医院检验科工作计划

医院检验科工作计划医院检验科工作计划「篇一」20xx年，在医院领导的正确指导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们齐心协力，围绕医院中心工作，结合科室的工作特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好地完成了科室的各项工作任务！在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶！20xx年度检验科工作计划如下

一、加强实验室建设完善内部管理

1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施力争检验科在三甲医院复审中顺利通过

2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况；

3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节

二、严格质量控制提高检验准确性科室工作的重点和目标:

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体

三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错医院检验科工作计划「篇七」科室工作的重点和目标

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，限度降低成本，增加科室效益四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体

三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疗差错

四、提高经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素bl

2、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、cal

25、cal53等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床检测项目和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多，检测速度快，结果准确，试剂和消耗品成本低，特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等）医院检验科工作计划「篇八」20xx年检验科将在院领导的正确领导和支持下，在各科的全力配合下，检验科全体工作人员将齐心协力，围绕以医院工作为核心结合我科室的工作情况，不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科工作素质，努力完成科室各项工作任务具体工作计划如下

一、强化实验室的建设，完善内部管理

1、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范制度，流程和措施，要进行检验《质量手册》及《操作程序》的学习，对各个岗位上的操作人员明确责任，各就其职，定期进行考核，检查执行情况

2、通过完善科室内细节管理，增强安全意识，操作流程规范化使科室的每一项规章制度落实到实处，贯彻到科室的每个环节

二、严格质量控制，提高检验准确性

1、检验科科室质量控制目标，继续做好生化各个检验项目的每日质控工作完善临检各常规项目的质控，做到有记录、有失控原因分析，有整改措施

2、对检验项目的质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验的准确性，将科室的化验出错率降到最低点

三、强化仪器设备管理，提高工作效率做好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一位科室人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能，严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的仪器各类故障认真研究，积极应对及时解决，保证本科室各类仪器的正常运行，这样既节少了维修成本也保证了日常检验工作的正常运行，提高工作效率

四、增加工作量提高业务收入

1、标本量，20xx年底计划完成30万人次

2、业务收入，20xx年底计划完经济收入4000万

五、积极开展新的项目20xx年将继续加强和迪安检验的联合，积极宣传开展新目，方便患者就医诊断，为临床医生提供可靠的诊断依据

六、人才培养与业务学习检验科业务学习规范化、制度化全年开展各种形式的业务学习做到每周一题，学有笔记检验科全体工作人员，愿为沐阳县人民医院的发展做出自己的贡献，使检验科工作更上一层楼为医院顺利晋级做出自己的努力医院检验科工作计划「篇九」检验科20xx年工作计划篇一按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶科室工作的重点和目标

1、继续搞好精神文明建设，树立示范窗口的良好形象

2、加强科室管理，尤其抓好队伍建设、成本控制、仪器维护等工作

3、结合实际，开展新项目，更好地为临床科室提供技术支持，增加科室收入

4、做好质量控制，认真落实各项要求，杜绝医疗事故

5、加强学习，不断提高检验人员的业务水平和工作能力

一、精神文明建设转变观念，牢固树立一切为病人服务的思想，一切工作流程应以病人为中心，规范文明服务的语言，修改和增加便民措施抓好窗口服务、文明礼貌，不推诿病人，不和病人争吵，不断提高检验科的整体服务水平

二、加强科室管理一是建立健全科室规章制度，严格按制度办事，工作有布置，有考核，使检验科各项工作步入制度化、规范化轨道二是加强科室人员管理，结合每个人的特点，充分发挥每个人的主观能动性，增强大家的责任感和集体荣誉感，高质量完成各项任务三是加强成本控制，做好消耗品集中管理，仪器维护安排专人负责，最大限度降低成本，增加科室效益四要在科室倡导互相学习、互相帮助、互相关心、互相爱护，把检验科建设成为团结和谐、奋发向上的集体

三、做好质控质量是检验工作的生命线，检验工作要为临床第一线提供准确、及时的报告，提供临床最可靠的实验数据因此，质量控制是科室管理的重要内容和考核标志之一，一切检验项目必须按操作规范程序严格执行，加强复核，有问题及时报告，杜绝和避免医疗事故和医疔差错

四、提高经济效益要结合实际，瞄准先进检验技术，购置先进检验设备，不断引进吸收，开展新项目，既满足临床需要方便病人，也为医院增加收入准备新开项目针对产科我们可以开展贫血三项（铁蛋白、维生素bl

2、叶酸等贫血检测项目）、甲功二抗体（tg-ab、tpo）等，针对妇科可增加一些女性肿瘤标记物检测（如afp、cea、cal25cal53等一系列项目），针对内科可开展一些老年病、糖尿病肾病的检测项目（如风湿系列、肺炎支原体、血流变、肾早期损伤六项，血清载脂蛋白，糖化血清蛋白，胰岛素、c肽等项目检测）不断提高检验科的经济效益，争取今年的经济收入要明显提高，更上一个台阶但原有的发光仪试剂位少，检测速度慢，不能满足临床检测项目和检测速度的需要，在此申请增加一台化学发光仪（建议用贝克曼化学发光，试剂位多,检测速度快,结果准确,试剂和消耗品成本低,特别在激素类检测优势很大），血库的输血相关检测为试管法（此方法检测项目局限，操作繁琐，准确率较低，建议用卡式法，这样既提高准群率，加快检测速度，又可以扩展检测项目如rh血型抗e、抗c、母婴的新生儿溶血等）篇--狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依；明年我们要申请购买全自动生化分析仪及进口全自动发光免疫分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加云南省室间质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录发扬优势，改正不足，努力做好各项工作

1、明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题，提高检验质量，加强医疗安全教育，加强每个职工的工作责任心和对医疗安全隐患的意识，工作时间精神集中，确保结果准确无误，堵绝医疗纠纷的发生做到自己满意、医生满意、病人满意

2、通过到青医附院的学习，把一些好的工作方法运用贯穿到实际工作中，增加学术和学习氛围，提高个人素质和检验科的‘整体素质，改变服务理念，真心为病人解决实际困难认真按照我院医院的二甲评审标准和检验科的规范要求，继续坚持做好每天的实际工作

3、到临床科室与临床大夫一起学习有关检验项目的应用，加大宣传力度，扩大业务，服务好临床，增加社会效益和经济效益

4、做好科室间的沟通工作坚持记录临床科室和病人意见反馈，多走访临床，听取临床医生的建议，为临床提供快捷、准确、安全、有效的检验信息

5、继续做好明年的省临检中心室间质控、和性病室间质控，做好各仪器的室内质控和比对工作

6、加强试剂管理，把青大附院好的管理方法运用到试剂管理中，从各个方方面面节省开资，减少成本

7、要以医院利益为重，采取有力办法，严禁漏收、少收、不收现象

8、继续做好生物安全防护工作，争取今年微生物生物安全备案达标

9、充分利用现有条件，继续开展新项目，如乙肝五项定量、糖氏筛查等项目增加经济效益和社会效益，努力完成院部20xx年的各项工作任务展望20xx年，如何在现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标开始，虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求检验科还可以继续挖掘潜能，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要，在新的一年取得更好的成绩

1、室内质量控制目标继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施

2、室间质量控制目标20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动力争所有参加项目均达标

3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点

三、加强仪器设备管理提高工作效率

1、作好现有各实验仪器的维护和保养工作，要求每一个工作人员认真学习，熟练掌握仪器的操作技能、严格按照要求维护和保养仪器，并能对出现的各类故障，认真研究，积极应对，及时解决保证本室各类仪器的‘正常运行，这样既节省了维修成本也保证了日常检验工作的进行，提高了工作效率

2、引进新设备20xx年争取购进

四、增加工作量提高业务收入

1、标本量20xx年计划完成人次，比20xx年完成人次，增长％;2^业务收入20xx年计划完成万元，比20xx年完成万元，增长％;

3、血库用血20xx年计划用血万毫升，比20xx年完成万毫升，增长祝其中成分输血率达到99%,（三级甲等医院规定标准为90%）

五、开展新项目完成科研教学任务

1、20xx年检验科计划开展的新项目有

2、争取科研课题立项一项

3、全科在医学杂志发表论文5—8篇，其中在统计源和核心期刊发表论文3篇以上

4、申报院内新技术新项目项，争取获得院内奖项

5、教学工作接受来自xx医科大学实习生的临床实习，实习生管理规范有序

六、人才培养与业务学习

1、计划引进本科生2名、硕士研究生1名，做好引进人员的培养工作

2、全科业务学习规范化、制度化计划全年举办各种形式的业务学习次

3、争取举办区级或市级继续医学教育学习班1次20xx年是继往开来的崭新的一年，乘着医院新大楼投入使用的春风，检验科全体工作人员愿为医院的的发展作出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼！医院检验科工作计划「篇二」

一、提高服务质量加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现问题

2、广泛征求各相关科室对检验科意见和建议，以改进检验科工作

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展检验项目能够与临床诊疗紧密结合

二、加强与院领导沟通争取各方支持

1、争取院领导理解和支持，引进x名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况达到合理分工，科学发展

2、在条件许可情况下，争取购置化学发光免疫分析仪1台（约x万元），可以提高现有检测项目准确性和增加开展更多实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值检验项目细菌自动鉴定仪1台（约x万元），可以提高细菌鉴定准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在3天提前为8-12小时数码显微镜1台（约x万元），可以提高形态学实验诊断客观性和准确性

3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造

三、促进医患和谐完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理，使科室每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作每一个环节

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少时间，跑最少路，拿到最及时检验报告

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力医院检验科工作计划「篇三」

一、加强实验室建设完善内部管理

1、按照三甲医院审核的标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施力争检验科在三甲医院复审中顺利通过

2、进行检验科的制度建设，建立健全各种规范的制度、流程和措施进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体系文件中规定的各项要求真正落实到实处，要进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，各司其职，定期进行考核、检查职责执行情况；

3、通过完善科室内部细节化管理，增强安全忧患意识，逐步达到监督检查制度化，操作流程规范化，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节

二、严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标继续做好生化室各个检验项目的每日质控工作，完善临检室各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施

2、室间质量控制目标20xx年检验科继续按时参加卫生部和自治区临检中心的临床化学、血液学、免疫学、微生物室和血库的室间质量控制活动力争所有参加项目均达标

3、血库配发血准确率达到100%,登记完好率100%;成份输血使用率达到99%;

4、将各室的室内和室间质控结果纳入对科室的质量考核指标，提高检验准确性、将科室的化验差错率降到最低点医院检验科工作计划「篇四」随着医学科枝的进步，检验医学的发展及现代医学管理模式的改变，检验医学在疾病的诊断、治疗、预防和健康检查方面发挥着越来越重要的作用检验科良好的管理，对于提高和巩固检验科的地位，保持检验科在现代医院中的可持续发展起着关键性的作用

一、加强科室管理，提高检验质量；严格按照检验科“准确及时，优质服务，科学管理，持续改进”的工作质量方针，逐步建立或完善全面的质量管理体系，规范枝术操作规程，必须实事求是地认真做好室内质控和xx市室间质控，争取参加XX省临检中心室间质评，来确保检验结果的准确度和真实性具体措施

1、建立室内质控曲线图，定期分析质控失控原因，及时纠正潜在引起实验偏差的趋势，不断改进实验室的工作

2、加强仪器设备的管理，保持仪器性能的稳定和正常运转

二、组织和人员管理；把科室进行分组管理，如生化免疫组、临检组、细菌组等，不同的专业实验室在工作上有明确的分工，但又需要相互间的协作来满足临床医生和患者的需求仔细分析科室每一个人的优点和特长，调动一切积极因素，加强业务素质培训，不断更新新知识，更好地利用新仪器开展好新项目，来适应医学发展，全面了解国际，国内医学检验的发展趋势，根据自身医院性质和特点及发展目标，制定出切实可行的检验科发展计划，这样的检验科才有后劲和潜力，才能保持可持续发展的良好局面

三、重视急诊检验工作；因“急诊检验”不及时，结果不准确而引发的医疗纠纷屡见不鲜，建立“急诊检验”绿色通道，提供“快而准”服务快速及时分析对心肌梗死，胰腺炎等急发病症的及时诊治具有重要价值

四、加强与临床的沟通和联系；定期分析检验结果，特别是新项目对临床诊断的特异性，敏感性以及实用性的分析，保证检验质量，使临床对检验科的信任度得以提高

五、新技术和新项目的开展；克服一切困难，想尽一切办法，积极开展新项目，兼顾经济效应和社会效应，充分发展前期引进的仪器设备的功能，开展临床迫切需要的检验项目，同时开展和扩充一些高精尖的项目，做到人无我有，人有我精，从而得到临床的好评，同时也带来一定的经济效益在开展新项目的同时，积极主动与临床医务人员沟通，宣传这些项目的临床意义，使他们意识到重要性，而用于临床，这样更好地为病人服务有必要时，进行全院培训，这样可以提高全院医务人员业务水平根据目前检验科实际情况有必要逐步开展如下项目

1、生化类风湿三项、载脂蛋白A和B、腺甘氨酶、转铁蛋白、铜蓝蛋白、G-6-PD等

2、化学发光免疫类甲功七项、性激素六项、HCG定量、肿瘤标志物如CA

125、CA

199、CA

153、CEA、AFP、PSA、贫血三项、肌红蛋白、肌钙蛋白、糖尿病三项等

3、建立HIV初筛实验室

4、血库根据输血规范血库应开展血型正反定型

六、正确处理好中心医院检验科和社区服务站实验室的关系，首先在业务上要大力支持，帮助它们完成各种检查工作其次灵活处理好人力和物力的支持，使它们顺利开展工作总之，科室发展是一项艰巨的任务，要充分认识重要性、必要性、长期性、要有紧迫感、责任感、使命感，要建立管理制度，确定目标，创造良好氛围，努力把科室建设成有特色，有优势的现代化科室医院检验科工作计划「篇五」20xx年，在医院领导的正确领导和支持下，在各科室的通力配合下，同志们同心协力，围绕医院中心工作，结合科室的特质，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质，较好的完成了科室的各项工作任务，20xx年10月科内顺利安装高质量检验设备，在20xx年检验科将会配合医院改革创新，科技兴院的宗旨，切实提高服务质量，严抓科室内部管理，使科室工作再上一个台阶，20xx年度检验科工作计划如下

（一）、加强实验室建设，完善内部管理

1、按照二级医院的审核标准，对检验科的各条检查内容进行分解对照，逐条梳理，认真准备，对没有达标的项目尽快落实解决的措施

2、进行检验科的制度建设，建立健全各项规章制度、流程和措施进一步落实质量管理体系文件并把各项规章制度落实到实处，定期考核

3、通过完善科室内部细化管理，增强安全忧患意识，逐步达到操作流程规范化

（二）、严格质量控制提高检验准确性

1、室内质量控制目标，继续做好深化各个检验项目的质控工作，完善临检各个常规检验项目的室内质控，做到有记录、有失控原因分析、有整改措施

2、室内质量控制目标，积极跟省临检中心取得联系，做好二级综合医院的室间质量控制活动，力争所有参加项目均达标

3、努力完善血库的工作，为医院的输血做好充分准备

（三）、加强仪器设备管理提高工作效率做好各仪器的维护保养工作，熟练掌握仪器的操作技能，并能对出现的各类故障及时解决

（四）、人才培养与业务学习

1、继续引进科室工作人员，并做好引进人员的培养工作

2、全科业务学习规范化、制度化

3、积极参加省级卫生行政部门的培训20xx年时继往开来的一年，乘着医院新大楼的使用及二级医院顺利审批的春风，检验科全科人员愿为医院的发展做出自己的努力和贡献，使检验科的工作更上一层楼医院检验科工作计划「篇六」按照创建现代化医院的要求，面对新形势、新任务，检验科要在院领导班子的领导下，坚持以“让患者满意、让临床科室满意、让院领导满意”为宗旨，以创建先进科室为目标，求真务实、开拓进取，大力加强自身建设，保质保量完成各项检验工作，推进检验科各项工作再上一个新台阶。