采购助理个人述职报告

采购助理个人述职报告采购助理个人述职报告「篇一」尊敬的领导20xx年即将随我们远去，回顾走过的这不平凡的一年，让我感慨万千有辛苦、有劳累；有成功、有失败；有付出、有收获；有感悟、有心得前事不忘、后事水师，值此岁末更新，特别将20xx年的成败得失败作总结，以期望在新的一年，扬长避短，去劣取优，尽最大限度地发挥好个人能力，在自己的岗位上崭露新的锋芒，作出更大、更辉煌的业绩20xx年，五鑫进入设备安装和调试阶段，设备采购工作已经基本完成，今年一年时间，我们的工作重心逐渐从设备采购转移到配合安装单位，以及基建部门采购安装所需要的各种材料接下来我将对这一年的工作总结汇报如下

一、计划材料询价、比价，对厂家及产品严格把关1）在工作中材料使用部门所报的材料计划单，需要求厂家必须提供产品合格证书，使用说明书，能及时确保工程快速、安全、顺利的完成2）在询价及比价过程中，坚持维护公司成本，多询、多问、耐心与供应商洽谈物料质量与价格，尽可能的将费用降到最低，为公司节约成本

2、合同1）将需采购物品，及时落实型号规格，数量，材质等，及时的发送给各供应商

8、有关费用需经销商开的发票，要及时与经销商沟通，不能超过总公司规定的6%税

四、负责分公司仓库管理

1、产品分类a、可正常销售的产品b、有以下情况的产品可列为促销活动的产品临期产品，已不能再提供给经销商；厂家生产的产品如包装上误差，外包装破损；由经销商退回的残次品c、有以下情况的产品可列为破损品（销毁）生产日期已超过保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等

2、每月月底对中转仓、小仓进行物料盘点

3、发出产品应根据总公司综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的一致性

4、换入产品应采取措施及时处理，每月月底盘存将问题产品及时清理（申请）

5、产品入、出库时，要认真填写产品卡片，包括对应的日期、产品名称、用途、经手人

五、负责销售内部日常管理工作

1、销售会议管理会议通知、会前准备、会议记录与整理，向总办秘书定期提交会议纪要按照每位员工陈述工作时主要围绕三个方面存在什么问题、解决到什么程度、预计什么时候能完成同时会议主持人在会议中给予指导性建议，尽量做到在会议中将相关问题给予解决，执行到位

2、销售人员销售日记回收归档（目前主要采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划）

3、协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）

4、协助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪

5、每月按规定提交各类销售报表目前分公司主要采取以模板形式发至各渠道负责人邮箱，待收集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最后将定稿电子版发至总部相对应部门

六、未来展望本人在总公司的指引下，对于今后的工作需要作出新的规划，不断完善其自身素质，通过在实践中让自身价值得到进一步升华在完成本职工作的前提下，与总部各部门步代要始终保持一致性要及时了解行业趋势，竞争状况及技术更新，并学以致用想办法获取资源、支持和信息，努力以实际甚至超越目标为己任，及时调整自己的行为和风格来适应团队的需要从个人点滴做起，通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！采购助理个人述职报告「篇五」参加工作多年，由于各级组织的培养教育，领导和同志们的提携帮助，加之个人不懈努力虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高，综合素质也有了长足的进步并于XX年11月通过全国统一考试，获得经济师专业技术资格，现将主要工作总结如下

一、专业理论方面较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识，企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识，在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及时使用到实际工作中去，使自己的业务水平得到提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的工作

二、业务能力方面办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求，强调部门内工作配合与协同，不断提高办公室的整体工作效率和服务水平强调在做好本职工作的同时，必须围绕办公室部门工作的特殊性，搞好各项工作配合

1、认真搞好后勤服务，切实做到保障有力办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实

2、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种意义上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来做到文件报送和下发及时确保各项工作规范、有序、顺利开展

3、加强员工培训，切实提高业务技能企业的竞争，最终归于人才的竞争目前员工综合素质普遍有待提高，服务部根据员工实际情况制定培训计划，有步骤的开展培训工作，并配合相关职能部门，做好关键岗位人员的上岗培训，新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训，从真正意义上为员工带来帮助

4、认真贯彻落实国家政策，切实履行职责努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导汇报，切实履行了委派职责，确保资产的有效营运和安全学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，大胆探索工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为中心的健康快速发展作出更大的贡献采购助理个人述职报告「篇六」

一、负责分公司行政工作

1、分公司日常接待工作；

2、收发与回复日常邮件、信件、传真；

3、每月月底完成员工考勤及协助总公司人事行政部办理相关休假手续，协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督例如遇周

六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查及时提供相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据在制定月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一

4、协助分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统首先我是按照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位珞每月月底定期对档案进行归档、汇总整理，做到及时更新同时协助总办秘书定期提交相关客户资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台

5、协助总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）

6、负责办公室卫生，目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁，从而更好地加强了员工主人翁精神

7、办公用品管理将现有的办公用品库存数量进行盘点，认真做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，以便能及时满足大家工作的需要

8、办公环境的维护，工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理，如果出现一般的问题，经常都是大家互相帮助这样做一方面可以减少行政费用的开支，另一方面也可以锻炼大家的团队合作精神如果出现疑难问题我们再请专业的,it服务公司处理

9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理，按照总公司财务部及综合管理部要求，主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、领用日期等公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月底盘点物料其使用情况、库存情况，将数据报至总公司财务及综合管理部

10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，增加其团队凝聚力充分利用每月生日聚会的形式，增加员工的归属感，借此机会互相交流

二、负责分公司财务工作

1、备用金现金日记账的登记

2、每月1日银行对帐单的打印、盘点

3、每月10日前提交地税机关申报税务报表

4、及时向总部反映当地税务新规定

5、费用报销的审核

6、经手人要辨别发票的真伪性，收发票时一定要注意我们的名称一定要全称，而且不能有错，大小写金额一定要对上，不能修改，修改金额的要重开

7、纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并及时通知总公司财务

8、有关费用需经销商开的发票，要及时与经销商沟通，不能超过总公司规定的6%税

四、负责分公司仓库管理

1、产品分类a、可正常销售的产品b、有以下情况的产品可列为促销活动的产品临期产品，已不能再提供给经销商；厂家生产的产品如包装上误差，外包装破损；由经销商退回的残次品c、有以下情况的产品可列为破损品（销毁）生产日期已超过保质期限；由经销商处退回有质量问题的残次品等

2、每月月底对中转仓、小仓进行物料盘点

3、发出产品应根据总公司综合管理部下达的送货通知单出库，要确保批号、产品日期、品项的一致性

4、换入产品应采取措施及时处理，每月月底盘存将问题产品及时清理（申请）

5、产品入、出库时，要认真填写产品卡片，包括对应的日期、产品名称、用途、经手人

五、负责销售内部日常管理工作

1、销售会议管理会议通知、会前准备、会议记录与整理，向总办秘书定期提交会议纪要按照每位员工陈述工作时主要围绕三个方面存在什么问题、解决到什么程度、预计什么时候能完成同时会议主持人在会议中给予指导性建议，尽量做到在会议中将相关问题给予解决，执行到位

2、销售人员销售日记回收归档（目前主要采取以周报形式来汇报上周工作总结及下周的工作计划）

3、协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向的跟踪（考勤管理的落实与跟踪）

4、协助市场、销售部门对促销活动讯息的跟踪

5、每月按规定提交各类销售报表目前分公司主要采取以模板形式发至各渠道负责人邮箱，待收集整理后，初审其数据逻辑性、真实性，再转发至城市经理审核，最后将定稿电子版发至总部相对应部门

六、未来展望本人在总公司的指引下，对于今后的工作需要作出新的规划，不断完善其自身素质，通过在实践中让自身价值得到进一步升华在完成本职工作的前提下，与总部各部门步代要始终保持一致性要及时了解行业趋势，竞争状况及技术更新，并学以致用想办法获取资源、支持和信息，努力以实际甚至超越目标为己任，及时调整自己的行为和风格来适应团队的需要从个人点滴做起，通过我们的不懈努力来实现公司目标的达成！采购助理个人述职报告「篇七」从两轮面试到第一次例会与员工签订合同的所见所闻再到一次次的部门例会，从经理与我们的沟通到最近的制作固定资产编号，粘贴编号再到每周的值班，我感受到的是一个规模化企业化的学生组织区别于学生会，这里更体现出的是学僧的自主性，小到套上垃圾袋，打热水，大到安排场馆举行讲述，一切的一切都是由学生自主完成的，在这背后是由一个组织合理的管理层的统筹，各部门的各司其职，相互合作的结晶一个月来，我承担的工并不多，可能是经理知道我在学生会还有职务的缘故给我特殊的照顾吧，不过对于有限的工作我的态度是绝不敷衍了事因为我深知这里处处值得我学习哪怕只是扎一个塑料袋，正如第一天总经理周媛所说的如果一个学期都被安排在三区排凳子，在整个学期中我可以知道的是三区一共有六十八张凳子当然这只是一个夸张的说法而对于像制作psd编号这样的任务，我认真的对照每件物品的购入年份，批次等信息，力争不出一丝差错虽然显得有些枯燥，不过我觉得这也是锻炼人意志的一种形式吧对于打扫卫生这样看似是清洁工完成的任务，一开始我的心中确实存在不适应，不过在我了解了我们部门的职能之后，我了解这是我们的分内事，我的确应该把他们认认真真的完成平日的值班，我力争主动的做一些事情，比如到倒垃圾，倒热水，不同于其他的学生组织，自励在锻炼人的交际协调能力的同时更培养了处理琐事的能自励中心是一个人与人之间关系融洽分工分明的组织（我更喜欢称之为学生公司）在经理找我谈话的过程中，我在了解了我们自励中心和我们部门的相关事宜的同时.，我更感受到的是一种亲切感，就是学长带着我们去开拓大学之旅的亲切感我很欣赏同时也十分赞同这样的工作氛围当然作为学生服务公司，氛围中自然有公司的气息，但是这一种气息并不紧张，是建立在相互尊重，相互体谅的前提下的这也是自励的每一个员工都乐在其中，其实这也正是我们创始人徐鑫的初衷包括潘晓婷在内的三位部门管理层都以一种和蔼的形象展现这样的一个团队我认为是极具凝聚力的无论是XX级的经理还是XX级的助理，都给我的第一印象是思路清晰，能力很强，很老练，很成熟，工作学习两不误的感觉而XX级的员工同样也经过一年的在自励的经历洗礼之后使各自的各种能力都加以提高当然我也希望在自励中心日后的工作中使我变得和他们一样“强”作为学长学姐的他们在工作中作为一个领路人和一个partner都是十分有亲和力的记得在与经理和副经理谈话的一个多小时的过程中，潘晓婷经理的嗓子不好但是她忍着，丝毫不懈怠与我们的谈话着让我很感动这使我了解作为一个管理层之所以可以率领一个团队决不市他的个人能力和素质很高就足够的所以我很欣赏这里的每一位学长学姐同时我也很希望可以继续和他们有进一步的工作经历和学习的机会，锻炼自己正如今天徐鑫将的只要员工有这份新，自励会尽力提供条件着一点让我很欣慰由于是新接受的工作，对于其中的一些规则和方法尚不熟悉，自然在工作的过程中遇到了一些问题，比如在制作psd编号的时候，要求的字体电脑里是没有的，问了XX的负责的组长才知道，算是长了见识；比如在自励馨贴示具体如何操作的过程中有了一些很具体的问题，同样也是问了负责的同学才清楚的，我觉得这个时候不能怕去问，我想只有及早的去问，去知道这些具体的工作怎么完成才可以尽快的融入工作中去在依次值班的过程中，我们的任务是擦干净一块白板，但是单用水，那黑子完全没有反映，于是我们发现用滴露和酒精非常有效/而且要用干抹布上直接倒上浓的酒精更加有效这里所说的索然琐碎，不起眼，甚至有些人认为低下，可是我觉得实践出真知，对于我们来说可能以后我们所要做的不是研究如何擦干净一块白板，而是如何拓展业务等等企业的事情，不过哪一件不是通过摸索，尝试，探索方法，作后经过执着的工作才获取成功的呢所以对于在自励的每一个任务，我都倍感珍惜，因为它对于我来说很重要，很宝贵，很有用所以，我十分希望可以继续拥有这无形的财富自励一路走来，尤其是今天听了徐鑫的讲述之后，我更觉得自励来之不易我认为如今自励在品牌打响之后接下来应该更多的是思考日后的发展规划制定发展规划，高管应该重新定位自励在学校，在学生中的形象远不止只有讲述是面向全校的目前可以大力发展的就是自立之旅，设立专场，美意次豆油鲜明的主题，可能那个时候自励更像是学生交流的平台，而我们员工则是提供服务搭建这个平台从长远来看，由于我们学校特殊的性质导致我们的学校过于功利，缺乏一些人文气息，而此时学校并没有十分重视这方面的建设，自励可以抓住时机，形成自己的新品牌，在关注人文艺术修养的培养的同时更提升了自己的形象如组织一些艺术论坛，艺术才能交流会，小型古典乐欣赏畅谈，管弦乐乐队演出等等拓展自己的新业务，更新中心的血液保持传统的节目，如讲述活动应该继续做下去，同时也要寻求新的讲述动力来源在我看来品牌孵化中心是任重而道远的，可能这需要几代自励员工的共同努力2）在询价完成后，独立的完成商务合同、将以双方确认后签字盖章的合同按照公司的操作流程移交给每个相关部门

3、到货材料的入库以及K3录入厂区设备安装材料数量庞大工期的紧凑，导致许多安装材料成为紧急采购项目，于是及时与安装单位及基建部门负责人沟通和反馈购买情况也是我日常工作中重要的一项

5、合同的执行、挂账负责给各供应商支付货款，以及发票挂账等系列会签工作

二、在这一年的工作当中，我学到了很多东西，回顾过去的工作，虽然也取得了一些成绩，但仍然有很多不足之处1）只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆积极；2）内勤工作做的不够细致，相比之下，还有待改进在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自身的不足，争取获得更好的成绩在这近一年的工作中学到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善在日常的工作中，时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！才能实现的，把自励做成学生心目中的天堂也的确需要很多人长时间的付出由于大学的周期较短，所以敢于创新显得由为重要，这样不但需要先前充裕的思考和前期的调研更需要的是魄力，否则安于现状无论对于什么都是致命的，当然稳中求胜也很重要，在大刀阔斧的改革的同时，我们还是要时常反思时常记得自励的那八字自我砥砺，成就卓越以上仅代表我个人短见，由于缺乏这一方面的经验和实际的操作，有不周，不妥之处敬请谅解述职人20xx年xx月xx日采购助理个人述职报告「篇八」尊敬的各位领导，评委们我是XX行政助理XX,担任此职务前后加起来已有一个多月，在综办和蓝宇运营主管的带领下首先理顺了日常工作流程，然后学习公司的规章制度，配合综办制定新的系统标准并细化，通过后对各区主管进行培训并按要求各区域按标准执行作为行政我清楚的认识到行政管理是承上启下、沟通内外、协调左右、联系西面八方的枢纽，要做好这份工作还需狠下功夫现将这近一个月来对行政助理这一职位的认识，工作中发现的问题及解决方案，今后一年的发展规划，向各位做一个汇报:

一、明确自己的工作职责和权限在行政主管领导下，认真贯彻执行公司各项规章制度，全面负责门店行政管理工作;每日巡检各区包括:卫生、监控、员工工作态度等负责协助人资部编制门店规章制度和考核细则，通过后实时检查、监督执行情况；负责行业自主招聘，招聘要求一律按任职要求进行，负责员工日常工作管理，统计、监管包括考勤制度、劳动纪律、员工个人形象规范等的执行情况，合理善待员工，多与员工沟通，保证员工良好的工作心态，保持员工流失率在正常水平之内;做好部门月度考核评分、各类奖项评选，主要在夕会上民主推选出合试的人选;根据行业工作要求，配合公司设计做出培训规划，针对收银员和网管进行笔试和口试的考试，科学执行公司人才培养制度；负责每月门店培训的实施、评估和总结、改进，并将培训总结、计划按时交至人资部；负责对门店员工的晋级考核;公司人才选拨机制的宣传、执行;员工福利制度的监督、执行;做好上传下达及时了解员工的思想，帮助店长做好引导和沟通，对员工间的不良情绪进行输导，员工间可能出现的纠纷进行先期干预；执行好行政管理的各项工作:包括人事、后勤、各类会议的安排、记录、监督执行等，并做到及时上传下达；执行好后勤工作:制度、包括设施、设备检修，制订卫生制度执行并进行日常检查，门店环境、绿化管理，员工食堂、宿舍管理等；负责门店办公用品及消耗品的管理，并汇总申领行政办公物资；门店仓库的物资保管和每月协助财务、后勤进行盘货;配合门店日常消耗品的统计和申报，并根据监管统计要求进行改进建议；做好门店监控的管理配合综办进行数据备份，对出现的硬件问题及时上报后勤技术维修人员予以解决；及时处理、跟踪门店突发事件，并根据事件性质及时向相关部门负责人进行汇报；及时完成上级领导交办的其他各项工作任务

二、近一个月来发现的问题和改进自身存在问题

1、经验不足，对网吧运转的认识不深刻，对网吧的管理、学识、能力和阅历离公司的高效要求还有一定距离

2、在日常工作中，不够仔细，不够敏感，没做好眼观四面耳听八方，协调安排工作不是很到位改进方案

1、每天学习公司的发文，把落下的没接触到的发文好好学习，认真领会其中的旨意

2、少说话多做事，把事情做好做透彻了，同时还要多思考多观察，不断提高自己存在问题

1、各项制度的传达落实和执行不到位

2、对区域的管理长期松散，没有团队意识

3、缺乏与员工的沟通改进方案

1、10号起行业夕会上实施管理制度的培训，灌输上传下达的重要性，督促监督各区主管给员工培训

2、定期调查员工对公司发文的认知度，使每个人都融入到团队中

3、对优秀的主管夕会中点名表扬，以作为效仿的对象，并作为月度优秀干部评选的依据，调动大家的积极性对管理不到位的主管婉转给出提醒，无法认识自身错误者根据主管检查标准惩罚或开除（现各区主管正在依据系统标准努力实施，现已都进入角色，积极面对整改）

三、20xx年工作规划设想1）加强学习，拓宽知识面努力学习行业专业知识加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解、学习要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，为领导的决策提供一定的依据和参考2）本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解个人的工作进度和问题反馈给上级领导，真正做好领导的助手3）在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化自己的素质及职责意识，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进行政管理对其他部门的支持能力和服务水平服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变全面提高执行力度，抓决策落实保证公司各项决策全面、有效4）地落实5）遵守公司内部各项规章制度并积极监督各项规章制度的执行情况，维护公司利益，积极为公司创造更高价值6）严格按照任职要求，本着以才取人，以能用人，德才兼备用人思想不断完善用人机制，以更好的服务与运营7）争取在20xx年到来之际能独当一面担当起主持行业行政管理的全面工作各位领导、评委，以上是我的述职报告，有不足之处敬请各位指正！我的述职完毕，谢谢大家采购助理个人述职报告「篇九」

一、全系统生产设备运行情况

1、四级及四级以上设备事故为零

2、因设备引起安全事故为零

二、加强学习，提高自身修养，放开思路，紧随其上在进入中心后，我就不断告诫自己，只有不断学习，才能够充实和武装自己像我这个年纪的人，工龄不长，缺乏工作经验，仅有一定的理论知识，有些事自己心里明白，但却不知该如何表达，这就促使我更加坚定了学习的意念，学习公司新的理念，新的管理模式，新的工作方法，在业务上，做到不耻下问，遇到不明白的问题，多问多想，多跑跑腿，直到明白为止对公司下发的一些管理制度，谨记于心，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，使自己的专业技能和业务水平更上一个新台阶

三、设备清查，摸底来到工段之后，对全系统设备不够了解，要求自己搜集各种设备相关资料，整理、备份设备档案由于老系统设备长时间的使用，部分设备出现了故障隐患，这就要求我们必须作好设备故障的清查，摸底工作，作到心中有底，亲自到现场对每台设备作了清查摸底，针对工段的现状，每周制定了详细的内部维修保养计划，制定各设备常用易损件型号规格明细表，提前对各设备容易出现故障的配件做了最低库存，从而缩短了设备在出现故障时的维修时间，保证工段生产正常运行自5月25日受卸工段接手焦炭库后，组织对4台刮板机，2台桥式抓斗进行全面检查，并针对发现的问题点及时修复并反馈设备动力科，便于合理安排正常的设备检修针对焦炭库前期的事故，工段根据中心要求组织刮板机岗位司机培训加强现场岗位操作人员的管理，明确设备管理到个人的职责，规范岗位标准化作业，杜绝设备误操作；完善交接班制度，上车前、下车后必须对设备进行检查，保证设备能够随时正常运行，设备卫生符合设备运行管理要求，做到“谁使用，谁管理”搜集焦炭库设备历年来发生的设备事故及故障，并以班组为单位组织分析、总结，吸取经验教训，确保设备稳定运行对刮板机辅助设备进行改造，走行电机、减速机防护罩由原来的平面改成滑坡形式，防止卸车过程焦炭积攒于防护罩上并卡在钢丝绳卷筒处；降低走行轮前挡板，避免碾压电缆；走行轨道和电缆沟及时清理，改善设备运行条件落实基础性管理工作，点检、润滑如实做好记录；强化各岗位司机标准化作业技能，完善现场设备管理职责，各项设备、安全责任落实到个人并建立设备管理网络，制定《设备交接班及设备卫生管理考核办法》要求并培养岗位能够在点检过程中及时发现设备运行异常，并反馈工段处理，把隐患消除在萌芽状态5月25日至现在，焦炭库设备本体发生故障率为零（一次汽运处刮坏新刮板机，一次6#刮板机由于电缆质量问题造成设备断电3小时）

四、各设备专项工作完成情况

3、合理化建议和技术改造工作组织岗位为方便生产进行小改小革，安装A708/807头轮下料斗溢料开关；A901改下料口；A908改头轮溜槽；改装清扫器40个，安装滚筒刮刀30个，改装A30K A

807、A806的调偏托辐架子共14个

4.提高安全意识，严格控制检修质量

5、提前做好了冬季生产工作，解决处理问题24项，包括各条地面上通廊和转运站门窗保温，料斗保温，取暖暖气保温系统修整，安装皮带刮刀，改装皮带清扫器，更换损坏的皮带滚筒，更换下料斗短截，各条地下排水泵与管道清理等工作

6、配合搞好环境工作，在A201汽车受料槽、A701皮带、各螺旋卸车机积尘、电缆桥架积尘

8、节能降耗工作

8.2合理使用废旧皮带制作皮带拦板300延长米，节约成本2万元；

8.13合理使用备件，作到需要更换一定更换，暂时可以使用的就注意观察，延长备件使用寿命，节约备件成本

8.4合理使用解冻库，在没有车皮进入解冻时关闭解冻库门，注意解冻库保温，并相应调节煤气阀门，节约煤气用量，对每一次解冻使用煤气量进行计算，如有超出常规用量及时分析，避免不必要的煤气浪费有效的布置热风在解冻库内均匀分布，做到了最有效的使用热风，缩短解冻时间，达到更有效经济的使用煤气

8.5严格控制长明灯，杜绝使用电炉子，节约用电

9、职工培训工作对新进螺旋卸车机司机、解冻库的员工进行系统的脱产培训，然后到现场进行实际演练，让每位员工意识到提高技术素质的重要性，理论与实践相结合，使新员工牢固树立设备是生产的保证体系，只有认真操作设备熟悉掌握设备才能保证生产稳定运行，同时加强员工的集体荣誉感的培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力

五、技改工程

六、质量管理

1.全年共检验外观不合格物资车，扣杂吨

2.通过质量贯标验收

3.全年白煤力度合格率%

七、能源管理

1、结合生产优化工段工艺流程，减少皮带系统空转时间和频繁启停次数

2、杜绝长明灯、电磁炉和电暖气的使用

3、整改现场跑、冒、滴、漏42项（包括蒸汽、水、油）此致敬礼!20xx年xx月xx日采购助理个人述职报告「篇二」我叫x,28岁，专科学历，助理经济师现在，我将三年来的工作、学习情况向家总结汇报一下

一、以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质三年来，我能够认真学习各项金融法律法规，积极参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能利用业余时间，通过自学考试获得山东经济学院金融专业专科学历和助师资格在抓好自身业务理论学习的同时，我能够立足本职工作，苦练出纳基本功，并取得较好的成绩先后获得省行级单指单张、机器点钞能手称号、总行级机器点钞能手称号，在省分行第三届业务技术比赛中，获得出纳专业机器点钞第一名的好成绩，200*年4月被推荐到省分行干部管理学校参加出纳机器维修和反jia钞培训学习，为今后工作夯实了理论基础20xx年10月，在竞争上岗中，我竞聘到第二储蓄所到岗后，在部室领导和主任的帮助下，我立即扑下身子学习储蓄各项规章和专业知识，在短时间内能够独立对外办理业务当时，储蓄专业正面临储蓄综合业务上机，时间紧、任务重我珍惜每一次外出学习和上机实践机会，多问、多学、多练，不分昼夜地加班、加点，结合自己在会计业务系统上机中学到的知识和摸索出的经验，很快熟悉了储蓄专业系统上机的各项工作在20xx年11月4日上机中，我所在的储蓄所做到了不压单、不压人,很好的完成了上机后的第一天工作

二、以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职三年来，我先后从事过管库员、出纳员、储蓄员等不同的岗位，无论在哪一个岗位工作，我都能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献，“文港”还有更多精彩文章等着您！为工行事业发展鞠躬尽瘁20xx年8月，在我行内退人员离岗后，出纳科人员缺口较，我主动承担起量的工作清点现金是一项要求严、任务重的工作，我时时刻刻严格要求自己，按规章操作，快捷高效的办好每一笔业务在

三、四季度，我每天收款量月均在300万元以上，占我行月均收付量的40%左右在出纳科期间，我同时兼任管库员工作家知道，管库员是一早、一晚，两头必须准时的工作工作中，我认真学习管库员守则和库房管理的各规定，严格遵守库房钥匙的管理规定，协助科领导共同做好现金清点、上缴人民银行等业务，及时、准确地使储蓄专业库包出库、入库，保障了一线的工作需要在从事所内业务主办时，我积极协同所主任搞好各项所内工件利用自己所学掌握的知识，做好所内机具的保养和维修，保障业务的正常进行，营业前全面打扫所内卫生营业终了，逐项检查好各项安全措施，关好水电等再离所

三、以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象在出门收款中，每到一处，我们的一言一行，能代表我们工行的形象所以，我对自己高标准、严要求，不该说的话不说，不该做的事不做，积极为客户着想，在规章范围内，积极为客户办理残损币兑换、代捎回单等，极的方便了客户同时，向客户宣传我行的各项新技术，新业务，新政策，扩我行的知名度把了解到的企业现金量、重投资、款项专移等情况及时向信贷部门汇报，为我行对企业的全面了解和信贷工作提供及时有用的信息在许多季节性的额现金收款中，我都认真对待每一次额现金收款任务，期间的工作也得到了信贷、公存等科室领导和同事们的认可我到二所工作后，由于所里财政工资较多，牵挂到的各单位事情也比较多在各种代机款，代交费，以及单位与银行的业务来中我想客户所想，急客户所急，协同所主任共同搞好服务获得了各单位会计人员的信任和支持在离退休职工换取工资时，提前兑换好小票，积极主动、热情服务，尽最努力为老年人提供方便，让他们高兴而来、满意而去一次，东关批发市场一农资经营户送来三麻袋零、残、破币，要求兑换，我们加班加点，仅用一周时间就把三万余元兑换好的现金送到储户手中此后，这位储户陆续把自己的资金转移到我所来，成为我们的黄金储户这样的例子还有许多由于工作认真勤奋，在20xx年度考评中，我被评为良好入行十年来，在不同的岗位上，我都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作工作中的不足和欠缺，请各位领导和同事批评、指正同时，本人也热切企盼有机会为工行今后的发展继续贡献力量谢谢！采购助理个人述职报告「篇三」

一、加强学习，努力提高自身综合素质作为一名技术干部，在实际工作中我愈来愈发觉自己的专业知识的匮乏，在平时的‘工作中我一直坚持自学专业技术知识，积极向经验丰富的老师傅、专家请教，不断提高自己的专业技术水平xx年，以优异的成绩通过石油大学专升本考试，通过更高层次的学习来提高自己的专业知识水平，并顺利通过了油田举行的井控技术、硫化氢等取证培训

二、不断探索和实践，积累工作经验自参加工作以来，我围绕作业、大修、侧钻等新工艺、新技术，积极探索和实践，在各类施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题针对施工工艺的特殊性，注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验例如在真26T井的大修施工中，通过啃透设计、优化施工方案等准备，仅用4天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前3天完成施工任务；在侧沙20-35井侧钻中，钻遇长达197米的坚硬岩层一一辉绿岩，用pdc钻头钻进，每天的进尺不过2-3米，在此情况下，我同本队其他技术人员通过仔细分析设计，共同展开讨论，然后查阅钻井井史资料，先后选用了5种类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用yc-537钻头问题迎刃而解，结果仅用了12天终于啃下了这块“硬骨头”，仅用29天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段741米、靶心距

1.6米两项侧钻纪录

三、加强专业技术研究，提高理论创新水平通过理论学习和现场实践，我更加注重业务经验总结和技术研究，使理论在实践中升华其中《套铳筒的母锥打捞器的研制与应用》在xx年作业一大队技术座谈会上获优秀奖，参与编写的qc成果《缩短占井周期，提高侧钻井经济效益》获得处三等奖；xx年年编写的qc成果《提高泥浆泵完好率，缩短侧钻周期》获得处一等奖、局三等奖20xx年2月，荣获作业一大队“优秀技术员”荣誉称号总结三年来的工作，自己虽取得了一定的成绩，掌握了一定的技术，但也存在许多不足之处

1、现场施工经验不够丰富，考虑问题不够全面

2、在侧钻施工中井眼轨迹控制和泥浆性能调配方面还不够精通，有待于在今后的工作中进一步加强

3、对职工技术培训方面投入不足，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，进一步促进大修一队的发展谢谢各位领导、专家对我长期的关心与帮助！采购助理个人述职报告「篇四」本人加入兹博公司将近一年的时间，时间虽短，但对于我来说，却是受益匪浅的这期间在单位领导的培养和同事们的关心支持下，逐步对公司有了全新的认识与了解本人主要担任武汉分公司销售行政助理一职，其职责是负责分公司销售数据的整理汇总、日常人事行政工作、仓库管理、财务管理以及其它临时性工作分公司销售行政助理主要保持与总公司各部门协调沟通，上传下达的重要窗口，为公司销售部门提供完善全面的后台支持，保障公司业务顺利开展、公司财产安全性、团队建设等起着极其关键的作用本人深感责任重大，凡事抱着尽职尽责、任劳任怨的态度妥善完成职责范围内的工作回顾这一年的工作，本人从以下几个方面来阐述

一、负责分公司行政工作

1、分公司日常接待工作；

2、收发与回复日常邮件、信件、传真;

3、每月月底完成员工考勤及协助总公司人事行政部办理相关休假手续，协助城市经理对销售人员当日作业路线编排及去向跟踪，不定期进行抽查监督例如遇周

六、周日加班，在周五下班前登记备案，在ka门店的巡查及时提供相关门店小票（或储包小票）以此作为考勤依据在制定月度考勤报表时，也可作为员工调休的书面依据之一

4、协助分公司经理的文档（表格）处理等，建立完善的电子与纸质相对应的档案管理系统首先我是按照总公司档案中心建议分类方式的指引进行整理，分别列出一级类目、二级类目以同样的思路建立相对应的电子档案，通过链接的形式可以更加方便地找出文件所在的位貉o每月月底定期对档案进行归档、汇总整理，做到及时更新同时协助总办秘书定期提交相关客户资料（包括经销商、门店系统、日常往来单位等），建立良好的客户往来关系搭建夯实的平台

5、协助总部人事行政部，进行分公司相关证照年检工作（工商营业执照、税务登记证、组织机构代码证、卫生许可证、劳动年审等）

6、负责办公室卫生，目前分公司采取卫生值日制轮流排班做清洁，从而更好地加强了员工主人翁精神、办公用品管理7将现有的办公用品库存数量进行盘点，认真做好库存表，做好办公用品领用登记，按需所发，按时清点，以便能及时满足大家工作的需要

8、办公环境的维护工作网线、电脑、一体机等硬件、软件设施都需要设有专人负责管理，如果出现一般的问题，经常都是大家互相帮助这样做一方面可以减少行政费用的开支，另一方面也可以锻炼大家的团队合作精神如果出现疑难问题我们再请专业的it服务公司处理

9、固定资产、低值易耗品、促销物料的管理按照总公司财务部及综合管理部要求，主要负责对公司固定资产、低值易耗品、促销物料管理，登记其种类、规格、使用人情况、存放地点、领用日期等公司促销物料目前由市场督导在负责日常领出流水账登记，每月月底盘点物料其使用情况、库存情况，将数据报至总公司财务及综合管理部

10、完善员工福利，丰富员工的业余生活，增加其团队凝聚力充分利用每月生日聚会的形式，增加员工的归属感，借此机会互相交流

二、负责分公司财务工作

1、备用金现金日记账的登记

2、每月1日银行对帐单的打印、盘点

3、每月10日前提交地税机关申报税务报表

4、及时向总部反映当地税务新规定

5、费用报销的审核

6、经手人要辨别发票的真伪性，收发票时一定要注意我们的名称一定要全称，而且不能有错，大小写金额一定要对上，不能修改，修改金额的要重开

7、纳税种类分为一般纳税人与小规模纳税人，对于不需我司开具增值税发票的要事先了解，并及时通知总公司财务。