乡镇年度安全应急管理工作总结

乡镇年度安全应急管理工作总结乡镇年度安全应急管理工作总结「篇一」基本公共卫生服务是一项重大的民生工程，可以提高居民健康水平，促进三个文明建设和构建和谐社会，是完善卫生服务体系和社区保障体系的重大举措本院积极开展并完善基本公共卫生服务，努力做好本镇的慢性病患者管理，争取尽快完成城乡一体化，也是进一步满足本镇居民群众的健康需求下面将我院今年上半年份以来的慢病管理工作情况总结如下为有效预防和控制高血压、糖尿病等慢性病，根据《国家基本公共卫生服务规范》要求，我院对我辖区内社区居民的高血压、2型糖尿病等慢性病建立健康档案，开展高血压、2型糖尿病等慢性病的随访管理、健康指导工作，掌握我辖区内高血压、2型糖尿病等慢性病发病、死亡和现患情况

1、高血压患者管理1是通过开展35岁及以上居民测血压；居民诊疗过程测血压；健康检测血压；和健康档案建立过程中免费体检等方式发现高血压患者2是对确诊的高血压患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访询问病情、测量血压，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导3是对已经登记管理的高血压患者进行一次免费的健康体检含一般体格检查和随机血糖测试对原发性高血压患者，每年进行1次较全面的健康检查，可与随访相结合内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、

一、巩固年新增的利润增长点年，家园管理处对物业管理费和垃圾清运费进行了上调，年管理处的工作重点将

二、进一步寻求新的经营项目，突破常规，对外发展,射周边区域放在物业管理费的收缴和解释工作上年工作的实践证明，展开多种经营思路是行之有效的，年工作中，XX家园将在现有基础上更加放开手脚，对各项经营活动突破常规不只是局限于小区内，将对外横向发展利用现有资源创造处每一份利润

三、提升管理、以人为本、稳步发展人能创造一切，管理处在年工作中将加强管理，提升员工的综合素质和凝聚力，以人为本来展开各项工作，使管理处全体人员在管理服务工作过程中走向积极主动的方向一份汗水一份收获，义义家园管理处全体员工在默默无闻奉献的同时也在积累着利润和客户的满意，在年工作中我们虽然取得了一定的成绩但年工作还不能松懈我们相信义义家园管理处在公司各级领导的正确带领下，将在年工作中谱写出新的篇章年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过，我们甚至来不及回首今年一年的培训工作对于公司来说是里程碑式的一年年初，公司提出了众多高难度的目标和要求最终在全体员工一致的努力中，开拓进取，众志成城的圆满完成了全部培训工作目标，同时也使公司很多方面取得了实质性的突破为年的培训工作画上了一个完美句号也为新的一年奠定了良好的基础在此，公司年度培训工作报告如下转眼间，接受新员工培训已近一年时间，由于公司事先对新进员工的培训工作作了周密细致的培训计划，再加上培训期间领导们关心、责任培训师细心的安排和新老员工积极的配合下，培训工作进行得紧张有序并取得很好的效果为了使培训达到很好的效果，结合公司的实际情况，我们分阶段进行了相关的培训工作，采取一对一的互帮互助，在最短的时间内学到较多的知识，为真正走上工作岗位打下坚实的基础公司组织新员工认真学习了嘉德（诚信・团队•沟通・价值）企业文化，让她从中感受到了真正的嘉德销售文化（我们销售的不仅仅是我们的产品，还有我们的服务）内涵；同时还进行安全教育，让新员工认识到安全意识、安全观念、安全素质和安全行为的重要性第一阶段文档知识和市场部工作流程的培训I;通过组织架构轻松自如地了解到公司市场的划分和布局;通过市场部工作流程的培训，更轻松地明白我们工作做什么？谁来做怎么做如何保障从接订单到订单完成所经过的步骤及跟踪方法都有清晰的了解为以后的工作奠定了基础第二阶段专业理论培训I;责任培训师制定了详细的培训内容，并让其提前预习培训内容再接受培训在每培训完一个知识章节后，责任培训师就会将学习的知识进行考试来考核培训效果，通过这种考试，同时对新员工存在疑问的知识点进行回顾第三阶段学习现场知识，积累现场宝贵经验的培训；平时就由老员工带领她出去拜访客户，争取让她尽可能多的了解怎样与客户交流沟通，在打交道过程中自己的目标是什么，在完成目标之前要做哪些准备工作，包括谈话内容的先后次序，及交流过程中的注意事项，这样也有利于她学习和消化理论知识，从而达到更好的效果概括起来有如下几点

1.热爱学习，能自觉学习密封资料、营销知识;学习能力较强，对于不懂的地方，能主动提出，寻找答案

2.性格开朗，在同客户交流中能找到一些话题沟通，比如时事要闻等，使谈话内容多样性

3.能主动的完成日常工作

4.专业知识还不够，需要多学习

5.在同客户沟通的过程中，一些礼仪和细节还需要完善总体来说，通过这次培训达到了预期的效果，那当然这与全体员工的努力是分不开的，相信大家再接再厉争取最后为完成年销售目标完满的成功！乡镇年度安全应急管理工作总结「篇六」20xx年在院领导和医院感染管理委员会的正确领导和大力支持下，在市、区有关专家的指导下，我院院感科工作坚持以病人为中心，围绕争创二甲医院，严格依照《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》等法律法规和卫生部新颁布的行业标准，以规范化、流程化管理为目标，做了大量工作，从组织落实开始，到严格管理制度，采取多种措施，加强全院医护职员院感知识培训，进步全院医护职员院感意识，努力增进我院的院内感染管理，将医院内感染率控制在较低水平，为医院的医疗质量保驾护航现将本年度院感工作总结汇报以下

一、院感管理:

1、我院在感控工作中均采用前瞻性调查和病例回顾性方法，导致及时性、正确性不足，针对这一题目我科在今年首次应用了横断面调查，并与省院感网进行了链接，使我院的病例调查工作更加及时可靠，更加科学规范；制作下发了院内感染病人上报卡，要求医护职员及时发现、及时上报，感控专职职员根据上报情况及时深入临床科室了解相干信息，提出相应的感染控制措施并监视指导执行

1、根据卫生部的相干法律法规、规范标准、制度等，结合我院的院情，修订了我院院感的标准、制度并组织学习，使人人知晓，使其在从事各自医疗活动中将有章可循，同时也明确了各级各类职员在医院感染管理工作中的相应职责

二、质量控制

1、根据医院医疗安全与质量控制的要求，完善了医院感染的质量控制与考评制度，根据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与控制的各方面工作，认真排查安全隐患，为保证院感安全，切实抓好院感重点部分、重点部位、重点环节的管理，特别是手术室、消毒供给中心、重症监护室、产房、胃镜室、检验科等重点部分的医院感染管理工作制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科每月进行督查、指导和考核，避免院感在院内爆发

2、院感科每月根据各部分院感的要求对各科室（包括重点科室及临床科室）进行质控督查和考核，发现题目及时反馈科室并协助进行整改

三、感染监测

1、根据院感管理要求，做好医院感染病例监测及目标性监测全年共监测出院病历859份，监测率778%,其中发生感染病例0例，感染率为0%；外科手术203台，其中阑尾手术以上的监测率为90%,无一例发生切口感染院感前瞻性调查422例，感染率为0%,抗菌药物使用监测病例568例，抗菌药物的二联及三联使用较去年有明显下降及时完成了省院感委员会要求的住院病人院感横断面调查工作

2、展开环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》等有关规范要求，对8个科室进行了环境卫生学、消毒灭菌效果监测，采样235份，合格率为931%其中空气合格率为98%；物体表面91%；医务职员手861%；使用中消毒液100%；灭菌物品及压力蒸汽灭菌器1000%o

3、我科于6月份对全院展开了一次医院感染现患率调查，调查日内全院的住院病人为67人，实查67人，实查率为100%其中医院感染病例人，感染率为0,感染例次0,感染例次率为0；社区感染病例9,社区感染率为134%,感染者中送细菌培养1例培养率为11%（此项未达标）

四、教育培训

1、加强医院感染培训及考核，制定了医院感染管理培训计划，全年在医院内进行了4次医院感染知识培训，参加职员包括全院医务职员及工勤职员培训内容为重点部分医院感染的预防与控制，医院感染管理知识、管理办法培训，无菌技术、手卫生知识培训，科室规范化管理培训，工勤职员的职业防护及消毒隔离知识培训，医疗废物管理条例培训等新上岗的医护职员进行了岗前培训，培训落后行了培训考核，合格后上岗

2、院感专兼职职员及供给室工作职员参加了屡次省、市卫生行政部分及上级医院组织的医院感染知识的培训，并取得相应的上岗证及学分

五、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理:为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，院感科每周对使用的消毒液进行常规浓度检查，每两月进行一次细菌学监测不定时到临床科室中登记使用产品的名称，到药剂科抽查使用产品的相干资质证书，结果证书齐全，合格

六、医务职员职业防护的管理加强医务职员的本身安全，避免锐器伤等职业暴露的管理，从手卫生、使用防护用具抓起，组织相干知识的培训，进步了医务职员的职业防护意识全年职业暴露2例

七、加强医院医疗垃圾的管理加大对后勤保洁职员的宣传及培训力度，进步意识，做到医疗垃圾与生活垃圾杜绝混装、医疗垃圾及时回收、回收医疗垃圾用运送工具密闭转运、杜绝倒卖医疗垃圾医疗垃圾暂存处坚持做好暂存处的消毒处理工作，医疗垃圾及时与Xx公司交接，制止倒卖医疗垃圾导致医疗垃圾的流失院感科定期和不定期对医疗垃圾的管理进行督查，发现题目及时整改乡镇年度安全应急管理工作总结「篇七」繁忙而充足20xx年已颠末去，我来到公司也有一年的光阴了，20xx年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作一年来我环抱管理、办事、学习等工作重点，注重施展行政部承上启下、联系左右、和谐各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极供献现将本年度工作环境陈诉请示

一、本年度重点工作完成环境及取得的业绩

1、公司各种证照的解决、年检，与外部机构的联结与沟通20xx年我与相关部门互助，顺利完成了公司经营地址变化后相关证照的调换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接收并通过了当局药监、社保、消防等部门的反省，更正了企业工商电子信息材料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了优越的关系

2、行政费用的预算与节制依照公司财务标准化制度规定，为合理节制企业行政费用支出，行政部每月底订定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出节制在计划内我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目树立了台账，逐月逐笔挂号，年底对数据进行汇总阐发，以便于来年可以或许加倍精确、过细地进行费用的预算与节制

3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常紧张工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、挂号和贴标，然后结合公司实际环境修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，树立了增设固定资产先提申请相关部门和总司理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也进步了工作的效率

4、公司印章、档案及合同的管理20xx年行政部草拟和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用挂号流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在必然水平上避免了风险

5、公司员工薪酬福利与绩效稽核管理我自n月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发下班作，在曩昔io个月里按时完成了每月的工资核算，帮忙总包揽依据外部市场行情及公司实际环境制订和完善了薪酬管理制度与绩效稽核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调剂，在包管了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化在年底依照团体总部要求，统计了公司20XX年薪酬预算执行环境并拟定了20xx年薪酬预算，包管了公司薪酬总额不跨越规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力

6、日凡人事工作及员工关系管理20xx年我按时保质解决了员工入去职、转正、续签、档案转移托管等工作，并订定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为另一方面与工会互助，积极谛听员工心声，实时解答员工疑问，并组织员工参加了活动会、集体旅游等运动，富厚了员工业余生活，进步了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率

7、与团体总部的联结与沟通，按时完成部署的任务作为人福医药团体控股子公司，人福诺生与团体间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联结与沟通工作20xx年我共收到和转发团体各种看护和文件100余次，认真过细的完成或组织完成了团体部署的各项任务，按时上报相关材料，包管了公司年终“总部共同力度”评分无任何扣分项目

8、帮忙公司质量、贩卖等部门完成相关工作公司的经营理念是以质量包管体系为主线，对各个流程进行管理和节制，行政部作为枢纽部门，积极帮忙质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常帮忙贩卖、采购、财务等部门完成了材料的筹备与报送工作，包管了公司的运作顺畅

二、本年度取得的提高

1、通过日常工作和与部门间的互助，了解的人福诺生的整体运作流程，沾染和学习到了公司的团队协作精神；

2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的紧张性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和GSP的相关知识；

3、通过独自处置惩罚行政人事各项工作，熬炼和进步了本身的应变才能和断定才能

三、本年度工作的三点反思

1、大概是因为之前短缺在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不敷熟悉，没有可以或许很好的满足和提前预见其他部门的需求，往后要加倍过细的了解各部门的工作，以利于更好的起到办事和监督作用；

2、个人对医药相关知识了解得还不敷，必要增强对药品根基知识、GSP知识、药品司法律例、分外是本公司质量管理体系文件的学习和理解；

3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和支配光阴，以致有些计划实行的工作未能展开，20xx年我将增强个人光阴管理程度，进步效率，加倍有层次的完成手上负责的各项工作

四、学习与发展

1、20xx年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和律例自学与测试，参加了团体总部组织的人才体系构建培训、E—HR系统使用培训、“团队执行力”专题培训、司法风险节制等培训

2、本年度自我优劣势评价本人优势外向豁达、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度正直、有责任心、对照善于与人沟通，机动应对各类问题和突发状况本人劣势专业知识仍需继承进步，宏不雅筹划及兼顾阐发才能必要进步，看问题的高度还不敷

五、20xx年本岗位工作的思路及具体步伐

1、继承做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的优越沟通；

2、精细化行政费用的预算，严格节制费用的审核支出；

3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划；

4、增强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录乡镇年度安全应急管理工作总结「篇八」在公司总经理和各位领导的指导和大力支持下，管理部实施围绕经营指标和管理指标同步走的方针，以开拓市场、树立企业品牌形象为发展思路开展各项工作XX年度里，管理部做到了强化内部管理、外树形象；实现了服务上档次，管理上台阶的目标，顺利完成公司预定全年的各项经济指标和管理指标然而，管理部仍浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查，并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断上半年，我院对辖区内35岁及以上常住居民进行高血压患者筛查人数3万多人，共登记管理并提供随访高血压患者为xx人，并按要求录入居民电子健康档案系统

2、2型糖尿病患者管理1通过健康体检和高危人群筛查检测血糖；建立居民健康档案过程中询问、及日常诊疗工作等方式发现患者2是对确诊的2型糖尿病患者进行登记管理，并提供面对面随访，每次随访要询问病情、进行空腹血糖和血压测量等检查，对用药、饮食、运动、心理等提供健康指导3是对已经登记管理的2型糖尿病患者每年进行1次较全面的健康体检，体检与随访相结合内容包括体温、脉搏、呼吸、血压、身高、体重、腰围、皮肤、浅表淋巴结、心脏、肺部、腹部等常规体格检查，并对口腔、视力、听力和运动功能等进行粗测判断上半年，我院对辖区内35岁及以上常住居民进行糖尿病筛查人数为2万多人，共登记管理并提供随访的糖尿病患者为xx人，并按要求录入居民电子健康档案系统今年上半年份我院通过对慢性病病人的规范化管理，降低了慢性病病人的慢性病复发率和致残程度，提高了慢性病病人的病后生活质量，实现了大病进医院，小病进社区的服务模式，有效解决了社区群众“看病难、看病贵”的问题，以“优质、方便、廉价”的服务，赢得了当地百姓的初步认可存在许多不足之处，协调和管理工作更需不断提高为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进XX年的工作更上一层楼，现将XX年的主要工作总结如下

一、积极开展多种经营活动，提高经济效益物业管理行业属于低利润行业，单纯的物业管理费和停车费的收入只能满足日常开支，开展物业经营是提高物业管理企业收入，实现利润最大化的途径XX年度里，管理部狠抓各项多种经营活动的开展，各管理处通过开展中介服务、宽带覆盖、场地租用及道闸广告等多种经营活动，超标准地完成公司预定的多种经营目标其中成绩较突出的楼盘有金影花园管理处和龙景楼管理处金影花园管理处的单纯中介服务费过2万元，龙景楼管理处截止于11月份的中介服务费已达6600元；其余管理处也都能圆满地完成公司多种经营指标

二、开源节流，降低成本物业管理行业属于高投资行业，物业公司除了支付员工的工资之外，还须支付各在管楼盘的设备设施维修养护、绿化养护、节日装饰和办公用品等费用为开源节流，管理部严格把关各管理处的费用申请，为降低成本，管理部协助各管理处启动维修资金，以实现公司利润最大化XX年度里，在关于金豪嘉苑、华天国际广场、柏蕙花园的三方对讲系统维修费用的问题上，管理部协助管理处启动维修资金分摊全部的费用，多余的金额入账我司财务作为备用

三、顺利完成管理费收费率的指标管理部服从领导的指挥，督促和协助各管理处费用的催收，各管理处积极配合，在共同的努力下，截止于XX年11月份，管理部收费率达到98%,圆满地完成公司的经营指标

四、执行贯彻公司的管理指标根据公司的经营管理要求，管理部按照iso9001质量管理体系，严格贯彻执行季度检查和不定期检查相结合的管理制度在检查过程中发现的问题，及时提出整改意见，同时跟进监督其整改情况，以提高各管理处的服务质量和管理水平，规范服务和管理制度，为业户提供一个安宁、舒适的办公和居住环境XX年度里，我司在管楼盘无一起安全事故

五、跟进和续签物业管理合同物业管理合同的跟进落实情况，直接影响到物业管理合同的续签工作我司部分在管楼盘的物业管理合同于XX年到期，管理部对合同到期的楼盘甚是重视，及时跟进续签合同工作

（一）东莞片区，管理部通过加强对保安部的培训，对不到位的清洁工作提出整改意见经过检查、整顿和培训，长安法院和塘下第三人民法院的服务工作得到顺利的开展

（二）广州片区，汇俊园激景阁物业管理合同于XX年6月份到期，甲方多次提出利润分成为捍卫我司的利益，降低成本，经管理部多次协谈，将费用降至最低，最终顺利续签该楼盘的物业管理合同龙景楼小区的物业管理合同于XX年11月底到期，该小区业主委员会的关系错综复杂，为能顺利续签该小区的物业管理合同，管理部多次联系该小区的业主委员会协谈，将业主委员会提出的要求逐一化解，于11月份顺利签下了该小区的物业管理合同经过一年的共同努力，工作上虽稍有进步，但仍存在很多的不足

（一）尚未充分利用现有的资源开展物业经营活动；

（二）个别楼盘的收费率较低，有待加强收费工作；

（三）部分管理处的保洁工作和管理工作未达到管理标准的要求，有待加强；

（四）个别员工的专业技能和服务意识有待提高；

（五）员工队伍里存在不良行为（如打架、贪污），有待整改;

（六）工作流程和管理制度有待完善；

（七）管理部的工作不够严紧，有待改进等一分耕耘，一分收获管理部经过一年的努力做出了一点小小的成绩，诚然如此，尚未达到公司所要求近乎完美的程度在新的年度里，管理部将总结过去，吸取经验，以饱满的热情迎接新的挑战，不断提高管理和业务水平，努力争取把我司的服务、管理工作提高到一个新台阶以上为管理部XX年度的工作总结，敬请公司领导提出宝贵的意见和指示！乡镇年度安全应急管理工作总结「篇九」

2、落实建发公司领导的要求，结合集团的实际，建立、完善和形成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化

3、深入企业搞好安全检查工作

①积极配合上级搞好重点检查尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实

②对易出现安全隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改

③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改进行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”特别是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所,要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实

5、加强交通安全管理工作

①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现

②搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶

③建发公司办公室就交通安全和车辆的管理问题出方案，抓好落实

6、做好维护社会稳定工作，落实上级文件精神

①建发公司综治办主动搞好内部矛盾纠纷排查、调处的协调工作

②建立、健全重大纠纷和群体性事件的工作方案和预案及时掌握动态，及时上报信息、妥善处理事件搞好相关资料的整理，归档工作

③落实各级领导工作责任制和责任追究制做到领导包案到位、责任单位工作到位，督办督查到位和责任追究到位/air-*篇--我校在教体局安全办的领导下，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则,通过安全教育，增强学生的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全校教职员工关心和支持学校安全工作的局面,从而切实保障师生安全和财产不受损失，维护学校正常的教育教学秩序现做以总结

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制由学校校长负责，将安全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任

2、签订责任书学校与处室和班主任层层签订责任书，明确各自的职责学校还与学生家长签订了安全责任书，明确了家长应做的工作和应负的责任将安全教育工作作为对教职员工考核的重要内容,实行一票否决制度贯彻〃谁主管,谁负责〃的原则，做到职责明确，责任到人

3、不断完善学校安全保卫工作规章制度建立学校安全保卫工作的各项规章制度,并根据安全保卫工作形势的发展,不断完善充实建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及学生管理、门卫值班、巡逻值班、防火防灾、食品卫生管理、防火安全管理、体育器材检查、健康体检等规章制度严禁私自组织学生集体服用药品和保健品,严禁学生参加商业性庆典活动,严禁组织学生从事不符合国家有关规定的危险性工作,严禁教师个人利用假期（日）私自带学生外此在校外开展的社会实践活动要坚持就近、徒步原则对涉及学校安全保卫的各项工作，都要做到有章可循,违章必究,不留盲点,不出漏洞

4、建立学校安全意外事故处置预案制度学校建立事故处置领导小组，制定了意外事故处置预案制度

5、认真做好消防安全宣传教育活动学校以n月的〃消防安全宣传教育月活动〃为契机,组织学生进行消防疏散演练,避震疏散演练以及应急疏散演练做到周五下午课间操期间的常规演练

6.认真细致进行安全隐患的常规排查工作对校内易发事故类型、重点部位保护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面，开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作

7、开展丰富多彩的教育活动利用班会、团队活动、活动课、人防课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育，使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防体育运动伤害、防火、防盗、防震、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能教育还利用学校广播、黑板报、悬挂横幅、张贴标语等宣传工具及举行主题班会、讲座、安全征文与知识竞赛等形式开展丰富多彩的安全教育

8、提倡走读学生步行上学,对学生骑车上学情况进行清查,严禁学生骑〃三无〃（无刹车、无铃、无牌照）自行车上学

9、坚持开展常规检查全面落实月报、周查，日统计做好安全日志的常规工作每学期开学以后，学校把安全教育工作作为重点检查内容之一汛前，学校对校舍进行全面的安全检查同时，积极配合市卫生局对学校食堂、饮水卫生进行检查冬季,学校对电线和家属区进行防火安全检查

10、配合有关职能部门的集中综合整治学校周边环境积极排除社会上的不安定因素和不良文化对师生安全的影响,治理学校周边的饮食摊和食品店存在的食品安全隐患总之,虽然我们在安全保卫方面做了一些工作,安全保卫工作得到加强,但是安全保卫工作的难度越来越大,学校安全保卫工作的形势仍然比较严峻学生中独生子女越来越多,独生子女在家庭中往往受保护较多,而缺乏生活经验学生作为社会的弱势群体,多数自我保护意识和安全防范能力低,大大增加了学校安全工作的难度今后,我们将进一步重视安全保卫工作,及时解决安全保卫工作中发现的新问题,不断提高我校安全保卫工作水平乡镇年度安全应急管理工作总结「篇十」很快20xx年就要结束了，酒店人事部的工作在董事长的正确领导下，坚持“以人为本，人性化管理”的重要思想，边学习，边工作，逐渐在部门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下

一、人事档案及相关资料为了方便开展人事工作，规范管理人员情况，部门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等，也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性

二、招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充，跟进保障各部门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我部还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有毕业生的季节，及时与学校联系沟通，为方便人才进行储备以上招聘的方法效果不是很明显，除此之外，人力资源部加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友，介绍到酒店，这是一种人才来源途径较广的方法员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职人员员工档案，离职人员员工档案，以及应聘人员档案存档三部分，档案的建立以及有效管理，有利于人力资源部，随时掌握在职人员以及人员流动情况，对于凡是来到酒店来应聘的人员，均建立档案资料，作为人才储备资料，以便于部门需要人时随时查阅，可大大减低招聘率

三、劳动工资自董事长接管后，根据酒店人员工资情况，对各部门工资进行了一系列的调整，通过调整，员工在岗情况是比较稳定的，加之现在的工资能体现出优秀与一般的差别，对于员工来讲，能起到一定的激励作用乡镇年度安全应急管理工作总结「篇二」会计档案是记录和反映一个公司经济业务的重要史料和证据，会计档案管理是会计工作的重要组成部分.然而，会计档案管理作为财务管理的最后一个环节，往往容易被忽视，形成财务管理工作的一个薄弱环节，直接了影响财务管理的质量和水平因此，加强会计档案管理可以促进一个公司财务管理水平的提高，可以使会计档案管理工作更好的来为公司服务20xx年度新疆尤尼泰审计公司和大华审计公司与20xx年2月和8月分别对我公司的会计凭证进行了审计和凭证坚持在此之前，在我公司财务总监孟繁荣同志带领下新疆哈密广汇物流有限公司、广汇能源股份有限公司伊吾分公司、新疆广汇清洁能源科技有限责任公司乌鲁木齐市米东区汽车服务分公司、新疆哈密广汇物流有限公司运输分公司、肃北广汇能源物流有限公司、瓜州广汇能源经销有限公司、瓜州广汇物流有限公司财务人员对自己公司的会计档案进行了自查和整理，具体工作如下

一、会计档案的整理和自查

1、会计凭证对各个公司2年以上的凭证再次进行了排查，案卷号、目录号、凭证号与实际凭证是否符合20xx年度已发生会计凭证中原始凭证的真实性、领导签字是否健全、附件是否齐全（注运费发票榜单是否齐全、业务招待费申请及领导签字、公路收费明细与银行回单收据是否一一对应等）进行了细致的核实

2、会计账簿对各个公司从成立至今年度的会计账簿的数据一一核对，坚持会计档案保管目录与实际会计账簿是否相符，印花税发票是否贴具明细账的科目及数据是否无误银行日记账，现金日记账与实际银行存款、现金是否相符固定资产卡片与固定资产EAS及综合部固定资产台账是否相符，数据是否无误全部进行了盘查

3、会计报告及其他类对20xx年月度、季度、年度财务报告，包括会计报表、附表、附注及文字说明，还有银行存款余额调节表，银行对账单，其他应当保存的会计核算专业资料，会计档案移交清册，会计档案保管清册，会计档案销毁清册等进行了造成登记和分类整理

二、对支票、承兑汇票管理及会计档案的借用进行了严格的管理

（1）、支票管理办法为了避免发生丢失、被盗、空头等情况，防止由于管理不善而给单位带来经济损失，孟总提示我们再原有支票管理的基础上需加强以下环节1）支票的管理由财务部门负责，指定的出纳员专门负责，妥善保管，严防丢失、被盗2）支票和预留银行印鉴、支票密码单应分别存放，专人保管3）有关部门和人员领用支票一般必须填制专门的“支票领用单”，说明领用支票的用途、日期、金额，由经办人员签章，经有关领导批准4）支票由指定的出纳员专人签发；出纳员根据经领导批准的“支票领用单”按照规定要求签发支票，并在支票签发登记簿上加以登记7）一旦发生支票遗失，立即向银行办理挂失或者请求银行和收款单位协助防范

（2）承兑汇票

1、保管银行承兑汇票因票面金额大，必须及时送存街心工行保管，不得将票留在其它任何地方过夜（包括财务办的.保险箱）出纳应严格保管好保管箱的钥匙，钥匙应随身携带，不得乱丢乱放

2、贴现出纳应仔细、准确地算出贴现利息，不得多付利息，以减少公司资金流失贴现利息计算公式贴现利息=本金X贴现月利率/30X贴现天数如承兑人在异地的，贴现天数应加三天划款期如承兑汇票到期日是法定节假日，则到期H顺延至假期完毕开始上班的第一天销售部门的相关人员在收取银行承兑汇票扣除贴现利息时可参照执行

3、到期托收联行出纳应随时观注库存银行承兑汇票的到期时间，在银行承承兑汇票到期前一个星期向开户银行提示托收，填写托收凭证银行承兑汇票到期日去银行收妥款项，取回回单

（3）财务档案及资料的借阅健全手续财务人员因工作需要查阅会计档案时，必须按规定顺序及时归还原处，若要借阅已归档的档案，必须办理有关借用手续集团内各单位若因公需要查阅会计档案时，必须经本单位领导批准证明，经财务总监同意，才可以查阅或借阅外单位人员因公需要查阅会计档案时，应持有单位介绍信，经财务经理同意后，方能由档案管理人员接待查阅，并由档案管理人员详细登记查阅会计档人的工作单位、查阅日期、会计档案名称及查阅理由会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况，需带出室外复制时，必须经财务部主管批准，并限期归还由于会计人员的变动或会计机构的改变等，会计档案需要转交时，须办理交接手续，并由监交人、移交人、接收人签字或盖章综上所述，我财务部档案管理工作虽然取得了一些成绩，但与上级的要求相比，还存在一定的差距在今后的工作中，我们将切实按照集团及股份公司的要求，在公司领导和部门领导的正确指导下，进一步提高认识，加强管理，切实把档案工作做得更好，以配合公司各项工作全面发展乡镇年度安全应急管理工作总结「篇三」俗话说“活到老，学到老”，尤其是对于我们初步社会的年轻人来说在各方面严格要求自己，努力地提高自己，使自己能够更快地适应社会发展的形势是何等的重要在工作之余通过阅读有关工作方面的书和大量道德修养的书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，来提高自身素质回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这一年来的工作情况总结如下

一、认真完成本职工作及领导交办的各项工作任务

1、加强对文件的收发与管理首先加强对来文的登记与管理20xx年，共收到集团公司来文9份，每份文件都能及时送领导传阅，然后按领导的批示再分送到各个部室办理，让上级行的精神迅速传达下去，基本杜绝了公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生其次，认真核登规范了内部发文20xx年公司共发文25份，每份文件都经过认真登记编号第三，每年年底，每个部室处理完毕的文件，都要分门别类，妥善保管，为以后装订档案做好准备

2、促进档案管理与达标所有档案从收集、整理、分类、编号、装订、打印目录都得到了进一步的加强和完善，使档案管理工作基本实现了制度化和规范化，为提高档案管理的自身价值和促进全行系统的档案管理达标升级工作起到了积极的促进作用

3、积极配合办公室主任抓好全行日常事务性工作，积极协助办公室领导筹办各类会议和来人接待、上下沟通、内外联系工作，做到了各类事项安排合理有序,为保持正常工作，尽到了自己的责任

二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步经过不断学习、不断积累，已具备了资料管理工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量

三、存在的问题和今后努力的方向在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，希望在今后的工作中能够加大参加档案管理的培训，提高自身专业素质，使自己的工作技能能够上一个新台阶，在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善，每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷乡镇年度安全应急管理工作总结「篇四」20xx年，在战线领导的正确领导下，在救护队领导及队员的帮助和配合下，以预防重特大和群死群伤恶性火灾事故为目标，坚持检查与整改并重，执法和宣传并举，明确责任，标本兼治，强化消防管理工作，确保了生产安全和职工生命财产安全下面，就20xx年公司消防安全管理和个人工作作以简要总结，20xx年消防安全管理工作打算汇报如下20xx年以来，本人认真贯彻落实新《消防法》和集团及襄城县消防大队有关文件精神，切实加强消防安全工作，制定下发了《平宝公司消防安全管理办法》，完善了公司防火安全委员会，成立了以救护队为主的兼职消防队，基层各单位按照人员实际情况和人员比例也各自成立了义务消防队同时，按照“谁主管，谁负责”的原则，成立了各部门、各单位消防安全管理领导小组，并与基层各单位签订了防火责任书按照集团要求进一步规范了消防档案，按照襄城县消防大队要求建立了“重点单位档案”和“四个能力建设”档案，签定了“消防安全公开承诺书”11年以来，共组织开展了30多次各类消防检查，共查出各类隐患问题230多条为确保消防设施管理和宣传到位，配置灭火器400台，维修灭火器300台，制作各类消防标识、牌板200个，宣传单300份，举行消防牌板展2次分析总结本人20xx年的工作，距要求还存在较大差距和不足，主要表现在由于平时不注重学习，对业务知识掌握不够全面；深入现场少，不能够及时发现和处理不安全隐患；个人在工作中还存在有浮躁情绪，对领导安排的一些工作落实不够到位；个人还存在着等、靠、要的思想，不能够主动性、创造性的开展工作对消防安全管理缺乏经验和从严、从细、从实的工作态度注重表面，对细节具体工作落实上存在一定的散慢现象，从而造成了工作上一定的被动局面即将来临的20xx年，在消防安全管理工作方面，本人将进一步加强业务知识学习，不断提高工作质量和工作效果，以便适应公司发展，促进消防安全管理工作更上一个台阶；补充完善消防验收“十项标准”的各项制度，健全公司消防管理体系，力争在20xx年的集团消防考核验收获得较好成绩；克服等、靠、要的思想，多深入现场，主动性的开展工作，每月主动性的开展二次地面消防专项检查，及时发现、消除不安全隐患，杜绝火灾事故发生；加强对防火重点部位及岗位人员的防火制度和岗位防火责任制的学习、落实，提高职工防火意识按照谁主管、谁负责的消防工作原则，进一步对各单位的防火区域进行划分，明确管理范围和责任对查出的不安全隐患，将严格按照“五定”原则进行落实整改对地面特殊工种人员的持证上岗情况，加大检查和督促；进一步加大库房的日常管理和质量标准化工作的检查力度；对易燃易爆危险品的使用和储存情况，进行不间断的检查，要不断的发现和解决问题在新的一年里，将以实现公司全年消防安全无事故为目标，扎实开展各项工作，为公司安全战线做出自己应有的贡献乡镇年度安全应急管理工作总结「篇五」通过管理处全体员工的汗水浇灌，XX家园上半年的工作扎实而富有成效截止11月末收入目标完成率达到124,已产生利润56336元，年工作怎么来开展，是否能保持这个良好发展势头呢下面我就X X家园管理处下半年工作实施计划及工作目标做以阐述。