康复师个人年终总结

康复师个人年终总结康复师个人年终总结「篇一」XX市残疾人康复中心在XX市残疾人联合会、市卫生局的正确领导下及有关部门的精心指导和大力支持下，医院全体干部职工心系群众，扎实工作，积极采用防治康工作模式，充分利用社会资源，完善康复技术指导网络和治疗康复系统，为康复患者回归社会创造良好的社会环境，较好地完成了各项扶残助残康复工作任务

一、全面完成指令性任务、积极配合残联的各项康复工作在原有的康复工作中基础上达到创新、巩固和提高建立了完整的肢体残疾人、肢体残疾儿童训练档案，建档率为100%o所有康复器械和医疗设备均登记造册配合市残联做好各项救助工作医院共服务全市残疾人9万多人次，已收住5000人次的康复病人医院共完成4000余名残疾人免费体检，82133例持证残疾人进行建档立卡工作，指导社区建档3万份，承担了全市残疾人评定4000余人次

二、全面开展康复需求调查康复需求登记完整齐全，对有康复需求的残疾人按照残疾类别与需求正确分类辖区内残疾人总数20xx80人;康复需求数119409人;康复服务数120xx2人;康复医疗35283人;训练指导35157人;心理支持:65403人;知识普及:76565人;辅助器具:29292人;转介服务:75454人;其他xx人第四康复是个团队，不允许任何一个人掉队我感觉，康复之所以是个团队，还是因为要把病人当作整体来治疗患者出现问题，还需要整体来对待，每个部门的任务，分工不同，但是加在一起，就是病人的进步第五帮助患者或家属做些工作之外的事，他会更支持你的工作康复更要服务科室领导也是这样强调大家的所以，医疗服务之外，生活中的关心和照顾更是暖人心的好事所以，我想，大多数患者或家属对网上购物，智能移动终端等这些东西不懂，我就对我的病人说，如果你需要买什么东西，我可以帮你这些天下来，充话费，银行转帐，网上购物，手机故障等等都会找到我，当然，这样在治疗中更容易沟通第六对于患者的病情，必须“抬杠”所谓的“抬杠”，也就是必须想尽一切办法，搜集一切资料，也要解决病人的问题第七有空就要学习，除非你24小时都没空其他行业的情况我也不了解，从接解康复，我也知道，康复是个新领域，中国康复发展较晚，引进的许多治疗手法被不断改正，许多新理念，新技术，新思维还在层出不穷我们只有接触这些新知识，才能可以让我们科室更好的向前发展接下来，对于未来xx年的计划，如下

1、打好康复知识的基础，为顺利考过康复治疗师资格证，加油

2、养好收集病人数据的习惯，如果可以在康复医学杂志上发表一篇论文就更好了

3、提高科室及自己在业界的知名度，维护好同学的关系，吸引更多的病人来科室住院

4、继续观注康复领域的新东西，争取看见自己的不足康复师个人年终总结「篇五」康复科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的共同努力下，从无到有，由简单到完善，从松散到严谨，仅用一年时间便走上正轨，创造了骄人的社会效益与经济效益随着“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动纵深开展，康复科积极按照活动安排，组织科室学习、制定整改措施，落实管理年活动要求开展“医疗质量管理年”活动的目的，是规范医疗服务行为，提高医疗护理质量，增强医院的社会信任度和病人的就医安全感，为达到这一目的，科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、流程等质量管理组，由王刚主任指导，细化分解“新疆医疗质量管理年医院评价标准”各项条款，并逐一落实如依据“标准”健全各项流程，由相关人员把关进行监督考核，每周院周会后集体反馈讨论，确保发现一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题如病人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延长推拿师工作时长，采用周

六、日预约方式解决推拿病人的不便病人多为腰腿痛病人，需卧硬板床，科室便联系厂家为科里增做硬板床，以保证每位住院病人都能有良好的住院条件在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人，虽然工作人员少，工作量大，可是所有的医务人员在面对病人提出的询问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人，“我们多说一句话，病人就会少走很多弯路”这种观念已经深植人心，正是这种团结的、和谐的流程配合，康复科这一年来的病人满意率持续在96%以上，受到病人的表扬与肯定医院管理年的活动在科里如火如荼进行，将活动的内容向病人宣传也已成为常规，这不，每当太阳刚刚升起，早起的刘师傅就会在过道里很费力的摸索着什么，细看之下才明白，年逾古稀的老人家在关过道灯呢起初我以为这是他一时的心血来潮之举，但是后来我仔细观察发现这“小动作”是他的习惯，而且还包括洗手间没关紧滴答冒水的水龙头这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了这种良好互助不是一日两日所形成的，在未来的工作中，康复科全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索康复师个人年终总结「篇六」

一、工作业绩基本情况平均每月住院人次45人平均每月门诊人次80人平均每天输液人次20人平均每天肌注人次5人

二、以病人为中心，争创一流优质服务在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想

三、规范整体护理，争创一流管理为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测

四、规范护理文件书写，强化护理法制意识随着人们法律意识的提高，新医疗事故处理条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节

五、加强监督管理，保障护理安全定期督促检查医疗安全，重点加了强节前安全检查，增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患

六、加强了质量管理监控力度按照省护理文件书写规范，及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目，检查考核中均严格按照标准打分

七、提升服务质量，塑造医院形象护理人员是与病人接触最多、最早、最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象

1、护理组首先从业务素质抓起，培养护理人员有一套过硬的业务技术，使病员放心，促医院振兴

2、规范护理人员着装、要求文明用语，接听电话规范，让护理人员以端庄、和蔼、亲切、大方的形象和饱满的精神面貌投入工作中，用文明礼貌的语言热情接待病人，为病人提供满意的服务

3、继续加强主动服务意识，贯彻“以病人为中心”的思想，让护理人员改变思想，提高认识，及时满足病人的要求，不断改善服务态度，提升护理服务质量，注重护患沟通，从单纯的责任制护理转换到了以人性化护理为中心的整体护理

八、合理利用人力资源，充分量化护理工作

1、为优化各班职责，合理利用人力资源

2、在实行量化考核中，护理人员积极参与新方案，增强了工作的积极主动性，培养勇于奉献，热爱集体的精神一年中存在问题主要有以下几个方面

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳

2、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做

3、科研工作是护理管理的薄弱项目

4、护理人员整体工作能力还有待提升

5、流程及问题管理工作不到位20xx年，护理工作将借医院评审“二乙”之风，向一个制度化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细、做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破、新跨越、新提升、新效果，为骨科医院的可持续发展，为等级医院的评审达标做到理想的成绩康复师个人年终总结「篇七」

一、工作业绩基本情况平均每月住院人次58人，平均每月门诊人次110人

二、突出品牌，推介科室，扩大服务半径我们积极宣传推介科室，提高专科在社会上的知名度，使病人认知我们我科实际深入宣传本科的业务范围，专科设备，专业技术以及开展的新技术，新项目，新业务等，增强了医院、科室的整体知名度和部分专家名医以及专科专病的知名度，为医院的业务发展起到了较大的推动作用

三、提高服务质量，以病人满意为标准在全体医护人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设围绕以“感动”为核心的服务理念，开展亲情化，个性化服务模式，营造医患一家亲的温馨环境坚持以病人为中心，以病人需求为导向，以病人满意为标准，提供亲情化服务，精细化服务，便捷化服务如病人入院后，热情接待，态度和蔼，微笑服务，给病人端一杯茶，送一个包，把病人送到干净整洁的病房由于服务好，业务技术高，康复效果明显，他们把患腰腿痛的邻居或亲属介绍到我科康复治疗由于本科的特点，治疗项目多，人员相对不足，一部分治疗项目一对一治疗，每人都是一专多能，一职多用，平时康复治疗病人多，治疗项目做不过来，为了满足病人的康复治疗需求，他们经常加班加点，不怕脏、不怕累，累的背疼腰酸，但他们毫无怨言，科主任、护士长工作更忙，活多事杂，但他们兢兢业业，毫无怨言；有的职工带病工作，好人好事层出不穷

四、加强护理质控，严格落实核心制度通过每周一次不定期检查，对科室出现的缺点、护理缺陷，认真总结、分析，查找工作中的隐患，防患于未然，强化护士的护理安全意识

五、加强基础护理，提高病人满意度通过开展了优质护理服务示范病房，积极发挥责任护士主观能动性，提供人性化护理，实行责任制护理，努力做好病人生活护理和健康教育，通过满意度调查，每月评选最佳护士，并与绩效考核挂钩，以提高护士工作积极性

六、加强护理文书书写质量对年轻护士认真传、帮、带努力提高护理病历质量完善护理文件记录，减少安全隐患重视现阶段护理文书存在问题，规范护理文件记录，认真执行护理记录中的十字原则，即“客观、真实、准确、及时、完整”，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科症状的特殊性，使护理文件标准化和规范化

七、努力提高护士业务素质每月组织业务学习并进行技术操作考核并加强专科护理培训，对新上岗护士进行规章制度、核心制度、理论操作培训及考核，合格者予以上岗

八、努力提高护士应及能力和急救能力组织护士学习心肺复苏急救操作流程、骨折病人急救流程等

九、急救药械做到专人管理，做到“四定”，并做好检查登记，使其处于应急准备状态

十、努力做好院感管理工作严格消毒灭菌隔离措施，加强医疗垃圾的分类处理及一次性物品毁形、消毒，对各种消毒剂浓度定期监测一年来护理工作虽然取得了一定成绩，但也存在一定缺陷，有待进一步改进一年中存在的问题主要有以下几个方面:

1、护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳

2、个别护士责任心不强，健康宣教未做到及时性、护理人员积极进取的精神还未充分调动起来，经常是被动地去做

3、个别护士无菌观念不强，无菌操作时未戴口罩，一次性用物使用后处理不及时

4、科研工作是护理管理的薄弱项目

5、护理人员整体工作能力还有待提升

6、护理操作流程和核心制度督导工作不到位20xx年，护理工作将走向一个制度化，规范化，科学化的发展轨道，立足大局扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细、做实，努力实现护理工作在新一年有新突破，新跨越，新提升，新效果为创二级甲等医院做好扎实基础在今后的工作中，康复科全体医护人员依然会将“标准”的内容作为自身工作的准则，让标准成为习惯，而不是让习惯成为标准，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索伴随着期末各班学期结束会的召开，XX市残疾儿童康复中心20xx年秋季工作也接近尾声，现将相关工作总结汇报如下

一、基本情况为把惠残民生工程落实到位，我们坚持“突出重点、持续推进，落实责任、提质增效”工作原则，稳步实施，同时通过民生工程的落实，进一步提升康复工作质量和管理水平今年康复中心学生63人（项目内62人，项目外1人），康复教师16人这个学期教学管理工作在学年度工作安排的基础上，因为部分学生的变动和教师的学习情况，在人员配置、课程设置、班级安置、档案建设等工作上有局部的更新在面对各种变数的情况下，我们康复中心有序地完成了相关协调和管理工作，保证了正常的教育教学秩序

二、主要做法I、在机构管理上强化规范完善《集体课管理规范》、《个训课管理规范》、《功能室管理制度》、《陪读家长管理规范》等日常管理制度加强安全和质量管理不断规范机构基础设施建设，强化机构安全管理，定期开展机构安全检查，确保在训残疾儿童安全有保障动态掌握各班儿童出勤情况，采取定期收取出勤统计表，不定期随班查看等方式，掌握孩子入训情况，并以期末发放出勤奖励的方式鼓励学生家长按时、及时入训

2、在项目档案上完备手续项目要完整，档案是必备项目档案是历史的真凭实证，也是对工作和历史情况的记录，更是为项目提供备查的依据，严格执行民生工程实施方案，规范档案资料，贫困残疾儿童康复项目所有救助儿童均建立“一人一档”要想康复项目档案多而不乱，有儿童“两表一卡”、协议书、儿童康复训练个训档案和分阶段评估资料等，日常管理是关键，明确收集渠道、督查方式方法，及时整理、归档同时，本学期还进一步规法了档案内容，增加了学生病例、日常训练图片等资料

3、在督查落实上多措并举项目要见效，督查是手段为确保工作落实到位，我们进一步加大督查力度，做到“两个结合”一是坚持定期督查与自查相结合学校会定期检查康复质量及档案建设情况，并利用档案评比等活动促进教师业务进步，结合各级各类检查活动形成多方压力，切实加快项目进度二是坚持明察和暗访相结合在项目实施过程中，除了开展自查、督查外，学校行政人员不定期开展项目探访工作，走进康复课堂，抽查个训课等，了解项目实施进度督查是手段，落实是关键我们一方面加强项目管理，及时将发现的问题和“短板”进行整改和补齐，另一方面重点抓好康复教学质量，以问题促进步，以督查促成效

4、在师资培训上安排有序为提高业务水平，我们采取走出去和请进来的方式，注重对康复人员的培训“走出去”即暑期我们组织刘萍萍、金秀娟等13人赴太湖参加《安庆市特殊教育教师康复技能培训》；10月份我们有安排李芳储为群等4位老师到安庆参加安庆市康复机构业务培训，安排周雅老师到合肥参加全省孤独症儿童康复师资培训班；11月中旬程祥校长亲自前往马鞍山参加安徽省孤独症儿童教育与康复工作研讨会；彭升泓老师一直投入在听力语言康复专业技能网络轮训中，12初前往合肥参加线下考核顺利通过；12月中旬学校又派送王丽娜和杨积慧老师赴马鞍上特殊教育学校跟班学习；12月底傅院红老师参加全省定点康复机构管理人员培训通过这些培训活动，进一步拓宽了康复工作人员的工作思路，掌握了项目实施中的基本要求和关键环节，给项目实施和康复事业的发展打下坚实的基础；“请进来”即邀请同行来校交流、探讨（安庆市康复中心杨柳老师、余章华老师来校交流；和宿松特教学校的校际交流；邀请安庆师范大学赵子刚博士来校讲课等）

5、在政策宣传上加大力度项目要实施，宣传要先行为了让更多人了解惠残政策，我们利用学校网站、各地区广播、电视、各类媒体报刊等途径宣传康复信息工作，并利用送教工作，走村传户，科普康复知识，宣传康复政策学校每年都安排一定经费用于宣传活动，有力保障了宣传工作的顺利开展今年，在安庆电视台、xx电视台、中安新闻网、《安庆日报》、《XX通讯》、《和沐生活》、《天柱山文艺》等多处能看到关于我校康复工作的报道、文章我们还印刷了《走在路上》一系列成果书籍《孤独症儿童康复指导用书》也已经印刷投入使用，并做到了与同行分享在每一次家长培训或者会议中，我们也会采取全方位、多角度地宣传惠残政策，提高广大群众对惠残政策的知晓度和满意度

6、在活动中巩固康复训练效果随着周边康复机构的不多增加，随着孩子们的不断变化，我们只有做到以质量求生存这个学期，我们结合学校实际及学生康复需要，创设了丰富多彩的活动，有地震逃生演练、国旗下的讲话、班主任经验交流、康复教师座谈、学习笔记分享、学生作品展示、新老教师公开课展示、校际公开课交流、推门听课（教师、家长）、国学心得评选等活动这些活动有效保证了康复教学秩序，进一步提高了康复训练效果

三、存在的问题就学校康复工作，不论是在文件的执行度、参与度上，还是在制度的支持上，学校都给予了我们很大的支持（按文件参与培训，包班、评价等管理机制上的支持，津贴上的倾斜）但，我们依然有负重托，还有许多工作没有完成好

1、宣传工作不够口头宣传多，纸质宣传少；依赖新闻媒体多、主动策划宣传少

2、教科研工作有待提高教师交流会等活动有开展，但形成总结性的文字很少，大多时候，哪里开哪里了，没有真正发挥实质性的作用；教师总结、撰写论文的意识不强，成果不多（用铜陵曹校长的一句话“木桶再大，也不如一个水龙头”说明渠道很重要，我们有各种各样的平台，也有真本事，如何把它们表现出来，写论文、做课题大概就是最好的展现形式吧）

3、家长管理工作不到位家长在上课时间干预教学、课间争执、冲撞老师等现象时有发生，如何将《家长管理规范》落实到有效性，让家长成为学校教育管理的帮手，发挥他们训练孩子的优势性，这一点我们的工作还做得不够

4、康复需求的孩子多，班级少针对这个情况，如何耐心做好家长工作，如何安置好这些临时入训学生、克服班级学生过多的问题，都是当前需要思考的问题

5、政策压力大事关民生工程，今年更是康复民生工程收官之年，一些列政策扑面而来，我们如何按质按量做好工作，如何交付一张满意的答卷，需要改变我们的工作态度，改进我们的工作方法，进一步提高我们的工作质量

四、下一步工作设想

1、重点抓好常规工作，保证20xx年项目任务的顺利完成

2、安全管理工作是关键，进一步将安全工作做好，做细，将每一个微小的安全隐患都扼杀在萌芽状态

3、实行校内奖励的形式，吸引更多教师参与民生宣传文章撰写和参赛

4、通过专项展示课的方式，提高康复功能室的使用率，发挥其实用性

5、进行感统室设备设施的添置，保证康复教学的正常、有效开展

6、加强档案管理，完善档案验收工作

7、扩大宣传工作利用印制康复宣传册的形式将宣传工作推进一步（康复工作难做，康复课难带，家长难管理，各项检查又多，怎么办，我们需要存着一颗佛心、慈悲心、欢喜心去做工作我们更要存着一颗敬畏心去做工作，要有压力，并化压力为动力）20xx年是一个充满挑战的一年，我校康复工作也将迎来前所未有的机遇期（项目对象年龄扩面至14周岁），展望未来，我们有信心、有决心更有毅力，为残疾人康复事业、为实现残疾儿童全面康复进程而努力奋斗！康复师个人年终总结「篇三」20xx年我科在院领导班子的正确领导下，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，认真落实办院方针及责任目标，全科职工团结一心，与时俱进，创新务实，勤奋工作，在专科建设方面取得了一些成绩，现总结如下

一、认真学习，提高认识认真学习我院各项规章制度、20xx年工作要点及责任目标，并对创新思维转变观念及主人翁精神的进一步深入讨论，并深入学习实践科学发展观，转变了观念，统一了思想，提高了认识，鼓足了干劲，树立了全心全意为人民服务的思想,紧紧围绕20xx年工作要点，坚持专科建设不动摇，认真落实责任目标，目标明确，信心十足

二、无缝隙服务，增收节支年初我科制定了以互利双赢为目的，以优质服务为宗旨的指导方针和激励机制，实行分组管理，首诊负责，各病区均有专人负责床旁会诊及康复治疗，与临床科室密切配合，提供全面无缝隙服务，合理利用了人力资源和设备，提高了工作效率在效益管理方面，奖金分配遵循按劳分配、多劳多得原则，提倡公平竞争全体职工信心百倍，充分发挥各自潜能，实现了经济效益直线增长优质、便捷的服务亦赢得了临床各科室和患者的广泛赞誉

三、感动服务，强化设备维护由于本科的特点，患者中残疾人、老年人等行动不便者多，更需要医护及治疗师的帮助在全体医护及新招入的4名本科治疗师中推行以“尊重、感动、关爱”为主题的和谐文化建设运动疗法、作业疗法及推拿治疗需一对一开展，医护及治疗师在体力消耗很大的情况下，仍十分注重沟通，提供亲情化，个性化服务，营造医患一家亲的温馨环境由于理疗项目多，贵重仪器设备多，安排专人负责同时，强调责任心，加强巡视，每名患者治疗结束前都有专人等候，协助患者起身并整理好仪器设备经过一年来实践，建立了和谐的医患关系，取得了显著疗效，不少患者又推荐亲友针推理疗

四、狠抓业务，提高科研教学水平20xx年适值“二甲”复审准备攻坚阶段，各项制度资料与“二甲”标准要求欠缺很大认真落实医院的‘各项规章制度和技术操作规范的同时，建立健全康复医学科人员资质、设备维护、常见病康复流程方案等并严格遵照执行，规范操作，定期开展业务学习，每周开展实习生讲座，大家扎实了本专业基本理论、评定方法及治疗技术，掌握本专业国内外最新技术动态及先进康复治疗技术运用中西医结合及多种现代化医学科学技术，对病人积极康复治疗，提高了专科的威望及社会的知名度

五、存在问题

1、内部管理仍有欠到位之处，治疗室患者、家属较多，有时杂乱喧哗，科室仍有卫生死角

2、需康复治疗者中，住院、老年患者多，基础病多，存在一定的安全隐患

3、由于条件有限，服务设施不够完善，有时不能满足患者的需要

4、康复评定水平有待进一步提高，以符合二级甲等医院水准，平时忙于康复治疗，在科学研究，总结经验方面做得不够康复师个人年终总结「篇四」回首过去两年，我从一名刚从康复治疗技术专业毕业的无知大学生，到找工作四处碰壁，当时也是因为本人性格较内向，大多时间喜欢独处，与人交流不多，造成沟通能力差，更不善在大庭广众之下演讲，诉说之类的也是这个原因，面试屡屡失败，反过来，这又对我将来工作的激情有所打击XX—XX年，在河南省中医学院第一附属医院实习期间，跟随的各位老师的一言一行，都非常令我羡慕，甚至敬佩那一流的口语表达，那一板一眼的动作，无时不反衬出我的弱点所在所以，在实习这一年里，是我对自己改变的开始后来，来到了中德国际康复这个大家庭，在此，非常感谢各位领导给了我这个机会可以让我在这个平台上发挥XX年5月份正式来中德国际康复报到，遇到的全是新的（新城市，新大厅，新设备，新病人，新同事）一脸茫然之下首先工作的部门是起立床和PT2,面对自己的第一个病人，总有些不知所措，不知该怎么与家属沟通，不知病人的治疗方案应该怎么设计，不知该怎么做病人的症状会改善，更不知治疗中如果出现事故时和出现事故后我该怎样办还好，在遇见这些问题时，科室领导和同事给予了我非常大的鼓励和帮助xx年8月份，我调岗到PT部门工作这对我来说更是一个新的挑战这一年，对于科室，对于我，都是非常值得浓墨重彩的一年在此，我把我这一年的小小经验总结了一下，望领导指正第一关于病人的事，事无大小康复本身医保报销比例就少，而且患者已经在前期投入了大量了医疗费用，这即使有钱，也不会这么任性，来康复科养老这个病人由我负责，就是想通过我来解决他躯体上的痛苦，改善功能障碍，我当然要认真对待上班做治疗，下了班，还要去病房看看他的一些日常生活，怎么吃的，怎么坐的，怎么咽的，怎么躺的，如果我们上课时花半小时矫正了他的坐姿，而他其余时间还是按原来的异常姿势来坐的话，这样，康复效果很难达到第二所有的事，都是十万火急有次上课家属告诉我说，今早起床，发现他的手肿了我对家属说没事，只是轻微有些肿，患者都这样不用处理可到第三天，患者手肿非常严重，手背皮肤纹理消失，潮湿，还伴有疼痛这时我才意识到病人的事，没有可拖延的，都是急事第三“一人康复，全家幸福”，幸福的还有我们翻开科室空间相册，那一面面锦旗后家属，病人，大夫和治疗师的合影，总是非常骄傲那时我就在科室空间里发了条说说并配了一张这样的图中德国际康复，让你躺着进来，走着出去。