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公司总经理年会发言稿公司总经理年会发言稿「篇一」尊敬的各位领导、来宾,亲爱的各位同事下午好!经转流年,又是一年春节来转眼间,我们公司也走过将近7个年头,在这7年里,有大家的付出与努力,我们才能取得各项工作阶段胜利,过去的7年春秋代表我们共同成长了不寻常的7岁,是大家的辛勤努力换来这圆满的成绩,今天的年会,让我们尽情放松,尽情享受,那么首先,我向xx公司所有同仁们送上由衷的祝福和感谢祝大家新春愉快,身体健康,万事如意!20xx年对我们xx公司而言是很重要的一年虽然我们业绩有所下降,但大家的精神却让我深感欣慰,你们没有退缩!一直坚定不移走我们自己的路,能保持xx牌子的美誉有赖于在座各位的辛勤工作分不开,其中的酸楚与喜悦更能看出XX大家庭的凝聚力!在此请允许我代表xx公司向负责日常营业工作,一直尽心尽责的刘道胜经理表示衷心的感谢!向负责日常监督考核的xx、xx、xx、xx四位领班表示真诚的谢意!向xx所有的员工再道一声你们辛苦了!虽然我们不是最好,但我们一直努力做得更好!这句话说起来容易,真正做到做好又有几个,但然也包括我在内所以我一直在强调‘自我检讨,只有检讨自己才不会犯同样的错误或降低犯同样的错误,只有检讨才能让自己看到进步在日常管理工作中,管理员对你们的严格,有个别同事耿耿于怀,对这问题我们做为管导、各位来宾表示热烈的欢迎,向支持公司筹建、关心公司发展的有关单位和社会各界朋友表示衷心的感谢!xxxx装修,是由历经x年市场历练的美景艺居装饰品牌升级而来的,是一家经国家工商、税务等部门批准成立的专业从事室内外设计、施工、材料为一体的多元化综合企业公司现拥有一支由多名室内外设计、施工的专业人才加盟,具有多年工作经验的优秀团体xxxx装修饰立足于拥有丰富地产和优越区位优势的平顶山,为我们搭建了一个良好的发展平台,我们将精致管理、规范运作、热忱服务、尽心竭力,把xxxx整体家装打造成有品位、有档次、有影响、有效益的一流品牌公司今天的开业既是企业发展的里程碑,也是我们事业腾飞的崭新起点,我们将借此东风,乘风破浪,使企业早日步入高速发展的快车道我们相信,有各界朋友的鼎力支持,有广大客户的真诚合作,通过我们的不懈努力,一定能够实现XXX装修早日腾飞的宏伟目标最后,祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康、事业有成、万事如意;同时祝xxxx装修生意兴隆、财源广进公司总经理年会发言稿「篇五」尊敬的各位领导、各位同行大家好!首先感谢大家长期以来对xxxx装修有限公司的关心,也要特别感谢市装修处给我们提供了一个交流学习的平台,并预祝年会圆满成功!今天我想利用这个机会简单介绍下我公司的运营策略及相关的经验,探讨装饰行业未来发展的瓶颈及相应的解决措施,不足之处希望大家多批评指正xxxx装修有限公司始建于20xx年,是一家集装饰装修设计、施工、装饰产品、材料生产销售于一体的多元化企业为顺应装饰行业向“工厂化”、“集成化”发展的趋势,20xx年审时度势投资xxx余万元成立了众祥木业分公司;为与先进的装饰理念接轨,于20xx年,成立了xx设计分公司-xx御舜设计分公司公司已于20xx年取得国家建筑装修、建筑幕墙贰级资质近年来公司业务发展迅猛,至20xx年,公司年产值已达到xxxx余万元,固定资产xxxx余万元,注册资金20xx年已增资至xxxx万元,为具备申请国家建筑装修一级资质做好了准备关于公司的运营策略及经验,我主要从以下几方面谈谈第
一、注重企业人才建设,增强企业竞争力公司健康、长远发展离不开专业的设计师、灵活的市场营销人员、优秀的施工队伍、以及高效率的管理团队,为此,公司制定了一套健全的薪酬和绩效考核体系以“公平公正、广纳群贤、人尽其才”的用人机制,努力吸引优秀人才;以“吸引人才、留住人才”的人才战略,逐步增加企业的核心竞争力第
二、秉承“细致分工、责任到人”的原则,制定完整的公司运营机制运作中坚持将“客户是最重要的”放在第一位,施工中始终坚持施工工艺要精细,装修材料要环保,降低成本,节约用料,用更少的资金打造更好的效果,使我们的客户群体更稳定,更长久第
三、打造企业优秀品牌之路,为更好的经营创造条件公司先后荣获XX省装饰装修工程质量“泰山杯”奖,XX市工程质量“绿洲杯”奖,装修行业”创新发展奖”“先进企业”“十佳企业”,“优秀家装工程”奖等下面就我们公司所面临的瓶颈和对策等方面和大家进行探讨
一、市场无序竞争,企业挂靠严重较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,企业挂靠现象严重,低价揽客市场的无序竞争,不仅使行业当中规范运作的厂商蒙受损失,同时也使消费者的合法权益难以得到保障正因为存在的这些问题,从而滞缓了本行业的发展
二、人才、施工队伍紧缺设计人才、技术人才、管理人才、施工队伍的紧缺,严重制约了企业长远、快速的发展每一种高端人才需要在行业内大约5年的培养才能形成,而行业内人才流动频繁,造成了高端人才的培养难度极大
三、工程定额标准滞后发达城市已经执行清单报价多年,而本地还在执行定额报价随着经济的迅猛发展,高速增长的人工费、施工费用、材料费用,按原先的定额报价,已经不适合现本地装饰企业的发展针对以上几个方面,我公司近几年也做了一些工作,始终抓好信息流,现金流,人才流,坚持信息化管理,实现组织管理,是实现建筑装饰业迅速发展的必然选择第一,公司坚持以人为本,加强对人才的培养、储备人才是公司发展的重要组成部分,逐步打造员工发展规划,建立卓有成效的员工绩效考核体系,以培养机制来激励员工进步,并为员工提供更好更快地施展技能平台第二,坚持工厂化生产、装配化施工工厂化生产、装配化施工始终代表着装饰的潮流和发展方向,公司准备将大量的资金投放在加工中心,不断充实工厂化内涵除了木制品外,还要发展幕墙、石材等加工中心通过研发新产品、创造新工艺、新流程,降低革新化和非标部品的生产成本,真正发挥工厂化生产的优势我们相信随着技术工人的人力成本不断提高,工厂化生产必然大势所趋,也将是衡量未来企业发展的重要标志第三,工程定额的滞后,极大阻碍了我们行业的持续发展希望上级有关部门做适时调整,让工程定额和市场接轨,和发达城市接轨,促使工程定额朝着灵活的发展方向以上只是浅略地谈了几点应对措施,至于今后装饰行业的发展,还需要我们团结起来,以创立品牌为发展理念,创造一个和谐、良好的发展氛围,让大家都在这个平台上自由发挥,只有这样才能进一步推动装饰行业的健康、持续、良性发展,为此建议如下
1、政府及行业协会部门要加大监管力度和宣传力度,严格控制市场准入制度,严厉打击“游击队”和无资质、无施工能力的低劣队伍
2、行业装饰装修单位要从自身做起,规范市场操作,加强施工管理,真正做到对消费者负责;向低劣产品、低级施工说不;树立品牌意识,扩大知名度,引导消费者,使“游击队”和“杂牌军”失去市场总之,装饰装修市场的发展离不开政府部门和行业协会的引导、开拓,离不开装饰装修公司的团结合作,更离不开消费者的信赖与支持在社会经济高速发展的今天,谁尊重了市场发展的规律,谁尊重了消费者的意愿,那么他就是最后的胜利者!各位领导,各位同行,作为本市装饰行业的重点企业,希望我们之间能互相学习,相互借鉴,以竞争求发展,以合作共生存公司总经理年会发言稿「篇六」尊敬的各位领导、公司全体同仁大家好!欢声辞旧岁,笑语迎新年在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成绩,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定20xx年度,公司成功研发新产品28项,获得CE、UL、FCC等认证xx项,为终端客户提供优质照明方案xx余项全年出口金额xxxx万元左右,公司产品在xx终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入xxx供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获得国内外专利证书共75项,今年成功申请专利x项;获得国家、省市及开发区科技资助资金xxxx万元左右,己经到帐资金xxxx万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!谢谢!理人能够理解也必须理解但是,事情的经过它代表着引导和培育也许待若干年、也许等你开始认识更深一层时,你自然了解做管理人的不易,你才能够真正理解与接受出人头地,必须具备点
1、锻炼工作的认真态度我们要为工作而工作,不要只是为生活而工作!爱岗敬业早已成为各行各业的学习口号,但太多人并不认识它,我想在今后的工作中让大家感受爱岗与敬业的真理,去认识工作的意义,去证实我们并非社会负担,而是贡献者!
2、造就自己身价不管你出身于什么家庭,什么环境,你不能自傲更不可气馁和自卑,人生就象长跑,在跑步前你要做的就是做好一切心理准备只要你不放弃,社会就不会放弃你其过程,你得到的不仅仅是一点工资只要你用心做好每件事情,去塑造你自身价值就是你迈向成功的步伐
3、不要只向‘钱’看我们都是为钱而相聚,为钱而拼搏但一些同事看钱胜过于一切,看钱过重者目光自然不会长远而目光短浅者必然赚不到太多的钱!为人决定了你的财富(请各位同仁们仔细分析我这句话)
4、生存之道人必须要懂得如何与他人相处,相处之道在与理解、体谅和宽容遇到事情首要是为别人着想,只有别人微笑了,你才能是合格的!你才能算是融入在人性丛林里的觅食者曾经有人这么问过我你的快乐是什么?为这问题我想了好久(因为以前我从来没有想过),最后我得一答案,我很快乐,我的快乐不在游山玩水间,也不在红灯绿酒中!工作它能使我兴奋与快乐,工作它能使我充实,工作它是我的生命全部在日常中每天上班能见到你们,能和同事们一起努力奋斗,共同进步,这就是我最大的快乐!在此我感谢大家给了我这个机会,谢谢!我想告诉大家虽说我有雄心与壮志,但我更需要各位同仁们的鼎力相助,共同努力踏平坎坷我希望诸位重新调整自己,携手步入20xx年的盛旺时期,再创大富豪辉煌!最后,再次祝愿大家家庭和睦!身体健康!新春快乐!幸福如意!谢谢!公司总经理年会发言稿「篇二」各位同仁、各位伙伴大家下午好一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满希望的20xx年已然到来回首20xx年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔下面我们一起来回顾一下20xx年五点重要工作一是重点项目取得突破成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目这标志着立足北京深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角二是已有产业发展态势良好国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升三是新的业务领域取得突破资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场四是管理水平有所提高借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道五是企业文化不断深入人心十年的已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进这是十年磨剑,厚积薄发的初始总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!我曾经多次说过,是一个激情成就梦想的舞台十年来,的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备一定的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体人的期望受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友我在工作时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的发展担起立制之任呢下面,我从二立、二为四个方面来与大家分享我的观点第
一、立之心孔子曰民无信不立在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量所谓为立心就是构建的精神价值体系现在存在着思想不统
一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题巴金曾说过支配战士行动的是信仰他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量因此我们必须给立心,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力第
二、立之制韩非子说圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣深刻阐述了制度、法规的重要性孟子也说不以规矩,不能成方圆这里提到的法和规就是我们所说的制十年发展的积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局接下来,我们首当其冲的工作便是将这种制严格贯彻、执行下去,为持续发展提供源源不竭的内在动力第
三、为昌盛立人人才是的第一资本,是发展的力量之源我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏近年来,随着舞台不断扩大,人才困境日益明显要解决这个问题,我认为应该从几方面着手一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准二是合理地引进人才、增强的地头力三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合四是注重员工心态培养,是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让和个人走得更远、飞得更高唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越
四、为登高开先河近年来民进国退的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间空前优越的外部环境结合自身的优秀基因,为创造飞跃式发展提供了可能志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通公司总经理年会发言稿「篇三」伞业公司年会总经理发言稿(出席人员销售中心同事,生产部同事,供应商代表)各位同事各位供应商老总大家晚上好,非常感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展示的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的开始,让我对已经到来的20xx年充满期待一路走来想要说的感谢非常的多,20xx年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,谢谢你们的全力支持今天来之前,我从这个世界消失了四天四夜,去盘点我们的20xx年,最后我发现我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩分量都太轻,没有什么意义20xx年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有希望的大道关键我还是想说20xx年或者我们的未来,总基调是充满干劲我相信今天到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生今天的雨中情还很弱小,不值一提,未来的雨中情我们一定要让它惊天动地平时我们接触多,你们都知道我这个人喜欢吹牛,不过牛皮除了那么多年,一直都没有吹破,没有破的原因不是牛皮的质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关心我的人总是看的提心吊胆胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我身后有一批非常可敬的帮我填坑的同事因为有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今天、未来都还是会继续跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事20xx年最后一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的从几何时我们有同事离职,我们应该反醒,民生基础问题和发展问题
1、从几何时业务员在公司得不到想要的?
2、从几何时业务员在公司觉得失现不了理想?
3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?
4、从几何时阿里旺旺怎么一直做都是这样子?
5、从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?
6、从几何时失去了并肩作战的感觉?
7、从几何时我们开始不喜欢沟通了?
8、从几何时我们开始要面对更强大复杂的社会我们感觉弱小了?不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是发展和梦想,不喜欢夸夸其谈,我们追求着未来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多办法,让业务员能实现自己的理想,我一点骄傲不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更用心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜欢做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞知识,和新的途经去销售我们的产品,这是我20xx年要做的,我会尽快制作出报价表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不断拓展推广平台20xx年12月韩-观-石读到这里大家已经知道我说的人是谁了,是的,他就是刚刚上台领奖,雨中情伞业20xx年年度优秀员工,20xx年年度最佳贡献奖的得主,广州市雨中情伞业有限公司销售中心的销售总监韩观石先生虽然不想说感谢,但是我还想把我20xx年的最后一句感谢献给他谢谢您,因为有你日思夜想的付出,今年我才有时间把精力放在我们的生产上面,才能让我们生产部的同事终于走出了小作坊的意识,也终于让雨中情开创了一条全新的路雨中情从生产到销售的每一个同事,都是我坚强的后盾,我们一点一滴的在成长,每一个成长都付出了非常多的汗水和代价,不说那么多了,该到吃饭的时间了,各位同事我们一切尽在不言中,不够懂我的,我们20xx年继续沟通最后最后我想跟我们的供应商老总们说,你们都非常有眼光,如此的支持我们雨中情,我相信有一天你们一定会为你们今天的眼光感到骄傲,而且你们也一定会因为你们今天毫不计较的付出,得到非常丰厚的回报,因为我们雨中情伞业从来就没有一个忘恩负义的人,20xx年,我们一起加油,创造属于雨中情的奇迹,创造属于我们大家的奇迹《伞业公司年会总经理发言稿》公司总经理年会发言稿「篇四」尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友、各位同仁,亲爱的女士们、先生们上午好!积厚一纪而一朝勃发今天,我们满怀喜悦心情隆重举行xxxx整体家装公司的开业典礼!首先,请允许我代表全体员工向出席和参加今天开业庆典的各位领。