下半年个人工作总结

下半年个人工作总结下半年个人工作总结「篇一」随着时间的流逝，加入xx已经一年了，总结20xx年的工作以予在20xx年中更好的发现自己，完善自我20xx年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，20xx下半年的工作做出以下总结

一、工作总结

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支

2、按规定认真收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实

3、严格保证现金的安全，及时收回公司各项收入，防止收付差错对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保准确无误开出收据，及时收回现金存入银行

4、严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用及时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票

5、坚持以财务的规章制度为准，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付），对不符手续的凭证不付款说明员工平均积分年累计为

18.85分，排名前列

3、20ss年集团知识管理考核一一频道点击

1、培训覆盖面力求100%20ss年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CK0积分办法对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等各部门通过培训，KM推进氛围较好，员工自觉使用KM工具并达到可喜成果

2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”展开项目攻关4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题

3、迎接集团KM现场审计3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的KM推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位

4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与QC成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和QC工作者200余人共同参加了此次盛会在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力

1、黄石公司总经理檀总荣获集团“知识管理卓越领导者”荣誉称号全集团各级工厂及职能部门参评，本奖项只有6名；

2、黄石公司荣获集团“知识管理频道经营进步奖”KM推进团队集中亮相，并多次受到好评，其中黄石公司的KM推进考核细则在知识管理精英论坛上被集团老师分享推荐；

3、个人荣获集团“最佳知识管理专员”荣誉称号本次年会上，集团高度评价我司的KM推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定

二、现场管理数据回顾

1、调整考核思路，纠正了部门班组原有“做得多错的多”、“职能部门和生产部门考核不均衡”等现象；20xx年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为“面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重”这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃针对这种情况，20ss年公司调整考核思路，引导员工“有做必有果”，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到“做得多、做得对就可以得分高”

2、规范班组现场管理，发挥班组主观能动性，变被动为主动，持续开展部门自查和班组自查;按照20ss年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为“现场管理红旗班组”；班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题

3、“示范点”、“现场亮点”以点带面，提升员工积极性公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性

4、引入“现场管理优秀部门流动红旗”及“现场管理部门警示旗（蓝旗）”管理策略，鞭策部门力争先进

（三）、包装有效工时数据回顾

1、成立“包装有效工时”项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关3月成立“包装有效工时”QC项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题

2、包装部“有效工时”氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据

3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持“开三班”生产与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了“减员增效的”目的

（四）、E-HR人事信息管理E-HR人事信息管理为20ss年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧

1、员工自助查询

2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常

3、参加华南区域ERP人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书

二、上半年工作不足

1、深入一线不够，基础工作缺少根基对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况

2、管理缺乏魄力主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生

3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面例如对集团包装有效工时的理解不深，导致HR绩效积分卡多次失分

4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展

5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强

三、下半年工作计划

1、知识管理

1、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立KM文档上传档案，按期查核文档上传的及时性

2、总经理特殊门户的搭建积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的KM门户

3、进一步完善审批流程

4、网上调查、时间管理模块的推进我们的目标总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前前名

2、现场管理

1、持续开展旺季综合检查

2、部门6s专员培训学习，加强检查的能力

3、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场

3、有效工时管理

1、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工

2、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解

4、E-HR人事信息管理

1、员工照片维护；

2、按照集团要求维护培训信息等特殊信息；

3、学习薪酬管理模块的操作下半年个人工作总结「篇三」时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结

一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，接待来访人员以礼相迎，态度和蔼的接听和转接电话，仔细认真的处理日常事务，耐心听取业主反映的问题、需要解决的困难，细心解答并详细的记录，在第一时间安排人员上门服务每个月月末，将来电记录汇总，上半年共接到来电68个、去电130个，业主有效投诉2宗业主的所有咨询来电，我们都给予满意回复;业主的报修问题，通过我们的及时联系，根据报修内容的不同积极进行派工，争取在最短的时间内将问题解决同时，根据报修的完成情况及时的进行上门回访或电话回访业主的投诉，已上报有关部门协调解决通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象

二、档案管理方面档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度定期检查档案情况，改动或缺少及时完善上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张

三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业要确保工作持续正常进行必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费XX元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元

四、经验与收获半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量

五、下半年工作计划

1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益

2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序

3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难下半年个人工作总结「篇四」这是高三的最后一学期了，时间短，任务重高三下学期以来，本人更积极地去了解学生，去摸清学生的学习基础，以便以更好的“因材施教”在教学中认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做好课后辅导工作，广泛涉猎各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟，并顺利完成教育教学任务下面对本学期教学工作总结如下

一、进行了英语学情分析这一学年教授两个班为理科普通班的学生，英语基础不太理想，没有一个学生能达到优秀（120分）档次，而且能及格的学生人数微乎其微不少学生感到英语特别难学，对英语学习比较头疼开学之初即对学情进行了认真分析在日常教学中认真落实因材施教和因人施教

二、把教学计划落到实处本年度教学工作重心即在进行基础知识的复习上巩固和加深对基础知识的理解和掌握，提升期解决问题的能力，所以教学工作安排上把重心放在了对课本知识的复习上三轮复习中，首轮复习是高一年级课本22个单元，高二年级课本20个单元，高三年级课本16个单元课本复习安排是每单元课本复习用时1节课，优化设计1节课，英语周报1课时，单元基础知识总结和反馈1课时平时复习中把高中英语复习语法项目中的13个专题适当融合进去通过练习和讲解，增强学生对语法的理解和对英语用法的复习巩固

三、大量练习促进学生对基础知识的巩固和能力的提高课本复习是学生能力提高的关键从开学之初即对课本知识点认真归纳和总结，通过练习的形式进行学习反馈主要是各地市的模拟试卷，认真把握教学工作中的练习环节

四、听力训练作好提高成绩保障征订了两套听力风暴，共有80套，供学生在课上或课下时间进行听力训练之用这两套材料都是高考播音者录制的，含金量高，所以标准的听力材料成为学生最为得益的听力助手

五、扩大阅读，培养英语能力课外阅读必不可少给学生提供了两个网址一个是21世纪报，一个是ChinaDailyo网站兼顾新闻、娱乐、科技、校园、地道美文等多方面内容学生除了可以增加阅读量还可以把一些精彩的文章当作范文来背诵这不仅提高了学生的学习兴趣，也丰富和开拓了学生的视野

六、认真批阅学生英语作文，推荐学生优秀作品本学期为近十个学生的英语作文进行多次单独批阅，主要是提高他们的书面表达能力，在一定程度上鼓舞了学生的英语学习积极性又要送走一届学生了，不管成绩好坏，作为一个新老师，在工作中存在着诸多的不足在今后的教育教学工作中，我将更严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，开拓前进，为美好的明天贡献自己的力量下半年个人工作总结「篇五」高三下学期，我担任了高三三个班的英语课教学担任三个班的教学工作虽然非常辛苦，但却也是受益匪浅下面我将本学期工作的情况全面进行一下总结高三X班是理科尖子班，承载着学校的希望和家长的重托，深感肩上的.担子很重我做了详细的计划和周密的安排，有条不紊地开展各项工作

一、了解学生，沟通交流作为优秀的英语教师，必须要了解学生的个性特点和学习情况和思想情况，才能“因材施教”有的不矢地开展教育活动实习期间，我积极主动地向班主任了解班集体的基本情况，并通过语文老师的介绍初步了解学生的整体情况在整体了解的基础上，再通过细心的观察，熟悉每个学生的姓名，了解学生的个性特点和思想情况每天提前到学校，监督学生做操、晨读、课间眼保健操和自修情况，确保班秩序有条不紊地进行通过修改学生的英语周记、英语作文、试卷和课间跟学生的交流，我了解了学生的心理问题和成绩情况，并及时对他们进行心理辅导和悉心指导，引导他们积极健康地成长通过和学生的交流，我的英语教师工作开展得很好，深得学生的喜爱和班主任的赞扬

6、根据总部会计提供的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作

7、坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的安全，防止收付差错及时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结每天核对现金日记账与总账

8、配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表

9、做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作

二、20xx年的工作计划

1、吸取19年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作

2、严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用

3、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作最大的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢！下半年个人工作总结「篇二」上半年个人工作总结及下半年工作计划

一二、尊敬学生，一视同仁我和学生建立了良好的师生感情我很尊敬他们，对他们一视同仁学生都是勤奋好学的好学生，虽然有个别同学的成绩不够好，有时也不按时交作业，但是我能够发现他们的亮点，对他们进行表扬，重拾他们的自信心学生都喜欢老师的表扬，毕竟他们还是个孩子，适时的赞扬能够激励他们向前走由于我对他们一视同仁，很多学生对我都爱戴有加，他们都喜欢向我倾吐他们的苦闷，希望得到我的鼓励从学生的诉说中，我懂得了教师不但要充当指导者、的身份，也要充当他们的朋友，扮演父母的角色要成为优秀的老师，就要尊敬学生，维护他们的人格，成为他们的良师益友

三、取得的成绩所教班级的英语成绩稳居学年榜首多篇论文和电子课件省市级奖项下半年个人工作总结「篇六」20xx年下半年，对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的半年，因为我们内科终于有了属于自己的家在这半年中我们不断面临着挑战和机遇经过这半年的工作和学习我有了质的转变快速的成长明确了奋进的目标我们内科护理遵循医院管理，倡导的以“病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按照医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，保持护理质量持续改进现将20xx年下半年我科护理工作总结如下

一、落实护理培养计划，提高护理人员业务素质

1、对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核

2、每周晨间提问2次，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识

3、组织全科护士学习了《护理基础知识》

4、组织全科护士学习医院护理核心制度

5、每个护士都能熟练掌握心肺脑复苏急救技术

6、各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、院感知识考试、技术操作考核

二、改善服务流程，提高服务质量实行了“首迎负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内主动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量半年中病人及家属无投诉，医院组织的服务质量调查病人满意率100%o

三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生每周护士会进行安全意识教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，重大护理差错事故发生率为零

四、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌，能客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纸漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控下半年个人工作总结「篇七」

五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态病房每日定时通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人提供安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，上半年护理住院病人余人，抢救病人人，一级护理病人共天，无护理并发症

六、急救物品完好率达到100%.急救物品进行“四定”管理，每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态

七、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，并进行了专项考核，院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责，使院感监控指标达到质量标准

八、工作中还存在很多不足

1、基础护理有时候不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒服

2、病房管理有待提高，病人自带物品较多

3、个别护士无菌观念不够强，无菌操作时有不带口罩的现象，一次性无菌物品用后处理不及时

4、护理文书书写有时候有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷，特别是护理记录简化后对护理记录书写质量的要求有所下降，这是我急需提高和加强的

5、健康教育不够深入，缺乏动态连续性下半年个人工作总结「篇八」

一、20xx年我市对外经贸发展面临形势20xx年是“xx”规划实施的最后一年，也是进一步消除国际金融危机影响、保持我市开放型经济平稳较快发展的关键之年分析我市开放型经济发展面临的形势，可概括为总体向好，缓慢回升，机遇增加，局部动荡，困难较多，十分复杂预计我市开放型经济总体呈向好发展态势，但应对国际金融危机的基础并不稳固，对外经贸结构性矛盾仍很突出，我市开放型经济发展将面临更多考验上述情况充分表明，20xx年我市开放型经济面临形势十分复杂，积极变化和不利因素同时显现，短期困难和长期矛盾相互交织，宏观和微观问题彼此影响，不确定和不可预料因素较多全市各级、各有关方面和企业既要正确把握发展机遇，又要增强忧患和风险意识，通过采取各种有效措施，努力做好今年我市开放型经济各项工作

二、20xx年我市对外经贸加快建设高素质外贸队伍沿着千军万马和精兵强将并重的外贸队伍建设思路，不断增添宁波外贸可持续发展力量继续壮大进出口队伍，力争全年新增进出口实绩企业逾千家引导重点外贸企业积极组建现代贸易大企业，建立一批内外贸易渠道顺畅、兼有研发、物流和电子商务功能的大企业继续开展招商引贸活动，吸引更多的境内外贸易企业（机构）来甬落户，开展进出口贸易引导广大外贸企业遵循国际通行规则，严格依法规范经营，维护良好经营信誉，加强对全市外贸企业家和业务人员的现代知识着力优化我市投资环境进一步发挥市对外开放领导小组的统筹协调作用，健全我市重大外资项目促进机制，建立外资大项目分级推进制度，定期召开全市外资大项目专题协调推进会议，有效破解外商投资项目规划、用地、环评、消防、审批等难题推动100个合作项目加快招商，100个在谈大项目加快签约，100个签约大项目加快审批，100个已批大项目加快建设，100个现有大项目加快增资落实投资总额3000万美元鼓励类、允许类外资项目审批权限下放工作，提高外资项目审批效率创新外商投资企业服务月活动形式和内容，完善重点外商投资企业联系制度，增强外商投诉“分级负责、限时调处”工作机制，继续保持外商投诉“零积案”，切实维护外商和外商投资企业的合法权益，进一步优化我市投资环境

（一）加快走出去步伐，推动更多企业赴境外投资创业

1.进一步引导走出去工作正确方向紧紧抓住经济全球化、中国一东盟等自贸区全面建成和国际经济逐步复苏的有利时机，积极实施千军万马走出去战略，拓宽境外投资领域，创新境外合作方式，鼓励有条件的企业以各种方式赴境外投资创业，积极兴办境外研发、设计、营销项目，重视发展境外加工贸易和制造业，努力打造本土型跨国公司，继续加大对外承包工程建设力度，不断改善外派劳务管理环境，有效促进境外资源开发和援外工作，积极吸引境外企业来甬设立商务机构，推动我市外经工作水平全面提高

2.进一步加快境外投资布局进程积极引导我市企业以独资、合作、参股、并购等方式，创办境外研发机构、设计中心、直销窗口等，逐步建立人才国际化、资本国际化、产业国际化、产品国际化的全球经贸体系以东盟、欧盟、非洲和美洲等地区为重点，推动企业发展境外加工制造业，带动我市设备、半成品等出口，有效规避外贸经营风险，实现原产地多元化加大境外合作区推介力度，培育一批市级境外经贸合作区，使之成为宁波企业抱团出击的重要平台鼓励我市重点企业发展内外互动产业，重视内外资本对接，积极并购境外研发、制造和营销体系，打造本土化跨国公司，增强发展竞争实力

3.进一步拓展境外工程承包业务继续扩大经营队伍和经营领域抓好设计、施工、总承包企业和一级资质企业外经经营资格申报等工作，推动更多获权企业开展境外工程承包业务，招引国内外经企业来甬落户，不断壮大我市对外工程承包队伍以政府推动、商会促进和企业出击为抓手，不断扩大对外工程承包业务巩固周边国家、中东和非洲等传统工程承包市场，寻求与发达国家工程公司的合作，扩大市场覆盖面，提高竞争能力加强境外设厂企业与工程承包企业之间的合作，带动我市对外工程承包业务发展加强与国家有关部门、机构、商会和项目中标企业、境内外金融、保险机构等合作，扩大信息、资金、项目、技术、人才等方面合作，办好现有对外工程承包项目，不断拓展新市场、新项目制定并推广《XX市对外承包工程管理流程》，提高我市对外承包工程组织水平重视发挥与有关院校的合作，在宁波职业技术学院建立外派劳务培训基地，提高外派劳务人员档次促使我市企业承接更多援外项目，推动援外工程项目建设

4.进一步开发利用境外资源加强与资源丰富、政局稳定、关系友好的国家和地区合作，鼓励更多的企业开发利用境外资源，重点开发矿产资源、林业资源和渔业资源，增强境外开发资源就地加工增值能力，并带动我市进口贸易发展办好我市企业在南美、非洲、东南亚等地的资源开发项目，及时推广成功经验，起好示范带动作用

5.进一步加强走出去工作服务和管理加强与境外政府机构、经贸园区和中介机构的合作，搭建境外项目合作对接服务平台，为我市企业走出去提供便利条件健全重点外经合作项目合力跟踪推进制度，千方百计为走出去企业排忧解难完善我市企业境外投资创业风险管理机制，不断增强我市走出去企业安全防范和应急处置能力积极开展清理整顿外派劳务市场秩序专项行动，加强管理，落实制度，堵塞漏洞，规范我市外派劳务努力构筑对外开放新平台抓住国家实施新一轮沿海开发战略和省委建设“海上xx”的机遇，实质性启动全市对外开放综合配套改革试点工作，重点推进宁波杭州湾新区、梅山保税港区开发建设加强杭州湾新区高端服务业和先进制造业引进和培育工作，加快提升新区发展层级推动梅山保税港区首期按期封关运作，为建设一流保税港区奠定扎实基础

（二）突出工作重点，力争国际服务贸易再创佳绩

1、继续加快国展中心建设步伐按照“立足宁波、依托XX、服务长三角、辐射中西部、连接海内外”的工作要求，积极推进国展中心建设，搭建国际贸易展销平台争取国展中心常年展二期工程按期竣工并运营，加快常年展配套设施开工建设，启动常年展三期设展项目研究和场馆建设前期工作，尽快形成常年展规模效应继续推动招商引展工作，鼓励境内外办展机构来甬举办专业新展，进一步提高我市现有展会举办水平，吸引境内外更多客商来甬交易整合外经贸电子商务资源，增强国展中心网络展互联和交易功能，扩大网络展举办效应

3、继续重视涉外机构引进工作积极引进生产型、商务型、功能型、综合型涉外服务机构，鼓励境内外大企业把地区总部、营销中心、港口运输、研发中心、品牌管理、产品检测、利润核算中心等机构设在宁波，全年新增涉外服务性企业（机构）1000家以上出台《关于促进境外企业驻甬商务机构的意见》，按照积极引进、有效管理的原则，鼓励境外企业来甬设立办事机构，增强宁波国际商贸功台匕目匕

（三）加强公共服务，优化开放型经济运行环境

1、精心打造外经贸信息服务平台加强前瞻性、战略性、应用性外经贸工作研究，科学谋划，精心编制我市开放型经济发展“XX”规划，高质量完成一批重点调研课题完善外经贸信息资源采集工作，依托网络技术，借助有关媒体，加快建立市县两级联动的外经贸公共信息服务平台，开设宁波对外经贸信息“一点通”，形成全覆盖外经贸公共信息服务机制，增强政府公共服务效能

2、精心打造外经贸政策服务平台按照不断优化外经贸公共政策的要求，进一步体现外经贸政策的连续性、稳定性、针对性和灵活性，继续稳定外贸、外包扶持政策，加大外资、外经政策力度，不断扩大外经贸政策绩效加强对外经贸政策的宣传、推介工作，帮助各地、各企业用好、用足政策进一步落实各项外经贸政策，继续加快政策兑现进度改进开放型经济工作考核办法，提高考核评估绩效

3、精心打造外经贸业务增促服务平台充分发挥各类开发开放区域对全市开放型经济的带动作用，为中外企业发展实业、从事贸易搭建服务平台积极搭建我市会展、电子商务服务平台，为广大企业捕捉商机、拓展市场提供有利条件搭建外经贸公共技术服务平台，不断提升我市外经贸企业技术创新能力继续办好全市外贸孵化器和进口实习基地，推动更多的企业开展外贸业务办好各类外经贸人才培训、实习和交流平台，加大外经贸公益培训力度，适时举办外经贸企业高级管理人才培训班，全年外经贸业务培训13000人次，积极开展境内外涉外人才招聘活动有效借助我市境外开发区、贸易中心、招商机构和经贸工作联络处等平台，为宁波企业赴境外投资创业提供便利服务

4、精心打造外经贸企业融资服务平台加强与金融、保险等单位合作，办好宁波外经贸企业网上融资服务平台，拓展中小外经贸企业融资渠道同时，不断充实网上融资服务平台功能，落实担保、抵押等服务项目，为中小外经贸企业与担保企业、抵押机构对接信息提供便利条件继续举办小银行服务外贸小企业活动和金融新产品推介会，再推融资服务新举措，进一步改善我市中小外经贸企业融资环境

5、精心打造外经贸企业法律调解服务平台重视发挥外经贸企业网上法律服务平台的作用，搭建外经贸企业与境内外律师事务所之间协作交流的桥梁，为我市外经贸企业提供法律咨询和案件受理等服务，帮助广大外经贸企业积极防范经营风险，维护正当合法权益办好市外商投诉协调中心和市国际贸易投诉协调服务中心，认真受理相关投诉事项，促进我市投资经商环境改善

6、精心打造外经贸联动服务平台在落实《xx市外贸便利化工作规程》的同时，研究出台我市外资、外经便利化工作规程加强外经贸纵向联动服务积极参与宁波对外开放综合配套改革试点工作，进一步争取国家、省有关部门对宁波扩大开放、发展开放型经济的支持，完善市对外开放领导小组的组织协调职能，建立县（市）、区相应的工作机制，提高全市乡镇（街道）外经贸工作水平加强外经贸横向联动服务健全关贸、检贸、财贸、银贸、工贸、农贸、贸贸、技贸等协作机制，进一步简化行政审批程序，提高行政审批效能，优化口岸“大通关”环境，深入推行外经贸工作全面便利化，推动更多外经贸企业成为海关a类信用企业、报检便利企业，对重点出口企业采取“大统保”出口信用保险投保模式，巩固和扩大出口信用保险覆盖率，进一步完善出口收汇和退税、贸易融资等服务机制深化与国内外友城的经贸合作，拓展我市外经贸发展空间加强外经贸多向联动服务加强外经贸行业协会培育，充分发挥协会在对外招商、贸易破壁、展会组织、人才培育、业务对接、政策推介、信息搜集和行业自律等方面的积极作用，为宁波开放型经济发展献计出力完善我市外贸、外资、外经、外包、外宣、外事等合作互动机制，开展跨行业、跨领域合作，争取互促共赢的积极成效继续创新开放型经济工作评优方式，开展外贸出口、外资引进十强镇乡（街道）评选活动，对开放型经济工作有突出贡献的单位给予表彰下半年个人工作总结「篇九」本学期我担任初三

4、6班的物理教学任务，在此期间我认真执行学校教育教学工作计划，转变思想，积极探索，改革教学，把新课程标准的新思想、新理念和物理课堂教学的新思路、新设想结合起来收到较好的效果

一、积极参加各种培训和业务学习、教研活动为了不断提高教学水平和教学质量，积极参加各种培训和业务学习、教研活动，向老教师学习和交流取长补短

二、认真学习新课程标准本学期我认真学习新课程标准，发现《物理新课程标准》对物理的教学内容，教学方式，教学评估教育价值观等多方面都提出了许多新的要求为此，我不断教学理论理念，深入研究拳的课标，明晰的目标，从而对新课程标准的基本理念，设计思路，课程目标，内容标准及课程实施建议有了更深的了解，本学期我在新课程标准的指导下教育教学工作跃上了一个新的台阶

三、在课堂教学中，坚持学生为主体本学期，为保证新课程标准的落实，在课堂教学中，坚持学生为主体实行师生之间、学生之间互动，创造有利于学生主动探索的学习环境，使学生在获得知识和不断提高技能的同时，在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想，把物理教学看成是师生之间学生之间交往互动，共同发展的过程课前精心备课，撰写教案，课后认真写反思，记下自己执教时的切身体会或疏20xx年上半年已经结束，我也已经来公司四个多月了，回顾这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结

一、上半年工作回顾

（一）所作的工作三月份

1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函；

2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案；

3.学习糖尿病基础病理知识主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等；

4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔所罗门《消费者行为学》等四月份

1.八周年总结会中自己的工作主要有

（1）撰写了5篇发言稿；

（2）部分撰写了总结会的大会纪要；

2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷；

3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案；

4.研读了科特勒《市场营销学》一书；

5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿五月份漏，记下学生学习中的闪光点或困惑在课堂教学中，坚持学生为主体，提倡自主性学习，学生在观察、操作、实验、讨论、交流、猜测、分析和整理的过程中，获得知识这样的探索实验让学生成了学习的主人，学习成了他们的需求，学中有发现，学中有乐趣，学中有收获，教学质量得到了提高期考成绩优秀率、及格率、平均分分别为

四、改革评价方法，激励促进学生全面发展本学期彻底改变了过去单一用分数来评价学生的方法，全面考察学生的学习状况，如学习热情，学习过程，学习态度等，关注他们情感与态度的形成和发展，既关注学生物理学习的结果，更关注他们在学习过程中的变化和发展，促进了学生全面发展另外，我又与同组的朱老师、吴老师承担了本校的青少年电子制作比赛的辅导，并且在整个比赛过程，参赛学生发挥稳定，取得了较好的成绩本人也因此被评为“优秀辅导教师”通过我一学期来不断的工作，我的物理教学工作也取得了较好的成绩，以后我将一如既往，再接再厉，把工作搞得更好下半年个人工作总结「篇十」不知不觉，我已走出大学校门来到新蒲5个多月，这段时间有快乐，有悲伤，但更多的就是公司带给我的作为一个全新的工作者对社会对工作的认知在此，仅就会计工作方面向各位领导各位老师做简要汇报

1、工作取得的主要成绩;我主要负责集团内部员工和外派人员的报销事宜以及记账、信息化资料的录入等方面内容这部分的核算主要以公司员工的各项支出、公司的物业供暖等费用以及所缴纳的各项税金为成本，收取项目的管理费用及办理“外经证”的手续费为收入由于集团公司内部员工众多，票据流量大，每月平均230号（13册）凭证;外派人员平均45天回公司汇报情况，顺便办理报销事宜，而其票据以多、杂、乱为主要特点，我公司又一贯坚持税局要求的“逢票必验”的原则，所以耗时较长对于审核票据真伪的问题，我针对集团财务的特点，建立了全国各地的查票系统，以便减少报销所耗用的时间对于审核完毕的票据，则采用由集团财务划拨，结算中心支付的合作与监督并存的方法另外，集团财务每月要对员工工资、固定资产折旧以及各项税金分类核算并计入相应栏目为了应对20xx年x月至3月会计师事务所的审计工作，我们对集团公司从1月至11月的所有票据进行了全面的盘查，对其假票错账进行调整集团财务每月出管理费用报表给财务副总，大金额支出单独明示，以便领导对公司大金额支出有初步了解;科目汇总报表给财务总监，以调整集团公司的收入支出，实现收入支出配比，做到合理纳税应收、应付报表给结算中心便于往来单位办理借款还款事宜另外，每月的第三个周五参加由二七税务局组织的税法课程，以便掌握最新的税法知识，与工作相关的信息也会在第一时间在新蒲员工群中发布，确保工作的顺利进行最后，需要阐明的是，20xx年x月到10月，我在安全部负责施工人员安全教育、施工现场安全检查和班组长项目经理考核等资料的输入、审核由于信息化项目都是合同金额大于5000万的项目，不同施工时期对各种工种的用量也不一致，加上前期施工现场人员较为分散，以零工和散工为主，教育资料没有良好的保存下来所以，大部分的安全教育卡、检查记录、技术交底等资料都是靠大家手工书写而成，工作量着实不小后期，资料输入完毕，对每个附件、每条信息进行“点开”、“关闭”的复核也是一个相当繁琐的过程令外，安全部也独树一帜得采取了工作流审批工作，成为信息化的一大亮点

2、工作中存在的不足我是刚毕业的学生，许多在书本上学到的知识在实际工作中找不到适当的点应用出来，对于工作中的会计操作也有些不熟练，实际办理各种税务、工商等方面的证明则是需要在老师的带领下才能完成票据方面，经过盘查后，发现有票据应附有的附件丢失例如，培训费发票的培训通知书、超市购物的小票等此类现象会计核算方面，我发现集团公司与黄河滩核算较为混乱，往来账保证金的会计核算有纸漏，由于经验不足，也因为会计核算方法的可比性原则，我不能贸然做出调整另外，集团财务并没有百分百的切合信息化，还是以手工做账为主，输入新中大资料并没有起到对账和简单核算的效果另外，由于公司对固定资产的管理不严密，许多账面上有数额的固定资产，实际上不确定它的报废情况摊销完毕的固定资产也没有报废清单作为原始凭据来作固定资产清理的会计实务操作

3、20xx年的工作思路及建议

1.20xx年我计划将集团公司的各项费用每月除出具以上所述报表外，按部分、分项目做出不同的归集整理，便于明了地反映集团内部财务状况

2.处理报销事宜时，做好票据及其基本附件的审核

3.将集团财务手工做账与信息化新中大结合起来，以便更直观的反应集团的收入支出情况

4.对固定资产作出一定的账务调整

5.希望能有更多学习的机会，掌握更多关于税务、会计事务等方面的知识

④总结半年中，感谢各位领导，各位老师的对我工作上的包容与指点，在未来的岁月里，我必将用我的责任心与使命感完成我的工作，为新蒲集团奉献自己的一份力量下半年个人工作总结「篇十一」20xx年7月1号入职，至今已有半年回顾自己半年来的工作，在公司领导以及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，较好的完成了本职工作，但在工作方式，以及工作思路等方面距离领导对我的要求还存在一定的改进空间现将工作情况总结如下一.CMMI3等级认证工作协助张丽在计划的时间之内通过CMMI3等级认证是我这半年的主要工作在这期间与张丽一起，完成了组织过程资产库的建立，评审，修改，归档管理该库涉及近百份各种流程规范，指南，模板，检查单在组织资产库建立之后，为了落实CMMI以及公司的质量要求，我协助张丽又对平台开发部进行了多次培训，问答一方面使得目前平台开发部的质量意识，流程规范的观念得到加强，另外一方面在后期CMMI评估的访谈问答环节，大量的培训也使得平台研发人员对评估人员的问题对答如流规范体系部署实施后，我还与张丽一起进行评估准备，随后参与预评估，参与正式评估，使得风云网络最终顺利通过CMMI3级评估二.日常质量保证工作在张丽的指导下，我还负责一些日常质保工作，包括:■配置管理对于研发部的VSS,TFS的目录，权限，备份规划，整理对日常工作中涉及到的配置项变更，数据备份进行日常的检查，记录例外针对新成员，制定完善了域，VSS,TFS等安装，配置的手册方便了新员工，也提高了配置管理的工作效率■度量管理协助张丽制订了研发部的度量项，每月进行数据的收集，整理，汇总同时对研发部的CR申请单，售前支持单，项目启动单等纸质资料，进行归档管理三.自身学习提高目前我的主要工作是针对风云网络平台开发部进行的，对此，我今年下半年利用业余时间进行了如下方面的学习■CRM知识微软CRM是风云网络的主打产品，在我最初的认识里，CRM就是风云网络的业务知识所以我自行购买了客户关系管理的书籍进行了学习目前对客户管理管理的概念流程有了一个大概的了解■技术知识由于在今年下半年，质保小组主要工作对象是研发部，研发部是一个技术部门，主要技术是技术为了能够在以后的工作中与研发人员更好的沟通我购买书籍学习技术，并接受研发部建议，制作了“周报管理系统”，其中包括新建周报，周报管理，图表统计，系统登录，用户管理等模块，方便了管理人员对员工日常周报查看，反馈四.存在问题以及今后努力方向■业务领域的经验缺乏评测和风云都是以面向企业服务为主的公司，这和我之前所在的软件外包公司以外包项目的设计开发测试的运作模式完全不同涉及到的市场，营销，产品平台运营，研发，产品集成，战略规划等各部门的各种流程很多是我没有接触过的经验比较缺乏给工作带来了比较大的困难针对这个问题，一方面，目前张丽经常能给予指导，另外一方面日常工作中，遇到其他部门的同事，能够主动沟通，了解目前公司的各种情况今后工作面向的对象更广，能够加强与其他部门同事的交流沟通是我今后努力的方向■言语表达能力我在原公司涉及到的质保工作都是内部成员，很多还是一起做过项目的成员年龄层次较少但是目前风云网络和评测的员工与客户涉及到的人员类别非常多，年龄层次，大家从事的工作差异也很大这就给工作沟通带来了更高的挑战所以进一步锻炼提高自己的言语表达能力，以及与人沟通能力也是下一步我需要努力的方向

1.协助曹经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作；

2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作；

3.按照朱总的要求，在曹经理的指导下，制作了第二版的非会员调研的调研问卷；

4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿六月份

1.按照朱总的要求，在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲，并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作

2.在与曹经理探讨后，完成第二个版本的八周年专题碟片的脚本文字稿；

（二）工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜而导致这一结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思

二、工作总结

（一）值得分享的工作经验及心得思想上

1、在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对生活，对未来充满了希望在此，我要特别感谢6月份的那次拓展

2、对于“林欲静而风不止，子欲孝而亲不待”的含义有了更加深刻的理解，深刻地认识到了父母的艰辛和亲情的温暖如果说这半年来，我确实成长了的话，那么这一方面的转变应该算是一个很重要的方面感谢公司的家人文化，感谢公司温暖和谐的工作氛围，正是因为有了这些，我才在这一方面有了更快的成长

3、认识到了“不耻下问”、“三人行必有我师”的学习精神的重要性，我深深的懂得我只是一个才来社会的“毛头小子”，要学的东西太多太多，而公司的每一个人不论管理人员还是销售人员，都是我的前辈，都有我可以学习的地方比如，从贾总的身上我学到了很多做人、处世的道理，从马总的身上我看到了中国传统文化的博大精神，而他精彩演绎也使我有了一种狠补国学的冲动，朱总的在经营和营销上的高瞻远瞩、运筹帷幄及其超强的信息分析和处理能力是我梦寐以求的智慧风采，王副总高超的演讲技巧和对团队强大的掌控力使我艳羡不已，曹经理和华经理对于工作的务实和一丝不苟的精神是我要努力学习的，同时像吴晓梅大姐、小左、小徐等家人这种富有朝气，嬉笑人生的乐观生活态度也给我留下了深刻印象技能上

1.文字功底有了进一步的提高，这是在公司领导如朱总、曹经理的鼓励和指导下，我勤加练习的一个结果

2.以营销学的视角分析问题、解决问题的能力有所提高这主要是公司培训和我的日常涉猎的一个结果

3.工作上，人际沟通能力有所提高经验上

1.将读书视为一种工作的常态我认为在不影响正常工作的前提下，每天坚持读书是非常必要的学习能力的强弱和学习上的自觉性直接决定着一个团队的生命力的强弱而打造学习型团队，公司的培训当然必不可少，但给员工营造一个浓厚的学习氛围也同样不可或缺

2.将交流作为工作的必须四个多月的工作经历告诉我，没有进行前期充分的沟通，是导致工作效率低下的一个主要原因，所以为了提高工作效率充分的组织沟通是保障

三、需要改正和改进的不足和教训回顾这半年，在工作上我做过的事还是比较多的，但做成的却并不多，如调研问卷的制作（前后共有了5个版本）、营销信函的写作（两封信函每份共3个版本）、协助曹经理编著两本册子（版本应该不下5个）、光碟脚本的制作（还未出炉已经改过3次），同样付出了艰辛的智力劳动但为什么最终没有出结果呢，当然除过一些不可避免的客观原因外，我认为我的原因主要有以下几个方面

1、思维常常太过于活跃，而这种活跃往往是盲目的，导致很多时候把文案的写作想象成了可以天马行空的东西，缺少了营销方面的考虑，这是文案工作者很不成熟、不专业的表现，必须该之

2、缺少务实精神，老是凭直觉做出判断，导致很多时候自己的东西带有强烈的个人色彩，而不被认可在身经百战、阅历丰富的基础上，有时候直觉是有效的，但对于一个初入行的人来说，凭直觉行事绝对是一件危险的事，以后必须审慎从之

3、缺少把工作做精致的耐心这其实是责任心的一种修炼在前半年的工作中，我不得不承认在一种很可怕的自满心理，当一篇文案得到曹经理的赞扬甚或是通过后，我都会产生一种很不该有的自满心理，老是认为自己其实还是很优秀的“满招损，谦受益”的警言，看来还得常驻于心

四、下半年的计划（-）思想上在思想上我觉得，我仍在热情的接纳、勇敢的面对、果敢的决断等情绪心智上还表现的不尽令人满意，所以在下半年的工作中，我觉得应该从以下几个方面加以改进

1.积极参加公司组织的娱乐活动，呈现多面的自己，给大家带来的快乐的同时更好的融入这个集体；

2.多于一线的家人进行交流，与他们建立友谊，以实现方便工作、丰富生活的目的；

3.培养自己勇于接受新挑战的胆气和勇气，以使自己更快的成长

（二）工作上及技能上

1.通过报纸、网络、杂志、书籍等渠道，多了解一些竞品信息，及时跟踪掌握我国糖尿病保健品市场的新动向，为以后更深入的介入公司的市场营销工作打下基础；

2.读一些广告文案大家的作品，并在深入领会其精髓的基础上，进行一些模仿，以求为我所用；

3.涉猎一些经典国学典籍（如儒家经典）和中医药经典如《黄帝内经》，以拓展自己的知识储备、开阔自己的视野，使自己在以后的文案创作上能做到厚积薄发

五、对公司及部门的建议

（一）对公司的建议:

1.减少一些不必要的仪式或程序性的设置、安排，以切实提高工作效率如我在和一些销售人员的沟通中，发现他们经常抱怨公司的销售会议开的次数太多，导致他们每天都要把很多的时间用来“应付”这些大会小会，而没有时间来真正考虑他们的销售问题当然，对于销售来说及时的总结是必要的，但会太多了未免会流于形式，反而会影响到工作效率；

2.个人觉得有必要对各部门、各位家人在公司的规章、制度、工作流程方面进行培训，使各个部门、岗位各司其责、各尽其力，减少不必要的纠纷，切实提高工作效率、融洽工作氛围

（二）对本部门的建议

1.探索制定一些能够明确责任、提高效率的部门制度、章程或文件，以切实提高部门的整体工作效率；

2.探索一些方法，以争取使部门的整个工作氛围更加的轻松、活泼一些，因为这样的环境是创意工作者所必须的；以上就是我这四个多月工作的一个回顾和总结，有成绩也有教训，而只有不断的反思才能使这些成绩和教训转化为有益的工作和人生经验而在接下来的工作中，只有一如既往的坚持好的（如爱学习、爱思考、“不创新毋宁死”的精神等），义无反顾的摒弃不好的（如不务实、少耐心、有点小自满等），我才能在这么好的一个历练平台上更快的成长起来，才能使自己的人生更加的多姿多彩！

六、希望得到的工作待遇

1.环境上有一个相对安静和自由的工作环境，使自己能够顺畅的思考，以保质保量完成工作

2.薪资上付出和回报成正比

3.绩效评估上不奢望自己的成果都能被认同，但希望自己的付出能被人理解

4.团队希望团队的每一位家人都能更快的成长，争取不要因一个人的问题而拖整个部门的后腿上半年个人工作总结及下半年工作计划二转眼间，一年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高现将半年来的工作情况总结如下

一、上半年工作总结

（一）、知识管理20ss年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化通过近半年的施行，达到了较好的效果数据回顾

（1）、20ss年集团知识管理考核积分卡（截止5月）说明截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一去年同期排名43名

（2）、20ss年集团知识管理考核一一个人积分。