企业上半年工作总结

企业上半年工作总结企业上半年工作总结「篇一」20xx年在公司领导及各部门经理的领导下，我作为质保部的一名员工对自己上半年的工作作出以下结论以人为本，狠抓质量监控在公司部门领导的领导下，工作认真主动，能认真完成领导交待的任务，注重与同事们的配合及主动交流、合作不断积累工作经验，以更好的承担本职岗位工作，坚持一切从我做起，实事求是、努力认真，以工作力求仔细，坚守岗位为原则，积极主动做好自己本职工作努力配合各部门工作20xx年01月份起认真协助了生产线固体车间及外包车间做好每一批药的质量监控、留样和批记录审核、考察、分析按生产计划和工艺技术文件，科学、合理的组织生产，及时解决生产中突发问题经过上半年工作中不断的和同时、员工的交流，让我真正认识到自己专业上的缺陷和岗位职责的重大以此今后要在专业上更近一步的努力学习，不断的和同事交流来学习到更多实际中的工作经验，添加自己的工作能力，进一步做好自己的工作，尽到自己的责任，为公司更好的贡献自己的一份力量！为此在下半年计划中，要刚好加强自己，严厉要求自己做到对每一批药的质量监控，以及团队的管理，让每一个员工都认识到自己的不足，进一步加强gmp专业知识学习，保证做到每一批药在生产出来都是一流的免检产品总结完毕

五、最大限度的发挥参谋职能，努力向房地产专业营销领域学习，以市场调查为论据，调动一线人员参与积极性，组织撰写

3.15营销报告，现场销售初见成效；人员到位后，配合营销部编写51促销报告，跟踪活动展开节奏，与各部门负责人步调协作，深入营销推广一线，奔赴濮阳五县一区等销售前线

六、积极参与户型调整的论证工作，搜集户型调整信息，为决策提供真实的客户市场信息和户型参考图例，从营销工作的后端向中段、前端逆向推演，以资金投入最小化和效益最大化的工作思路指导户型情报的分类收集、整理、完善工作，务求细节完善、详实有据

七、截止xx经营财年上半年度，电信项目（名门之秀）销售业绩完成情况实现规模销售120套，上半年订金总计

247.5万，累计回款总计

584.36万元企业上半年工作总结「篇七」光阴荏苒，时间飞逝从炎炎夏日直接过渡到了漫长的冬季，就像手语社经历了漫长的磨练呈现出一片不断蓬勃热情的景象扛着寒冬冽冽，迎来了期盼已久的寒假，我们舒语手语社本学年的各项教学任务及活动也将告一段落现对20xx年上半年度工作总结汇报如下

一、具体活动内容

1.手语课堂

（1）每周四下午一点到两点，准时在bl09开设手语课程，本学院原老师按时出席，陈琳学姐教授日常手语知识

（2）开设手语课堂期间，由爱心服务小队自编手语歌曲《我相信》~《我们的爱》~《阳光总在风雨后》等提高了社员的手语技能及创新能力

2.邀请武汉市一医院张勤老师两次到我院指导教学

2.公演活动1由爱心服务小队代表舒语手语社参加学院汇报演出表演手语歌曲《我相信》，欢快的节奏活跃了现场的气氛2与其他高校手语协会相约到武昌“手语角”与聋哑人交流湖北大学予爱手语协会，同济医学院及华中科技大学的手语协会3参与武汉船舶举办的手语大赛，并表演节目，极富表现力的表演，使台下观众的心在温馨的氛围中紧紧的凝聚4邀约同济医学院到我院手语交流口区聋协主席马勇并为他们表演手语舞，手语接龙等一系列节目他们也带来了一些精彩的手语舞表演5参与湖北省各高校联合举办的手语大赛，并有同学获奖

3.大型社团活动1舒语手语社在“国际残疾日”开展了特教之行活动，使会员作为志愿者更深入的了解了聋哑人的生活，更好的为残疾人服务，播洒爱心2舒语手语社与武汉船舶职业技术学院、华中农业大学等武汉各大高校手语社进行联谊，在游玩中增进了各个社团之间的了解，增强了各个学校手语社团的联系，推动了社团活动的开展3到武汉市一医院参与培训并与那边志愿者交流，得到许多锻炼的机会，为以后的手语服务人打下基础4邀请handinhand来我协会交流，促进双方的交流，得到更好的发展

（5）每周周六都会有同学到武汉市第一聋校辅导学生学习，做到真正服务于聋哑人，为他们的学习尽绵薄之力

二、改进工作

1.努力创新改进教学内容及形式，提高社员对手语的兴趣

2.加强社员之间与部长、社长之间的沟通与了解，建立友谊，使社员们团结合作

3.开展尽量多的活动，丰富社员的课余文化生活

4.使社团各部之间加强了解、协作、配合

5.增强各个社团之间的联系，为更好的推进学校和谐文化作出贡献这一路走来，舒语手语社旨在推广手语、传递爱心，通过对手语的展示，让同学们在欣赏与娱乐中对于手语有了更深的理解也让社员们在学习和了解手语的过程中，对于聋哑朋友、对于自己的生活，有了更积极的态度当然手语社所取得的成绩也离不开学院领导及干部对我们的大力支持我们会本着“提高自我、服务他人”的宗旨，把舒语手语社办的越来越好企业上半年工作总结「篇八」上半年已过去，酒店保洁工作是酒店的形象保障，这上半年的工作结束，在保洁方面也有不少要加强的，我自己也有一些看法，经过这半年的工作沉淀了不少，让我也能够更加舒适的去面对接下来的工作，上半年的保洁高工作结束了，总体我是对自己的工作比较满意的，这也仅仅是我个人的看法，其实在很多细节方面是需要改善的，现在对上半年的保洁工作做总结

一、认真的工作保洁工作是一个酒店的形象保障，这决定着每一位顾客对于酒店的好感度，做好保洁工作是一个有挑战的事情，我经常会在工作一段时间后问自己，这段时间以来有什么需要改进的地方，在进入到XX酒店以来我就一直保持这样的工作方式，工作之中做到这一点我觉得自己还是有收获的，建立好酒店形象是我的首要工作，在上半年中我一直勤勤恳恳，做好每一件保洁工作，在工作中把自己负责的卫生区域，绝对的打扫干净，每天早上在人最少的时候就把卫生打扫干净，这样避免与顾客碰面，造成不便，在工作之中认真是最重要的，做保洁工作，就是要做到绝对的认真，哪怕是一个角落都不能当过，在上半年工作中我也发现了一些比较难清理的地方，也是最容易忽视的地方，对于这些地方，我都是非常的关注在打扫房间卫生的时候，也做到了相当的认真，酒店的房间是最关键的，这关系到顾客对酒店的评价，所以酒店的房间是绝对要打扫干净的，对于这方面我有清晰的认识，我在打扫房间卫生时候是绝对的认真负责，平时对于上级的安排我绝对的服从，对于领导的批评虚心的接纳，我觉得有人批评就一定是有缺点，一定是有做的不好的地方，在工作中我保持了一个好的心态去面对这些

二、养成良好的消防安全意识作为酒店的保洁员，也需要有一定分消防安全意识，平时酒店安排的安全培训我都是积极的参加，学习消防工具的使用，对于消防意识我非常的重视，坚决不打马虎眼，一定会掌握这些东西，每一次酒店开展的酒店消防意识大会我都会积极的参加，学习，培养自己的这种消防意识

三、收获上半年的这一百多个日日夜夜，我经常会问自己有什么缺点，有哪些需要改进的地方，对于自己的缺点，不管是自己知道的还是别人提出来的，我都会接纳，然后改进，要说收获这就是最大的收获吧企业上半年工作总结「篇九」在公司上级的领导和同事的团结合作下，XX年上半年的工作已近尾声，本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思想上有了更进一步的提高现将这半年来的工作成绩与存在不足总结如下

一、思想品德和职业道德的培养半年来，本人认真学习公司章程和行业法规，端正态度，积极主动的学习专业知识，认真对待每一项工作，树立强烈责任感和事业心特别是在公司倡导合规经营的大旗下，我更加深刻的理解了合规经营的含义，并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来，这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造，使我更加严以律己，在工作中时时以合规要求自己，建立了更加良好的道德诚信标准公司开展的演讲比赛，我也写了一篇读后感，在阅读了《工作中无小事》这本书之后让我更深刻的了解到了应该如何正确的对待工作，并且在阅读后，细细剖析书本、剖析自己，在写下读后感的同时，自己的思想精神也得到了升华在公司开展“红耀中国”的活动中，公司业务比较繁忙，柜台开户量很大，但是我和公司同事团结协作、相互配合，把填写资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等具体工作做的井井有条活动期间虽然很忙碌，但是大家共同努力，完成工作，我觉得很充实在取得进步的同时，我也发现了自身存在的不足2工作较累时，有松弛的思想出现这是个人历练还不足，思想意志还不够坚定的表现针对以上问题，在今后的日子里，我明确了努力的方向

1.秉持“活到老，学到老”的思想，不断学习，不断充实自己，使自己跟上信息更新的脚步珍惜每次考试机会，争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试

一、个人认为，公司目前的宣传力度还不够，仅局限在现有客户以及自家门前，而没有面对全市人民，这是一个长远的问题，其效果和影响力的体现需要一定时间才能深入人心，所以个人认为这是个需要长期坚持的课程我们可以组织一些娱乐活动，对象不局限于公司股民，全市人民都可以来参加，宣传的同时留下的印象也比较深刻

二、经纪人的发展和经纪人素质的培养经纪人人数偏少这一直是营业部关注的问题，在发展经纪人数量的基础上，也要注意已发展经纪人的素质教育，这不仅仅是在证券技术分析方面的培养，还有在合法合规操作和职业道德方面的教育愿与同事共同努力，创造扬中营业部更好的明天！企业上半年工作总结「篇十」20XX上半年度，在全县范围内开展了一次侨企普查，建档立卡，形成了一整套侨务档案为1人发放了归侨侨眷身份证，形成了一整套新的侨情档案逐步建立健全了全县的侨务信访工作制度从登记、上报、处理、催办、回复、工作报表、检查等几个方面制定了制度，对各项具体工作做了明确的规定这些工作制度保障了全县侨务信访工作正常有序进行，也大大提高了工作效率做好侨务信访工作、为归侨侨胞搞好服务的，侨务工作始终把贯彻《保护法》作为依法护侨的主要手段，接待处理了侨务来信来访八十人次，结案率100%坚持贯彻侨法常抓不懈，不搞形式主义，把侨法的贯彻融入平常实实在在的工作之中，出实招求实效由于工作到位，措施得力，全县上下依法护侨意识更加浓厚，为做好侨务工作奠定了良好的社会基础圆满完成国务院侨办公排教师助教工作利用广大归侨侨眷与海外千丝万缕的联系，定期向海外宣传改革开放的政策和家乡建设的新成就，努力做好牵线搭桥的引资引智工作，搭起了经济文化交流的桥梁，有力地促进了莒南的经济文化建设共接待华人华侨6批次按照以国内为基础、国外为重点的方针，坚持以人为本、为侨服务的工作宗旨，不求所有，但求所用，把来到莒南的侨务资源视为推动莒南海外侨务资源可持续发展的重要力量培育好、保护好、涵养好、发展好在下半年，侨务工作要继续紧紧围绕经济建设中心，热情为归侨侨眷和留学人员家属及其海外亲属服务，进一步加强和他们的联系；做好招商引资、引智工作；做好为侨服务和维护侨益工作；通过为侨服务，不断凝聚了侨心，有效地激发了海外侨胞为祖国为家乡做贡献的热情，从而达到关心家乡一户侨、影响海外一大片的目的企业上半年工作总结「篇十一」

一、工程概况润澳花园大酒店二期项目位于江苏省金坛市东环二路1088号润澳花园大酒店二期地块，由管理集团综合办公楼子项、总统部长楼子项、润心书院子项、商务酒店高层公寓子项4个单体组成，其中管理集团综合办公楼总建筑面积

5819.4平方米，建筑高度

23.85米；总统部长楼总建筑面积

3391.76平方米，建筑高度

16.85米；润心书院总建筑面积

2339.2平方米，建筑高度

16.45米其中商务酒店现因业主开发的调整暂时未开工工程于20xx年2月21日开工，于20xx年9月30日竣工项目目前在施施工队伍主要有水电安装队、甲指分包及自行的专业分包队伍

二、上半年工程完成情况总统部长楼和润心书院二次结构部分除一层和四层因甲方原因未砌筑外，其它全部完成，包括外墙抹灰屋面盖瓦，外架拆除，塔吊拆除等等准备移交甲方综合办公楼外墙抹灰已经结束，除一层外2至7层均可以进行精装

三、工程管理情况

1、工程质量完成情况润澳花园大酒店二期项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，还有待提高，在一些分部、分项工程中质量通病仍有发生例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法还需改进，室内隔断墙体开裂的防治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强管理，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉

2、工程生产及进度控制情况项目由于春季农忙加之业主方面对图纸有不同程度的修改，致使施工工期拖延一个月左右，经上层领导决定，对现有劳务队进行了切块处理，并争取在6月下旬前完成目前施工作业面目前项目主要处在收尾及屋面工程施工阶段，所有的专业分包全部进场，工作面全部打开，交接面施工比较多，交叉施工繁琐；分包的交叉施工是生产管理的重点，现正在梳理各分包交叉施工程序

3、安全及设备管理情况项目部始终如一地坚持“安全第

一、预防为主”的工作方针，同时严格贯彻落实我公司安全管理体系、环境职业健康体系以及中建CI企业文化形象标识的各项要求，尽量为企业员工及施工队伍创造更好的施工环境项目针对大型设备塔吊定期进行检查，使设备安全运行处在受控状态，针对现场情况，临时用电比较多，项目派一名专业电工分区分段对各区域临时用电每天进行检查、维修，保证项目安全用电安全施工管理工作始终是我项目日常工作中的一件大事，此项管理在项目管理中均有绝对的一票否决权项目这方面工作的突出特点就是积极将施工队负责人、班组长纳入安委会中，尽量落实定期组织现场检查、定期召开安全文明施工会议，至今无一起重大安全伤亡事故，无一起重大机械伤害事故发生，无一起食物中毒及职业病发生

5、材料降本和人工、机械的管理在现场材料管理上，根据前期技术估算指标，编制施工材料需用计划来控制现场材料使用同时针对本工程租赁材料数量较大的实际情况，组织各施工队制定材料使用计划和返还计划，并签订责任协议材料使用中，辅材和小型机具均由各施工队自己承担，项目供应的材料坚持限额领料制度，定期统计各施工队的施工内容和数量，及时与计划量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用周转材料由各施工队领用并保管，退料时数量不足则由该队负责赔偿在零星材料采购中以预算单价和信息单价为指导，通过货比三家，多方询价控制材料的采购单价；整体对项目的材料使用成本进行控制项目工程部负责现场人工的协调使用和工程计量，尽量确保不发生经甲方确认除外的点工项目机械费用控制主要由工程部牵头，各部门配合，项目设专人进行机械的管理和机械成本的控制通过多部门确认，再使用机械，保证机械有效使用；通过人工费用与机械费用对比，采取相互替代，控制机械台班的发生

四、存在的主要问题及解决措施

1、施工管理方面项目施工管理作为现场管理的核心，更应为一线管理人员视为重中之重1由于大的社会环境，农民工地位的提升，给现场管理和分包管理带来很大难度，直线削减了项目的执行力，同时也严重影响项目的总体工期；项目部将加大劳务队班组的管理，尽量使用服从项目管理的劳务队伍2作为总包管理，甲指分包均为业主关系户，在他们的思想里需要一个清晰的工作界面，由于现场施工必然存在施工配合难点，他们极大的不配合项目协调管理，甚至不服从业主现场人员的管理，严重制约项目的施工进度；项目将理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好记录，加强与分包负责人沟通3对农忙等劳动力组织资源估计不足，也造成工期的相对滞后；项目将在下一步提前准备相关劳动力资源4材料供应不及时；项目首先加强与供应商的沟通，了解供应情况，增加备选供应商，其次加强内部管理，让材料有计划、有目标的供应和使用

2、技术管理方面由于业主前期准备的不充分，造成施工图纸和变更深化不够，不能满足现场施工的需要；项目需要要提前及时的对图纸及变更进行深化，并编制详细的施工方案，及时的服务现场施工企业上半年工作总结「篇二」随着时间的推移，又过去了半年，特对此前工作进行汽车销售半年工作总在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的肯定与帮助！随着市场竞争的日益激烈，摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存，希望与机遇并存，成功与失败并存的局面，拥有一个积极向上的心态是非常重要的我们所负责的车型很多，在销售过程中，牵涉问题最多的就是价格，客户对价格非常敏感，怎样在获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和掌握、承德现在有一部分客户主要从北京提车，价格和我们这差很多，而且什么车都有现货，只要去了随时可以提车，所以客户就不在xx这买车，这无疑对我们销售人员是一种挑战，我们怎样才能把客户留住呢？这就需要我们在今后的工作中不断完善自己的业务知识，尽量达到客户满意，靠服务赢取我们的市场

一、工作中还是会出现很多的不足

1、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进；

2、个人做事风格不够勤奋、不能做到坚持到最后，特别是最近今年四至八月份，拜访量特别不理想！

3、市场力度不够强，以至于现在xx大企业中好多客户都还没接触过，没有合同产生！没有达到预期效果！

二、针对自己的不足作一些计划要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向合;

3、施工质量控制方面1由于对金坛当地质量验收及资料管理不熟悉，加之其特殊性和繁琐性，给项目质量验收及资料整理增加了很大困难项目将增加质量人员，加强与当地质监站的沟通，尽快将验收及资料整理工作随工程同步2施工班组质量意识淡薄，项目质检人员结构配置不够，造成质量通病较多，致使项目质量工作有待提高；项目将增加质检人员，落实监督检查程序，加强和增加技术交底培训工作

4、安全管理方面由于本项目施工的特殊性，面广点多，安全管理存在众多盲点；项目将完善安全管理制度，监督落实，加大巡检面，多召开安全教育会，提高所有人员的安全意识

5、施工成本控制方面施工劳务队伍抢工意识淡薄，不配合项目，致使工期延长，增加了周转材料和机械租赁费发生，现场管理人员成本控制意识较差，没有及时对进行专项培训；项目将在保证质量、安全的前提下，狠抓工期，确保工期提前完成，加大现场的材料和机械管理力度，定期对管理人员进行培训，加强成本控制意识

五、20xx年度下半年的工作安排

1、主要工作思路完善项目管理，提高自身技术管理水平，加大项目管理人员执行力，增大项目管理力度，增加与分包、业主、政府部门沟通，做好总包管理工作

2、下半年工作目标进度管理目标于20xx年6月30日完成全部工程；质量管理目标符合质量规范要求，避免质量通病的发生

3、下半年度工作重点及采取措施下半年工程进入装饰阶段，此部分甲指分包较多，如果管理不好将严重制约工期，出现大量尾项及质量缺陷，所以在工程管理上甲指分包管理是重点项目暂预计加强与分包负责人的沟通，取得分包的理解，配合项目工作，并争取业主的支持企业上半年工作总结「篇十二」上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步下半年，我将更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的主管

一、安全工作总结上半年的工作，各车间也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因在下半年的工作里我将找出上半年的不足，认真吸取事故的经验教训，我将带领大家认真学习及总结出适合各车间自己的管理上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在工作的时候带教师傅的责任心不强，导致新员工的基础没有学好自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱，是导致这些事故发生的重要原因各班组长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因在下半年的工作中，我将把各部门班组长培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师傅必须把自己的所学所会认真的传授给新员工要求带教师傅必须有责任心！不能存在马虎眼的现象发生！要求各部门班组长在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天

二、操作管理工作计划

1、在车间加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行

2、要求各部门班组长对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识！

3、对员工出现问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照厂规制度的原则处理

4、在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故

5、规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章年度的行为，保证员工的人身安全作为主管在以后的工作中我会带领各班组长及员工共同学习，提高和进步，把工作更上一层楼！20xx年上半年很快就过去了，在这上半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多在这上半年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自己最大的努力把工作做到最好；在这半年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了上半年的生产任务

一、总结

1、强化安全意识，落实安全措施高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识

2、这在上半年的额度有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高

3、提高生产效率人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工生产效率的提高在装配组表现的最为明显

4、加强基础设施的建设（如工桩、夹具、样板等）努力为生产服务来保证生产效率

二、20xx年下半年需要改进的在即将开始的下半年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力

1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为

2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性

3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助

4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务

5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点

6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象以上问题，我们会在下年的工作中重点解决

三、20xx年下半年自己需要加强的

1、完善各项制度及操作流程

2、提高自身管理水平，完成工作任务

3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战

4、培养沟通，协调能力

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;

3、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系以上汽车销售半年工作总是我对自己工作的一个概述同时我也明白了一个好的销售人员应该具备好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情！企业上半年工作总结「篇三」XX年上半年，我镇农业农村工作在上级主管部门的关心指导下，在镇委、镇政府的正确领导下，认真贯彻落实中心、盛市、区农业农村工作有关精神，以增加农民收入为中心，紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村稳定”的工作目标，与时俱进，开拓进取，扎实工作，切实抓好我镇各项农业农村工作，使我镇农业和农村工作保持了良好的发展势头

一、抓好春季备耕工作，确保农业生产正常进行针对去年冬末今春少雨的天气，我镇未雨绸缪，年初向岗谢镇买水万立方，分别抽调到林沥、心埔、子营、石龙等个村的蓄水塘，切实保证我镇春耕生产用水此外，我镇还对农用物资市场进行整顿，杜绝买卖假农用物资现象发生，确保种子、化肥等农用物资的正常供给从而切实保障各项春耕工作的顺利进行，全镇共完成水稻播种面积亩，蔬菜播种面积亩，甜玉米播种面积亩，其它播种面积亩

二、加强林业、水利基础设施建设，改善农业生态环境农业基础设施建设是农业和农村经济赖以生存发展的基础，是提高农业综合生产能力，保持农业可持续发展，增加农民收入的根本保证今年上半年，我镇重点抓好林业、水利基础设施建设林业方面

1.认真抓好森林防火工作落实森林防火责任，成立森林防火指挥部和防火队伍；大力宣传森林防火知识，提高群众的防火意识；实行森林火情举报奖励制度，调动群众防火积极性，形成全民监控的良好局面；同时筹资建成一条长公里的森林防火带，确保我镇上半年无重大森林火灾事故发生

2.积极开展植树造林活动我镇在经济困难的情况下，积极筹集资金，投入到沥镇公路泮沥段绿化建设和森林防火带的建设中，进一步绿化、美化林沥，较好地完成了植树造成林任务水利方面

1.多方筹集资金，投入万元资金加固冯村堤围东室段，全长公里，共砌万土方，石方；

2.抓好各水利工程的防汛工作，成立“三防”领导机构，制订防汛抢险岗位责任制，建立一支约人的防汛抢险队伍，确保防汛责任、防汛人员、防汛器材三落实

3.抓好各水利工程的治理，确保农业生产用水

三、抓好畜牧防疫工作，确保畜牧业健康发展面对突如其来的高致病性禽流感疫情，我镇迅速成立防治高致病禽流感防领导小组，加强对全镇防疫工作的领导；通过多种形式宣传禽流感防治知识，提高群众的防疫意识；同时.，我镇派出得力干部协助兽医站开展全镇禽只的普查、防疫工作，切实做到防疫人员、防疫经费、防疫物资三到位，确保我镇禽只注射疫苗，同时积极协助各相关职能部门做好各项防疫措施，从而使我镇取得了防治高致性禽流感工作的胜利，无一例禽流感病例发生在抓好高致病性禽流感预防工作的同时，切实抓好动物春季防疫工作我镇召开动物春防动员会议，向各村委会主任和有关单位领导传达上级文件精神，层层落实春防责任，全镇共签订责任书份；镇政府拔付防疫经费元，确保各种防疫设施到位，全镇牲畜以上注射疫苗，鸡、鸭、鹅注射疫苗，确保我镇无动物疫病发生

四、设立农残检测站，推进农产品质量安全体系建设为保障人民的身体健康，推动我镇无公害蔬菜的生产，我镇专门设立蔬菜农药残留检测站，成立“蔬菜农药残留检测小组”，加大蔬菜的安全监督力度，制止农药残留超标的蔬菜上市，提高农产品质量安全系数，确保我镇无一例食用农药残留超标的蔬菜中毒事件发生

五、推行会计委派制，进一步规范农村财务治理根据我镇农村财务治理的实际，我镇全面推行会计委派制，主要抓好以下几项工作

1.成立林沥镇推行“会计委派制，组帐村管”工作领导小组，并设立农村财务会计审计站，专项负责农村财务审计工作，全面负责会计的选拔培训、业务指导等工作；

2.健全农村票据治理制度、会计员职责、出纳员职责和理财小组权限等一系列配套制度;

3.加大监督，做好村组财务公开要求各村委会聘任会计每季度按统一格式标准在各村委会、村小组村务公开栏上公布各村组的财务状况，进一步提高农村财务的透明度，推动农村财务治理走上规范化轨道，促进村组集体经济的发展

六、搞好三峡移民房屋修缮工作为妥善处理三峡移民房屋修缮问题，保证三峡移民房屋修缮工作顺利进行，我镇成立林沥镇三峡移民房屋修缮领导小组，抽调得力干部开展工作镇领导和镇府干部，加班加点，耐心细致地做好三峡移民思想工作，消除移民疑虑，圆满完成上级交付的移民房屋修缮协议书签订工作和施工队进场预备工作止匕外，我镇天天派名工作人员对施工过程进行跟踪，及时了解、反馈移民房屋修缮过程中所碰到的问题，确保下情上达，问题得到及时反馈和解决，做好移民房屋修缮工作总的来说，我镇上半年农业农村工作取得了较好的成绩，但也存在一些不足和困难

1.农业产业化程度不够高，基地规模不够大；

2.农产品的销售、加工方面较薄弱；

3.农产品的科技含量较低等，这些都是我们在今后的工作中必须采取有效措施来加以解决的企业上半年工作总结「篇四」20xx年上半年，仓库在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好的完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高现将上半年工作总结如下

一、仓库做为公司的备品备件供应单位，对公司的生产起着举足轻重的作用为了更好的改进工作，我们要求仓库员每天对于工作当中遇到的问题加以不断的完善，以及与各有关部门的不断沟通，相互学习使工作更好的开展入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库，出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批做到以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗合理安排材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级公区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整洁能真正掌握材料的进、出在、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用

二、积极配合财务部和采购部负责定期对仓库产品盘点清他，做到帐、物、卡三者相符积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性

三、仓管员对所管区域物料仓储规划明确，对物料现场的大面积区域划分进相应的调整后再次细分与标识，以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区使物料都做到了定点、定量、定位储存管理为了使仓库盘活资金，减少库存物资，我们让各个部门把库存备件都进行了逐一清查，能用的都划分出来，为财务在成品核算中及时提供了准确的基础信息，为公司经营决策提供了相应的基础数据为了做好防署防汛工作，仓库及时备储蕾香正气水、糕等防暑物品雨季劳保用品和防汛所需物品对易燃、易潮的物品进行专门堆放，确保物资“安全入库、安全存放、安全发放”，以“严、细、实”的工作作风为公司生产及后勤保障奠定基础下半年，我们将再接再历，努力工作，为公司的发展做出应用的贡献企业上半年工作总结「篇五」为进一步推动绿苑社区劳动保障工作平台建设，使其实施再就业援助的职能得到充分发挥，及时为下岗失业人员、灵活就业人员、城镇居民和自谋职业者提供社会保险管理服务结合我社区社会保险管理服务工作实际情况现将我社区20XX年社会保险下半年自查工作总结如下

1、认真学习上级社会保险管理服务工作有关精神，加强领导责任制，成立以社区主任为组长的领导机构，并派专人负责此项工作，并于年初制定了工作计划，每月学习相关业务、政策并作好学习记录，使我社区的社会保险工作做到月月有计划，月月有小结

2、进行入户摸底调查、登记、统计、对参保人员人事档案进行了造册

3、做好各类统计报表工作

4、做好办事处社保科安排的各项工作

5、我社区工作人员认真核对申报材料，及时为自愿参保人员办理参保手续，建立健全街道社区社保档案以及参保的各项台帐

6、今年全年我社区新增办理养老保险30人，医疗保险30人提前完成下达的目标任务（目标任务养老保险25人，医疗保险25人）我们及时报送相关数据及台帐，并做好整理入档工作，及时将在社保经办机构办理完毕的有关凭证送到每个参保人的手中社区劳动保障平台是开展社会保险管理服务工作的重要载体，加强社区劳动保障工作是社会保险管理服务社会化的迫切需要今后我社区要从完善社会保障体系和维护社会稳定的高度进一步增强责任意识和紧迫感，加强组织领导，加快工作步伐，切实把社会保险管理服务工作作为一项主要任务抓紧抓好企业上半年工作总结「篇六」经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，XX积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标回首这半年来的工作，现小结如下

一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架，起草修订部门运营流程；根据组成部门要求，先期筹备、有效配合各部门推进递延工作平稳展开

二、率部投身房地产调整期间的改革大潮，明确天元置业作为开发和销售实体单位，全员动员为一线销售队伍“沟通、协调、保障、服务”的行政职能，广延房地产综合市场信息的触角，为公司决策层制定相关政策，提供同行业参考坐标，配合兄弟部门完善各工作模型演练内容

三、展开濮阳市竞争区域内市场调查分析，组织撰写市场调查报告，如实客观的反应公司现有电信项目（名门之秀）位于濮阳市房地产企业开发和销售总体阶段的宏观发展现状，努力找准公司未来发展的定位；上报各类材料统一行文制式，参数以数据、模型做论脚点；务求形象直观、简介明了

四、对公司组建进程中，统一各方面来人思想宣导；组织共同学习，凝聚团队意识，鼓舞士气斗志；在低成本运营的框架内，最大限度地调动我部每个人的积极性；对尚未明确部门细分职能的工作，不推不让，以创业者和公司主人翁的形象来开展工作。