学校信息化建设工作会议总结

学校信息化建设工作会议总结学校信息化建设工作会议总结「篇一」为扎实推进分局信息化工作的开展，提高各信息系统的应用效率，有效发挥信息系统在分局管理中的作用根据公司文件指示精神，结合在公司信息化建设与管理技能大赛中暴露出的种种问题，分局积极探索信息化工作管理的新思路、新举措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，现将近期的信息化建设工作总结如下

一、加强领导、明确责任、完善制度、严格落实信息化管理是企业实现可持续发展和提高市场竞争力的重要保障，已成为企业发展的助推器，成为一个企业综合实力的重要标志分局始终将信息化建设作为推动日常工作开展、促进生产施工任务完成的重要举措，摆在突出位置加强组织领导，设置了信息化管理岗位，明确了分管此项工作的领导和日常应用操作管理人员，做到了人员到位，按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作职责，促进工作落实制定和完善公文网上阅办工作制度、领导审签制度、网络管理制度等，公文处理要到位，信息录入要及时，保证信息畅通，为领导的决策提供依据

二、加大宣传教育力度、培养信息管理人才加快企业信息化建设，不仅仅是加快计算机等硬件的建设，更为重要的应将企业的信息化建设与企业的管理有机结合企业通过确立管理理念，更新员工观念，到灵活分配医院医疗资源，也可通过各种业务数据报表为医院的运行决策提供参考依据该平台的建设保证了医院HIS系统的安全性，实现了外联数据与医院内部运营数据的分离，同时可以优化医院医疗资源的有效分配，提高工作效能

4、完善并开展远程医疗项目目前我院开展的远程医疗项目为远程云心电诊疗中心项目计划构建一个拥有15家医疗单位组成的覆盖全区的远程会诊、远程教学的系统，现已经完成了13家医院的建设在心电网络方面，医院成立了远程心电网络诊断中心，该中心不仅为我院门急诊及29个临床科室服务，而且辐射银川市卫生局所属70家基层卫生机构等，各家机构心电信息互联互通，形成区域诊断规模化

5、放眼未来，做好数据分析挖掘信息化未来的发展必将是基于大数据下的数据分析和发掘进行的运营管理和深植于基层卫生单位的健康管理，向患者提供个人化，专业化的私人定制服务对此医院积极响应医改政策支持搭建区域化的医疗平台，狠抓数据挖掘，深度结合医疗业务发展需求，以方便患者为立足点，利用大数据挖掘技术和云数据平台，发展新项目使我院的信息化建设能够支持政府，完善自身，方便惠民，实现更好的社会效益学校信息化建设工作会议总结「篇四」随着信息技术的日新月异,纳税人运用信息化进行企业管理的程度越来越高,这给税务稽查部门开展稽查工作提出了新的更高的要求目前，我国不仅大中型企业实行了会计电算化，许多小型企业也使用了财务会计软件，传统的检查纸质账目的手工杳账方法已经无法适应当前税务稽杳工作的需要，加之基层税务部部门信息化建设的滞后性，基展税务稽查工作的难度越来越大如何改变现有的税务稽查思路和方法，尽快提升税务稽查的水平，有效发挥税务稽查的职能作用，成为税务稽查部门面临的一项重要问题

一、会计电算化对税务稽查的影响

1、财务软件种类繁多，电算化程度高低不同，税务稽查人员难以全面掌握目前市场上的财务软件有很多种，还有一些行业或企业根据自身的需要开发的专用软件，这些软件在功能上、操作上、数据结构上都不径相同，税务稽查人员难以全面掌握，给税务稽查工作带来一定的影响

2、会计电算化对稽查取证的影响随着计算机技术的不断发展，传统税务稽查线索逐渐消失在手工会计下，稽查线索资料都以书面形式反映，稽查人员可以通过这些可见的线索检查证、账、表之间所反映的数据的真实性、合法性，数据如有改动或添加都留有痕迹，通常很容易察觉会计电算化下的电子文件则不同，其录存的数据内容有可能被改动，而且改动后不易留下痕迹因此，如何证实这些数据的原始性及真实性，就成为税务稽查工作的重要内容之一，同时也是对稽查人员业务素质的一种挑战

3、会计电算化对税务稽查人员的影响会计电算化下，对税务稽查人员提出了新的要求为了做好对采用会计电算化管理企业的税务稽查，税务检查人员的知识结构和能力需要大幅提高稽查人员不仅要具有丰富的财务会计、税务稽查知识和技能，熟悉财务、税务法律法规，还应了解掌握计算机知识及其应用技术，掌握数据处理和管理技术，掌握财务会计软件的核算程序、方法和操作

4、计算机对财务数据自动处理的影响企业实现会计电算化后，各种数据一旦录入计算机，就可直接进行加工处理、自动汇总生成各种账册及报表，无需人工干预会计工作从手工的以算帐、记帐为主转移到凭证的录人和审核为主，从而促使税务稽查人员的工作重点也随之改变，即应放在原始资料的收集和审核上另一方面，如果软件程序中存作假程序，会计信息就会失真，相应增加了税务稽查失误的风险

二、当前税务稽查信息技术应用中存在的问题

1、稽查人员信息技术应用水平不高就目前基展税务稽查人员，既懂财会知识又懂税收知识，并能熟练掌握计算机知识的复合性人才特别欠缺,很大一部分人不能适应当前税务稽查工作的需要现在有的稽查人员到企业进行税务检查，看不懂企业的账务，不能熟练进行计算机操作，只能查一些所谓“白条”；有的只能凭经验查一些简单的税种，不敢去涉及其他较复杂的税种;有的虽然能看懂企业账务，却不懂计算机操作业务，对那些用会计软件进行账务核算和处理的企业，无从下手

2、现行电算化条件下，税务稽查过多关注财务信息，实质上仍是传统手工条件下稽查方式的生搬硬套，稽查往往“就账论账”，未能有效利用企业财务软件信息系统的价值，也无法在稽查思想和稽查手段上适应新变化和新情况而基于财务软件信息系统的稽查始于起步阶段，在账外账、二套帐的情况下，很难发现企业存在的问题

3、在会计电算化条件下，稽查人员往往把会计核算软件当做提取财务数据的工具企业财务软件系统为稽查工作提供了大量有价值的经营信息，这些经营信息配合企业财务状况，往往能从中挖掘企业更多隐秘行为而税务稽查人员由于不懂或不熟悉计算机技术，往往不能充分运用企业财务软件系统的数据为稽查所用

三、信息化时代强化税务稽查工作的对策与建议

1.加强稽查人员计算机操作和应用能力的培训随着企业信息化应用水平的加强，税务稽查人员如果只具备原有的手工系统检查的知识，则无法胜任新形势下的税务稽查工作，必须加强相关业务知识的学习，特别是要加强对稽查一线人员的计算机操作和应用能力的培训，使广大稽查人员能掌握数据库、会计软件等业务系统的基本操作技能，能够调用被查单位的财务软件系统开展税务稽查工作

2.规范和完善会计软件方面的法规制度目前，企业财务软件种类繁多，也有企业根据自身情况自行定制的财务软件各种软件功能纷繁复杂，操作界面和数据库类别格式多种多样，账目、科目设置不规范，给日常税务稽查工作带来了很大困难为了便于利用计算机开展税务稽查，很有必要规范会计电算化软件的开发和应用，特别是对于企业自行开发应用的财务软件，应重点审查企业财务软件的数据处理流程是否合法有效，是否留有非法的可供篡改数据的路径，防止企业擅自修改或删除历史数据

3.积极开发应用电子查账软件为积极面对现代化企业电子财务软件不断升级改造给税务稽查带来的挑战，要从强化查帐培训入手，根据会计电算化及信息技术发展的形势，加大力度开发利用电子查账软件杜绝纳税人设置两套内向账、多套账及收入不入账等情形，找出纳税人的涉税疑点，提高税务稽查工作的信息化水来，实现信息管理的有效运用

4.整合信息资源，达到信息共享对现有信息进行深度挖掘，通过对各种信息进行多角度、深层次的分析，解读出这些信息中所隐藏着的信号，发现问题，找出原因，进而做出理性的判断，做出相应的对策同时，加强与国税部门的沟通与协作，达到国地税稽查信息的互用，加强与征收管理部门之间的信息共享，实现征收管理部门和稽查部门的良性互动

5.加强稽查部门与信息中心的联合与协作目前，稽查部门信息化建设水平受多种因素影响，目前还处于一种相对滞后的状态依靠稽查自身力量往往难以准确完整的获取所需数据这就需要信息中心利用技术优势与稽查部门紧密配合，发挥各自的职能和作用，合理利用资源，集中力量打击企业逃避缴纳税款的行为总之，当今社会是信息化社会，税务稽查工作也要跟上时代发展的步伐，税务稽查部门必须大力加强信息化建设，从科学化和精细化管理的角度出发，加大对税务稽查专用软件的开发和应用，以适应当前迅猛发展的信息化技术，以便充分发挥税务稽查打击逃避缴纳税款行为的职能作用，规范税收秩序，保证国家税收的应收尽收学校信息化建设工作会议总结「篇五」我院自从信息化建设正式启动以来，遵循医院信息化建设的基本思路总体设计、分步实施的方案从功能上我院的信息网络系统主要有二大块组成HIS系统、网络直报系统及操作系统

一、HIS系统（医院临床业务管理系统）现目前应用的主要模块有门诊挂号系统、门诊划价收费系统、门诊中药房系统、门诊西药房系统、西药库管理系统、中药库管理系统、住院收费系统、病区医生工作站系统、病区护士工作站系统、财务查询系统、院长决策分析系统、医保接口、合作医疗接口、公用支持系统、门诊医生工作站系统、病区药房系统、病区手术、麻醉系统、皮试系统、设备总务仓库管理系统、医技系统

二、网络直报系统及操作系统负责各类数据的录入与上报工作

三、网络硬件配置总服务器在卫健局；交换机2台；路由器2台，电脑23台从网络布线上目前已基本已能够满足需求，HIS系统硬件服务器放置于县卫计局，从而最大程度上保证医院的数据和业务不受影响

四、“十三五”期间信息化建设规划与设想随着信息技术发展的日新月异，医院信息化建设也在日益加快，如何更好的实现医院智能网络的构建，满足医院内各部门间轻松安全的信息交换，从而充分利用网络的高效、及时等优势，为日后网络的拓展与建设做好全面的考虑，有效的利用整个网络的业务能力，成为了医院信息化建设的重要内容近年来，医院坚持走科技兴院的道路，重视医疗信息化的建设院领导充分认识到计算机网络现代化的重要性，意识到信息化建设对医院现代化建设的迫切性，经过反复研究和论证，对下一个五年计划提出初步的设想

1、加强涵盖全院的信息化建设进程HIS医院信息管理系统，是医院的管理中枢，同时承担着“临床管理”与“行政管理”的双重使命，逐步完善和扩展HIS系统的应用范围

2、搭建一个稳定、高效、安全、可管理并可持续发展的‘适应性基础平台来承载医院的应用

1、虽然目前整个系统运行良好，数据也无较大的差错，但在使用过程中逐渐暴露了一些问题，主要表现在以下几个方面系统管理、维护不便，维护成本较高；缺乏对业务数据的分析、统计以及再利用；缺乏与其它的信息系统的互联、有效汇集、集中管理、综合分析等作为医院信息化建设的重要组成部成，HIS系统建设的完善与否，直接影响医院的社会效益与经济效益其信息的完整性及正确性对医院是十分重要的，且用户的信息是动态的，时刻在发生变化，一旦出现不可恢复性的缺损，就可能对疾病的诊断救治造成影响，有必要搭建一个稳定、高效、安全、可管理并可持续发展的适应性基础平台，对HIS查询统计等系统进行整合

2、医院的信息化工作走到今天，随着各类应用系统的不断增加与日益成熟，必须对全院数据资产的管理有一个通盘的考虑，有一个集中管理方案这样做，不仅有利于数据的安全和系统的稳定，而且能够为将来对这些数据资产进行深度挖掘、实现知识管理奠定基础

3、加强信息网络的数据安全性医院内部业务数据的安全时刻影响着业务的发展，包括病历信息在内的海量级数据信息的保密，也关系到医院的信誉问题建成的网络系统，在全网支持资源按照权限级别实施访问控制，通过先进的网络监控和访问控制，实现对各种网络病毒和黑客攻击等行为进行有效防范；并做好数据异地备份，完善设备运行过程中的监控和维护保养记录制度

4、加强人才建设，提高信息网络专业人员的业务水平，适当引进相关人才，对医院员工的计算机应用水平进行业务培训，适应现代社会飞速发展的需求学校信息化建设工作会议总结「篇六」为全面落实股份公司信息化建设要求，集团公司按照“适应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络扩容、网站改版等方面做了超多工作，利用信息化优势逐步改变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础

一、主要工作及成绩-强化组织，充实力量今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原先的1名专职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开展信息化工作带给了有力保障

（二）完善制度，强化措施根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实际，制定了《信息化暂行管理办法》、《信息化制度暂行管理办法》、《信息化项目建设暂行管理办法》、《信息网络暂行管理办法》等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信息化建设工作有据可依，有章可循

（三）精心研发，构建平台按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标”和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路，制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口的业务财务一体化信息平台建设规划方案经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经具备上线试验条件；全面预算、资金管理、经费管控、集中核算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运行；职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、移动办公等模块明年初将全面投入运行“六大目标”阶段性实现，初步到达了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成共享，有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升

（四）深化应用，发挥功能按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了超多支持，在集团机关、太原、大西、广西沿海等地多次集中人员进行业务研讨，取得了很好的效果，为系统运行带给了基础和条件透过机关相关部门的用心配合，加快了信息平台建设与应用的步伐，推动了信息平台及时上线应用，促进了业务与财务协同管控、规范运行，初步实现了零时差、零距离管理和一站式、标准化服务，解决了集中管控与远程服务的问题，推动了业务人员从事务型主角向管理型主角转变，经济运行从粗放管理向精益管理转变

（五）视频会议系统建设及应用取得突破在视频会议系统方面，重点完成了康远新材料公司、南方公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点的建设工作目前除竣工项目外，集团公司视频会议系统能够连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24个点全年集团公司召开各类视频会议20余次，参会人数5000多人次，保障了会议精神实时、全面、有效的传达，节约了超多交通、住宿、会议等费用

（六）机房建设有序推进为实现集团公司中心机房规范化、标准化，信息中心组织对中心机房进行了改造，包括空间布置、线缆、温湿度调节、消防、防尘等改造后机房空间布置更加合理，线缆排列有序，温湿度持续稳定，为各软件系统运行带给了更稳定的环境

（七）网络运行质量逐步提升组织对集团公司机关网络进行了扩容，在原有联通10M、移动20M、电信30M的基础上，透过比较选取了对性价比高的移动网络带宽进行增加，现集团公司机关网络总带宽为240M,其中联通10M,移动200M,电信30M

（八）网站建设有效改造组织对现有门户网站进行了版面改造，在原有基础上丰富了资料，增加了电子杂志等个性化版块改版后不论是版式风格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升

（九）日常维护常态加强组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网络等故障维护600余次，保障了集团公司日常办公的正常、有序、稳定

二、存在问题和不足

1、个别单位对信息化工作重视还不够，信息化工作人员配备不足，兼职人员多，导致信息化工作向下传达不通畅，安排工作不能及时完成

2、对信息安全方面认识不够，信息安全对企业和个人来讲尤为重要，目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够，存在操作不规范，信息保护不严格等问题

三、20xx年的主要思路和工作重点紧跟股份公司信息化建设步伐，按照集团公司统一部署，用心开展相关系统的建设及推广应用工作，进一步完善相关配套制度、流程、标准，加快信息化建设和应用步伐，加强系统安全防护，充分发挥信息化作用20xx年信息化主要工作如下充分运用信息化新技术，建立良好的管理规范和管理流程，推动企业的技术创新,从根本上提升企业的管理水平分局在信息化建设的过程中，大力普及、推广信息化知识，组织员工进行各大信息系统业务培训，召开关于信息系统操作运用的座谈会，鼓励员工各抒己见，积极发表在系统应用方面的意见和建议，充分激发员工已有的业务潜能和潜在的信息需求，改善员工单一的知识结构同时注重对信息化管理人才的培养，在分局范围内有意识的安排一批有知识、懂业务、会管理的信息化管理骨干，采用分局自培与送培相结合的方法，提高他们的业务能力和专业水平，为分局的信息化建设工作提供必要的人才保障

三、强化监督、确保贯彻落实分管领导会对各项目、各部门的信息系统应用情况进行不定期抽查，并对检查结果在全分局范围内进行通报，督促实现系统应用的规范化、及时性对各大系统的运用提出明确的标准要求资金管理方面要充分利用NC系统平台，保证每笔业务资金的使用情况清晰可见；要切实发挥人力资源管理系统在人员管理、薪资统计等方面的作用，提高人才的使用效率，实现人员的合理流动，维护好广大职工的根本利益；0A协同办公系统要做好公文的处理，简化办事流程，提高办公效率，同时做好公文的网上归档和查阅工作，实现无纸化办公，降低办公成本

四、狠抓硬件设施、确保物质基础信息化建设，硬件是基础为强化硬件建设，分局设置信息化专项资金，不断推进信息化网络平台和基础设施建设，先后通过为项目上的员工配发笔记本电脑、提高网络流量、强化项目部多媒体会议室的建设等措施，提高分局信息化建设的硬件实力

五、在信息化建设方面的建议

（一）完善系统模块，持续优化功能加强部门配合，加大系统开发力度，确保各模块按预期目标上线；完善已经上线和准备上线的功能模块，提高系统的适用效果，确保阶段节点目标实现提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块，完善功能，持续优化，确保满足各部门实际工作需求和业务发展需要

（二）加强业务培训，提高操作技能一是围绕系统功能、业务流程、系统运转、业务操作等，整体安排，统一培训二是根据业务资料，组织本系统专业培训，促进各业务工作三是举办多期实务操作培训，全面覆盖，力争每个业务人员都能到到达一次培训透过全面培训，确保让全体业务人员到达熟练操作程度，切实体现系统运行效果和提升业务管理水平

（三）加快上线运行，全面推广应用明年元月起，已经建立系统全面上线运行一是根据业务管理需要，结合系统应用，进一步梳理相关制度、流程，完善管理台账、内部报表二是固化制度、流程、业务表单，统一标准，植入系统三是认真组织，精细操作，将各个模块的基础数据植入系统，确保质量四是强化统一使用，各部门、各单位目前使用的各种软件系统，除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以外，其他各单位不得擅自建设、使用相关系统

（四）做好相关工作，力推信息化工作一是继续推广应用股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、科技管理系统、蓝信系统等信息系统二是继续完善集团公司信息化制度体系建设，使集团公司信息化管理进一步规范化、标准化三是继续加大力度推广视频会议系统，争取使所有子分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统四是开展集团公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级保护工作学校信息化建设工作会议总结「篇七」在医疗卫生服务过程中，全科医师迫切希望通过建立适用共享的卫生信息系统，使医疗服务人员在任何时间、任何地点都能及时获取必要的信息，以支持高质量的社区医疗服务；为实现这一目标，需要建立以居民健康档案为核心的区域信息共享平台作为支撑通过区域卫生信息平台，将分散在不同工作单元的健康数据整合为一个逻辑完整的信息整体，满足与其相关的全科医师及公卫医师的需要在这一背景下20xx年3月上海市徐汇区华泾镇社区服务中心在原有信息化平台建设基础上，联合中智软件公司共同开发了全科医师社区工作平台系统，将全科医生医疗及公共卫生工作进一步整合使全科医师及公共卫生工作者能全面掌控社区人群健康信息，做好疾病预防、控制和健康促进工作；使居民能掌握和获取自己完整的健康资料，参与健康管理，享受持续、优质的社区医疗卫生服务；使卫生管理者能动态掌握卫生服务资源和利用信息，实现科学管理和决策，从而达到有效地控制医疗费用的不合理增长、减少医疗差错、提高医疗与服务质量的目的

一、优化流程、提高效率

1、全科医师工作平台使用了电子处方、电子医技申请让社区老人们避免了纸张易遗失的烦恼一些临床检查报告结果，医生通过网上及时了解，使病人免除了往返与无为等候的麻烦病人原来一直抱怨的挂号、收费、取药及就医“三长一短”变为“三短一长”，先分诊就医，后收费，简化了挂号收费工序

2、流程的再造使整个就医流程趋于合理，由于病人在医生处就诊的时间增加，医患交流、沟通增多，使医患关系更加和谐医疗信息共享平台能看到以往用药、病史，诊断、化验等医疗信息而检查结果通过网络传输到医生工作站，使病人能更快地接受治疗，减少病人等候时间和往返，大大方便了老百姓，同时，提高了医生的工作绩效以往在日门诊量达1000人次时，全院处理病人的时间将分别延长至中午1点和下午6点以后，而现在，在不增加工作人员的前提下，在正常工作时间内完成所有病人的处置，提高「工作效率

3、全科医师平台涵盖了患者既往在我中心就诊记录及相关病史、辅助检查结果，全科医生能够直接的了解患者的既往病史特点，减少因患者的文化构成及认知功能造成诊疗的延误，缩短就诊时间、提高效率；动态了解患者的近期使用药物，对于进一步的选择性治疗具有十分重要的参考价值；信息化及无纸化的运用，对于医学辅助检查申请、查询、对比、选择具有重要意义，与医技部门的联系也具有双向及动态的优势；

二、质量监控、防范差错

1、全科医师平台的电子病史及处方使原来因医生的字迹潦草造成收费时错误录入，发药时的张冠李戴和化验单姓名、项目的出错得到了彻底控制让医患之间的医患互动更为安全有效

2、动态了解药物的库存及药物的配伍禁忌，诊疗过程中自动给予提示，减少医疗差错的发生，处方化学名、格式规范，填写化验单的姓名、性别年龄的准确性可达到100%（化验单姓名等可自动生成）书写门诊病史时，化验单、辅助检查报告单能导入，方便快捷、准确信息化的运用提升社区全科医学的诊疗规范化及标准化，加强了社区卫生的内涵建设

三、信息互通、防治结合

1、全科医生平台整合了社区慢性病的管理，发挥团队及信息化的优势指导慢性病的管理率，有效减少人力成本；有效整合公共卫生资源，可以通过家庭健康档案的查询，将“死档案”活起来，全面发挥全科工作平台的优势；

2、居民健康档案与临床信息的一体化和健康档案的多档合一，使社区卫生服务以防为主、防治结合这个特点得到充分体现例如高血压病管理，原来是由社区预防保健人员上门管理，费时费力，管理率还相当低例如现在华泾社区卫生服务中心的高血压管理流程嵌入在一体化系统里，病房、家庭病床医生通过工作站的健康档案窗口能迅速了解病人的家庭、社会及个人背景资料，用全科医学的思维去整体考虑疾病，在进行高血压病管理的同时，有针对性地制定诊疗计划社区预防保健人员在高血压管理系统的后台，在质量控制的同时来寻找高血压管理失访病人，再进行上门追踪社区预防保健人员又能在健康档案中及时了解到临床诊疗信息，从而制定出个性化的康复和健康教育方案

四、杜绝资源浪费、做好医保“守门人”

1、全科医师平台涵盖了患者既往在我中心就诊记录及相关病史、辅助检查结果，全科医生能够直接的了解患者的既往病史特点，杜绝了不必要的重复检查化验，节约了医疗资源并备有药物使用周期警示系统，杜绝一部分人员不合理重复配药，造成医保费用流失这些措施不仅可以有效节约卫生资源，减少浪费，还改变了以往转诊中普通存在的‘重复检查现象，为广大患者提供了一个更快、更方便的诊疗平台，使得医患之间的关系更加融洽

2、查询系统和财务管理系统的实时监控，分析医疗费用的发生情况，能及时有效遏止大处方、大检查和重复检查，从而能有效缓解医院层面造成的看病贵问题而医药管理系统的使用能让医护人员及时了解医院的药物库存，有效控制追踪药品购销和使用的整个流程，使之发挥最大效能依托信息化，我中心创新探索了全程健康管理新模式，特别是居民健康管理从被动管理向自我管理迈进在近期我们还需进一步完善平台建设，将工作细节优化，使全科医师病区工作系统与平台整合，使其功能得到最大化，系统更加稳定，更好的服务于社区居民健康事业学校信息化建设工作会议总结「篇八」随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势20xx年，在省公司信息部的正确领导和大力支持下，我公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升现就公司信息化建设工作总结汇报如下

一、20x x年信息化建设工作总结

（一）加强内网建设，提供信息化办公平台年初之后，为响应省公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理

（二）配合信息部对办公自动化系统现状进行检查为了更好地配合南方电网协同办公系统的推广，我公司积极完善信息部下达的办公自动化系统现状的调查，并认真填写了调查表的各项内容

（三）推进人力资源管理信息系统20x x年，按照公司一体化管理及“制度流程化、流程表单化、表单信息化”要求，将全面、深入地推行人力资源管理信息系统实用化，充实数据库、完善系统功能、优化系统性能、深化统计功能，有效发挥其信息与管理平台的重要支撑作用

（四）及时解决网络信息故障，桌面运行维护等积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进行检查、维护工作日常桌面维护工作有条不紊的分配，保障每一位员工的信息安全与日常工作的正常开展

（五）做好十八大期间的网络信息安全保障工作本公司高度重视十八大信息安全保障工作，进一步增强责任感和紧迫感，由分管领导牵头，加强组织领导，明确责任，全面落实“谁主管谁负责，谁运营谁负责，谁使用谁负责”的责任机制，制定保障工作方案，将各项工作落实到一线、落实到岗位、落实到人，确保工作到位、人员到位、措施到位，以指导开展十八大期间公司互联网信息安全保障工作

二、本年度信息化建设工作存在的主要问题

1、网络信息系统、办公自动化系统有待进一步推进和普及

2、员工的信息化理论及操作知识有待进一步加强和培训

3、信息化建设工作没有详细具体的规划，信息化建设资金投入力度、管理重视力度、推进力度有待进一步加强

三、20x x年信息化建设工作思路及重点工作计划

（一）信息化建设工作指导思想20x x年公司信息化建设工作将以各项信息系统建设为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建设、提升效率、服务大局为指导思想，切实搞好公司信息化建设工作

（二）信息化建设工作总体目标

1、制订详细具体的信息化建设工作规划

2、加强公司内网的建设与管理

3、全面配合新协同办公信息系统的实施上线

4、加强信息化工作人员的业务知识培训

（三）信息化建设工作的主要措施

1、对信息化工作人员进行培训信息中心将与各部门合作，对信息化工作所有操作人员进行系统的培训和指导工作使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中

2、全面配合新协同办公信息系统的实施上线在对公司本部进行完相关工作以后，信息中心将配合信息部安排的项目工作人员进行各项测试、应用培训、功能确认、问题整改、试运行保障、测试数据清理、数据迁移及系统切换、系统运行保障、总结

3、对本公司服务器设备更新随着公司的不断壮大发展，对网络设备的要求也越来越高目前公司现有服务器已经较为陈旧落后，无法满足新协同办公信息系统上线的‘需要，根据现实需求信息中心将对目前的服务器进行更新换代，以适应公司的发展，确保新协同办公信息系统的顺利上线

4、加强公司办公设备的管理信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进行编号建档，以便于更好的管理及分配，使之发挥出最大作用力

5、加强公司网络安全管理，完善网络安全软硬件的配置

四、对20x x年公司信息化建设工作的意见和建议

1、由于水平有限，在对我公司网络进行改造和新协同办公信息系统上线实施过程中将出现很多问题如出现不能解决的问题还请集团公司相关技术人员给予技术支持

2、建议省公司信息部组织信息类技术人员培训，以增强各单位信息人员的操作技能和业务能力学校信息化建设工作会议总结「篇九」12月13日，四川省中等职业学校信息化建设工作推进会暨信息化管理能力培训会在蓉举行会议指出，“十三五”期间，四川省中职学校要大力提升职业教育信息化基础能力，全面推进信息技术与教育教学深度融合，努力加快学校数字校园建设，着力加强中职教育信息化队伍建设，加快发展现代远程职业教育会议印发了《四川省中等职业学校数字校园建设指南（征求意见稿）》近年来，我省中职教育信息化工作取得明显成效在全省中职学校中，互联网接入率达

98.6%,教学用计算机数达

14.5万台，网络多媒体教室接近1万间，有196所学校开通学校空间，190所学校开通教师空间，174所学校开通学生空间，生均享有信息化资源不断提高省教育厅副巡视员王嵩建出席会议并讲话，各市（州）教育局分管负责人和职成科（处）负责人、国家示范中职学校负责人100余人参会与会人员观摩了双流建设职业技术学校信息化课堂教学和全国职业院校信息化教学大赛一等奖作品，聆听教育部教育信息化专家组成员、东北师范大学钟绍春的专题讲座学校信息化建设工作会议总结「篇十」20xx年，在市政府及卫生局的正确领导下，我院医疗卫生信息化建设工作按照“统一规划，自上而下，公卫优先，分步实施原则，突出重点以计算机、数据库和网络技术为手段，建成与医疗卫生服务相适应的，利用覆盖医疗卫生机构的网络系统，充分利用卫生信息资源，为社会及大众提供卫生信息服务，目前我院卫生信息化建设已取得阶段性成果

一、医院信息化建设稳步发展

1、his数据库的异地容灾信息数据的连续性和防丢失性越来越重要，今年4月份我院购买了一套IBM服务器和存储及容灾软件，并与原先服务器，存储软件构成一整套容灾设备分别置放于2个机房内，达到异地容灾作用（若其中任何一套出现故障，自动切换到另外一套，保证数据的连贯性，不中断医院正常工作），此系统包含his数据库，病案管理数据，图书管理数据库软件可供系统管理员每天查看运行状态，查看服务器的故障半年以来，其中一套服务器出现故障时，将自动切换到另外一套服务器，对医院正常工作没有任何影响为我院的信息化建设提供了可靠保障

2、开展多科室的排队叫号系统今年我院陆续在儿科门诊，妇科门诊，宫颈中心，儿保科，产前检查科等科室安装了排队叫号系统此系统对病人依次就医提供了很大的帮助，有效地解决了病人因插队、看病顺序混乱所引起的矛盾，使病人就诊更有次序，使医院建立更加和谐稳定的就医环境

3、启用自助挂号系统我院新购置4台自助挂号机，可以实现自助挂号、自助退号、自助预约挂号、自助缴费、使用医保卡挂号等功能，减轻了收费处人员的超负荷工作压力，有效解决收费处排长队拥挤的问题，也极大地提高了医院就医效率，大大缩短了病人就医时间，使医院工作有秩序地开展

4、针对各种数据的查询增加财务以及相关科室的数据查询如DDD值的统计、各病区的医保占比情况统计等随着医院的发展，院领导对于医院各项数据指标的分析尤为关键，通过数据分析及时有效地调整改革方案针对我院的实际情况，重新编写一些数据查询软件，配合院领导及各科室完成数据查询工作

5、解决电子病历出现的各种BUG针对今年医生及护士反馈的出现的各种电子病历的不足与BUG,及时联系电子病历开发商解决并更新程序测试，有效解决了大部分BUG,使电子病历更好地运用于工作中，为信息化建设迈出了重要的一步

6、医院新建养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室为更好地提高我院的医疗水平，我院新增多个科室，引进先进的设备，引入资深的人才，及时地注入医院的新鲜血液系统管理员根据新增科室的自生性质，提供稳定的硬件设备，并在his及电脑系统安装响应的软件设备，使新增的科室尽快地投入运营并与原先的科室更好地融合，形成一个整体

7、实行各病区自行打印化验单原先所有病区病人的化验单全部交于化验室打印并输送结果，这样极大地增加了化验室的工作量，减少了各病区及化验室的工作效率今年10月，我院在各病区增加化验单打印机，由医生及护士自行打印所需病人的化验单，这样既减少了化验室的工作量也提高了各病区的工作效率，减少工作中的失误，使医生能更好做出准确的诊断

8、医院网络系统线路整改布局由于医院新养胎中心、国医馆、vip2产房、急诊中心、五官科等科室的增加，医院网络的整体布局需要进一步的加强与整改生化室、中医科、治疗室、儿科、急诊室等十几个科室重新布线改造，使医院网络更加稳固，更加畅通为信息化建设的提供核心基础

二、信息化建设存在的主要问题:

1、工程安全管理方面清华紫光档案管理系统运行速度过慢，上传文件不够流畅；0A办公平台和综合项目管理系统有时不能有效登录，并且重复性内容过多，影响办公效率；集团公司的安全管理系统数据总无故丢失希望公司能够采取改进措施，优化软件运行环境

2、财务NC系统方面要严格职责权限，分工明确，确保系统制单、签字、审核、记账、结账流程符合相关会计准则和业务规范要求；及时建账、结账，保证年度会计电算化工作的完整性；保持电子账和实物账的一致性，确保NC系统的各项数据都有实可依；加强人员的培训，做好业务人员的沟通工作，提高整体业务水平通过近期信息化工作的开展，使分局的信息化水平迈上一个新台阶，信息化实力得到了进一步增强，更好的促进了日常工作的开展同时也发现了存在的一些问题，了解到自身的不足，为以后的工作指明了方向，分局会高度重视这些问题，采取有效措施，切实保障信息化建设工作的贯彻落实，通过高质量的管理来降低生产成本，更好的适应日趋激烈的市场竞争环境，为分局、为公司更好更快地发展以及管理水平的提高打下坚实的基础学校信息化建设工作会议总结「篇二」20x x年，我局认真贯彻落实20x x年全省审计信息化工作会议和全市审计工作会议精神，根据《温州市审计局关于20x x年全市审计信息化工作的实施意见》温审办20xx49号，按照市局全市审计信息化工作目标、任务与要求，在各级领导高度重视和大力支持下，在市局的有力指导下，顺利地完成了全年尽管我院的信息化建设工作取得了一定的成效，但仍然存在一些不足

1、信息化设备紧缺我院与其他一些同等级的医院相比，存在信息化设备化不足的问题，现有的设备也严重老化，影响了信息化建设的进程

2、信息化资金短缺由于经费紧缺，信息化建设没有专项资金，因此工作难度很大

3.信息化人才空缺我院信息科人员甚少，需要安排信息的人员进行阶段性地外出考察与学习，获取更多的信息化建设的知识，更好地致力于信息化建设

三、建议卫生信息化建设的成败关键是管理者观念问题，需要加强认识要把卫生信息化作为一个长远的过程，全员参与信息化建设的推动需要资金作保障，因此必须保障一定资金用于信息系统建设，要充分认识到信息化建设给医院发展及公众带来的重要作用和效益在信息化专业技术人员问题上，要给予需要的重视，要建设成熟的信息化业务培训机制，从而推动信息化建设稳定、快速、健康的发展总之，我院信息化建设在困难中有条不紊组织的进行，不断促进全市医疗机构规范管理健康的发展学校信息化建设工作会议总结「篇十一」随着我县教育现代化、高水平、高质量区域均衡发展的逐步推进，学校信息化建设，信息技术应用越来越被重视，硬件建设不断增强，信息技术建设每年都增加投入有了这样好的发展基础，我们把信息化建设工作作为我校整体工作的一部分，纳入规划，并逐步落实网络资源开发和利用为我校教育教学深入开展带给了技术支持和资源保障，为全面推进学校发展发挥极大的功能一年来，学校深入贯彻落实教育规划纲要，创新教育模式和学习方式，加强优质教育资源和信息化学习环境建设，推进信息技术与教育教学的全面深度融合，加快提升教育信息化整体水平，实现教育现代化学校领导高度重视学校信息化建设，不断加快教育信息化建设步伐，推动学校教育跨越式发展

一、健全组织制度，保障教育信息化稳步推进我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色，提高行政管理效率，优化课堂教学效益，全面推进素质教育中的用心促进作用由校长为组长的信息化领导小组确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、技术上、资金上得保证和支持职责明确，强化过程，制度约束健全的规章制度，推进了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到进一步深化提升

二、完善技术装备，加快教育信息化基础设施建设我们学校把有限的经费用在刀刃上，就是有限经费做到有效投入，那就是促进教师发展和学校建设本年度为教师办公电脑第三次全面更换已完成90%,以进一步适用信息化建设购买近1T的教学资源库，完成对教室多媒体电脑的更新完善

三、开展教师培训，着力提高教师教育信息化素养学校把加强对全校教师运用信息技术潜力的培训纳入教师专业化队伍建设的重要一环一是，学校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术相关知识培训，确保了专任教师培训合格率为100虬二是，为了进一步提高我校教师信息技术的应用潜力，提高课堂教学的使用率和覆盖率，我们经常组织本校教师的校内培训相关信息技术育培训，学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机应用培训，并随时为教师答疑解难本学年我校相继开展了白板软件应用、云空间建设、影视制作、微课制作、教学资源库建设等多次培训，提高教师教育信息化素养

四、建网建库，共享资源学校在发展规划和工作计划中提出的工作目标是以校园网建设为抓手，云空间为基础，用心搭建教学平台、管理平台、信息交流平台，建立全校教育资源与信息的共建、共享、共研的长效机制，促进教师教学方式和学生学习方式的改革，使现代教育技术在教育教学中得到灵活有效地应用，促进我校的教育现代化本年度建成了校园无线网络，方便了学校教学活动的开展发动全校教师全员参与开发，与本年度完成了我校各学科教学资源库建设目前，学校在日常工作中充分发挥了校园网络作用，利用视频进行爱国主义专题片教育、卫生安全教育、少先队及学校各大型活动、家长会等直播活动收到较好效果努力方向是教师空间与校园网的连接互动，搭建视频直播平台，使校园网与视频直播平台的整合和利用，实现内网与外网的互联与整合学校信息化工作是一个基础工程，我们的目的是透过信息化来带动学校教育的现代化，我们期盼学校信息化建设更完美的未来学校信息化建设工作会议总结「篇十二」20xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标确保了网络、0A综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行

一、20xx年信息化工作总结我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、0A综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进现就20xx年公司信息化工作进行的具体情况进行总结

1、信息化基础设施建设情况20xx年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络主要基础设施建设如下1向电信申请了25门ADSL宽带接入，满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络2由于公司与xxxxx公司签署的“0A服务器托管及硬件操作系统维护协议”，至20xx年x月x日到期从现有0A服务器配置较低，已不能满足系统正常运行和节省公司办公费用、更能有效的管理服务器的角度考虑，现已更新服务器并迁至公司成都办事处，由公司自行管理3因0A服务器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用，向成都电信重新申请IP地址，并在网警处对新的IP地址备案

2、信息化运行情况公司信息网络运行稳定，保障了综合管理系统、生产运行管理系统的安全、可靠运行主要工作如下1配合XXX公司对综合管理系统进行升级完善和及时维护2配合xxx公司开发和调试生产运行管理系统，提出修改意见进行完善

3、信息化规章制度建设情况20xx年x月份信息管理小组编制了“机房安全管理制度”主要内容包括值班制度、网络管理制度、机房操作规定、账号管理制度、服务器管理制度、保密制度等内容

4、软件正版化执行情况根据xxx号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推进公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案通过20xx年一年的努力，公司的软件正版化率达95%,软件采购及时，能保障公司对软件的使用，经费保障、软件资产管理及正版化组织工作都得到较好的推进

5、信息化人员配置及经费投入情况20xx年x月，公司根据工作需要调整了信息管理小组人员，对人员进行了优化，信息管理小组人员由公司业务精湛的人员兼职

二、20xx年信息化工作计划20xx年，为了保障网路、0A综合管理系统、生产运行管理系统的稳定运行，除了加强信息化基础设施的建设，还应做好0A综合管理系统及生产运行管理系统的管理及维护

1、20xx年信息化工作目标及主要工作内容20xx年，我们将继续按照公司的正确部署和指示加快信息化建设步伐在保障日常信息的管理、维护、更新等工作的基础上，我们还将做好以下几个方面工作1配合xxx公司完善生产运行管理系统将计算机监控系统数据上传至生产管理系统实现随时随地都可以对生产情况进行实时了解2计划配合营地局域网和办公楼的局域网的建设

2、计划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新计划为了公司人员随时了解现场生产情况，计划20xx年实现计算机监控系统与生产管理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产管理系统计划购置档案信息管理系统，实现档案管理信息化

3、20xx年软件正版化计划根据xxx文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，20xx年软件的正版化率将达到100%,并且加强正版软件的管理

4、20xx年信息化经费预算20xx年信息化经费总预算xx万元学校信息化建设工作会议总结「篇十三」《医院信息化建设总结范文》适用于医院信息化的建设总结，信息化各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处新的一年，我将继续提高各项工作水平，提升素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息化建设提高，并为各科室发展提供支持一年来，在院长的领导和大力支持下，经过信息化人员的共同努力，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，取得了可喜的工作成绩总结今年来的工作汇报如下

一、工作情况

1、我能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予解决并克服了设备老化，电脑、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金常常下到各个科室检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个科室的正常工作全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次

2、网络安全管理方面目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁对此，对使用者进行严格管理必不可少如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源；禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题；利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育

3、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能，认真听取科室意见、须求，与科室积极沟通，进一步完善系统功能使患者能及时通过his系统就诊及结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，畅通了就诊渠道

4、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、接口改造工作

二、存在的问题:

1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高

2、数据库数据备份无实时异地备份，如本地出现问题会造成数据丢失

3、医院信息安全还应进一部完善

4、现机房未安装稳压器，特别是在停电后使用发电机发电，电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏

5、外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验

三、下一步工作重点

1、为了医院信息系统安全，将安装终端设备管理软件，在工作电脑上安装，禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件

2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评，进一步降低安全隐患

3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询，上线微信平台

4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统各项工作任务，取得了显著成效，审计信息化建设取得新突破现将20xx年度信息化建设工作情况总结如下

一、审计信息化建设的现状20xx年，我局高度重视审计信息化建设工作，在资金紧张的情况下，压缩不必要的行政支出，投入大量的物力和财力进行审计信息化建设，分步实施、稳步推进，提高了审计效率和质量，取得了较好的效果，有力推动了审计工作的开展我局现有审计人员23人、临时工作人员1人，配备台式电脑24台（上半年更新18台），便携式手提电脑19台（新增8台），扫描仪5台（新增4台），传真机1台，投影仪1台；建立与省、市连接的远程网和本局的局域网，使文件资源及打印机等硬件资源共享，提高资源利用效率，减少数据冗余，实现了信息传递网络化和局内办公无纸化通过政府网络接入了互联网，实现了内部网和外部网畅通，通过网络了解经济发展、政策法规等信息，介绍审计工作，扩大审计的影响力，为审计的信息化建设奠定了基础

二、审计息化建设所采取的措施

（一）领导重视，强化科学管理局领导班子高度重视审计信息化建设，充分调动了广大审计干部的积极性和主动性

（二）加强培训，强化队伍素质我局在人员少，项目多，审计任务繁重的情况下，为让全体审计人员更好的掌握计算机知识，提高计算机知识的理论水平和实际应用能力，加快局审计信息化建设的步伐，我局派出计算机基础比较好的审计人员到省审计厅培训中心进行中级计算机知识培训，对于派出培训的审计人员不仅要求自己学会学精，还要对局内所有的审计人员进行全方位的知识转移同时，要求全部新进人员参加A0培训认证考试

（三）保障经费，强化硬件配备今年我局在经费并不宽裕的情况下，我们压缩各项经费支出，保障硬件配备，新增8台笔记本电脑，4台扫描仪，更新18台台式电脑，保证每位审计业务人员人手一台笔记本电脑，让大家从理性上去认识信息化、对信息化建设增加兴趣，达到逐步掌握各项应用、操作的目的

（四）强化运用，提高审计实施水平充分发挥A0现场实施功能，进一步深化A020xx在大数据量审计、业务数据审计、财务数据域业务数据关联审计等项目中的应用，进一步提高计算机审计的深度和覆盖率，要求所有审计项目均要使用A0管理并及时与0A进行交互，保证交互率100%o

三、审计信息化建设存在的问题

（一）复合型人才缺乏，不能满足新形势下审计信息化建设的需要现有的审计队伍主要由财经类专业人员组成，单一专业人才多，复合人才少，计算机知识和技能尚不能达到计算机审计所要求的水平虽然近几年通过各种途径大力开展计算机知识培训，审计系统人员的整体素质有了一定的提高，但目前真正具有较高计算机应用水平的人员并不多，既精通计算机编程又熟悉审计业务的复合型人才则更少

（二）信息化操作流程不规范，审计质量难以评价由于目前计算机审计操作流程不规范，计算机与审计业务难以真正融合，对应的审前调查、审计方案及审计日记及底稿等仍套用传统审计流程，相关部分审计项目审计证据未有SQL语句及审计思路描述

（三）OA、A0系统需要继续改进一是0A系统经常出现各类问题，影响工作效率，word控件以及邮箱等系统经常不稳定二是A020xx系统存在不足，开启时间长了之后，占用内存、CPU过高，电脑经常当机，影响使用

四、下一步工作打算

（一）提高认识，加强对审计信息化建设的领导把审计信息化建设作为电子政务建设的一个重要方面，予以高度重视和大力支持，加强对审计信息化建设的领导和协调工作提高领导干部、审计业务人员、审计管理人员对推进审计信息化必要性和紧迫性的认识，自觉学习，积极实践；尽快适应信息化环境下的审计工作

（二）建立考核奖惩机制，推进审计信息化建设的开展要建立审计信息化建设考核奖惩制度，加强检查，推进实施，促进审计信息化建设各项工作落到实处

（三）加强审计信息化工作研究认真总结我县审计信息化建设的工作，学习借鉴外地审计信息化建设的经验，努力实现审计技术方法的创新学校信息化建设工作会议总结「篇三」尊敬的领导我院作为三级甲等医院积极响应国家医改政策要求，适应时代和技术的步伐，提高医疗质量、改善患者就医流程，提升医院管理，全院上下高度重视信息化建设，现将建设情况汇报如下

一、整体规划、分步实施、避免孤岛我院的信息化建设受到医院各级领导高度重视，自20xx年医院扩建之际，结合医院实际情况，全面投入信息化建设工作中，整体设计思路是以“自顶向下”为设计理念，以“整体规划，急用先行、分步实施”为设计原则，全面打造互联网+模式的数字化网络医院我院经过深入的调查研究和需求分析，从实际情况出发，围绕以“病人为中心”的服务理念，确立建立一个“一体化平台，九大应用，两大体系的数字化医院”

二、夯实基础、统筹兼顾、以人为本我院在整个信息化系统建设过程中充分重视基础平台的建设的可靠安全性，同时将“以人为本”的建设思路贯穿始终，充分考虑业务使用者需求，以方便患者为导向，提升管理为目标，不仅加强自身内部建设同时兼顾区域信息化建设需求

（一）打造一体化平台我院在硬件方面的建设情况医院于20xx年初完成了区内首家双活数据中心的建设项目，根据医疗业务数据的格式与特点，设计实现了包括虚拟化网络、虚拟化服务器、虚拟化存储的私有云网络方面建设情况内网实现达到万兆主干，千兆桌面无线网建设情况在政府领导与卫计委的支持下，我院实现全院无线网络覆盖，为下步的移动医疗和患者移动服务奠定基础，为就诊患者提供免费无线上网服务，目前正在实施无线心电系统同时以体检中心为试点为患者提供免流量的无线网看电视服务

（二）构建可扩展性高的软件平台作为信息化建设直接对外体现的重要部分，我院信息化建设从两方面入手，一是着力构建涵盖九大应用的院内业务；二是重点建设一体化平台中的对外数据交换集成平台，实现以统一身份认证，单点登陆为特点的企业门户和外联平台

1、九大应用即门诊管理、住院管理、医辅部门管理系统、医保服务系统、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务及其他目前已实现了门诊住院医生站、护士站、收费、药房、药库、PIVAS静配系统、合理用药等在内的HIS基本模块，EMR,院级PACS,LIS,RIS正在实施的有体检信息系统，一卡通系统，智能医院管控平台，全院自助打印系统，二级分诊叫号系统等，计划实施的包括院感管理系统，手麻系统在内的HIS系统的延深功能下一步重点是建立以管理决策为重点的系统

2、对外数据交换集成平台我院现阶段的建设的工作重心现已转移在对外信息交互平台方面我院的信息交互平台即对医院企业门户、数据交换平台建设，其落脚点为集成平台、智能医院管控平台即外联平台、BI数据挖掘建设

3、两大体系建设运维保障与安全防护体系是我院信息化建设的工作重点目前正在结合“三级等保”建设的有利契机，完善自身信息安全，重点研究建设对移动医疗的.信息数据安全的工作，以及运维保障工作中的事件管理系统

三、积极响应、全力投入、争做试点由银川市政府牵头的“智慧银川”项目惠及全市，作为其中重要的组成部分，医疗卫生系统占到了比例很大我院深刻领会市政府和上级部门的精神，将医院信息化建设的工作的重点放在了结合我院实际情况积极配合上级部门，建设服务于大众的智慧医疗

1、完成医院一卡通建设我院一卡通的建设理念为“实名制预约预存、支持多卡、诊间付费，支付方式多样”的模式，同时在设计规划时，就考虑到居民健康卡的使用问题现已实现居民健康卡在我院作为院内就诊卡的功能，同时目前积极对接相关部门实现该居民健康卡的金融功能，以及下一步的实现该卡做为体检卡的功能并利用该卡积极与市工会合作开展零诊疗费的便民服务这样从根本上实现了居民健康卡的发卡初衷，也是对居民健康卡功能的扩展

2、实现“智能医院”多样化医院计划今年建设多平台的智能医院系统，以提高患者的就医体验真正做到让信息多跑路，让患者少跑路通过卫计委预约平台、医院网站、手机APP,微平台、合作通讯运营商

114、12580等多种渠道为患者提供预约挂号服务，同时与分诊叫号系统结合，实现患者就医的分时段预约制，减少患者排队等待时间，优化门诊就医环境现正在进行预约挂号改造工作，并基本完成了测试环境中的数据测试工作

3、构建智能医院管控平台在医院集成平台的基础上，进一步拓展移动医疗业务的开展，为患者提供诸如健康体检预约，检验检查结果查询等服务同时在业务数据层面扩大往来单位的接入数量，实现在平台上既可以监控所有与医院对接的各家软件公司的业务数据，做。