工程审计个人总结

工程审计个人总结工程审计个人总结「篇一」年，审计处在学校本委和行政的领导下，按照省教育纪工委有关审计工作要20xx求和学校年度审计工作计划，紧紧围绕学校中心工作，积极履行审计职能，较好地发挥了监督和服务作用，全年共完成审计项目项，其中处级领导干部经济责任审计792项，财务收支审计项，审计调查项，专项审计项，基建、修缮工程审计项，21371审计金额亿元

1.

19、严格基建、修缮工程项目的审计控制制度，确保工程审计质量审计处从接收1报审资料的完整性审查入手，对需要外审的新建和修缮工程项目，实行项目负责人审计制度即在慎重公开选择事务所的基础上，首先对送审资料进行初审，处领导和项目负责人全程参与现场勘查、对帐等审计过程，协调解决审计过程中遇到的问题，最后对外审结果进行有重点的复核初审、参与、复核的控制程序既有效的保证了审计质量，又为学校节约了委托审计费用对简单的小型修缮工程实行项目负责人、复核、分管处领导组成的审计组自审审计制度，截至年月日，全年共完成基建、修缮工程项目审计项，其中自20xx123171审项目项审核资金总额万元，审减万元

317820.

39426.

92、受本委组织部委托，对位处级领导干部进行了离任经济责任审计，审计工作22中坚持客观公正、实事求是的原则，将经济管理工作的有效性、办学经费使用的效益性作为评价重点，如实客观地对领导干部任期内的经济责任进行评价，并提出了切实可行的审计意见和建议工程审计个人总结「篇六」尊敬的各位领导、各位同事大家好我进入公司这个大家庭至今，在这紧张又忙碌的日子里，我学习了很多专业及专业以外的知识感谢公司，让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事，是你们无私帮助与关心，让我各方面得到了全面的提升时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这大半年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的人才能体会工程审计在工程项目全过程控制当中，是一个非常关键的岗位，为公司在工程上的每一分钱支出把好第一道关口，是一个涵盖专业知识非常广的工作，又是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程预算及对合同的执行过程管理，才能准确无误的完成各类款项的审核工作;所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战宿州公司工程审计部人员缺省，我感觉压力非常大，既要做到准确无误，又要维持各专业间及总价控制的平衡，是在领导的鞭策下，我做到了兢兢业业，恪守职业操守下面我就针对工程审计工作做以下总结

一、工作纪律方面.做到积极维护企业荣誉，尊敬领导，与同事团结互助，仪表端庄，举止文明

1.在履行职责时勤奋、诚实、客观、公正、严谨2遵守国家法律法规及公司的规章制度

3..尊重他人，在审核过程中做到有理有据有节

4.保持工作的独立性和客观性，不参加有可能影响公正性的工作及活动，不以任5何方式与被审核项目的各相关方有利益往来.慎重地使用在履行职责过程中所获得的信息，不利用机密信息谋取私利，在使6用信息时不违反法律法规、公司规定.服从主管领导安排，配合、支持其他专业人员，协调一致

7.善于总结实践中的经验教训，不断学习、更新理论知识，以保持和提高工作能8力和水平

二、岗位责任方面本年度我这个岗位的主要工作有.负责工程项目的预算编制工作，做到考虑周全、数据严谨合理、价格及时准确

1.参与招标方面工作，准确计量计价，为招标提供依据，做到公平、公正，合理2降低招标项目造价节约成本，并为合同签订铺垫;负责做好招标过程中相关文件的整理、归档并做好相应的表格记录.参与起草及审批合同，维持平等、自愿、公平、诚实守信四个原则

3.工程款审核工作，按照合同条款，对照预算严格把关，为竣工结算预留住相应4的尾款.起草、研讨、审核工程联系单、签证单，做到真实、有效

5.参与隐蔽工程及现场丈量等不规则工程量的现场监督工作6

三、预算工作方面主要完成有创智物流园一期工程前期各栋楼的蓝图预算、二期在签订合同前完成蓝图预算，为合同中进度付款条款提供依据在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神、与企业共命运、关于提高执行力等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强

四、工作不足方面、计划做得不到位使我的工作比较被动

1、与同事之间的交流还不够深切，业务能力有待提高

2、通过在审计部日常工作中发现，自己掌握的东西不够全面具体，欠缺很对相应3的知识，学习的主动性还不够强今后，我会提前做好工作计一划，变被动为主动，努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好.积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己

1.做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，努力把每一项工作2内容做好.利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高，对于工3作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决

五、年工作计划20XX项目现在正处于一期项目收尾，二期项目功能改造收尾、区正负零以上工程中旬E基本完工项目收尾阶段是竣工决算的重点控制时期，各种争议的焦点都集中到预算上来，因为决算的数额直接关系到公司的经济效益;重点工作、收集好相关资料，参加竣工图审核，对各种修改按照依据准确核对

1、对照各项依据严格把关，工程量细化仔细核对

2、各分包项目的分类决算3回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取秉承公司理念超越平凡、没有终点为了公司实现新的腾飞，审计部将与所有公司同仁一道努力拼搏、锐意进取，完成公司布置的各项工作任务工程审计个人总结「篇七」年，是公司审计部的开篇之年在公司本委和行政的领导下，在上级主管部20xx门的指导帮助下，我们紧紧围绕公司“效益年”管理主题和又好又快的管理目标，结合公司的新形势，建立适应公司管理要求的审计工作机制，突出工作重点，抓好重点项目效益、财务内控制度、经济责任、财务预算等关键环节的审计，全面完成了各项审计任务，充分发挥了内部审计“促进管理，提高效益”的职能作用在切实保证公司各工程项目迎接外审工作的顺利进展的同时，公司审计部完成审计项目项，其中经济效益审计项，任期经济责任审计项，预算执行情况审计X X XX项，财务收支审计项，会计内控制度等其他审计项通过审计对公司目前主要工程X项目的效益情况和会计内控制度执行水平进行了解，提出审计建议被采纳条，为公司X决策提供了可靠的依据现将一年来开展的主要工作总结如下

一、切实做好各项外审的迎审工作，维护企业信誉和利益经历了年国家铁路审计风暴的洗礼，全局对外部审计的重要性、严峻性都有20xx了进一步的认识公司审计部在总结年的铁路审计中发现的问题和好的经验和方20xx法的基础上，对项目外部迎审工作进行了部署和安排xxxx为了确保迎审工作顺利开展，降低潜在风险，我们对项目的全部会计资料进行了详细的审阅和梳理，针对日常工作中的薄弱环节和疏漏，尤其是涉及工程转分包问题、资金流向问题、材料采购问题、成本列支问题等，逐一排查，提出具体要求

二、完善整章建制工作，利用信息化加速审计规范进程站在年这个全新的起点上，完善整章建制工作成为审计部开展各项工作的基20xx础为了更好地履行工作职责，规范公司审计工作流程，提高审计工作效率，我们学习借鉴了兄弟单位的审计工作经验，结合公司实际起草拟定了《审计部岗位职责》、《公司内部审计规定》和《工程效益审计方案》等一系列审计工作制度，下达了《20xx年审计工作计划》，作为审计工作开展的指导方向信息是审计资料收集的一个重要渠道，我们在加强信息化建设的同时，注重将信息化与审计工作规范化结合在一起考虑，充分利用计算机技术实现了审计工作计划与总结、审计业务文书、审计日记、审计工作底稿、审计档案等电子化，充分发挥计算机辅助审计的作用，克服了人手少、时间紧、任务重的矛盾，大大提高了审计效率及审计质量

三、抓好重点项目效益审计，落实“向项目要效益”的管理目标根据年内部审计项目安排的指导思想，重点工程是内部审计必抓“三个重点”20xx之一为进一步揭示项目管理中存在的问题，挖掘内部潜力，找出可以提高工程经济效益的环节，年，我们综合考虑项目产值、风险、效益三大因素，对公司近年来20xx施工的重点项目进行了效益审计，共完成工程项目审计项

四、以完工项目终结审计为依托，提高项目管理水平对完工项目的终结审计是内部审计事后审计的一项重要内容主要是对项目经理部解体前的资产负债情况进行审计核实，评价项目的经济效益、管理的成败与得失和项目经理部遵章守纪情况，从而分析竣工项目的创效点、效益流失点和存在的隐患，并进行评价与总结，推广经验、汲取教训例在对项目终结审计过程中，发现该项目部以合同管理作为深化责任成本XX管理的突破口，通过合同管理来联系和约束项目内外的经济关系，合同履约的过程实际就是成本发生和责任成本控制的过程通过合同管理实现了提高责任成本管理的质量，使责任成本的预控、预测落到实处，取得了较好的经济效益建议将此做法在今后的项目管理中大力推广，提高项目经济效益

五、做好任期经济责任审计，提升责任人综合管理能力根据局关于项目领导人员任期经济责任审计的要求，受人力资源部的委托，审计部共完成任期经济责任审计项在严格区分主观因素和客观因素、前任责任与现任责任、直接责任与主管责任的基础上，审计组通过实施必要的审计程序对领导人员任职期间项目的生产经营情况、管理情况、经济效益的实现程度、内控制度的建立和执行情况进行了全面的审计

六、开展财务收支审计，促进单位均衡发展XX财务收支审计重点审查财务收支合法性、财务状况真实性和财务成果正确性，是内部审计工作的又一重点审计部根据年度计划安排，对单位进行了财务收支审计XX

七、实施财务预算执行情况审计，确保年度经营目标实现随着公司上市，以财务预算作为企业管理及经营成果评价的指导性指标已成为必然趋势审计部严格按照《财务预算审计实施办法》，分季、半年、年度对公司XX20xx年财务预算的编制、控制、分析报告等进行了全方位、全过程的监督和评价，对改进和加强预算管理提出意见和建议，从而促进公司预算管理水平的提高，使财务预算更有实效性年度财务预算执行情况审计的重点放在了损益预算、主要工程项目经济效益20xx预算、经济利益分配预算、资产负债预算、公司本部期间费用预算和筹资预算的审计上从审计结果看，公司财务预算的执行总体上是好的，整个预算执行是可控的工程审计个人总结「篇八」前段时间对一个工程项目进行审计，在审计中发现的.问题比较多，主要有工程完工时间不及时、设备采购不按规定时间到货、设备质量与合同约定不符、预算的更改没经过审批、施工材料与合同不符、工程变更依据不足、工程签证手续及依据不全等其中最严重的是有大量的工程签证单，一个几个亿的项目，工程签证就达（亿）30%

1.8还多，有些单项项目签证比原预算多工地解释原因是施工地地质复杂，所以增120%加大量工程施工由于工厂已进行生产阶段，所以高层只能根据发现的问题，作出暂停付款的措施我们在审查时发现，由于没有对项目实行事中监督，即是对施工现场监管不到位，与致造成大量的工程签证单无法核实，在工程签证中主要问题的是隐蔽工程所谓工程签证，就是在建设工程项目实施过程中，业主与承包商就需要调整或补充的事项，在协商一致的情况下，经双方签字盖章而订立的一种补充证明材料许多工程项目通过虚假签证增加工程造价取得利益，使竣工结算失去了真实性总之，在进行工程项目审计时应重注意发下问题、注意招投标是否合规建设项目招投标情况审计是审计的源头，只要从源头开1始规范，才能有利于公司施工管理工程项目招投标审计的内容主要有

①审查工程项目招投标程序是否按公司规定、是否合规、合法，其过程是否按照“公开、公平、公正”的原则进行

②审查有无应实行招投标的项目而未招投标，有无为了逃避招投标或钻招投标方式的空子，采取直接确定或形式招标确定施工、安装单位

③审查附属工程、零星工程是否经过招投标

④审查中标单位是否具备相应的资质，有无施工企业因自身资质较低或无资质，采取或使用其他单位资质投标的情况XX、注意工程预算是否超标检查工程结算总额是否超过预算总额，预算变更及调2整是否经有权限有领导审批;单项工程预算编制是否真实、准确，包括工程量计算是否符合规定的计算规则，是否准确;分项工程预算定额选套是否合规，选用是否恰当、注意签证手续是否齐全检查签证单是否有业主驻工地代表、承包商、监理工3程师的签字盖章签证在签字过程中模仿笔迹、变相复印、其他人代笔等多种形式检查签证有无双方单位盖章，印章是否伪造，复印件与原件是否一致等是审核的重要内容、注意工程量的是否相符要审核工程量时，特别注意是对于工程量的签4证，审核时必须到现场逐项丈量、计算，逐笔核实特别是对装饰工程和附属工程的隐蔽部分应作为审核的重点因为这两部分往往没有图纸或者图纸不很规范，而现场勘察又比较困难对破坏性的审核也不能大多、注意设备价格、质材的检查在对设备或材料进行审计时应注意合同价格的合5理性，材料与质量是否与合同约定相一致，并将审查合同设备清单及财务结算发票相结合，对工程所需的设备，要看采购合同清单，如果属于业主直接采购的设备，要注意设备采购的运杂费、保管费的支付情况，应审查合同内容是否包括安装费、调试费及附件、配件等工程审计个人总结「篇九」年工程审计部部门，在公司领导的指导和大力支持下，各部门的积极配合下，20xx审计部全体员工的努力工作下，紧紧围绕公司领导的指示精神，本着积极认真负责的态度，做到公平公正的审核，在此，对一年来的工作进行总结

一、努力完成工作任务，取得良好成绩年，审计部门全体成员围绕中心，注重实效，以认真、细致、负责的态度做20xx好各项审计工作，推动局整体工作又好又快发展

二、全省项目审计工作开展顺利年，全省共开展工程建设项目审计个，审计资产总额亿元，提交审计结20xx xxx果报告份，提出建议条，促进增收节支万元其中送审概算万元，审减xx xxxx XX万元，审减率送审预算万元审减万元，审减率送审结算万元，XX X%,XX XX XX,XX审减万元，审减率省局（公司）对办公综合楼、物流配送库和烟叶储XX XX%XX运中心二期工程项目进行全过程跟踪审计，其中办公综合楼项目送审概算万元，审XX减万元，审减率市局（公司）坚持对工程招标、施工、到竣工验收、结算的XXX%每个环节实行全面跟踪审计，并与中介机构每周定期参加工程项目施工现场会，对审计过程中存在的问题提出建议和整改措施，做到早发现、早处理，有效地防范虚列工程项目、多记工程量、高套定额和多结工程款等问题的发生投资总额严格控制在预算范围之内，取得了良好的投资效果，达到了对项目事前介入、事中控制、事后监督的目的，较好的履行了内部审计在工程项目建设领域的监管、服务职能、建立“两个制度”，保障过程跟踪审计1深入贯彻“两项工作”部署，各级内部审计不断加强工程建设项目管理监督，将内部审计力量与外部审计力量相结合，建立两个制度（中介机构管理办法〉和〈工程项目审计管理办法〉、完善“三项措施”，掌握工程审计进度2一是对重点工程项目跟踪审计实施方案二是派专人常驻工地现场监督和服务三是加强对受托中介结构的管理拟出台《山东省烟草专卖局（公司）系统工程审计中介机构使用管理办法》，并明确指导方式和考评办法，通过月度汇报和季度座谈的形式，准确掌握工程进度和及时解决存在问题，达到进一步提高投资效益的目的、突出“六个重点”，实现全程跟踪审计3在招投标、合同管理、材料设备采购、工程管理、工程造价、财务决算六项工作中，突出重点，按照流程，严格审查，及时发现，有效防范、避免，实现全程跟踪审计

三、存在一些差距和不足问题年，工程审计处在上级的正确领导下，通过全体干部职工的努力，虽然20xx取得了一定的成绩，但还是存在一些差距和不足问题，主要是:、完成了对经营性资产管理有限公司及其所属周边开发部年月至年月3xx10xx5的财务收支情况和后勤集团及其所属饮食中心、招待所、幼儿园年月至20xx120xx年月财务收支情况的审计，审计资金总额、万元同时对学校投资控股的陕5410172西科信服装有限公司的经营情况进行了专项审计调查，针对合同管理、协议执行、帐务处理等方面存在的问题，提出审计意见及建议条

27、完成了项纵向科研课题经费决算的审核工作；

43、积极参与学校合同审签事项，共完成合同审签百余份

5、参与学校有关工程和大宗物资采购招投标、清理小金库、银行账户和对行政部6门规章制度的会审等工作、完成了教育纪工委安排的有关审计工作检查工作

7、在学校开展规章制度“废”“改”“立”工作中，完成了《领导干部任期经8济责任审计实施办法》、《科研经费决算审签办法》、《审计项目委托审计管理办法》等规章制度的起草工作完成了《经济责任审计读本》的编写目前，我处正在进行福州分院成立以来的财务收支情况审计和职工住宅楼22#23#工程、临潼校区、、年绿化工程等项目审核工作0809xx工程审计个人总结「篇二」看着日历一页翻过一页，感叹时间过得真快，转眼我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声，在此之际，我就这一年以来的工作做一下认真的总结总体来说，我的年，工作具有十分挑战，是成长较为突破的一年!充实而20xx富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高，良好的一是学习不够，集中培训时间少特别是在任务重的情况下，放松了学习，集中培训时间少，工作人员知识更新不够，用学习指导实践不够，需要进一步加强学习，提高素质；二是对审计成果的运用、审计信息的披露方面做得不够，部门预算执行审计工作还需进一步积累经验；三是如何适应财政支出改革，深化工程项目审计工作方面还需在实践中进一步探索，审计工作能力有待加强四是审计方式没有及时转变，没有跟上现在市场经济的变化，需要通过创新的手段，推进审计方式和审计模式的变化五是调研工作不够重视，不够彻底，没有全面的深入基层，了解基层，需要在调研工作方面下功夫

四、立足工程审计，共创公司美好明天回顾一年工作，我们立足于工程项目审计，全面做好本职工作，为创造公司美好的明天而奉献自己的努力

（一）继续加大对审计人员的培训力度，全面提高内部审计人员素质工程建设项目内容覆盖面广、建设过程复杂，既涉及财务管理，又涉及工程建设管理，审计内容综合性、专业性都比较强因此必须进一步加大培训力度，抓好基建工程业务知识培训，提高现有审计人员业务素质、拓展知识面，为工程建设项目审计的顺利实施奠定相应的专业基础

（二）建立健全内部审计制度体系，不断促进工程项目审计规范化、程序化、制度化发展工程项目审计，尤其是跟踪审计是建设项目审计模式的重大创新为了使工程项目审计能健康发展，同时也是为了进一步完善跟踪审计，使这一模式能更好地为建设工程项目服务，下一步我们拟建立一套完整的审计程序和审计规范，制定跟踪审计实施办法，科学合理地选择审计跟踪点，准确掌握审计参与管理的程度，为审计人员及其它各方管理人员提供具体指导，使之各司其职，工作到位不越位，相互配合，协调运转，使工程审计步入规范化、程序化、制度化的轨道

（三）进一步加强工程建设项目的审计监督，实现“两个转变”为了更好的发挥工程建设项目审计工作的作用，一要由注重造价审计向造价、质量审计并重转变，审计人员要从工程质量入手，采取深入工程现场踏勘检查，重点揭露一些施工企业不按图施工、偷工减料、以次充好、高估冒算等问题，对问题严重的，会同相关职能部门对施工企业、监理公司和现场监理、施工人员进行了处理处罚二要由单一工程量审计向管理审计转变，从管理审计入手，通过对设计、招投标、施工合同和施工环节的全程监督分析，揭示施工单位、监理人员在施工现场管理、监理和材料价格把关不严等方面存在的问题以上是工程项目审计部门年的工作总结，还请各位领导评议，并借此机会，20xx向一贯关心、支持和帮助审计工作进行的各位领导和同事表示诚挚的谢意工作氛围也使我能够寓工作于快乐，在遇到难题时，不再一筹莫展，而是学会了接受和适应，想办法去解决问题，竟慢慢发现，原来换位思考是如此简单而又神奇的东西，当你感到快乐时，工作也就很自然的成为你生命的一部分当你热爱一份工作时，你会完全投入，工作的激情也会让你更有效率地完成整个计划我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作这一年来，我先后参加了煤炭公司的离任审计，市信用联社、武威公司、XX XX长滩等专项审计，年度年报审计工作及公司的合并审计工作，企业范围主XX20xx XX要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业这些项目记载着我一步一步成长的轨迹，每一个项目都使我积累了一定的独立审计经验跟以前年度比较，虽然工作中仍然会遇到难题，但不同的是我面对难题的态度，我始终相信保持一份向上的进取的心态，任何难题都可迎刃而解在工作中，我严格按照审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行，保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度，同时也注重与客户的沟通、交流，把握自己应有的谨慎和责任，力争为客户提供质的服务随着经济的的发展，社会公众对审计质量的要求越来越高，新的理论知识也在不断的变化和完善，社会竞争也日益激烈我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员，能融入不断进步的社会潮流中，必须不断地提高自己的业务水平，提高自身的专业分析与判断能力，培养和各类客户沟通的交际能力因此在日常工作中我注意积累，工作之余则更加注重自身素质的提高，充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础总的来说，我从事审计工作时间仍然较短，经验也有所不足，虽然在同事的帮助下完成了一定的工作，但无论在理论还是实际方面都有所欠缺，所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员因此，在以后的工作中，我会更加努力，争取做一名更加优秀的审计人员我希望在年我可以能巩固原有的业务，如果有项目负责人的机会我一样要争20xx取;吸取新的业务，想投入到咨询行业的内控审计中，更新思路，拓展新的方向与此同时我接受领导和项目经理的建议，更多的学习基础知识，扎根我的理论，才能丰富我的经验总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进我确信我们部门是一个团结、高效的团体，每位成员都能够独挡一面，共同走向辉煌工程审计个人总结「篇三」审计部较好地完成了年全年的审计工作年内审工作应以内部控制制20xx20xx度审计为基础，经营业绩审计为中心，尝试经营决策审计，提高审计工作质量，加强审计意见的落实，体现审计价值因此，要做好以下三个方面的工作

一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善、先是要完善公司内审制度，年已对现行的内审制度进行了修改，年为120xx20xx使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真2实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和20xx评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的‘前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行

二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计不仅要搞离任审计，还应搞任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价，以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考在以上两项审计的基础上，内审还应尝试经营决策审计经营决策审计，即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪通过经营决策审计，提高下属企业经营者的决策水平和决策质量，为津滨公司总体决策提供参考依据

三、在审计部内部实行审计项目组长负责制，规范操作程序，狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量，精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计在今后的审计中，从审计项目开始实施到审计档案的归档，都由专人负责，并且岗位定期轮换，这样既做到了责任明确，又提高了审计人员的业务能力为下属企业提供好服务，又为公司领导当好参谋，应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计工程审计个人总结「篇四」今年以来，在上级委政府和局本组的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧扣发展主题，关注重点领域，致力问责问效，强化监督职责，发挥建设性作用，积极发挥审计“免疫系统”功能，有力地促进了地方经济又好又快发展至月底，共完11成审计计划项目个，政府临时交办项目个，查出违规违纪金额万元，纠正不45520xx合规金额万元;通过查处漏交税款、规范资金渠道，促进市级财政增收万元，6131630完成市委、市政府交办重要审计任务项11

一、加强学习，不断提高本性修养和综合素质作为一名本本干部，特别是作为一名部门的领导干部，必须事事处处起到表率作用，在政治上与本委政府保持高度一致，在言论上保持严谨自律，在工作上严谨细致为提高自己的本性修养和综合素质，不间断地进行学习，积极参与扶贫帮困、慈善捐款、爱心捐款和其他社会公益活动通过学习相关的法律法规，进一步增强了法律意识，增强了法制观念坚持学习审计业务知识，特别在计算机审计中，带头学习，目前全局掀起学习计算机审计的新高潮丰富了审计手段，提高审计效率和质量

二、坚持依法审计，严格履行审计职责一是以促进财政增收为重点，加大了对税收征管和非税收入的审计监督力度结合市级财政预算执行审计，重点检查了市级收入的规范性和完整性，延伸审计了家房地产开发企业和建筑企业纳税情况，协助财税6部门规范收入万元、督交企业税款万元，其中审计直接查缴万元二是以700490260促进管理、提高效益为重点，加大了对专项资金的审计监督力度今年以来对社会关注度高、与老百姓利益密切相关的项目进行重点跟踪审计，先后组织了对城市建设资金、残疾人就业保障金等项目的审计，结合新农村建设，开展了对新型农村合作医疗、爱心捐助等项目的审计和调查重点审查了项目管理、资金使用效果方面存在的不足和问题，客观评价了资金投入产生的经济和社会效益，对促进我市专项资金科学管理、提高效能提出了积极建议

三、积极推进审计信息化建设步伐今年以来，我局认真贯彻落实省、市审计机关的要求和部署，从实际出发，有的放矢、积极稳妥地推进审计信息化建设，取得较好效果，先后报送了计算机审计方法3篇和应用实例篇，项目质量与计算机审计应用水平有了大幅提高积极推广应用ao3计算机管理系统，初步实现了办公自动化，完善了信息共享，打印共享，文件传递等a功能，保障信息畅通，节约了办公经费，提高工作效率继续抓好以审计软件为主的学习培训和应用，提升全员素质今年又有位同ao3志通过审计署认证考试，全局适龄审计人员全部通过此项考试积极输送审计人员ao外出培训学习，有名审计人员通过审计厅组织的计算机中级考试为进一步做好计算1机审计做好人才储备

四、存在的问题综合协调能力有待进一步提高，工作不够大胆泼辣，创新意识不够强，存有等靠思想，对新的审计理论、审计方法、手段等方面仍然缺乏深层次的研究和探索，需在今后的工作中进一步解放思想，更新观念，进一步改进工作作风，在审计理念、工作机制和审计技术上求创新、求突破，尤其要在计算机辅助审计和审计信息化建设方面要继续加大措施，早见成效，推动全局工作上台阶工程审计个人总结「篇五」工程项目审计的范围，涵盖项目开工前，在建期间和竣工验收阶段的所有工作，不仅涉及到建设单位的财务收支，更重要的是涉及到决策、规划、设计、概预算、招投标、施工管理、竣工验收等与建设项目有关的管理活动它侧重于督促和帮助被审计单位堵塞管理漏洞，完善内部控制，提高管理效率当前，受拉动内需，扩大消费等因素影响，固定资产投资规模不断扩大，而现行的投资管理体系还不够完善，项目管理的科学化、专业化水平还不高，建设过程中的决策、规范、设计、招标、材料采购、施工管理环环相扣，哪个环节出了问题都有可能导致巨大损失，影响建设项目的社会和经济效益因此了解项目建设中存在的问题，并及时解决这些问题已迫在眉睫我就审计工作中发现的一些问题和解决办法谈几点看法

一、招标工作中存在的问题存在回避招标、围标等行为在实际工作中，我们发现一些项目存在回避招标、围标招标等行为，回避招标就是将应纳入招标的建设项目分解成几个小项目或是几个标段来建设，使大项目化成零星工程来回避招标和审计监督围标就是一个工程招标时，参与竞标的人是一个施工队借多家建筑公司的资质证来参与竞标，由于竞标的虽是多家建筑公司，但真正操纵的是一个施工队，所以招标报价很高存在转包、分包、肢解发包等现象有些中标了的施工队，在收取一定费用后将工程转包给其他施工队，甚至转包给没有资质的人，造成管理不善，质量低劣，由于收取了转包费，增加了费用，基建队只有采取偷工减料的办法来节减开支，造成豆腐渣的工程等一列问题存在个人借建筑资质来投标的现象，一些非工程专业人员，借建筑资质证来投标，中标后，由于他们不懂建筑，也不懂管理，给建筑质量和施工管理带来很大威胁

二、在施工过程中存在的问题一些施工单位中标后，以种种理由增加工程造价，常见的有变更工程设计，增加工程造价如一些投标人在中标后，以种种借口增加工程造价在实际工作中，常用方式有改变中标材料、增加材料单价;土方工程中以挖方土质太硬为由变更成石方计价;房屋建筑工程中以土质太软或是土质疏松为由变更基础，即加深基础或改为满堂基础;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土质太硬为由变更成石方计价等方式来变更设计、增加工程造价而有些单位基建管理人员随意签证，监理人员和设计人员又不负责任，施工队提出要求，碍于情面，同意变更设计，从不考虑后果，这些隐蔽工程变更势必给建设单位造成巨大损失，同时也给审计工作带来一定的难度通过签证增加工程量或提高材料单价，增加工程造价有些建设单位在签证工程量时，没有认真测量，以施工队上报数为准，随意签证，增加了工程量;二是在签证材料单价时，没有认真寻价，由于不了解行情，签证价格高于市场价很多，有的超出几倍，或是在签证时不注明材料品牌、规格，只签证单价，造成施工队改变品牌和规格，偷工减料、以次充优，降低工程质量偷减工程工序有些施工队不按设计要求施工，偷减工序，造成质量低劣，而在计量工程造价时，没做的工序也计算工程量，工程造价不减。