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实用的工程合同模板汇编篇8工程合同篇1甲方乙方甲方有座落在需做屋面防水、厕所防漏现承包给乙方,经甲乙双方协商一致,特签订合同如下工程名称工程数量约平方米,结算时按实际面积计算承包方式由乙方包工包料、屋面采用厚SBS防水卷材承包该项工程,每平方米按元计算,厕所采用材料按元每个或元每平方米计算(其中不含税费)质量乙方在施工过程中,保证按照防水操作规程施工,质量必须符合达到有关防水技术验收标准规范,一年内,如因施工或材料原因造成的渗漏返工,经鉴定是乙方施工技术或材料的原因;其工料由乙方负责如经鉴定是甲方保护不妥;或人为破坏所酿成的漏水;一切开支费用由甲方全权负责施工屋面在现有地面粉刷收汤较光滑的干净地面基础上粘铺SBS防水卷材一层;天沟满刮油膏一层,再粘铺SBS卷材一层付款方式按单栋付款;施工队、材料进场后完成一栋屋面期间必须派足够的固定维修人员(具体数量根据现场实际需要另行确定)在现场组建专门的维修办公室,并每天到物业公司报到登记,以便出现业主招修时快速反应、即时处理
3、维修高峰期过后,总包单位必须指定维修负责人,维修负责人应在甲方通知后4小时内赶派人或亲自到现场进行维修,履行保修义务,保证维修的质量及效果工程合同篇5岳阳华浩水处理有限公司我司承建的岳阳云溪污水处理厂工程,根据合同约定,我司于20—年3月28日向贵方支付了履约保证金300万元20—年5月4日正式开始土方开挖工程开工后,由于贵司原因,合同承包范围发生变化考虑到关系平衡,我方也同意调整但因原合同约定,我司承包工程量按1600万估算,承包范围调整后,根据我方测算,实际工程量只有1000万左右我方支付的履约保证金比例已达到30%o因此特申请调整履约保证金额度按市场规则,一般履约保证金为工程总造价的.10%所以特请贵司根据实际情况给予调整,退还我司200万履约保证金剩余100万保证金按原合同约定分批返还工程竣工验收后,留工程总价5%保证金,在保修期满后返还我方于20—年6月将CAST反应池、水解酸化池、均质池、强化一级反应池预算报予贵司,至今CAST反应池对审都未完成,其余各池工程量尚未开始对审我司于20—年7月16日完成CAST反应池底板聆,8月5日完成水解酸化池底板,8月21日完成CAST反应池池壁硅浇筑,累计完成工作量已达600万,根据合同约定,应支付我方480万工程款而贵司仅于20—年6月2日支付80万预付工程款一次,8月18日借支50万工程款一次,返还了75万保证金,已严重违反了工程款支付约定本着合作的态度,我方一直尽力筹集资金,保证工程正常运转截至目前,连同履约保证金我方一共投入了540万现金,在外尚拖欠大量人工工资和材料款,实已无力维持工程正常运行鉴于以上事实,我方恳请贵司在一星期内按合同约定支付我方已完成工程款且适当考虑我方所增加的财务成本,对合同约定优惠给予调整贵司现阶段资金支付情况,已严重制约了工程进度,导致进度严重滞后,且形成了我方基本全额垫资的事实,故我方不应再承担原合同所约定优惠如若贵司后续资金有困难,无法按合同履行我方只有终止履行合同,对现已完成工作进行结算退场工程合同篇6摘要合同是法制建设的重要代表,是顺利开展建设工程的前提条件,同时也是经济建设的重要保障本文笔者对建筑工程合同管理及其风险防范策略进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义关键词建筑工程,合同管理,风险防范,策略建筑工程合同是有效维护双方合法权益的主要法律文件,明确承发包双方的义务以及权力,是掌控工程项目进度以及质量的有效依据合同在管理过程中会受到一些管理体制、管理方法以及管理人员等客观因素的影响,使合同的安全性存在一定的风险做好合同管理工作,对其存在的风险进行有效防范和控制是十分重要的1建筑工程合同管理风险存在的原因合同文件的不严谨存在风险,双方在制定合同的时候,所列的合同条目不全面、不具体,甚至是遗漏内容或者内容错误,没有将所有的可能会发生的情况和内容列入其中,所签订的合同不严谨,导致各种责任、利益纠纷的出现,给双方带来一定程度的损失合同条文不完整,使得理解出现偏差,出现风险,签订合同的双方对合同风险的认识不全面,风险防范意识比较薄弱,由于合同条文不严密、不完整而导致的理解偏差风险,如用词不准确、模糊等,容易产生歧义以及争议,甚至出现相互矛盾的情况,双方的合法权益得不到有效保障,造成损失2建筑工程合同管理风险识别首先是工程合同签订方面的风险,合同主体不当,合同当事人主体合格,是合同有效成立的一个前提条件;文字不严谨,容易存在误解及歧义的情况,造成合同难履行引发争议;条款缺漏,一般漏掉的大部分都是违约责任;违反法律规定签订无效合同,这类型的合同不受法律保护;境外合同文本的疑问,因为语言文字、国情等方面的差异,使合同文本存在许多疑问,对这些疑问不能回避,要在合同上加以澄清,避免造成损失其次是工程合同履行方面的风险,该变更的合同没有变更,在合同履行的过程中,合同变更是常见的情况,通常有内容变更或者是合同主体变更,负责履约的管理人员需要具备这种变更意识,避免损失;该发的书函没有发,在履约过程中将必要的书函及时发出是合同动态管理的需要,也是履约的一种方法,更是建筑企业进行自我保护的方式;没有及时办理签证确认,签证是履约过程中的正常行为,是诉讼的重要举证;要追究的责任超过诉讼时效,对于工程款拖欠的情况,如果起诉时超过了两年的诉讼时效,那么其损失将无法挽回,超过诉讼时效就相当于放弃了债权主张,也就是等于权利人将胜诉权放弃了;没有行使应该行使的权力;相关证据或资料的法律效力没有得到有效重视,不是全部的书面证据都有着法律效力,具有法律效力的证据一般是原件、有盖章签名、与事实相关、没有超过期限以及有明确内容等,没有法律效力的书面证据跟普通的纸张没有区别3建筑工程合同管理风险防范的有效措施
3.1因合同价款约定方式不同而产生风险的防范策略合同范本中一般有固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式固定价格合同对承包人造成的风险最大,一旦签订此合同,承包人就必须对约定风险范围之内的风险费用进行全部承担针对这种合同价款约定方式不同而产生的风险,可以从三个方面进行应对第一,对合同进行签订的时候,对合同当中价款包含的风险范围需要采取专用条款实施进一步的明确,使这个范围之外的能进行价格调整的风险清晰的呈现出来,对风险的界面进行有效明确,使承包人对于自己要承担的风险有全面的了解,从而注意防范;第二,对合同进行签订的时候,要明确并且细化风险费用的相关计算方式以及不处在风险范围之内的其他合同价款的相关调整方式,有效避免后期因为理解的差异性而引起的纠纷;第三,承包人要对各类相关风险进行深入的了解和掌握,把相关风险按造成损失的大小、发生概率的大小等实施分类,在进行合同谈判的时候,将造成损失大、发生概率高的风险尽可能加入到相关的可调合同价款的风险范围里面在固定价格合同、成本加酬金合同以及可调价格合同这三种合同价款约定方式中,后面两种合同价款约定方式使承包人所要承担的风险相对比较小针对可调价合同,在进行合同谈判的过程中,承包人要尽量争取使用相对有利的合同价款调整的方法
3.2因合同文件解释不同而产生风险的防范策略因为建筑工程合同文件组成比较多,一些组成文件之间往往会有矛盾发生,为承包人带来不同程度的风险针对这个问题,承包人应该将足够的技术力量投入到合同组成文件的前后对照当中,对合同详细分析,最好是能逐条逐句的检查,尤其是根据合同范本承包人需要了解的此类内容承包人与发包人相关工程的洽商、变更等文件或者是书面协议,这些也要看作合同的组成部分;类似这种变更的文件或者是协议,其拥有的效力比其他合同文件要高,也就是后面签署的文件或者是协议要比前面签署的文件或者是协议的效力高
3.3因延期开工以及工期延误而产生风险的防范策略在合同范本里的通用条款明确规定由于发包人的因素而无法遵循合同规定的开工时间进行开工,那么发包人需要用书面的形式将延迟开工的时间告知承包人,且发包人需要向承包人赔偿因为推迟开工而导致的相关损失,并顺延工期;不过承包人对于发包人发出的延期开工通知没有相关的否决权;承包人只可得到因为推迟开工而导致相关损失的部分或者是全部的赔偿,一般间接损失的赔偿较难得到在大部分的情况下承包人是希望工程能根据合同规定的时间进行开工的,因为如果发生延期开工的情况,那么承包人原制定的工作人员、设施设备以及物料等调配的计划不得不被打乱,因为变更而带来一定程度的风险针对延期开工以及工期延误而产生的风险,承包人可从三个方面进行防范第一,在制定工程进度计划的时候留有一定的余地,让工期具有一定的弹性,将工期抗延误的能力提高;第二,加强与发包人、供应商以及设计者等与工程相关人员的日常沟通和联系,尽量消除存在工期延误的隐患,特别是要尽最大可能的.避免网络计划当中关键路线的停工情况;第三,当工期延误的情况是无法避免的时候,承包人应该及时有效的收集对自己有利的证据,对于因为发包人的责任而造成工期延误为自己带来的相关损失进行科学合理的计算,根据合同当中相关的条款及时向发包人索取相应赔偿
3.4因分包而产生风险的防范策略在建筑T程施工管理当中,分包现象一直以来都是其棘手而又复杂的问题不管是针对于承包人还是发包人,分包都是既有利又有弊的双刃剑对于发包人而言,一方面分包有可能会导致投标报价降低、分工更趋向专业化,而另一方面,发包人不了解分包人的资质,担心在管理当中由于分散的责任以及环节的增多而影响工程的工期以及质量;对于承包人而言,也存在相类似的问题分包在科学合理的情况下实施可有效优化总包的资源配置,例如机电专业的分包,能对总包在机电安装方面缺乏专业性而进行有效弥补,不仅可以保证工期,而且还有效减少了一定的成本;对于一些风险比较大的工程实施分包,在一定程度上也就是将风险转嫁到分包人身上,这也就是总包企业规避风险而经常使用的有效措施但是分包也有可能会给总包带来一定的风险,如管理风险分包过多容易导致工序配合、搭接困难4结语合同管理是建筑工程项目管理的重要核心,工程各环节的管理都是以合同作为主要标准合同管理对建筑工程的良好发展有着重要的影响,它是市场经济的必然要求,是解决双方纠纷的有效依据,更是保障建筑工程顺利进行的重要条件,所以要对建筑工程合同管理过程中存在的风险进行有效防范和控制,从而有效实现建筑行业的长久发展参考文献
[1]冯逸品,建筑工程合同管理及其风险防范问题研究n】,科技与企业,20,126:
35.工程合同篇7工程项目名称委托方服务方工程建设项目管理合同建设单位项目管理单位根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例,结合工程的具体情况,经甲、乙双方友好协商,甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务,并就具体事项达成如下一致协议第一条词语定义
1.1业主在协议书中约定,具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人
1.2项目管理单位在协议中约定的,具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的,接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人
1.3项目经理企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人
1.4设计单位指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位
1.5监理单位指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位
1.6代理单位指受发包人的合法委托,以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作,并具有相应资质等级证书的单位
1.7承包单位在协议书中约定,被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人
1.8造价咨询单位指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位
1.9工程指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程
1.10项目管理酬金:指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用
1.11工程前期指自工程立项起至工程设计完成止的阶段
1.12施工准备期自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段
1.13施工实施期自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段
1.14竣工验收期承包人按施工合同完成了项目全部任务,提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段
1.15造价咨询指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动
1.16施工监理:指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动
1.17管理期限协议书中约定的‘服务期限防水施工,下栋动工前付足前一栋防水款额%o以此类推,本项目防水工程全部完工后一月内应付清所有防水款额工期按甲方要求进度,从年_月—日至年—月—日完工,保证按时完成,但因人力不可抗拒原因,不能正常施工,按实顺延厕所防水工程全部完工后,乙方告知甲方,甲方应在一星期内组织人员对厕所进行试水试水期为一星期一星期后如甲方未对厕所试水提出异议,应在完工后半个月(15天)内给予乙方工程款一次性结算到位违约责任
1、甲、乙双方签字后,必须严格履行合同约定,任何状况下如单方终止合同,违约方赔偿本项工程总造价的.%违约金给守约方
2、甲方必须按合同约定进行付款,如因付款影响工程进度工期由甲方负责因拖延付款所造成乙方的一切经济损失由甲方全权负责
十、本协议未尽事宜,由甲乙双方协商后列入备注内
十一、本协议自签订之日起具有法律效力
十二、本协议一式二份,甲、乙双方各执一份,签字生效甲方签字乙方签字年月日工程合同篇2敬启者
1.18开工日期指发包人、承包人在协议书中约定,承包人开始施工的绝对或相对的日期
1.19竣工日期指发包人、承包人在协议书中约定,承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期
1.20图纸指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准,满足承包人施工需要的所有图纸(包括文字配套说明和有关资料)
1.21合同关系指发包方和承包方通过合同(协议)来约定各自的权利和义务的平等关系
1.22管理关系指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理
1.23施工场地指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所
1.24书面形式指合同书、信件和数据电文(包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件)等或以有形地表现所载内容的形式
1.25工程项目总投资指完成工程项目所发生的价款支出主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资(包括设备)、二次精装修费、工程预备费等
1.26项目建设周期指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间
1.27竣工验收指承包人按合同完成的项目全部任务,经验收合格,由发包人组织验收的活动
1.28竣工结算指承包方全部完成了协议书中约定的内容,交工之后,向发包方进行的最终工程价款结算的活动
1.29竣工决算指建设项目竣工后,由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动
1.30竣工备案建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动
1.31联动试车指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前,按照设计规定的工程质量标准,进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行
1.32违约责任指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任
1.33索赔指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿的要求
1.34不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况
1.35小时或天本合同规定按小时计算时间的,从事件有效开始时计算(不扣除休息时间);规定按天计算时间的,开始当天不计入,从次日开始计算时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的,以节假日次日为时限的最后一天,但竣工日期除外时限的最后一天的截止时间为当日24时
1.36审计由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动
1.37项目管理月报由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告
1.39指定分包指由发包方指定单位分包部分工程内容
1.40竣工资料指在协议中约定或按国家有关规定,承包方应当提供的有关工程的资料(包括书面、电子、影像资料)
1.41重大变更指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上,分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为
1.42业主代表业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表第二条组成本合同的文件
1、本项目管理合同;
2、附件项目管理的工作内容和职责(若分列);
3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件第三条工程概况工程名称工程地点建筑面积项目建安总投资(暂)第四条项目管理服务方式本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理,提供全过程建设管理和咨询服务乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段,根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务第五条项目管理的依据
1、项目管理合同文件;
2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件;
3、与本工程有关的其它合同文件;
4、经业主批准的项目管理计划书;
5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准第六条乙方管理内容和职责
6.1总则乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书,主要包括拟达到的项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划,项目管理的主要内容和方法,拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等
(一)工程前期
6.2项目建设策划
6.
2.1按照基本建设程序列出项目建设流程
6.
2.2制定项目建设的轮廓计划
6.
2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分
6.
2.4计算关键线路和关键节点的工作时间
6.
2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议
6.3项目建设前期工作及市政配套的管理
6.
3.1办理立项阶段市政配套征询
6.
3.2办理项目初步设计审批手续,初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批
6.
3.3按工程开工条件要求办理施工场地,申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续
6.
3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测
6.
3.5协助甲方审核监测合同及费用
6.
3.6申报地下管线监测保护,办理“绿卡”
6.
3.7申领临时用地规划许可证
6.
3.8联系与规划部门做好基地红线测放
6.4组织、协调管理
6.
4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系
6.
4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调,为招标工作顺利开展提供相关资料
6.
4.3协调勘察、设计工作,努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求
6.
4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会
6.
4.5组织设计优化设计,及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位,对项目设计进行优化
6.5合同管理
6.
5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同
6.
5.2组织合同谈判
6.
5.3协助甲方对合同条款的最终确认
6.
5.4监理合同执行台帐,对合同进行跟踪管理
6.
5.5主持合同争议的协调,配合合同争议的仲裁或诉讼
6.6工程投资管理
6.
6.1协助业主审核支付申请
6.
6.2审核各相关合同费用及其支付方式
6.
6.3协助业主组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核
6.7工程进度管理
6.
7.1按照甲方对总工期的要求,制定分阶段工程进度计划,督促检查落实各阶段各单位进度实施情况
6.
7.2制定项目总进度网络计划,确定控制节点,提出控制计划目标工程合同篇8合同编号__________甲方(发包人)—法人执照号码法定代表人地址__________委托代理人身份证号__________联系电话__________乙方(承包人)营业执照号码法定代表人地址__________委托代理人身份证号__________联系电话__________行业准入证号码—工程设计师身份证号__________施工负责人身份证号__________丙方社团登记证号码地址__________法定代表人联系电话__________委托代理人身份证号__________合同签订地址根据《中华人民共和国合同法》、《住宅室内装饰装修管理办法》(建设部第110号令)及其它有关法律、法规,结合室内装饰装修工程的特点,三方在平等、自愿、友好协商的基础上,就甲方装饰装修工程的有关事宜,达成以下协议第一条工程概况
1.1施工地点O
1.2工程装饰装修面积o
1.3工程户型(以房管局登记备案为准)o
1.4施工内容及做法(见附件1《广东省室内装饰装修工程施工合同施工项目确认表》、附件2《广东省室内装饰装修工程施工合同工程内容和做法一览表》及附件3《广东省室内装饰装修工程施工合同工程施工图纸》)
1.5工程承包方式,经商定采取下列第种方式
(1)乙方(承包人)包工、包全部材料(见附件4《广东省室内装饰装修工程施工合同承包人提供装饰装修材料、设备明细表》);
(2)乙方(承包人)包工、包部分材料,甲方(发包人)提供其余部分材料(见附件4及附件5《广东省室内装饰装修工程施工合同发包人提供材料、设备明细表》);
(3)乙方(承包人)包工、甲方(发包人)提供全部材料(见附件5)
1.6工程期限开工日期年月日;竣工日期年月日
2.7工程款本合同工程造价为人民币元,金额大写(见附件6《广东省室内装饰装修工程施工合同工程报价单》)若变更施工内容或材料等,变更部份对应的工程款按实际发生另计第二条工程质量标准
3.1本工程质量执行国家标准GB50096—1999《住宅设计规范》、GB50327-20《住宅装饰装修工程施工规范》、GB50210-20_《建筑装饰装修工程质量验收规范》等相关国家和行业标准
2.2装修室内环境污染控制应严格执行GB50325—20—《民用建筑工程室内环境污染控制规范》等相关国家、行业和地方标准
2.3其它约定标准在是或否对应的口中打或填写其它标准1GB/T18883—20—《室内空气质量标准》□是□否执行;2o第三条丙方的责任
3.1根据甲方的需要,负责组织不少于家具备资质的装饰装修设计和施工单位为甲方进行工程方案的设计与工程报价,供甲方择优选择;若甲方对以上丙方组织的设计和施工单位均不满意时,丙方有义务再次组织新的设计和施工单位与甲方接洽在甲方与设计施工单位接洽过程中,丙方可向甲方提供中立的免费咨询服务,以协助甲方挑选实用、符合甲方需求的设计和施工方案,并在可能的情况下,争取设计施工单位的免费设计甲方亦可另寻设计单位或自带设计方案由甲方与设计单位签订《广东省室内装饰装修工程委托设计合同》,约定具体事宜
3.2根据甲方的需要,组织材料供应商为甲方配售建筑装饰材料,同时组织具备资质的检测实验室对以上材料进行免费验收,确保达到相关国家标准的要求甲方亦可自行选购材料,并选择1我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审,为该工程的建设和完工所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请2业主已筹集到一笔以多种货币构成的资金,用于本合同项下的合格支付3工程概况(工程名称、建设地点、工程规模、结构型式、招标方式、计划开竣工时间等)4资格预审合格的申请投标者才可参加投标投标者应具备类似工程经验和在设备、人员、资金等方面有能力执行本工程的‘令人满意的证明材料,以便通过资格预审5有意向的合格申请人可从(地址)获取进一步信息和资格预审文件,时间为一月—日至一月一日从上午—至下午—(北京时间),节假日除外联系人地址邮政编码电话传真6每套资格预审文件售价人民币一元售后不退7资格预审申请书应在一年一月—日—时前(北京时间)送达业主,地址同上丙方组织的检测实验室进行有偿验收材料验收单位为,具体可参见《广东省室内装饰装修工程材料委托验收合同》(合同编号)o
3.3根据甲方的需要,组织具备资质的工程监理单位有偿为甲方作工程投资、质量、进度等方面的监理和验收服务由监理单位与甲方签订《广东省室内装饰装修工程委托监理合同》,约定具体事宜工程监理单位为,具体可参见《广东省室内装饰装修工程委托监理合同》(合同编号)o
3.4根据甲方的需要,在本工程竣工后,组织具备资质的检测实验室对室内环境质量进行有偿检测验收,以确保达到GB50325-20—《民用建筑工程室内环境污染控制规范》及其它约定标准的要求丙方保证其所组织的.检测实验室检测收费不高于市场平均价由环境检测验收单位与甲方签订《广东省室内装饰装修工程室内环境检测委托合同》,约定具体事宜环境检测单位为,具体可参见《广东省室内装饰装修工程室内环境检测委托合同》(合同编号)
03.5对检测验收室内环境质量不合格的项目,丙方应督促乙方进行治理或返工,直至达标为止
3.6合理监控工程款,向甲方保证工程款的安全;在乙方顺利履行职责时,按约定及时向乙方出示同意拨款证明材料;工程款有结余时,及时同意甲方取走工程结余款在施工项目变更时,负责督促甲方补交增加项目对应的工程款或保证甲方能取回剩余的工程款在甲乙两方出现纠纷、甲乙两方尚未对纠纷达成统一意见并提供有效书面材料时,不得同意甲方提走剩余的工程款(具体可参见
4.1款)
3.7负责与合同有关事项的组织协调工作当甲方委托丙方组织相关建材配售、工程监理及环境监测单位或委托丙方组织工程验收时,丙方应及时履行职责,以不影响工期为准因丙方原因造成工程延期的,责任由丙方承担第四条甲方责任
4.1本合同签定后日内,甲方需将全部工程款项存缴于丙方指定的特约帐户,并由甲方和丙方共同监管和发放每次提款需由甲丙双方出具书面认可,甲方或丙方无权单方面提取款项若甲方委托乙方购买材料,则乙方购买材料对应的款项属本工程款的一部分,应一同缴存于以上特约帐户若变更施工,增加工程对应的材料和施工等费用款项应一同缴存于以上特约帐户;但若精简工程,除非另有约定,减少施工所对应的费用款项不得提前从该特约帐户提出,须等工程完工后再返还甲方本工程款项特约帐户为开户名__________开户行__________帐号__________
4.2开工前天,为乙方入场施工创造条件,并进行现场交底全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采用保护措施若甲方自带设计方案,在现场交底前还应向乙方提供经确认的施工图纸或施工说明文件份
5.3向乙方提供施工所需水、电等设备,并说明使用注意事项,水电费用由方承担负责办理施工所涉及的各种申请、批文等手续及应当由甲方支付的相关费用
6.4遵守物业管理的各项规章制度,并负责协调乙方施工人员与邻里之间的关系
7.5甲方不得有下列行为1随意改动房屋主体和承重结构2在外墙上开窗、门或扩大原有门窗尺寸,拆除连接阳台门窗的墙体3在室内铺贴一厘米以上石材、砌筑墙体、增加楼地面荷载
(4)破坏厨房、厕所地面防水层和拆改热、暖、燃气管道设施
(5)强令承包人违章作业施工的其它行为
4.6凡涉及
4.5款所列内容的,甲方应当向房屋管理部门提出申请,由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位对改动方案的安全使用性进行审定并出具书面证明,再由房管部门批准
4.7施工期间甲方仍需部分使用该居室的,甲方则应当负责配合乙方做好保卫及消防工作
4.8指派为甲方驻工地代表(如有需要),负责合同履行和对工程质量、进度进行监督检查,办理验收、变更、登记、签证手续和其他事宜甲方驻工地代表所签署的文件应视为甲方对有关事宜的确认8资审合格的投标者名单将在年月日前送给所有参加资格预审的申请人谨致商祺!(业主名称)年月日工程合同篇3甲方乙方甲方因需要购置一批窗帘,根据《合同法》及有关法律法规,在审核乙方的有关资料质后,经双方友好协商,签订本合同,具体条款如下
1、工程慨况及内容承包方式;包工包料,不得转包、分包承包内容祥见附表工期年月日至年月日
2、质量标准保修期本合同所指项目完工验收合格之日起年,如因窗帘质量及安装原因导致的返修,乙方无条件立即给予维修,甲方不再为此向乙方支付费用如因甲方人为损坏情况下,甲方需自行购买其损坏配件
3、造价工程总价为人民币—15427元整,大写(壹万伍仟肆佰贰拾柒元整)
4、付款方式工程完工验收合格后30天内全额付清
5、甲方责任
5、违约责任1)因一方原因,造成合同无法继续履行时,该方应及时通知另一方,办理合同终止手续,并由责任方赔偿对方因合同终止导致的、经济损失;2)由于乙方原因,安装质量达不到双方约定的质量标准,乙方负责修理,甲方不因此而增加结算款3)由于乙方原因致使合同工期延误,每延误一天向甲方支付本合同总价1%的处罚金,乙方工期延误不得超过天(含天),否则视为违约,倘若因甲方的窗户墙体有问题阻碍乙方施工滞后的责任应由甲方承担
6、合同争议的解决方式双方发生争议协商解决不成时,按下列第种方式解决1)向甲方所在地仲裁委员会申请仲裁;2)向合同签订地人民法院起诉
7、其他具体规定1)因执行本合同而产生的垃圾,由乙方负责运出施工现场,并负责将垃圾运到有关部门指定的地点2)执行合同期间,甲方派人随乙方并负责开、关门,乙方有关人员除执行本合同需要外,不得损坏原有装修和摆放的物件3)执行合同时间为不分周一至周日4)因执行合同时管理处需要办理的有关登记手续,乙方应主动按时办理乙方在执行合同期间应注意生产安全、消防事故,或危及乙方及甲方或其他人员的安全事故,其责任追究将论事处理
8、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具同等法律效力本合同的附件为本合同具有同等法律效力甲方(盖章)乙方(盖章)代表(签字)代表(签字)签约地点签约日期年月日工程合同篇4合同范本1甲方(以下简称甲方乙方(以下简称乙方)甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程质量管理条例》及相关法律、行政法规,本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就山东女子学院教职工宿舍7号楼1单元201室、401室三个卫生间和201室外墙维修事项协商一致,订立本合同
一、工程项目
二、承包方式乙方按照甲方要求包工包料对维修项目进行施工
三、质量标准:施工质量双方同意参照《济南市建设工程管理条例》的规定,卫生间、外墙防渗漏的保修期为5年,保修期内因质量原因所产生的材料费、人工费均由乙方承担
四、施工期限:—年4月4日做卫生间渗水修复,4月9日前做完外墙渗水修复
五、工程造价甲方按照卫生间400元/个,三个卫生间,合计1200元;外墙防水40元/m2,需做50m2,合计一元以上费用共计叁仟贰佰圆整
六、付款方式工程完工后,经甲方验收,如符合以上施工项目和设计要求,先付贰仟柒佰元,伍佰元作为质保金,两年后支付
七、本合同一式两份,甲乙方各执一份,具有相同法律效力本合同经甲乙双方签字盖章后生效甲方代表日期乙方代表日期合同范本2甲方乙方甲、乙双方根据双方签订的《项目户内精装修总承包工程施工合同》,本着实事求是、友好协商的原则,签定如下补充协议一工程质量保修范围和内容
1、乙方在质量保修期内,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等相关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担装修施工合同中的所有施工承包范围内工程质量保修责任
2、凡属于乙方原因造成的各部位的质量问题或其他缺陷,及由于乙方维修造成业主的相关损失,均属于乙方免费保修责任范围;不属于乙方责任(例如业主使用过程中自身人为损坏、第三者故意或非故意损坏等),但是经由双方协商需要乙方施工的,乙方必须积极配合维修,费用双方协商由责任方承担,但费用收取不能高于市场综合水平标准二.工程质量保修期双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,约定本工程的质量保修期以工程通过验收,完善整改意见并正式移交甲方,在移交给业主之日起计算,保修期限为贰年三.保修金支付本工程将保留按合同结算总价的5%作为工程保修金,保修期满后,物业管理单位及甲方对工程质量无异议后15天内即与乙方办理保修款结算手续;支付保修金同时应扣除应由乙方支付的修理费用、违约金等相关款项四.保修要求条款
1、交楼期间精装修施工单位必须在现场组建专门的交楼维修办公室,每一户安排专业人员陪同我司交楼人员进行验收移交要求参与交楼的人员不得与业主发生任何冲突,对业主提出的意见必须认真记录,按交房记录卡记录的整改项目反馈精装修总包项目管理层并以最快速度进行整改维修
2、要求精装修总包在业主入伙后的六个月,作为维修高峰期,。