理的重要性对于生产设备的管理主要工作有以下几点
1、建立健全设备实施台帐
2、设备的日常保养和维护将车间的设备保养与维护工作按所属岗位分别落实到个人,实行专人专管包括设备加油、设备防锈蚀、设备除尘、设备清洁等与设备相关的日常保养和维护本学期拟牵头举办举办儿系青协外联部联谊活动,诸如茶话会,口才交流会,游戏,辩论赛等,增进与其他系青协外联部的友谊并且达成长期的联谊伙伴关系以青协外联部之间的交流为契机进一步增强我系与其他各系的交流联谊,展示我系对外友好的大系本色提高会计学系作为邢院第一大系的风采
八、部门活动,凸显特色本学期拟在得到系里的支持下,举办有青协外联部部门特色的活动1到2个改善青协外联部单一的“拉赞助”的职能,提高部门影响力同时提高成员对于部门搞活动的参与的热情
九、配合各部,创先争优新的学期,青协外联部将继续发挥大部优势,做好外联工作的同时积极配合其他部门开展工作继续本着“有事儿您说话!”的态度与其他各部增进合作友谊一起努力打造会计学系团总支学生会的新辉煌一年之计在于春青协外联部是为会计学系各项活动提供物质保障的重要部门,是联系商家与学校的重要纽带,也是向全校以及社会展示我会计学系大系风采的重要窗口,其责任之重与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷,与商家斗其乐无穷!新的学期青协外联部将继续坚持“特能吃苦,特能忍耐,特有干劲,永不懈怠”的外联工作作风全力搭建会计学系与外交流联系合作的优质桥梁打造邢台学院空前强大的会计学系20xx级学生会青协外联部!个人工作计划范文「篇二」20xx年很快就要过去了,我们迎来新的一年一一20xx年,下面提前制定了财务部个人工作计划,当然计划赶不上变化,在工作过程中也会随机应变20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育做到财务工作长计划,短安排使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用特拟订20xx年工作计划
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育但是XX年11月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告XX年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部XX年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制参加继续教育后,汇报学习情况报告
二、加强规范现金管理,做好日常核算
1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系
3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证加强各种费用开支的核算及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率
5、完成领导临时交办的其他工作
三、个人见意措施要求财务管理科学化核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司为我公司的稳健发展而做出更大的贡献针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析我是从外地来到xx寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里自从来到XX,依靠XX的飞速发展,我也成了一个新XX人由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在20xx年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗第
一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释所以这方面的工作距领导的要求还相差太远第
二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《XX集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难第
三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点第
四、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动第
五、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高
1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验
2、力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《XX集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据也争取在xx集团被评为财务信用A类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉
3、做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用
4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理
5、加强内、外部的沟通,搜集有关信息在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平另外,也经常组织一些内部的学习交流,把先进的管理经验让我们大家学习、分享其次,对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必须按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难最后,在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作个人工作计划范文「篇三」
一、课题名称《适度取舍,有效挖掘,打造高效课堂》
二、指导思想围绕太仓市教师发展中心的教科研工作要点和学校工作重点,秉承“四个一流”的办学目标和“志、善、勤、恒”的校训,扎实有序地开展好学校的教科研工作以课程研修中心为平台,打造学习型组织,加强骨干教师的辐射作用;以“启智”论坛、“十三五”规划课题的申报立项为抓手,加强教研、科研的整合深入开展教学研究,加强教研、科研的整合,提升教师的专业素养,促进学生发展,全面提升教育教学质量
三、工作目标L深入学习新版《小学语文课程标准》和语文专业知识,提升教师的专业素养
2.“十三五”规划课题的申报立项为抓手,加强教研、科研的整合深入开展教学研究,加强教研、科研的整合,提升教师的专业素养,促进学生发展,全面提升教育教学质量
3.开展主题科研教研活动,通过理论研究与课堂实践,追求有效教学研讨,提升教师专业化水平
4.以省级“十三五”课题为抓手,有效整合教研和科研,切实提高教科研工作的实效性
5.结合学校要求,完善教科研工作,并坚持做好教研常规工作
6.完善学校教科研网页的建设,及时发布本组教科研信息
四、具体措施
1.本学期,教研组将继续以课题研究为抓手,加强教研、科研的整合,以课程分析为手段,以校本课程资源为内容促进教师教学行为的改进
2.实行理论与实际相结合的形式期初进行理论学习,结合教学进行实践研究
3.对上报的教研课,组内将有针对性地磨课、评课,同教研组的教师围绕研究课题分析讨论,提出新的值得关注的问题作为下阶段的研究重点等不断改进教师的教学行为,打造高效课堂
4.充分调动学科组全体教师的研究积极性,期末要从研究实践中总结出研究方法和研究结果。