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技术员个人年终总结技术员个人年终总结「篇一」XX年是硕果累累的一年,对于我个人而言,XX年是个人专业技能全面进步的一年在过去的一年之中,作为泸电工程汽机工程处一名具备工程施工经验的技术干部,我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作正是在这繁忙而又充实的一年之中,在泸电工程得天独厚的条件下,一方面我将自己原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化,另一方面初步构建了自己的专业知识体系
一、工作概况整个XX年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致可以分为几个时间段XX年新春伊始,由于公司海口、白马这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段,整个汽机队仅有我一个技术干部而作为汽机队唯一的技术干部,汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行与此同时,汽机专业所有21个大的.系统60多套施工图册的备料计划也是一项时间紧迫,工作量巨大而又极为重要的工作从4月其他技术干部进场到8月这段时间,我的工作重点有所改变,主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务这个时段我所负责的工作任务主要是
1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装进一步强化对干部的管理、培训和考核工作我们在今年XX月起对广大干部职工进行了培训,更加注重培训内容的先进性与适用性,使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握的工作知识在日常干部管理工作中,我们进一步细化了对干部工作的考核财务部门克服人手少的困难,进一步加强成本核算工作,为厂领导的正确决策及时提供依据设备部门把设备维修工作分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的维修模式,对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护,以保证重点设备可靠完好住点的外协小组人员,为产品结构的转型长期离家在外,大家尽心尽职,严密监控外加工单位的产品质量和交期,为企业利润指标的实现,作出了重要贡献通过干部培训工作,有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细化,提高了工作质量,保证了产品质量和交期,降低了成本,提高了经济效益
三、加强绩效考核办法通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作计划和各项工作,保证质量目标实现当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣30~60分;
四、努力提升企业质理管理水平公司在每个月都会召开质量管理会议,领导小组定期进行产器检查考核,并保存记录对职工的工作情况按月进行统计,在检查中对发现的问题及时提出整改意见,对产品质量影响较大的限期整改,并经公司领导小组验收,以便强化质量管理工作
五、发现问题及时整改今年,在工作中虽然加强了管理力度,但是产品质量问题在生产中是还是很难避免的,由其是当客户有大定单时候,据统计,今年,xx月份客户投诉我司产品存在质量问题XXX公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑他们觉得我们没有一点诚意后来通过公司领导的出面,并采取了相应的解决措施才解决了此次质量问题教训是深刻的,一次工作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象,这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰巨,在今后,我们将会以高度的责任心和使命感,把XXX公司质量工作提高到一个新的水平,为公司经济发展做出贡献技术员个人年终总结「篇五」在南京江宁区九龙项目部实习期间以来,本人在工程部一直担任着协助资料员及技术员施工现场的技术服务工作从20xx年11月28日至今,一个多月里,在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下,个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高从进公司的第一天起,我就告诫自己“只有自己比别人更努力,才会比别人收获的更多”事实证明,在这段时间中,我收获很多,感悟很深我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪一个多月,说长不长说短不短,但我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样当然更重要的都是老乡俗话说的好,“老乡见老乡,两眼泪汪汪大家都是那么的亲切,如同我的亲人公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情在这样的工作环境里,身边的同事如同我的兄弟姐妹,大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单很多时候,要干好一份工作一个人是很难完成的,只有同事间的团结协作才能把工作干好因为同事间的团队精神和大家的相互关心,让我觉得我在工作中不是很孤单,也不觉得怎么累在这期间,我认真在看关于软土地基方面的书籍(例如,《建筑施工手册》、《建筑工程施工质量检查与验收手册》),并且把相关的要点记录下来,以便后期的需要同时,我也注意把书本上学到的理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学理论的正确性在同事们的帮助和项目总工的指导下,我学到了很多知识在这期间,作为一名刚进入工作行列的工程技术人员,我时常在想我能为企业的建设做点什么?思来想去,还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的秉承这一认识,自己的工作就有方向了一个多月的工作学习和磨练,让我的思想认识也得到了一定的提高我认为不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术服务也不例外我认为现场技术服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化”最大限度的保护客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分做现场服务工作,同时也是对公司产品的宣传,以及对公司产品性能的情报收集,以便做出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求在这期间,我一直做着资料报审的整理和施工现场的协助工作工作中,我采用了看、问、学等方式,对桩基基础的各个施工程序、技术要求以及施工现场安全管理都有了进一步的了解每天我都会走进工地看看、学学、问问,我希望我能在工地通过实践经验学到更多的东西,同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患我希望我们施工的工程能够创出公司的品牌,构筑精品,造福社会简短的.实习生活,既紧张,又新奇,收获很多,感悟很深通过这一个多月的实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识下面是我今后日常主要工作及今后的发展目标
1.紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫
2.一切从零开始,努力做到专业知识程度,向高层次方面发展
3.积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好
4.我从事技术员工作的时间不是太长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工作态度,积极的向其他同志请教和学习,能踏实、认真地做好本职工作,为公司的发展作出自己应有的贝献新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步技术员个人年终总结「篇六」我结束了四年的专业学习,很荣幸在8月份我来到了贵公司进行实习,与贵公司一起成长,一起进步做为一名新员工,在技术部门进行的为期一周的实习,使我受益匪浅从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离,管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部,工作任务得已减轻今年10月,我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务,面对全新的工作任务,我的专业技能积累进入了一个新的阶段直至现在,我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作
二、工作总结在XX年的工作当中,面对一系列繁重的施工任务、面对一项项陌生的技术工作,我从来没有被吓倒过对于我所从事的工程技术工作,我一直所持有的观点是从意识上藐视它,毕竟这些工作都有成熟的施工经验可以借鉴,是许许多多象我一样的工程技术人员一起共同在从事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度,因为从这些系统的工作实践当中,从工作细节当中可以积累和汲取宝贵的经验我把队站领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会,圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标,竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中,对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例,这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程,在这两项工程施工期间,我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间,去检查工程施工要点的执行情况,与施工组长探讨和解决施工难点正是因为将自己真正的投入到工程施工过程当中,我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制,循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点要说苦和累,每一位工地上的职工肯定都深有体会,而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味在工程施工最繁忙的时候,我每天要跑的施工组有近20个,从锅炉61米层到循环水泵房每天要跑几个来回,原因只有一个一一我是一名工程技术员因为工作需要,顶着夏天超过40度的高温天气,我同样和施工班组长一起在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点,检查工程施工质量在今年进入工地以来,300多个日子里,我只休了5天假,其余时间我和汽机队的工友们一样,每天都在为公司的第一台600mw机组的顺利投产、发电而加班加点幸福地忙碌着,风雨无阻、寒暑不侵技术员个人年终总结「篇二」本人从事配电线路工作近16年,随着配网新设备、新技术的不断运用与更新,今年来城农网改造工程的不断开展,我深刻认识到统一建设标准的重要意义,安康城区分布的低损耗,滞后的配变台区整改势在必行,工作经验告知,未整改的台区,给运行和安全管理带来诸多不便因素,其主要反映在
1、低损耗的配变长期运行本体渗油,随着用户负荷的上升,桩头接点过负荷发热,铜损、铁损大,危及运行安全,使馈路线损高
2、高低压引线设计为25平方至35平方的黑皮线或低压出线的裸导线,达不到绝缘效果,加之许多台区架设在人行道道沿上,与城区树木穿插,树木长高后常常触及高低压引线及带电设备,形成对树木放电,给行人带来安全隐患,并造成电能损失,运行班组常常因修枝砍树工作而烦恼
3、原设计的双杆式台区架设,给台区检修、更换配变工作带来不变,停电后地线无法布控,需延伸上一基停电检修,造成大面积停电,影响售电量
4、原设计的台区配变接地为25平方的铝导线,安装工艺不正规、加之人为偷盗、剪断破坏、使变压器失去接地保护,危及设备安全运行
5、台区的低压出线侧无低压隔刀及明显断开点、智能综合配电箱,给低压线路检修工作带来不变,使台区售电量无法考核,馈路线损统计步入误区
6、台区上的阀型避雷器长期带电运行后,常因打雷发生内部击穿、单相接地,难以查寻,给事故的处理消缺带来不便
7、原台区上安装的RW7-10/200熔断器,因常年带电运行放电,使上鸭嘴、下底座放电烧坏、熔管变形,熔丝烧断后无法更换,需更换新的熔断器,造成人力物力的浪费通过整改,不仅可以提高工程质量,控制工程造价,而且给今后的运行管理打下良好的安全基础为进一步规范台区管理,提高安全运行技术水平,结合汉滨区配电网的实际情况总结出10kV配电变压器台实施标准化台区改造,具体技术方案如下
一、对主要设备规范化选型,以节省后期运行成本,确保运行安全
1、变压器:变压器选用节能环保型(低损耗、低噪声、现阶段使用S11型低损耗配变,达到降损节能的效果
2、10kV熔断器选用ABB新型跌落式熔断器,经久耐用维护检修方便
3、10kV避雷器采用氧化锌避雷器,使用带有自熔式脱离扣,通过对近年来配电线路跳闸原因分析,部分配电线路及设备故障退出运行,多数是由于避雷器故障引发的,这是由于氧化锌避雷器故障时无明显特征,难以判别好坏建议使用带脱离器型避雷器,这样,避雷器击穿后,其脱离器自动脱落断开,将不造成线路单相接地故障,有效降低停电损失和其它事故的发生
4、低压侧选用低压隔离刀闸,或户外智能综合配电箱,便于低压线路检修,台区考核合理化,给统计线损提供可靠依据
5、导线选择为避免配电变压器由于过负荷实施更换后对原高低压引线也进行重复更换,因此导线截面的选择应有一定的预留,并从运行安全角度考虑,以满足负荷发展需求,选用10kV采用JKLYJ-10-50,
0.4kV采用JKYJ-1-150
二、对台区架设标准化施工,以控制工程造价,方便运行维护和带电检修根据汉滨区配电网的实际情况,总结出台区改造最好选择三杆式架设,便于台区安全管理,检修方便,缩小检修停电范围
1、对于新增配变台区,合理选择低压负荷中心、在线路下方或合适的地方、新立电杆一基(离支架杆约5米远的地方,变压器支架电杆二根,跌落式熔断器安装于新增线路电杆,低压侧采用隔离刀开关或综合配电箱
2、对于原两杆架设的配变,进行以上加杆整改,有利于运行检修,避免大面积停电,消除台区检修、更换配变、计量表更换、低压侧线路检修等,带来的诸多安全隐患
三、采用新技术、新设备,以提高工程质量
1、在高压丝具下桩头至配变高压桩头之间引线加装高压穿刺型接地环,使之台区检修工作、接地线布控方便合理、作业安全规范
2、加装配变高、低压桩头绝缘护罩,以达到高低压桩头氧化松动、避免人为高处坠物、爬行动物及鸟类、窜至桩头造成相间短路,烧毁配变等低压桩头采用抱柱形设备线夹连接引线,避免长时间运行、夏冬季负荷上升,低压侧电流增大,避免低压桩头烧坏、缺相运行
3、高低压引线连接选用T接线夹,或安普线夹,避免长期运行接点松动放电发热,接触不良
4、接地体设计采用接地管焊扁铁引至变压器台架下侧,有利于接电线安装方便,(原台区周围常因道路硬化,检修工作时接地极无法保证埋设的
0.6米的深度,接地管为50x2500毫米两根,分别焊接接地扁铁5x50x500毫米、5x50x4000毫米(接地扁铁预留<1)10,614,416孔各两孔、分别埋入支架杆下,避雷器杆下接地极选用5x50x500毫米扁铁,低压出线杆杆下接地极选用5x50x4000毫米扁铁,避雷器和配变的接地下引线选用GJ-35钢绞线,沿配变支架和杆身整齐排列引下,接头用铝接线端子压接,以达到防止人为破坏和偷盗的目的
四、附标准化台区安装示意图技术员个人年终总结「篇三」我是个刚毕业不久的学生,从今年开始实习时来到邢衡高速一标进行实习,从5月开始,刚开始来到这的时候感觉自己在学校学习还可以,所以心里十分高兴,终于可以在这把所学的东西用到实际上去了5月9号来到项目部,因为和经理以前见过面所以也没有什么拘束的,经理说现在这里资料理得不太顺你去资料室吧,之后工程部部长就把我安排到了资料室,心想一直想去工地锻炼下的想法以下的想法就这样被压下去了在学校是就认为资料是女生干的活我一个大男生的整天在这坐着心里可不是滋味,后来回去了一段时间,又来之后经理把我调到了七里河大桥上做现场技术员,整天跟着一个师傅还能学点东西,在这像师傅和施工队的工长进行学习和交流,开始对桥梁施工有了个初步的了解之后好日子还没有过几天,经理叫我过去谈话,说以后不用来这了,让你自己来管一个大桥,次日,直接把我送到了几乎是标头的七里河南之大桥这,初次来这是还是一片平地,心里的压力油然而生,天天看图纸,像以前在资料室的同事学习,生怕在这丢人了不过一个人来到这学到的东西还真不少,下面就把我在这段时间里在这学到的来说一下算是今年的总结吧刚来着时是进行桩基的灌注,(大部分是旱桩,只有两个是水桩),在这个过程中就没有水桩有技术含量了哦只要税能跟得上一般就不会出现断桩现象所要我们进行计算的就是吊环长度,和碎下翻的计算,(在这要考虑到超惯的高度)还要看碎的塌落度以防出现堵管现象,还有就是计算每延米税的数量用来计算提升导管的依据,在这个灌注过程中一定要时刻关注道路情况,不要出现误车的情况,(因为我在工地是粘土质)接下来说验桩的这个过程现场技术员一点不能大意,一定要亲自来检验,在这个问题上我就差点吃亏,不能有一点马虎一定要保证惯桩的设计深度,桩基检验完之后就是要下钢筋笼了,要检验受力钢筋间距,焊接长度等下完后进行钢筋笼校中合格后方可进行灌注灌水桩在这就不说了,因为在这个事情上感觉对不起经理,想起来就感觉不得劲,和我们在学校学习的差不多桩基灌注完以后,等28天之后进行桩基第三方检测,检桩之前要现场技术员做一份检桩报告,来说明桩基的直径和设计桩长,做这个报告时一定要把接桩长度刨除去,这个不在桩基检测是出现,检测合格后就可以进行接桩了(当然破桩头的工作是在这之前的,在这就不说了)现在先说碎工程,下面说钢筋的,在这个接柱的过程中注意的事项还很多啊,先是模板的,在拼装过程中一定要检查模版的打磨是否合格,模版的拼缝是否在规范之内,立模版是一定要保证地口是平的(当让不会是绝对的水平),在打立柱时为防止出现烂根现象,最好在打之前用水泥浆把地口封住,还要检查螺丝的质量问题,打的过程中更要注意税的质量问题了,和振捣的问题,以防出现漏震,和过震得现象,以防影响柱子的外观,在最后还要注意控制柱子的标高,最好是不要比设计的低,以免在支盖梁的时候出现空洞拆模后要看看外观,是否好看,有问题的要及时处理,在这一定要看模板的接缝处,是否有错台,是否有蜂窝麻面,有没有碎泌水现象,有问题要技术进行装修,保证柱子的外观,给检查的以好的印象下面再说说钢筋这一块,俗话说的好,长木匠,短铁匠,当让大家不要误会我不是让施工队来偷工减料,而是要有设计的保护层,钢精笼的加强圈一定要注意,这个不注意在施工时的麻烦可就大了啊费工,费时最下面的加强圈要比设计的高,最上面的要比设计的低,在和桩基钢筋焊接是最好在桩基钢筋上进行校中,一定要误差不大,以防打的变径头偏离设计值接下来就是盖梁的问题了,其实盖梁的问题最多,也是最容易被忽视的,现在就先从钢筋说起,一般桥梁的横坡都是在盖梁上体现出来的坡度小了还好说坡度大了就要考虑骨架是否要带坡度了,制作骨架时首先在硬化的场地上进行放样,这个尤为的重要最好你也要参与进来一起来讨论,带坡度,和保护层,都是要考虑的重点,盖梁的斜角钢筋在什么位置弯起,不要出现骨架绑好后没有保护层,在钢筋焊接上也要抓紧,不得松懈,骨架下方中间不得有焊口,在1/3处可以有,但最好是没有因为底部钢筋主要是受拉力的下面我们再说模板,在支模时一定要要控制好高程,底板和柱子的接缝处一定要密封严以防出现漏浆现象,支好好看看周围的保护层是否均匀,再说就是抱箍了,这个东西尤为重要,所有的重量就集中在这,所以螺丝一定要高强度的,不得胡闹,在支盖梁底板时最好是把垫石的标高和垫石的厚度算出来,因为施工中不可能没有误差,要是垫石的厚度太薄,可以适当的降低一下底板的标高,来保证垫石的厚度,保证垫石的质量,不要等到架上梁了,梁板负弯矩张拉了完后出现垫石被压碎的现象,到那时损失可不是小数垫石标高的计算一定要和测量队的一起来计算好了今晚就想到这了,后面还会有补充,这只是个人的见解,如有不同见解的,咱们可以进行商讨,有些只是一带而过,最主要的是实践出真知,在施工组织方面有好的见解的同学请与我联系,谢谢!技术员个人年终总结「篇四」当前全球经济环境受到金融危机的影响,各行业在经营上都遇到了一定的困难,公司领导积极应对经济环境的不利因素,以质量求生存,在科学发展观思想的指导下,通过全面提升企业的管理工作,达到提高产品质量以及各岗位工作人员工作质量的目的年初,总经理亲自主持、连续召开了厂级领导班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动,统一全厂干部职工思想认识,让大家进一步明白,质量是企业生命的重要性公司制定了关于产品质量的实施方案,将各项管理要求和标准细化,进行责任的层层分解和落实,我们把工作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承包责任书》,在全厂职工大会上,由各部门第一责任人与总经理现场签订责任书各部门、车间对照责任书的要求,按照各自的职责范围,寻找实施的落脚点,进行管理工作的细化,完成企业的质量指标,对所有从事与产品质量有关的人员质量教育培训率达100,加强体系的有效性建设,开展5s管理,严格生产过程的质量控制在保证本厂生产的产品质量同时,将外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中去
二、加强公司干部的培训考核工作。