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口腔门诊护士长年终总结口腔门诊护士长年终总结「篇一」很荣幸能成为您们中的一员,接任供应室管理工作已个月了,在此不能全面地3给年度的供应室做出一个总结,只能向大家阐述一下我自去年月份以来如何20XX10做好供应室链接工作的前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识,我很感激她,同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持大家都知道我院即将面临二甲资格复审,而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用通过专业理论培训和去省立医院实践学习,使我这个几个月前对供应室CSSD管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性在年月卫生部20XX4颁布的医院消毒供应中心(简称)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医CSSD疗质量重要部门,称为院感的“心脏”为什么国家如此重视供应室的发展大家不妨回忆一下年的非典,如果当时院感监控工作就已得到重视,做得到位,就不会发生03多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下,近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件,不仅给医院造成巨大的经济损失,也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益,但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益自10月份接任后,就目前我院供应室简陋的工作条件,硬件上我无法决策,我只能在软件上给予尽可能的提升,具体做到一•重新划分工作区域分为污染区和清洁区污染区即去污区,主要负责接纳清点,清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材清洁区包括包装区,敷料制作间,灭菌间,无菌物品存放间,库房,办公室,并带领本科工作人员认真学习各区域功能,认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流,物流由污科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到第
一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹1效应的机会中去就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势、要与时俱进创造性的开展工作标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患2者满意、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变3“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务第
二、护士长应具备一定的职业素质、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,1做专业技术的带头人、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才2能达到下属全身心的投入与支持、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理3安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在4护理管理工作中获得最佳的心理效益、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系使科与科之间互帮互5助,形成浓郁的合作氛围总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!到洁,气流由洁到污的路线,不交叉,不逆行的原则从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念二•重新排班供应室排班不同于临床科室,是遵循《消毒技术规范》,《手卫生规范》,《职业防护制度》,《院感监控制度》来进行排班的分为去污班,包装班,无菌物品发放班,这三个班次由注册护士担任,还有灭菌班由有资质的消毒员担任其中去污班至少由人同时在岗,包发班至少也有人同时在岗去污班和包•发班的22护士是绝对不可互相串岗的每个班都制定了岗位职责,具体分工具体到某个人重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义,我带领大家认真学习的三项标准和相关的院感核心制度,并要求大家掌握新的岗位职责,在工作中严CSSD格执行各项操作规范三•认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责,保留了符合院感要求的内容,再依据的三项标准重新制定了各项规章制度,岗位职责,工作流程近一百条,并CSSD陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达四-逐步完善清洗,检查包装,灭菌,无菌物品发放的规范化操作,把好质量监测关,对灭菌环节严格做到每锅物理监测,每包化学监测,每周生物监测新建立了一次性使用无菌物品发放登记本,登记发放产品的产家,品名,生产批号,有效期,规格,数量,领取科室,领取人,发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放,包外都注明科室,物品名称,锅号,锅次,灭菌日期,有效日期,消毒员签名,以起到质量追溯作用严格把好一次性使用物品进库关,保留产品信息并存档,这也是质量追溯的一个重要环节质量追溯制度是供应室独有的制度,是靠各种数据和科学信息来执行,而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测但也有做得不足之处,比如下收下送,因受房屋建筑限制,无直接运输通道,目前还不能按院感要求来进行下收下送,但考虑到临床科室工作量日渐增加,可能不等房屋改建要提前实施五•建立每月一次与临床科室满意度调查,做好与临床科室沟通工作,认真听取意见,对工作加以改进以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品,所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独,行为上严格遵守无菌技术操作规范否则,供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义口腔门诊护士长年终总结「篇二」、协助护士长做好病区管理工作,护士长不在时副护士长处理日常工作
1、协助护士长检查护士工作落实情况
2、定期检查各类抢救药品及抢救物品并做好相关记录
3、会议记录按时完成,按时上交复印件交办公室
4、每月组织业务学习次并做好记录
53、做好每晚的核对医嘱及费用录入的检查工作并将检查结果上交护士长
6、负责并管理所有出院病人病历归档相关事宜
7、参加护理查房提出意见
8、按要求完成体检科各项工作
9、完成院领导指派的各项临时性任务10口腔门诊护士长年终总结「篇三」普外科护士长年终总结范文年护士长年终总结?年护士长年终总结怎么写?年护士长年终总结范XX XXXX文?了年护士长年终总结范文供新老护士参考XX来到普外科担任护士长工作正值一年,送旧迎新之际,进行工作的总结和来年的计划,以作为对自己工作的反思和对来年的激励年,在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下,主要做了以下工XX作
一、病房护理管理来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先土卒,直接参与病人护理按照护理质量的标准,建立各种工作常规监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进运用的质量改进方法进行楼层项目实施,在实施中充分发挥护士的pdca cqi积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行促进病历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护土改进规范进行事件的处理和上报、讨论event
二、人员管理在年,本楼层接受新调入同志新参加工作同志均能安排规范的科室XX xxxx,xxxx,岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排XX护理查房安排业务学习Ixxxx,IxXXXo在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性支持和鼓励护士的继续学习有进行学历的继续教育,作为护士长,在工1XXXX作安排上尽量给予方便同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力安排护士外出参加学习班XXXX
三、工作管理按照医院要求,进行楼层的成本核算管理固定了每周供应室领物数量按照医院要求,进行收费的规范管理规范管理科室财务和物品,定期检查进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士根据医院宗旨和目标,引导护士遵循积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展
四、自身职业发展在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书持续进行医学英语的XX课程学习完成了院内穿刺的培训pice学习计算机的运用,提高工作效率在护理部领导的安排下,参加学习班学习外出参加学术会议应邀外出Ixxx,XXXX,授课XXXXo论文书写一篇,通过实用护理的初审完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养明年的目标有、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家1交流考大学英语级或者6pet
4、在管理的知识和技能上,有更多的进步改进的途径有看管理书,和其他护2士长交流,参加管理的课程等等、积极参加科研小组的活动,有篇论文发表31—
2、积极支持和参与护理部各项工作4特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我我将继续“享受工作,享受生活”口腔门诊护士长年终总结「篇四」护士长年终总结范文范文一一年来,我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作护士长年终总结范文每天跟真正的导医在导诊台接待病人在院领导和护理部的正确领导下,紧紧围绕以病人为中心,坚持与人为本,推动我们的工作上了一个新台阶现将我的工作总结我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院医学,教育网收集整理的的整体服务形象工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂
一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作1人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”作为医院服务2的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可架起了患者与医院的桥梁
二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素质提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使我们工作人员具备高度的敬业精神我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者
三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱资料共享平台《护士长年终总结范文》我们护士要富有同情心,把病人当成自己的朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用范文二现在我主要就任护士长一职五年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着。