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关于总经理年终总结发言稿关于总经理年终总结发言稿「篇一」时光荏苒,光阴如梭,我们即将迎来崭新的年值此新年之际,市汽车X XX XX销售服务有限公司董事长携全体员工向一直关心和支持宝骏品牌的新老客户、合作XX伙伴及社会各界朋友致以最诚挚的新春问候和最崇高的敬意祝大家虎年吉祥、身体健康、事业顺利、阖家欢乐!在这个辞旧迎新的日子里,感谢广大新老客户一直以来对店内的支持,公XX XX司不会忘记团购会上客户的踊跃参加、不会忘记车友活动上大家的支持、更不会忘记“老客户答谢会”上大家的欢声笑语年,因为有你,变的更加闪耀X年因为有了您的关注,苦涩变得甘甜,因为有了您的合作,逆流变得顺畅,因XX为有了您的支持,困难变成成长!即将到来的年,期待与您再次携手,创造一个更x不一样的XX!市汽车销售服务有限公司,是一家经营上汽通用五菱宝骏汽车的大型专业化xx xx贸易公司,具备整车销售、汽车维修、配件供应、信息反馈“四位一体”工作职能,每年累计销售汽车余台20xx雄厚的发展基础公司占地面积余平米,展厅面积达多平米,大型维修7000800车间占地面积平米,高科技含量的现代汽车检测维修设备和纯正原厂配件,将根20xx据客户的细微要求提供售前、售中、售后一条龙的周到服务公司现有员工余人,60既有专业化高素质的营销队伍,又有多年从事汽车维修的专业人员,为公司高速发展奠定了雄厚的基础、强化勾兑技术,不断改进勾兑工艺几年来,为确保成品酒的质量,提高琅哪2台酒的优级品率,将自己多年来的工作经验及研究成果应用于生产中,优选琅珊台最佳配方,使研制开发的系列琅哪台酒先后被评为市优、省优、部优产品,连续多年被青岛市人民政府授予“青岛名牌”称号,被评为山东名牌、山东省十大品牌之一,并被推荐为中国名牌评审,年获全国优秀产品奖
05、成功的将色谱分析和计算机辅助勾兑相结合,从设计产品的骨架成分入手,通3过大量的试验数据,精心确定酒中各种微量成份的比例关系,使产品勾兑方案更精密,更准确,产品质量更稳定自年以来,连续五年被山东省一轻厅评为优秀产品,20xx省质量监督检验所推荐产品
二、加强质量管理,不断提高产品质量质量是企业的生命,而产品的质量检测是保证产品质量的重要手段我立足于自己的岗位职能,从提高质检队伍的业务素质入手,不断完善检测手段,提高技术水平,进一步健全质量检测体系、加强质检队伍建设,提高质检队伍的业务素质一是注重人才的选择;二是加1强质检队伍的业务培训,每年至少举办次质检人员培训班,使质检队伍的业务水平得2到了明显提高、完善质检手段,改进检测方法,不断加强检测工作的硬件建设整合公司分2散的技术力量,将质检处、白酒、果酒、生化研究所集中到技术中心办公楼,使资源、设备、知识互补共享,购置了原子吸收等检测试验设备,改善了研发实验条件,增强了公司的检测能力及技术水平、进一步健全公司的质量管理体系深入贯彻质量环境3IS09001,IS014000标准,结合公司的实际情况,主持建立了以公司、车间(科室)、班组“三位一体”的质量检测与监控体系,使公司的质量检测工作日趋完美
三、加强工艺管理,提高基础酒质量自任职以来,我不断制订和完善了各项工艺及操作规程,为组织生产提供科学依据、科学制订生产工艺科学技术的进步与提高,先进设备及生产方法的应用,使1原有生产工艺已难发挥其应有的作用针对这一情况,我先后主持制订了《低度白酒生产工艺》等工艺技术文件,为及时组织指导生产,提供了科学依据、不断改进生产工艺粮酒生产窖池夏季掉排是酒类生产厂家公认的技术难题,2经过多年的探索实践,我带领技术人员,深入研究,大胆尝试,提出了特曲酒夏季压排的工艺改革措施,杜绝了夏季掉排现象不但窖泥老化程度大大降低,而且窖池换泥频率由次/年降为次年,每年为公司节约资金余万元为提高基础酒的质量,11/340我深入粮食酒车间班组,进行了详细的观察,总结制定了量质摘酒操作标准,并指导班组分级摘酒,然后再经公司评酒员品评后分级贮存,基础酒质量有了明显提高
四、加快新产品研制开发步伐,丰富琅珊台系列酒品种、针对不同市场的需求、开发研制新产品我带领研究所人员,积极研制开发不1同风味的琅珊台系列白酒及果酒,既丰富了琅珊台酒系列,又满足了不同地区消费者的需求年研制开发度琅珊台酒获得青岛市科技进步奖年研制的度20xx2820xx26琅珊台酒获青岛市科技星火奖,年琅珊台白酒又被中国食品工业协会授予“中国20xx白酒质量优秀产品”称号,为企业开拓扩大市场,增加经济效益起到了较大推动作用、根据公司多元化发展的需要开发了苹果酒、苹果醋等几十个产品研制开3发的苹果醋饮料年获青岛市及山东省科技进步奖,同年获青岛市优秀20xx新产品奖开发的衣康酸二甲酯在获山东省轻工科技进步二等奖的同时,被国家科技部、质检总局、环保总局列为国家重点新产品衣康酸酎、缓蚀阻垢剂被青岛市科技局评为高新技术产品
五、抓好技术创新,不断推动企业技术进步多年从事技术工作,使我深刻认识到,搞好技术的改革创新,特别是走高科技路线,对于提高劳动生产率及产品质量、降低产品成本、提高企业经济效益均有较大的推动作用因此自任职以来,一直把技术创新放在重要位置来抓,主动承担科技攻关责任,取得了很好的效果、根据公司多元化发展的需要,在高科技生物化工产品衣康酸的生产基础上,与1高等院校合作开发了衣康酸二丁酯和衣康酸二辛酯,已有成熟的生产工艺在缓蚀阻垢剂的开发研究上,一是对其进行复配,提高阻垢率『个百分点,每吨可降低成本3元,二是开发缓蚀阻垢剂的配套产品清洗预膜剂,该生产技术已经基本成熟,500T000每年可为企业增加利润多万元,为企业在生物高新技术领域又多一竞争力
20、开展白酒净化介质的再生实验粮酒净化介质不仅使用寿命较短,且有较强的2吸附性,使粮酒的部分香味成份被吸附掉我通过净化介质的再生试验,研究开发了净化与过滤相结合的技术,不仅处理量由吨增加到多吨,吨酒处理成本由18030017元/吨降至元/吨,其寿命延长提高了以上,并且将老化介质所吸附的香味成份
8.480提取应用到低档白酒中,使低档白酒香味增强,勾兑成本从元/吨降至元/吨,
14896.8年为企业节约多万元既提高了产品质量,又降低了成本
40、针对老窖泥易老化的现象,推广应用了己酸菌液养护窖池的办法,在菌种的选3择、配方的调整、培养等过程进行了多次的试验改进,有效防止了窖泥的退化、推广使用酯化液生产大曲酒充分利用尾水、黄水的优异成分酯化生成浓香型4的主体香气成分,来提高产品质量,在生产酯化液时改进配方,提高酯化温度,延长酯化时间,并调整了醋化液的使用量,有效的提高了产品质量、积极研究新工艺、新技术在对日本烧酒生产工艺及菌种不了解的情况下,仅5靠日本样品酒的口感品尝,对其生产、蒸储方式及菌种的培养优选等进行了大量的试验,现生产工艺基本确定,准备批量生产
六、建立健全标准化管理体系,提高了公司的标准化水平从提高产品的标准化水平入手,制定了《果酒、果醋》、《超低度琅珊台白酒》、《衣康酸系列产品》等十几个企业标准,并建立了产品标准三级审查制度同时根据质量、环境管理体系的要求,制定内审计划,组织评审,及时修改相关文件,建立健全了标准化管理体系,促进了质量、环境体系的有效运行,提高了企业管理水平年琅珊台集团公司被国家标准化委员会列为国家标准化良好行为示范20xx企业试点单位目前正带领公司积极创建国家标准化良好行为示范企业4xxx
七、积极投身学术研究从探讨研究的角度出发,积极撰写技术论文,以供同行参考,共同提高,推动行业技术进步为目的近两年来共有四篇论文在国家及省级刊物上发表我非常热爱白酒事业,二十多年的工作经历,使我深刻认识到“学无止境”,在以后的工作中仍将坚持把学习放在重要的位置,理论与实践结合,争取取得更大的成就,并希望得到各界老师的指导与帮助关于总经理年终总结发言稿「篇七」尊敬的各位来宾、同仁们大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!公司自创业至今,已经走过来个年头首先感谢李总对我的信任,委我以重任10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产10值、收入上亿元的建筑施工企业所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司年迎新春晚宴,主要有三个目的,首20xx先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对年公司评选的优秀员工进行表彰20xx年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是20xx值得我们欣慰和自豪的一年公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升年公司已签订合同个;完成产值近亿元,总建筑面积超万平方米,比去20xx2401080年增长个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团15公司赢得了市场和取得了相应的社会地位在项目管理上我们进行了进一步规范对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著关于总经理年终总结发言稿「篇八」尊敬的各位评委、各位同事大家好!首先感谢公司给我这个展示自我,营销自我的机会,使我抱着一种积极参与、激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘我叫年月出生,年月毕业于城市学院土木建筑系,年XX,XX XX XX XX XX XX月进入集团工作至今,工程师,国家二级注册建筑师XX光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来—已十年了十年来,我有幸见证了—集团从小到大,从弱到强,到现在发展成为—乃至*房地产业的一面旗帜—“以人为本,用心营造”的企业文化,科学严谨的管理模式,至高至远的锦绣前程深深地吸引着我十年来,在—这个学习氛围浓厚,有着良好互助精神的团队里,我得到了迅速的成长,从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师,从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理是公司给了我一个“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”发展平台,是公司培养了我,我的每一个进步都倾注了公司领导的心血借此机会,对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢,各位同仁表示衷心的感谢下面我分三个方面来阐述我的竞聘演讲
一、过来一段时期,思想和工作小结在政治思想上,我一贯遵守宪法和法律,遵守公司的规章制度,认同和拥护公司的企业文化,努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策,关心国家大事,热心公益事业,维护公司的形象和利益年,获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名,年获“市优秀设计”二等XX XX奖,两次获得“设计产值状元”在管理工作上,年至年,我担任设计公司总经理助理职务,年先后担任XX XXXX了土建综合室主任和设计公司副总经理职务,年月底担任设计公司代理总经理XX3在完成生产任务的同时,积极参与设计公司的各项管理工作建立健全设计公司各项管理制度,制定岗位标准与考核制度,积极谋划公司发展规划,认真领会上级领导的精神,团结和带领同事完成领导交办的任务、、年三次被评为优秀员工1998XXXX
二、拟任职务的现状及分析设计公司是集团公司的技术核心,肩负着房地产产品的开发和研究工作,为集团公司提供技术支撑和服务近年来,设计公司在集团公司的正确领导下,依托主业,抢抓机遇,以质量求发展,抓管理促效益,取得了长足的进步,技术队伍和实力不断发展壮大,资质升为乙级,综合产值和利润逐年上台阶,为社会创作了一批较有影响的住宅小区、商业、办公、综合楼等建筑精品员工收入和生活质量、工作环境得到了很大的改善设计公司是一支年轻的团队,是集团公司百般呵护下的温室里的花朵,没有经受过市场经济的洗礼,没有领教过市场竞争的残酷,还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变设计公司的发展还存在许多不足,突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要,在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露重重危机,具体表现在以下几个方面、装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道,极需建立一套完善的立项、1招投标、签立合同的程序和管理办法、设计水平和服务质量较往年有所下降,全面质量管理难以落实到位,项目前期2参与不够,产品研发力量薄弱,重大项目管理不到位,导致一些项目边施工边修改,重大项目没有通盘考虑,顾此失彼,严重影响工程建设进度,浪费大量的人力、物力和时间、内部管理急待加强特别是项目进度和项目综合管理没有很好贯彻执行,定额3设计工作还停留在初步阶段、人才结构极不合理,技术人员中新手所占比例过大,技术力量薄弱规4划、建筑等人才缺乏,方案设计水平急需提高,对外组织方案竞标的实力较弱内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成,严重影响建设方的工程进度,损害公司形象、外部市场丢失殆尽,在业界的知名度、影响力较低设计人员接触的建筑类型5单一,且没有经受市场的洗礼,成长缓慢,不利于设计公司长远的发展
三、任职后的工作打算如果我有幸能当选设计公司总经理,我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几点工作关于总经理年终总结发言稿「篇九」尊敬的各位领导,亲爱的同事们大家好!我是公司部的,今晚很高兴站在这里代表公司新同事发言同时,也感谢领导给我这个难得的机会,让我与大家一起来交流、学习岁月荏苒,犹如白驹过隙,不知不觉我们进公司已经四个多月了十几年学生时代已渐渐远去,我们的身份也随之发生了改变,从在校学生转变成公司职员,这一转变意味颇多,心情很是感激也很是激动但是激动和感激之余,感受最多的还是紧张,因为前方还有很长的路需要我们去走,未来还有很多事情需要我们去做,公司还有很多责任需要我们去担当虽说,我们读过大学,学过多年的知识,但是对于我们这些刚迈出校门踏进社会的年轻人而言,如何尽快褪掉学生时代身上的散漫天真,尽快融入到全新的工作环境中,如何将在校所学的书本知识更好地发挥到工作实践中,如何将个人发展与企业的发展相统一,这些都是我们需要思考解决的问题众所周知,在各位领导的英明指导和各位同事辛勤的努力下,公司的发展蒸蒸日上合同签约额以及结算产值飞速增长,工程也遍布全球个国家和地区,我们公司13正处于产业的腾飞阶段这种项目多元化、经营跨地区化的特点决定了公司正处在一个承上启下的重要时期,这样一个时期给我们这些年轻人提出了更大挑战,同时一,也提供了很大的用武之地作为的新人,我们愿意接受这些挑战,满怀信心的做好准备,和公司一起迎接机遇和挑战,脚踏实地的工作,不断地补充和学习,胜任自己的工作,并有所创新,在工作中学习,在学习中进步前行!正所谓“进取无止境”,我们明显地感觉到自己在许多方面的欠缺与不足公司给了我们空间,给了我们舞台老一辈人为我们搭好了梯子,铺好了路,我们应当趁着这大好时机,赶快行动,在各方面得到充分的发展“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,未来的路还很长,但是我们坚信,和各位同事一道,人人努力,天天努力,人人学习,天天学习,开拓创新,争创一流,我们一定能完成共同的目标!最后,请允许我代表新员工承诺,我们一定沿着先辈们的足迹,让之歌在世界的角角落落唱响,让人在苍穹下续写壮丽的篇章今天,我们以人感到自豪;明天,我们必将是人的骄傲!祝愿公司的明天更美好!谢谢大家!关于总经理年终总结发言稿「篇十」大家好!新春新年新气象,蛇马精神迎新年!在年新春即将来临之际,我谨代表公司20xx向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢,大家辛苦了!同时向广州区全体员工及其员工家属致以新春的问候,向大家拜个早年!回顾即将过去的年,广州区在全体员工的共同努力下,各方面都取得了不错20xx的成绩各部门及各站点严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、团结协作、高效务实的工作氛围,管理水平日渐成熟,员工岗位岗位技能也科学的经营管理公司坚持“用真诚服务赢得忠诚用户”的营销理念,冷静的应对风云变幻的市场竞争在销售的全过程中,公司倡导客户购买的不仅仅是一部车,更重要的是公司的文化、服务,以“实现客户的满意度”作为自己追求的目标人XX始终不渝的认为规范化、科学化的管理是公司发展的原动力坚持“以人为本、唯贤是举”的管理理念,注重抓好员工的培训、选拔、任用,为所有的员工提升自信心和展示才华提供了平台强大的营销网络公司以“顾问式”的营销模式,突出“大公司、细服务”的思想,不断地走入市场、培育市场、开发市场,已建立了以为核心、辐射地区XXXX个县市紧密的销售网络13勤奋而自信的人,用我们的真诚服务,打动客户的心脚踏实地、锐意进取、xx不断追求以“实现客户的满意度”为奋斗目标!关于总经理年终总结发言稿「篇二」尊敬的公司各位领导、我的工作伙伴们大家新年好!时值新年之际,首先,我谨代表我个人向公司各位领导,向全体工作伙伴致以节日的祝福,祝大家新年大吉,万事如意!一年一度的新春佳节,一年一度的公司聚会,我很荣幸能与大家欢聚一堂,共渡佳节,加入这个大家庭是我的荣幸也是我的机遇,在此,我要感谢周总、感谢公司各位股东、感谢全体同仁给予我的机会,帮助与支持,谢谢你们!回首过去,展望未来在即将过去的一年里,经历了不同寻常的发展历程,年月日,随着东方20xx15网吧的开业,标志着在新的市场环境下,行业及公司发展过程中,奠定了新的逐渐提高虽然经济市场大势不是很乐观,但广州区营运情况及销售业绩还是呈良好的态势,依旧保持了健康、稳步、持续的发展,促使销售业绩稳健增长,广州区及部分站点销售业绩长期稳居公司前列,培养了一批业务强、素质硬的销售精英各职能部门各司其职、各尽其责,顽强拼搏,努力顺利完成了公司下达各项任务和目标,同时大大降低了各项费用成本、管理成本,提高了管理效益同时,新组建了国内部,部门工作已步入正常轨道,为大力拓展国内业务市场奠定了管理基础全年销售业绩顺利完成、各部门高效运作,这是全体员工共同努力的成果在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为公司所付出的的辛勤与努力新的一年里,我们将面临着更多的机遇和挑战,公司发展转入了机遇期和变革期同时也是着力实施三年战略规划的关键一年,我们身上的担子更重了!在物流行业市场竞争、价格竞争激烈等不利因素的影响,以及国家政策调控的双重压力下,我们将面临着更严峻的挑战但我们会顺应新形势、新要求、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务我们会充分利用公司现有的优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展业务市场,突破销售瓶颈,在新建国内部支持下,促使国际业务、国内业务两辆马车并驾齐驱,齐头并进公司管理方面,我们持续认真并贯彻“科学决策、高效执行”的管理方针,即一定要实现细节化管理目标、实现责、权、利管理体系的建立和执行,致力于提高工作效率、致力于提高员工收入待遇同时,我们要尽力营造企业管理文化,提升员工的认同感和归属感,提升客户的知名度和美誉度,逐渐建立属于自己独特的企业管理文化、企业价值观,使公司形象和品牌逐渐提升总之,我相信年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们广州区全体员工20xx的共同努力和齐心协力下,广州区一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里,以新姿态、新步伐谱写广州区华丽新篇章最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里;工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢!更多相关文章推荐年企业年会总经理演讲稿
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8.20xx年年会发言稿简短
9.20xx年企业年会领导演讲稿
10.20xx发展思路,在竞争日益激烈的市场环境中,过去作坊式经营,一人看店,坐地等天收的局面终将会被市场淘汰,竞争伴随着机遇,机遇下面有挑战,我们的事业只有具有超前的战略眼光,超越的理念,紧跟时代的发展,遵循市场规律,才能立足于行业,立足于社会机遇摆在面前,需要我们的付出,需要的是勇气,我们需要的是敢于挑战,开拓创新,锐意进取的精神基于此,年月号,公司引进了第一位职业经理人,38职业经理人的到来,给公司带来了希望,带来了新的观念,新的经营思路和服务概念随后公司在不断的‘变革,不断的探索适合并属于的管理模式改革是痛苦的,值得欣慰的是,全体同仁克服了困难,迎难而上,在全体同仁的共同努力下,各项指标和要求均有不俗的表现年,是高速发展的一年,月日,高雄苑新装开业,同一天收购天宇月20xx849日,天宇开业,同一天收购银兴二七店,月日,新沸点新装开业,月日,16911025雷骏新装开业,这一系列的动作,都标示着,在不断的创新,不断的在发展,不断的壮大,与此同时,对我们的经营和管理,也提出了更高的要求总结过去一年的营业业绩,全年总产值万元,全年七月份最低营业收入1276695764元,最高月份营业收入元,整体成上升趋势汉口雷骏、高雄、东方、天121373292宇、新沸点五个店根据公司提出的单机月总产值元的任务目标在月份以后全部91011达标并超额完成任务的净利润和的人力资源成本基本在可控范围42%9%所有这些成绩,离不开我们每个雷骏人的努力,是你们用你们的汗水,你们的智慧缔造了雷骏今天的高度,在此,我代表营运部向奋斗在一线的工作人员,表示衷心的感谢!请在座的同事向未能到现场的同事转达公司的问候和祝福机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想年,正是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,朝着更高的目标迈进因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,勇往直前!年是商机无限的一年让我们携手并肩,向着更加高远的目标,去续写20XX行业的旖旎新篇!最后,祝大家新年快乐,身体健康,阖家幸福!关于总经理年终总结发言稿「篇三」各位领导,各位来宾,各位同事大家下午好!我是广州文化传播有限公司总经理徐克明,谨代表广州文化传播有限公司XXXX向各位表达衷心的问候,谢谢你们在百忙中中来到我们的现场,参加我们这个年度总结大会我们的公司叫好文雅的一个名字,但是高中学弟学妹眼里看来,就有一点恍XX,如隔世的感觉,说到底,就不像一个卖班服的公司但回到了我们创办的初衷,文化衫,说到底要有属于自己的文化底蕴,顾名思义,是具有一定的文化底蕴之人由XX,此一来,班服,好像有点名副其实了XX在过去的个月里,我们好像经历了人生最漫长的个月,有煎熬,痛苦,但是44更多的肯定是快乐当我们十几个人义无反顾聚在一起,就好像互相立下了投名状,是要创下一番属于自己的事业但是个月下来,有的人离去了,重新规划选择人生道4路;有人留下了,我敢断言,留下的人肯定成长了对离去的人,我感谢你们曾经付出的一切,你们每一份努力都是文化这栋大楼的奠基石然而,留下的人,我感恩你xx们,感谢你们这份从未改变的热爱,愿意跟继续往下走xx我首先在这里表达自己的歉意,由于本人对市场判断的失误,造成了很大的战略浪费,损耗了不必要的人力物力,也感谢各位对我的信任,愿意继续给我一次机会但是很感激各位同事的理解,虽然错过了市场,在我们的共同努力下,共同弥补,在仅仅四分之一正确的市场里,成就了万的销售额,让公司活了下去83根据最新的大数据显示,创业公司,会失败,只有能够活下来,很幸运,95%5%我们是里面的一员;然而,在里面,又只有能够成长,独占一帜,那么,5%5%002%我们是否会足够幸运,再次入围如果单靠运气,肯定不行,因为,上帝要眷顾每一个人,不可能让每一个人都一样杰出,一样成功要眷顾的,是那些一直虔诚努力的,不放弃的,有追求的人前几个月认识一个老先生,是一个香港公司的老板,我很喜欢听他讲故事,因为从他的故事里,我可以见到,听到,感觉到一个从未发现的自己,因为每一个奋斗的人,都有一个共同的特点,就是从来不依赖运气,靠自己双手99%希望各位靠自己的努力,曾为一个有故事的人,会讲故事的人再过个月,就是一个全新的市场,而我们,将要投入一个全新的挑战,新的机2遇根据同行业竞争者的经验,下个季度是我们的春天,是整个行业的旺季各位,我们要从里面分多少份量呢我们只要正视过去的失败,总结好经验,重整旗鼓,一定可以在下个季度让所有的高中生为我们癫狂!那么,我们下个季度的目标是什么?100万万万没错,就要是万!没有目标,前进就缺乏动力只要我们万众一200300300心,虔诚的努力,愚公尚且移山,我们就不能创造一个奇迹主要努力,只要相信,我们就行!我们有正确的市场方向,足够强大的生产力,足够快的物流,足够的努力,足够的责任心,班服的元年,书写新的篇章xx谢谢各位,我的讲话到此结束关于总经理年终总结发言稿「篇四」尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事:下午好!经转流年,又是一年春节来转眼间,我们公司也走过将近个年头,在这年里,77有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的年春秋代表我们共同7成长了不寻常的岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情7放松,尽情享受,那么首先,我向公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢祝大家xx新春愉快,身体健康,万事如意!年对我们公司而言是很重要的一年虽然我们业绩有所下降,但大家的精20xx xx神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持牌子的xx美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出大家庭的凝聚XX力!在此请允许我代表公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示xx衷心的感谢!向负责日常监督考核的、、、四位领班表示真诚的谢意!向xx xx xxxxxx所有的员工再道一声你们辛苦了!虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内所以我一直在强调‘自我检讨,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管理人能够理解也必须理解但是,事情的经过它代表着引导和培育也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受出人头地,必须具备点:、锻炼工作的认真态度1我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!、造就自己身价2不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备只要你不放弃,社会就不会放弃你其过程,你得到的不仅仅是一点工资只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐、不要只向钱看3我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富(请各位同仁们仔细分析我这句话)、生存之道4人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者曾经有人这么问过我你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!我想告诉大家虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷我希望诸位重新调整自己,携手步入年的盛旺时期,再创大富豪20xx辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!关于总经理年终总结发言稿「篇五」首先,很感谢大家今天一整天辛苦的审核工作,各个部门也都非常积极的配合了此次审核这次内审的方式采用的是内审员提问和交谈、查阅文件、观察和检查工作现场、验收和收集证据等方式进行审核这次检查我们采取的是抽样调查的方式,因此,审核结果难免存在一定的随机性,所以审核发现问题的多少和受审核部门的成绩没有直接的对应关系,不符合项多,并不表示部门的工作做得不好,相反,没有不符合项或不符合项少,也不能说明部门的工作就做得十全十美发现问题的部门并不一定就是责任部门,所以不要害怕发现问题,关键是找出产生问题的真正根源,共同寻找解决问题的措施针对此次内审后,对我们的工作提出两点要求
一、平时的工作中,各部门经理要带头认真学习程序文件,掌握流程,带动下属的积极性,每个人都对照文件查操作,找出实行过程中的不规范之处,并按文件要求改进我们的产品是推向市场,推向顾客,而不是推向领导
二、如何整改的看法内审不是目的,是手段,要正视发现的问题,会后各部门要对查出的问题制定纠正预防措施,在持续改进中不断完善,尽量减少生产中的失误,保证质量为迎接外审打下良好的基础审核组长在末次会议发言的主要内容:、一天的内审工作是管理的系统方法过程,从中感到我们找回了一样关于企业生1存和发展的关键东西一一执行力最高管理者专注的焦点,以身作则尤其是总经理在执行上“严于律己”亲力亲为,很好的处理了内审实施的制定与执行力的关系、各小组内审员向受审核方的高层管理者说明审核观察结果2详细内容(略)、审核组长澄清或问题受审部门提出的问题
3、审核组长大概总结此次审核结果及建议4关于总经理年终总结发言稿「篇六」各位领导、各位同仁大家下午好!
一、刻苦钻研勾兑技术,不断提高品评勾兑水平勾兑是白酒生产中的关键工序,它对于成品酒的感官质量起着至关重要的作用我从提高自身业务水平入手,认真积累生产中的实践经验,不断提高产品勾兑水平,在勾兑工作上力求精益求精,尽善尽美、为不断提高业务水平,积极参加全国白酒技术研讨会及评酒学习班,系统1学习了理论知识,广泛与专家及同行交流经验,切磋技艺,使自己的品评勾兑技术有了进一步提高发表了等多篇论文在日常工作中,我坚持深入车间、班组及酒库进行实践,具备了较高的品评勾兑技术。