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建筑工程人员工作总结建筑工程人员工作总结「篇一」年即将过去,回顾年来工程部在酒店领导的正确指引下,在其他部门的积20xx1极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了大厦设备安全正常地运行,保证了大厦水电气能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结
一、部门管理工作按照集团的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理在日常行为中,按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高
二、完成的主要任务大厦设备设施已经运行多年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,20因此,设备设施的维修任务越来越重在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质、保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务、加强业务知识学习,继续提高管理水平随着时代的前进、新技术的运1用,必须进行技术知识的再教育所以,在新的一年中,我打算首先加强学习知识我相信只要努力,就会有结果另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野当然,在加强技术方面的学习的同时,也要不断的学习其他方面的知识,尤其是经营预算方面,做到全面发展为以后的工作打好基础、进一步作好施工管理工作2年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,在20xx管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验使自身能力更好的发挥总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进施工管理办法和业务水平,为公司的发展作出贡献建筑工程人员工作总结「篇六」年是不平凡的一年,疫情的爆发使全国、乃至全球都受到各个方面的影响,20xx很多企业、甚至施工人员失业,我很庆幸之前选择跟在湖南六建公司之后,让我有着继续工作的机会在月日本人砥砺前行不辱使命,到达施工一线配合领导组织施226工人员开始项目施工本人一直在工程部担任施工员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这半年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面我就把这半年的工作做简要的总结
一、个人年度工作总结:作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调劳务班组,这半年多的施工现场的管理工作使我受益匪浅并基本完成项目进度计划,虽有重重困难,但从未退缩做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在,在各施工项目施工前,全面熟悉施工图纸,施工做法,对施工劳务班组进行技术交底;检查劳务班组作业前的各项准备工作(劳动力、材料、机具、施工班组作业条件、现场布置等),材料供应、专业施工等协作配合条件是否满足施工条件,检验进场材料和构件质量做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正;对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格;对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进,每天施工结束后找出施工过程中容易出现的问题及施工过程中可取之处;
二、工作谨慎负责,认真履行岗位职责在我们项目会议室的墙上挂着施工员的岗位职责,其中有一条我觉的最为重要的就是认真熟悉图纸,学习规范,因为实物的完成需靠图纸的引导,并且通过与实物相结合才能更好的加深印象我们项目部是一个年轻的团队,我们有我们的优势,并且也客观的存在着一些不足,但是我们有一个优秀的领导班子,李经理、胡总、廖总等都是有着丰富经验的好领导,而且他们都会无私的毫无保留的教给我很多方法和好的观念,同时也给了我很多好的意见和建议,为我在今后的路上打定了坚实的根基就拿我们项目部一直开展的进度碰头会来说吧,每天把自己的工作内容、明日工作安排及剩余工程量进行讨论和沟通,看今天完成什么、未完成什么,以及施工中出现的问题,对其分析未完成原因及解决问题的方法,这使得我们在工作中准备更充足更有针对性,不仅使我们项目的每个环节都清晰明了,对整体的工程进度控制也是一项非常好的措施;
三、加强日常学习,努力提高业务素质在这一年多的工作中我接触到了以前没有碰到的许多新事物,产生了许多的新问题,并解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步完善,在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标淮、严要求,向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,假如不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术治理工作的需要,就要被淘汰正确认真的对待每一项工作,积极投入,认真遵守公司的各项规章制度怀着“把工作做的更好”这样一个目标,积极圆满的完成每一项工作四工作中的不足,以及今后的工作计划不足自身的业务水平、专业技术的局限,工作中还存在许多不足之处,今后我会更加的严格要求自己,努力钻研业务、不断更新和补充新的知识,提高业务水平和工作能力,总结经验,更好的完成本职工作今后的工作方向为了提高工作效率工作质量,本人在以后的工作中会着重以下几个方面、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量;
1、加强个人的组织与协调能力;
2、多动脑想办法改进工作方法,提高工作效率,每次工作前做好准备,不打无把3握之仗;总体来说年是忙碌的同时也是充实的有价值的,实现了自身业务水平的提高20xx在年的工作中我会更加努力的履行职责,积极工作,任劳任怨,争取更大的成绩20xx和价值;总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在,所以我会在今后的工作中做的更好,我觉得我有这个决心更有这个能力但是还有花呗、信用卡未还、望领导们给予解决燃眉之急建筑工程人员工作总结「篇七」工程自月份开工以来,安机部在项目部领导的大力支持下,在“安全第
一、预7防为主”思想的指导下,使安全工作顺利进行,确保工程建设顺利、建立安全生产责任制度,建立健全各项安全生产管理制度,编制各项安全施工1预案,并在工程施工中存在的工程隐患与工程部共同编制防范措施,是安全风险降到最低,防止防范事故发生、对进场工人进行“三级”安全教育,并做好培训记录,使工人安全意识提高,2预防在施工过程中发生意外事故与工程部一起对工人进行安全生产技术交底,使工人在施工过程中注意容易发生安全事故的要点,降低安全事故发生的风险系数、深入工地进行安全生产检查重点检查安全生产责任制的落实、安全隐患的排3查整治、安全制度建立、管理组织体系等方面存在的薄弱环节,有关安全人员的持证上岗、展开工地安全文明建设,增设副大型标语与标牌,加大安全文明宣传力度,44项目部在施工现场对安全进行大力宣传,采取形式多样的宣传活动在危险地带设置告示牌;对现场施工人员进行安全教育;对施工作业面下发作业指导书
5、防暑降温7—8月高温天气较多,中午1200〜400工地温度较高,为防止工人中暑,现场配备防暑降温的药品、月份工作小结67—8月份工作重点在交通工区,检查重点在、匝道桥挖孔桩施工,收费站路基17c d爆破施工存在的问题孔口吊装作业工人经常不穿戴安全带,孔口未设置安全防护设施,个别工人违规乘坐吊篮;临时电路搭设不合理;非爆破人员违规装药月份随着交通工区挖孔桩进入收尾阶段,市政桥梁工区桥台挖孔桩开始施工、28高速公路交通转换与满堂脚手架搭设存在的问题大部分工人不戴安全帽,不听从安全人员管理,违规乘坐吊篮,井口安全防护设施不到位,最主要的还是大部分挖孔桩单人单孔挖桩;临时电路设置不合理,满地铺设;满堂脚手架工人部分操作人员未取得职业操作证、部分人员横穿高速公路;路基、队存在问题运输车辆大部分没有尾灯;个别车辆有超车现象发生312总的来说,我项目部采取了一系列切实有效的措施,保持了安全生产态势的总体稳定但是施工现场部分区域仍存在一些安全隐患,比如挖孔桩临边防护,施工人员违规乘坐吊篮等这说明安机部安全生产管理还存在着薄弱环节,安全生产基础薄弱,事故隐患大量存在,部分从业人员安全意识淡薄,特别是一些外来打工人员缺乏应有的安全知识教育对此,安机部还要进一步增强抓好安全生产工作的责任感和紧迫感,全面落实安全生产责任制,加强安全生产基础建设,严肃事故责任追究制度,切实作好施工现场安全生产建筑工程人员工作总结「篇八」从中积累了重要的工作经验,对物资管理有了新的认识,现将近一年物资管理方面进行总结
一、物资管理贯彻落实物资管理制度1根据集团公司下发精细化管理物资管理及考核制度、公司推行的珍珠项链管理法则等管理制度,严格贯彻落实相关的管理制度,在物资系统的内业管理上,真正地做到了闭环管理实现物资管理的标准化、集约化、精细化,保证物资供应准确及时、质量合格、价格合理,提高项目效益同时不断学习上级股份公司、集团公司和公司项目下发的各种管理制度及办法,总结物资管理工作过程中的经验,全面加强自身工作能力及工作水平的提高,同时不断督促加强项目物机部年轻员工的学习,加强工作过程中的培训,提高部门团队合作水平、团队整体工作水平,为公司及项目建设创造更大的效益加强现场监督和检查2项目物资部除不定期地到施工现场进行检查外,并针对发现施工现场工区管理方面的不足和亮点,不足的方面及时纠正整改,防微杜渐,亮点的方面相互学习,举一反三促进了物资系统管理工作的整体提升加强物资成本控制3针对盾构施工物资繁杂,用量大,质量要求高的特点,首先我们要提前做好项目策划把控好周转料及消耗物资的种类及使用量,做到超前谋划,按计划进场,保证盾构持续施工;其次做好物资的盘点工作,及时查漏补缺,检查物资质量,按施工进度、场地存放量及时按计划供应合格物资,保证盾构持续施工;第三严格控制物资消耗,按需使用,针对超耗使用物资提前预警,强化施工物资使用监控,做到生产成本最低化,生产效益最大化
二、年工作设想20xx加强系统管理建设,提高创效意识从小事做起,寻找更多创效点为公司和项目部作出应尽的义务作为一名物资管理人员的我任务艰巨,盾构施工物资繁杂,用量大,质量要求高,把控好审核的关卡,其中一种物资在施工过程中出现供应不足、质量维漏同样会导致设备故障或工程质量问题的出现因此如何保证设备的正常运行及物资正常供应是盾构施工进行的基础,通过本项目的历练,我对物资管理有了进一步的理解与认识建筑工程人员工作总结「篇九」年度工程部工作重点之一就是城居”苑、新苑、星城的交房、20xx xx“xx xx xx xx设备设施的实体与资料移交、设备台帐制作、工程质量瑕疵整改推进工作在公司总经理室的正确指导下、部门及各客服中心的支持下,年上半年计划内工作基本完20xx成在原有软件基础上,完善各项管理制度、工程服务手册、突发事件应急预案;在原有硬件基础上与行政人事部共同携手进行工程技术人员的引进、招聘、储备,保障新项目拓展后物业工程服务的正常开展,鼓励员工到专业培训机构参加各类工程技术的培训,组织员工参加其他专业知识的内部培训,不断提高员工整体素质在南方的汛期事件发生后,我们认识到血的教训,总结别人在防台防汛应急预案中的不足与经验,在汛期到来之前,结合各项目实际,修正防台防汛应急预案,提xx前配备防台防汛物质,主动与各服务中心配合现场指导防台防汛工作,保障了今年汛期外滩所管理的所有辖区安全度汛,体现出公司部门的指导与服务能力xx在秋季到来之前,工程部全面提升部门服务意识,主动为各服务中心制订设施设备应急预案并组织实施,保证设备设施正常运转为加快推进物业工程服务规范化管理进程,工程与装修员工采取责任分包到人原则,分工不分家模式进行工程服务管理工程部经理、副经理每周最少两次到各服务中心现场指导检查工程服务工作(异地项目每月不低于两次),重点检查隐蔽工程是否存在安全隐患,设备是否运行正常,上周安排的工作能否落实,检查员工的操作是否规范,设备运行记录是否完善公司工程部作为公司的一个职能部门,主要是执行总经理室的决议,完成总经理室交办的一切事务,服务于外滩所有客服中心,本着团队协作及企业良性发展基础XX上,展开全面的服务与指导工作年上半年主要完成工作作具体如下20XX
(一)家园项目XX上半年协助家园客服中心完成了中央空调的维护、节能方案的制订与实施20xx xx以及出租办公场所供冷、供热收费的.核算、住宅楼分时电表的改造、绿化的改造、住宅楼及办公楼电梯年检、高低压配电系统、消防控制系统、给排水系统及实施设备的维护等;
(二)城居”项目XX“xx根据城项目的交房时的进度,工程部全力协助城各服务中心对已经移交接XX XX管的辖区进行全面监管,从给排水、变配电、暖通、消防、监控安防等系统入手,按照工程部制订的管理制度、操作规程等系统文件,实质性地处理好业主对房屋质量投诉,做好存在质量瑕疵的设备设施整改跟进、装修巡查管理及设备设施定期巡检维护工作,保障设备运行正常,延长设备的使用寿命,维护全体业主的安全与经济利益通过望湖城“桂香居”的交房经历,总结交房过程中的经验与教训,细致分析用心学习,为后期交房、验房、装修管理、设备维护等工作提供经验,更好的为业主提供服务城各苑区采用单路供电方式提供动力及照明用电,工程部严格按照工程类突发XX事件应急预案,下基层进行反复培训演练并实地检查各苑区电梯巡检状态,督促电梯维护单位维护巡检,完善各项电梯管理,保障电梯运行正常,如遇电梯困人事件,被困人员可以短时间得到解救,全力保障业主生命安全另外工程部积极配合各客服中心完成公共用水、用电分摊测算、节能方案的编制与实施、耗材的申购审批、工程类合同的洽谈审阅等工作,保障物业收支平衡
(三)皖投・XX星城皖投・XX星城项目是XX外滩管理的第一个异地项目,在公司总经理室的全盘考虑下,工程部积极配合星城客服中心组建工程服务团队,协助行政人事部先后从XX XX安排多名工程技术人员赴星城项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以XX及后期交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础虽然星城远在异地,公司工程部依靠科技信息通道,随时关注项目运行情况,多次XX亲临现场进行督导与服务、多次为项目进行物业服务专业知识进行培训,不断提升当地员工整体素质,为全椒分公司的未来发展引入正规之路
(四)锦城与新苑项目XX XX锦城项目刚刚开工建设,为吸取城居”项目工程设计、施工缺陷的教训,XX XX“XX公司工程部参与锦城项目设计规划讨论,站在业主使用功能角度考虑,提出了多条XX合理化建议认真维护保养置业公司办公场所设备设施,提供满意物业工程服务,为置业公司领导办公提供舒适环境新苑属于回迁楼,为了顺利开发承建锦城楼盘,回迁楼的分房工作为XX XX20xx年上半年物业公司的首要任务之一,在置业公司领导的安排下、在公司总经理室的指导下、在各项目的支持与配合下,公司工程部多方协调从各项目抽调多名工程技术人员赴姚公新苑项目参与房屋承接查验、工程质量瑕疵的整改跟进以及交房工作,把住房屋、设备、设施质量关,为后期物业常态化管理奠定基础建筑工程人员工作总结「篇十」我于年参加工作,五年来,在各级领导的支持和培养下,使我不论在思想上还X是在工作方法上都有了很大的进步工作期间通过了质检员、施工员、统计员、二级建造师考试,被评为优秀团员,工作先进个人工作年先后经历工程,在各项目X X中担当不同是岗位,取得了一定的成绩,得到了领导的一致认可、年月一一年月,工程担任技术员,负责施工测量、放线,尽管当1X X X X XX时施工环境恶劣,条件有限,但从施工开始到完工未出现一次测量错误,作为一年工程部完成主要工作项目20xx供配电方面高压设备检修(由专业公司进行,年未进行)
1.20xx发电机保养:在月份更换了发电机空气滤清器两只,每月检查油箱油位及检查
2.3机油油位,每季度更换水箱水按有关规定每月对发电机做空载试车和带负荷试车电容柜保养更换烧毁的指示灯只;在月份对变电容柜进行故障排除;
3.1862#更换及变电容柜损坏的电容组2#3#.低压配电柜及时更换下列配电柜的触点夹具冷冻冷却泵、热水机组、43#4#客用电梯、及制冷主机2#3#空调设备方面.空调主机的维保、加雪种
1.冷冻泵、冷却泵的维保视情况对所有泵工作加填料作业,更换冷冻泵的21#3#轴承、油封、水封,对磨损的轴进行加工处理.冷却塔的维保对台冷却塔进行更换轴承、油封、轴磨损加工的工作共计3412次,其中对塔的风叶进行更换作业4#部分阀门的更换
4..风柜维保按规定进行常规维保;更换磨损的轴承
5.清洗盘管风机按规定对客房所有风机盘管做清洗,按工作单对问题风机进6行维修个刚毕业的学生,能在一个工程中不出一次测量错误,得到领导和监理的一致好评、年月一一年月,工程担当施工技术员,主要负责测量和现场的施工,2X X X X X施工过程中积极老师傅学习施工经验,结合现场情况及时总结,制定合理的施工方案,确保工程能够低成本,高效益,优质量、年月一一年月,工程担当施工技术员,该工程工期紧迫、地下设施3X X XXX复杂、人车流量大,施工难度高根据现场的实际情况及时编制最佳的施工组织设计,编排合理的工期,并长期吃住施工第一现场,加班加点狠抓质量和工期,顺利的按照业主的要求完成各种管线铺设和道路施工、年月一一年月,工程担任质检员,该工程为市重点工程,工程规模4XXXXX大,施工用的材料复杂,各种试验多,需要做的资料比较繁琐,施工过程及时请教监理,查阅规范,从而确保工程质量和资料的‘完整,最后顺利通过质检站和档案馆的检验、年月一一年月工程担任质检员和统计员,负责整个工程的结算和资5XXXXX料,尽管身兼两职,每项工作都得到了甲方和监理的一致认可五年的收获是丰盛的,同时通过五年的经历也发现自己存在不足之处、工作中还不够大胆,做事不够果断
1、由于学习不够经验不足,工作中有时会感觉力不从心
2、掌握的知识还不是很全面,需要提高的地方还很多3针对这些不足之处,我将在今后的工作中努力加以改进提高,与时俱进,勤奋工作,重实际,讲实效,创造性地开展工作,为市政事业做出新的贡献!.热水机组对供水的软接头进行次急修75消防设备方面.更换台补压泵
146.对主泵进行维修2部分管道更换
3.压力接点控制表更换
4.建筑工程人员工作总结「篇二」自年月我被公司授予技术员职称至现今,已有年的时间在这几年中,我XX XX一直在运行部工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职在这期间,我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知,对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力,做好了一个技术员应尽的职责我在学校学的专业是热工及自动化控制专业,但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识这对我来说就是一个新的挑战,还需要不断的学习提高,使自己的专业技能能全面发展所以,我就找来一些有关这些方面的专业书籍,针对我们的系统进行针对性的学习,同时还请教一些老师傅和专业人员,请他们现身说教经过自己的努力和同事的帮助,总算功夫不负有心人,我的专业知识和专业技能都有了很大的提高但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注,并深入去了解和掌握它同时在自己学好之余,还承担向其他运行人员说教的职责我们公司的‘热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站我公司首站共有套美国霍18尼韦尔公司的集散型控制系统(简称)它具scan3000/s9000distributedcontrosystem,des,有热水网运行回路控制,数据采集,数据通信,集中化的信息管理和操作显示功能它配有台控制器,另配置台单回路控制器()作为控2s900012honewelludc3300,制回路的冗余控制器和紧急手操器作为备用手操器可以在发生故障时,对调udc des节回路进行控制具有易操作、可编程、稳定性高的特点系统与之间能实现des udc无扰动切换,确保系统运行的稳定性控制器通过通讯口的通讯回路与单回路控制器实现通讯;通过S9000dvc dmcmgtsta通讯口与系统监控站的通讯卡相连接有了这些控制系统,平时各种参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果这些控制系统是由测量元件(温度变送器、压力变送器、差压变送器)、控制元件(、)执行机构(调节阀等)构成s9000udc,控制流程是这样的,现场一次表计采集数据,由变送器发出信号给4—20ma S9000(也就是常说的)信号给然后由或发出信号(des,1—5v udcs9000udc4—20ma udc用串接250)电阻,将信号转为信号)给执行机构进行调节在这过G1—5v4—20ma程中,仪表的电源由两台西门子直流电源提供(此两台电源互为备用),电源送24V至配电器,然后由配电器给一次仪表供电(中间加配电器是为了在仪表维修时,不至于发生短路,而损坏直流电源)隔离模块是通模拟量信号的,即连续控制信号如阀门的开度、液位控制4—20ma,等;而隔离继电器是将开关量信号反馈至的,如温度开关、压力开关及泵的启、停des状态等(加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号,以免把中的回路控制S9000卡烧坏)建筑工程人员工作总结「篇三」年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的一年,也是20xx全中国人民都悲伤的一年开心的是奥林匹克运动会成功的在中国举办了,悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害(汶川地震)通过团结的力量我们成功的
5.12举办了奥林匹克运动会,也克服了地震带给我们的伤痛年即将过去,新的一年20xx即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来的工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术资料管理工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结
一、今年的主要工作年我经历了“名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和“新筑『楼”工程20xx466666于年月日开工,开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的资料收集和整20xx41理;年月日合格的进行了楼基储主体验收时资料一次性地通过了20xx12121-466666新都区质量监督站和相关单位的验收
二、具体工作情况、“名信、天龙瑞景”竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料1及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求年月“名信、天龙瑞景”竣工资料顺利20xx3通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准、
①质量资料“新筑楼”工程进行了“标化”初验收,“标化”资料2-466666在新都安监站验收时得到了好评我查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询,严格按照安全各种规范进行收集和整理的.安全资料
④预算的学习由于自己之前没有学习过预算,再加上还有资料上的工作需要做,针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他在新筑工地上为了充实自己,充分利用晚上的时间跟从现场技术负责人学习工程量的计算,从最初的主体楼层模板、碎、钢筋等进行学习不懂的地方及时向现场管理人员询问,通过不懈的努力,对预算工程量已有了进一步的了解建筑工程人员工作总结「篇四」现已月日供暖期即将结束,虽然我们取得了一定的成绩,但是在工作中也存315在着很多的问题和不足只有善于从主观方面分析原因,勇于改进,才能够拾遗补缺,持续进步为了更好的推动年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站20XX运行模式,现将年度冬季供热的工作情况总结如下20XX
一、努力学习专业知识,融入热力大集体通过去电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调xx试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础
二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路为热力站正常运行打好了坚实的基础
三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作
四、总结个人不足之处,树立今年新目标经过这一采暖季的工作,我发现了自己的不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作在今年的工作中,我决心做到以下几点、严格要求自己,把工作做细做精
1、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界
2、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务总之,我将发挥出我全部3的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者建筑工程人员工作总结「篇五」光阴荏苒,时光流逝,年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们20xx的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等汇报如下年我担任市区市政工程技术负责人及市区工程技术员20xxx XXX xxxxXXXXXX一职,市政工程道路定线全长为包括雨水工程、污水工程、中水工程,现XXX xxxxm,阶段主体结构工程已经完成,进入竣料编制、竣工验收阶段;工程建筑面积约x xxx xxxx,现阶段进入桩基施工阶段我作为一名技术管理人员,执行公司的各项规章制度,按时按质的完成施工中的各项管理工作技术管理在即将过去的一年中,我参加了工程的图纸会审工作、方案编制、XXX技术交底、安全交底等一系列的技术工作,以及采空棚户区的的驻地建设、方案编制等技术工作由于工程的特殊性,图纸出图时间严重滞后,甚至到工程结束,正式的雨水XXX管线、污水管线以及中水管线设计图纸尚未出来,道路设计图纸也是在即将进入道路路床施工才收到的我根据实际情况组织相关人员按投标图纸进行图纸会审后及时编制相应的技术方案在没有正式施工图纸进行的图纸会审、方案编制、施工组织设计的编制等工作以及对指导现场施工都造成很多困难在施工中由于投标图纸对于满足使用功能上的欠缺,使项目在开工后不得不抽出人力和精力对施工现场周边用户进行调查他们对三条管线的需求情况,然后在根据他们的需求对图纸进行变更洽商施工过程中经常发生的变更及洽商,对于能够在施工前签约的变更,都做到了及时准确签字,而大部分不能在施工前签约的,在施工完成后,立即找监理进行了签约,在施工中的各项资料与施工同步,及时填写收集在年市政工程的施工过程中,受到了业主、监理的一致好评和认可,为20xxxxx在区个的下一个工程打下了良好的基础xxx在区工程的施工中,我协助项目经理进行了驻地建设,并编制了部分技术xxx xxx方案,虽然在学校学习的是工业与民用建筑,但是在毕业后就没有从事过房建工程的建设,因而对房建的各种技术规程、以及施工方法中的技巧,都感觉到无从下手、力不从心但是自己毕竟是工业与民用建筑的,对于结构图纸以及建筑图纸也然能够X看的明白,不至于像个苍蝇一样,瞎撞乱碰,我相信,只要自己用点心,会很快掌握房建施工中的技巧质量管理以前从书本上学到及经验积累的技术知识以不能满足施工实际的需要,在施工中特别是市政工程中更要求我们对待质检工作不能人浮于事而要以踏实、严谨的态度对待工作不懂的善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术不断进步更新,只有通过不断的学习,辅以求精务实,脚踏实地才能胜任自己的工作岗位配合并服从监理工程师的监理和指导,严格遵守监理工程师下达的工程监理指令严格按规范要求施工,施工过程质量控制采用工序管理点控制办法以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量,凡达不到工序质量标准的坚决返工,直到检验合格,才能转入下道工序认真执行“三检”制度即班组初检、分包单位复检、项目部终检在新的一年内,我将从以下几点做出努力、做好工作:。