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工程师个人年终工作总结范文(精选篇)
101.工程师个人年终工作总结范文篇一光阴似箭,岁月如梭,辉煌的20XX已经过去,充满希望的20xx已在不知不觉中到来了,现将20xx年从事软件工程师的工作总结如下
一、项目方面主要是围绕信号机开发的各种软件,如信号机底层软件、信号机设置软件、以及为了保障信号安全的防火墙软件等,另外还围绕交通诱导屏这个产品做了相关的工作,如诱导屏设置软件,以及诱导屏测试软件等工作
1、信号机软件开发从去年的年底已经开始这项工作了,我的工作相对来说比较单一一点,就是信号机设置软件以及底层软件的通讯部分的程序代码,以及其他的部分功能并且现在这款信号机能够兼容多家协议
2、防火墙软件的开发这是独立开发、并终调试的一个软件,能够严格防止外来非法连接的软件由于目前还没有我们自己的信号机中心软件,所以目前这个软件现在还没有派上用场,相信随着公司的发展,会逐渐用上这样的软件产品的
3、交通诱导屏的相关工作当然这里面的工作就相当砸碎一些,包括设置软件、测试软件以及处理在调试的过程要有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,但是技术与经济相结合时控制工程造价为有效的手段长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,难以有效的控制工程造价为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去
三、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本我们对施工单位的选择是比较慎重的,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益再者是要求施工企业具备足够的技术实力它不仅是施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠同时严格掌握工程招标条件,认真编制工程标底和标书,做好评标定标工作以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期工程招标应采用公开招标或邀请招标,杜绝仪标或变相仪标实践证明,凡是先开工后定价的工程多半工程居高不下
四、竣工结算时有些控制工程造价的关键工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,坚持以现行的工程造价管理规定为依据,安装甲乙双方在施工合同中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是为了合理确定工程造价,计价必须准确预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原则、内在联系,确保工程造价计算的准确性此外,预算人员要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性控制工程造价的后一道关,是竣工结算,凡进行竣工结算的工程要有竣工验收手续,从多年工作的经验来看,在工程竣工结算中漏洞很多,有的项目没有施工但结算时没有进行核减,因此结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对同时,为了保证工作少出纸漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量
7.工程师个人年终工作总结范文篇七
1、监理工作总结的总体要求工作总结应能客观、公正、真实地反映工程监理的全过程,能对监理效果进行综合描述和正确评价,能反映工程的主要质量状况、结构安全、投资控制等方面的情况
2、监理工作总结的划分工程项目全部完成后,应对监理工作进行两方面的总结一方面,是向业主提交的监理工作总结,其主要内容包括监理委托合同履行概况;监理任务或监理目标完成情况的评价;由业主提供监理活动办公用房和用品、试验设备等清单,监理工作总结的说明等另一方面,监理内部提交的工作总结,主要是监理工作经验,可以是某种监理技术、方法的经验,采用某种经济措施、组织措施的经验,也可以是签订监理委托合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的经验等
3、监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容一般包括工程概况,项目监理组织体系情况,工程实施“三控、二管、一协调”的措施、效果和经验与教训等四大部分
3.1工程概况应说明工程所在地理位置、建筑面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建筑物功能、结构类型、装修特色和投资情况
3.2项目监理组织体系情况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度,如何规范工作程序建立和健全组织机构,从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展结合工程情况,说明监理部怎样开展工作,提高人员素质,通过努力工作取得业主信任
3.3对工程实施“三控、二管、一协调”的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容,须着重说明在这几项工作中如何进行有效控制,采取何种措施和技术方案,取得什么样成绩,要有一定的数字说明和依据资料1质量控制方面要体现督促承包单位建立和完善自身质量体系,重权预控、自检、试验检查和旁站等情况,建立质量责任制,规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施,以及控制标准,取得了多少合格率和优良率等情况2进度控制方面如何依据合同和业主要求,加强并细化进度计划中监督管理,重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作,从而达到监理进度控制工作成效等情况3造价控制方面要详细说明做好工程计量与支付的审核签证工作,如何进行合同变更、设计变更等审核控制在合同工程总量控制的前提下,如何加强分析预测、提高审核工作准确性、可靠性和原则性,实现投资效益,累计为业主节约资金程度的情况等4合同管理与组织协调重点说明熟悉、执行合同的情况,公正地处理各种关系,协调好业主、设计和承包单位各方关系的情况
3.4经验与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议,为提高和指导今后监理工作服务
8.工程师个人年终工作总结范文篇
八一、完善落实各项制度公司在去年已经通过了iso9000质量管理体系认证,所以今年我们的工作则严格按照质量管理体系要求办事,全面贯彻和落实公司的各项规章制度设备的运行、操作、保养,遵守文件程序的要求设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应该进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养,并进行记录所以今年的工作状况较之以前明显改观,工作效率显著提高
二、系统基本运行情况工程机电部主要负责公司所有水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分,一旦任何一部分出现故障,都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部所有员工都深深地意识到这一点,明白我们责任的重大所以我时刻提高警惕,不容许有半点疏忽大意,密切关注各系统的运行状况,严格按照各设备的操作规范进行操作,随时巡视各设备,发现小的问题或是故障预兆,就及时进行维修排除,尽可能防患于未然..同时我们还按照各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养,并将保养作以详细记录,这样一方面避免了设备发生突发故障、事故另一方面延长了设备的使用寿命所以通过我们共同努力辛勤工作的结果,整个大楼个设备在20xx年基本运行正常,未发生任何突发停水、停电或其他大的事故,为整个大楼提供了良好的工作环境
三、系统设备完善及改造工作整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践,基本上还是比较完善,经得起考验但是随着时间推移加之发生的一些问题,我们发现有些系统由于设计不周全或其他原因,还是存在着极大的隐患一个隐患是屋面水箱上水控制简单不足、溢流管道设计过高,这样在水泵上水控制失控的情况下,水无法排泄到屋面下水管道,而沿着电梯机房倒灌下来,从而造成电梯电器损坏,几次险些造成比较大的损失针对这种情况我们通过研究分析,将上水水泵控制改装成多次控制,尽可能避免其失控情况出现,并给电工值班室装了水箱液位报警铃,即便是在水泵失控的情况下,值班人员听到报警即可迅速手动关闭水泵;还有一个隐患是地下设备间的700吨蓄水池,供水受电磁阀控制,由于受市网管道压力高低的影响,容易出现失灵现象,这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有及时发现,即可在不长时间内流进高低压配电室,那样后将会导致整个大楼瘫痪,后果不堪设想就这个问题我们通过反复研究商讨后,给水池加装了2套(四路)液位报警系统,将两路引至监控室,两路引至电工值班室,于是在电磁阀失灵的情况下,电工值班室、监控室值班人员,可以预先得到预警信息及时采取必要的措施,防止意外事故发生以上改造通过实践事实验证,确实行之有效,达到了预期的效果
四、配合公司房屋销售工作在公司的房屋销售过程中,我们也做了大量的配合工作公司为了促进房屋的销售,继去年之后公司今年又先后对9楼、8楼进行了装修,在装修工作中,我们除了监督装修保证装修质量同时还配合装修队对部分分隔开的房间进行了线路改造并加装了电表,这样不但改变了大楼的环境而且方便了房间租售除了这些工作,我们全体人员对已入住业主(租户)的服务也是尽心尽力,想业主之所想、急业主之所急,帮业主提供装修技术支持、帮助业主进行套内小工程量的改造、联系电话、宽带开通,让业主切实体会到我们比较周到的服务,及完善的物业服务体系,通过大量的工作提高公司的声誉,这样在某种程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作
五、业务技能学习及培训工作在今年我们除了做好工作的同时,也不放松人员的业务技能学习培训工作,我们在每周礼拜一机电例会时间除了贯彻、传达公司的一些制度、政策,还在例会时间就平时大家在工作中遇到的一些业务方面的问题进行讨论,让大家各抒己见,这样一方面使这些问题得到了解决;另一方面使大家在类似问题上有了正确的认识,增长了各自的业务知识还有就是在日常工作中我们尽可能安排各工种搭配协调工作,使得各工种间业务技术差别越来越小同时全体员工在工作之余也在不断学习深造,现今已形成一种良好的比拼学习,使得自身素质及业务水平不断发展、提高
六、节流开源方面在节约能源方面我们也采取了相应的一些措施首先、我们对于中央空调的用气量进行人为控制,一般在使用空调的季节,天气不太热/冷的时候运行一台直燃机,在负荷量较大的时候开两台,在负荷下降时只运行一台,甚至在室外环境温度变化情况下尽可能避免开启空调,而且在业主没有要求情况下基本不烧卫生热水;还有我们加强对空调管道、冷却塔的定期清理工作,有效的提高了空调的工作效能,节约了燃气的使用这样在住户增加的情况下使得天然气的使用量较往年明显下降其次,我们利用空调检修时间,在管理处领导的带领下,自购材料全力以赴对屋面水箱及管道进行了维护保养,这样在维护设施设备的同时为公司在人力、物力上节省了一定的费用开支还有就是,我们要求值班人员夜间对楼层过道进行巡查,在保证必要照明的情况下及时关掉不必要的灯具再次,对于损坏的设备或配件,我们尽可能进行维修、在不影响正常使用的情况下利用现有器材进行加工改造当然在这一方面,我们目前还没有作出比较突出的工作,但相信通过继续努力,在以后的工作中一定会大有改观总之,20xx年我基本完成了公司的各项工作任务,保障了大楼系统设备的正常运行,完善了部分系统/设备,增长了工作经验、业务水平,提高了管理水平,较之往年各方面大有长进
9.工程师个人年终工作总结范文篇
九一、事前控制预防为主,做好各方面的准备工作在施工之前做好充分的准备,为将来可能发生的问题都做好应急对策这样,问题就可以得到控制,至少可以降低其所带来的损失准备工作主要包括以下几个方面
1、认认真真学习图纸这里之所以用到学习二字,主要是我们不是简单的看图纸,而是要通过对图纸的熟悉,了解设计的意图,同时熟悉图纸中所用到的规范、材料设备对于图纸中的问题,在设计交底的时候及时提出,对于图纸设计不适宜施工的,也可以提出自己的看法,使这些问题能够在开始施工之前得到解决,使其更具有科学性、针对性和可操作性,避免误工、返工
2、材料、进度、人员的计划安排根据施工图纸,计算出各种材料的用量;根据定额结合自己的经验,做好进度和人员的安排什么时候进什么材料,进多少材料,需要多少工人,做到心中有数,避免了人员和材料进场早造成资金、场地和人员的浪费;进场晚又耽误工期的事情发生这个阶段我们可以编制材料进场计划表、施工进度网络计划图、人员需用计划表等
3、施工队伍的选择人是施工中非常非常关键的因素之一,工人素质的好坏,直接决定了这个工程能否按时、保质、保量的完成,以及在一定程度上决定了成本的高低一个熟练的工人能够充分理解工长的意思和思路,能够熟练的将各部分施工到位,能够自觉选用优化的施工方法,能够大程度的保证工程质量所以,在选择过程中,尽量选用知名企业的,或者有丰富实战经验的队伍这里我们可以引入招投标制度,择优录取,也可以使我们的成本随之降低
4、对可能出现的问题或通病有所预测这就要求我们施工员有着丰富的经验,结合以前工程,对准备施工的工程可能出现问题的地方有充分的考虑,提前采取必要的措施,降低或者消灭问题的发生
二、事中控制抓好施工中的质量、进度、成本控制这个阶段是非常重要的,直接关系到整个工程施工质量、进度和施工成本的控制,也是我们施工人员重发挥管理才能的时候,主要抓好以下几个方面
1、对管理人员的要求我们作为管理人员,本身要有很高的管理素质安装工程系统复杂,材料品种繁多,各施工工种班组多这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备,针对具体的施工情况,尽大限度去优化每一道工序,每一分项(部)工程,同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入受控范围之中洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽中碰到的一些问题,以及测试一些硬件模块的好坏等
二、团队合作从上面主要的工作内容来看,不是我一个人所能完成的,正所谓一切事务离不开团队,个人无法称英雄今年在XX领导之下,团队建设有了很大的进步,每个项目开始之前,好好的交流、加强了解、对问题的共识、解决问题的方法能很好的统一起来我个人也很好的溶入这个团队,共同做好一个项目在解决问题的过程中,虽然都不时风平浪静,但事后都能够客观地分析,而不参杂个人的感情
三、工作态度给我的大的感触就是一定要好好的去聆听,每个人对待问题的看法,不管他的看法对还是不对,合理与否,或者考虑的角度是否确切,都要好好地聆听,至少要等他说完,如果你主观的色彩,可能你都不愿意或者不屑听完他说的话,但是静下心来你或许也能发现他看问题的某些角度是你没有考虑过的,他想的某些方面也许确实是要注意到的静心!聆听!把技术与大家共同分享,共同提高
四、来年工作展望在新的一年里我希望能够在软件工程行业里做出更多新的产品,能够更加深入的研究下去,比如目前我们欠缺的信号机中心软件,交通诱导屏的中心软件,这个两个应该是20xx年的首要任务了,如果还有时间我希望可以做xx系统方面的内容在掌握之中,了然于心,做好各方面突发情况的处理准备方案,以保证能按时保质地完成通过有计划有目的的培训,技术交底,可以使施工技术工人,工长熟悉新的施工工艺,新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量再者,从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的,必须有相应的质量检查制度,针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准,以确保工程质量要求我们管理人员要经常对现场巡视,了解第一手资料,并严格按图纸和规范法规施工,严禁偷工减料必须贯彻执行“三检”制,即自检、专检、联检,通过层层的检查,验收后方允许进入下一道工序,从而确保整个工程的质量
2、对施工工人的要求人员管理的问题,从一定意义上来说,人是决定工程成败的关键所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的只有拥有纪律严明、技术过硬的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目首先,必须营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的工人都感到自己是这个项目的大家庭中的一员这一些,就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的,才智,对工人要奖罚分明,多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动,从精神物质上双管齐下,培养凝聚力其次,必须明确施工队伍的管理体制,各岗位职责,权利明确,做到令出必行一支纪律严明的施工队伍,面对工期紧逼,技术复杂的工程,只有坚决服从指挥,才能按期保质完成施工任务再者,针对具体情况适当使用经济杠杆的手段,对人员管理必定起到意想不到的作用
3、对材料的要求有资料显示,安装工程的材料费可以占到工程造价50%80%,而且还有增长的趋势所以对于材料〜的控制,不但有利于保证工程质量,而且还有利于降低工程成本水暖工程所需的材料设备种类繁多,并且,经常有许多新的材料应用的问题因此,针对材料的问题,必须解决好材料的以下几方面的问题
①供应商的选择同一材料在建筑市场中有很多品牌可以选择,价格相差很多,我们怎样才能选到物美价廉的材料呢?首选就要对材料的供应商有所了解,我们应尽量选择知名品牌的材料,还可以通过对生产厂家的考察,来检查材料供应商的实力然后通过材料采购招标的方式,选择质量和价格比较合适的供应商
②材料采购面对品类繁多的材料采购单,必须将数量(含实际损耗)、品牌、规格、产地等一一标识清楚,尺寸、材质等说明清楚,以避免材料订购不符,进而影响工程进度
③材料验收对于每次进场的材料,我们都要按照国家或行业规范进行检查验收首先看材料的合格证、质检报告、资质证明等材料是否齐全有效,对于个别地方要求进行备案的材料,还要出具备案的证明材料;其次检查材料包装是否完好,材料是否完好,根据国家规范,材料的规格尺寸、材质等方面是否符合要求和合同的规定;第三,对规范规定要进行压力试验、严密性试验等试验的材料进行严格的试验,将材料带来的质量问题降到低
④材料发放使用追踪,清验对于到场材料,清验造册登记,严格按照施工进度凭材料出库单发放使用,并且需对发放材料进行追踪,严格控制损耗量,避免材料丢失,或者浪费对于材料的库存量,库管员务必及时整理盘点,并注意对各材料分类堆放,易燃品、防潮品均需采取相就的材料保护措施,减少堆放损耗
4、进度的控制对进度控制的好坏,直接关系到整个工程的施工顺序和是否能够按照合同要求交工的问题事先我们都编制好了进度计划,在施工过程中,我们要严格按照执行但是施工是个动态的过程,时时刻刻都有变化,所以不可能完全按照进度计划进行所以,我们要时刻关注施工进度,通过与计划进度对比,掌握我们实际的进度是落后了还是提前了如果是落后了,要一个过程一个过程的分析,是不是那里的施工方法或者工艺不科学,是否有窝工现象,并提出修改方案,及时付诸实施;如果进度提前了,我们同样要分析原因,因为有的时候进度提前是因为工人工作不认真,没有按照科学的工艺进行施工,其后果就是导致工程质量不合格,后果是严重的找出问题的所在,解决方法,然后修正进度计划,保证按时、保证质量的将工程完成
5、对资料的管理对资料我们要按照施工进度,及时、完整的将所有资料真理好,比如施工日志、设计交底、变更洽商等资料不但是我们交工所必须材料,也是我们施工管理人员的一直知识积累我们把施工遇到的问题、好的施工方法等问题都记录了下来,在以后的施工过程,遇到类似的工程,我们可以作为一个参考或者警示
6、成品的保护成品保护是一个确实很头痛的事情,因为施工现场施工队伍多,人员复杂,交叉施工,导致成品遭到破坏特别是水暖专业,有很多是塑料制品,很容易被破坏所以,我们要经常的对工人进行教育,禁止将成品作为梯子、支点,能进行保护的,一定要及时进行保护,并经常地巡视,尽量将损失降低
7、安全措施施工现场情况比较复杂,各种机械设备繁多,安全管理比较困难,一旦发生安全事故,损失将会很严重的,甚至是血的教训所以这就要求我们更要尽心的去管理首先要对工人进行安全防护教育,定期开展,使每个工人都了解自己所干工种的危险源,并懂得如何保护自己和防护用品的使用方法,责任落实到人,使每个工人心中都要有安全第一的概念;其次,要加强安全防护工作,对于在危险环境下操作的工人,一定要配备安全用品,并对其安全用品进行定期检查,同时在平时的巡视过程中,要注意安全防护用品的使用情况;第三,一旦发生安全事故,一定要采取一切积极的措施,将各种损失降低到低点,并及时上报,进行自我检讨,找到问题所在,为以后安全防护工作积累经验
三、事后控制这个阶段,主要是对前面所做工作的总结对工程中积极的东西进行学习,在以后的工程中继续发扬;对有问题的地方,认真学习,分析问题产生的原因,并找出解决的办法,在以后的工程中做到提前预防这个阶段,也是我们作为施工管理积累知识,充实自己的时候每一个工程对我们来说都是一笔财富,能够使我们不断地进步,能够使我们在以后管理出更精品的工程
10.工程师个人年终工作总结范文篇十岁末年首,转眼间一年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新一个公司如此,一个部门亦如此为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今年的工作总结如下
一、本年度的工作业绩前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高
二、专业配备存在的不足由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性
三、展望新的一年,任重而道远
1、继续大力加强学习,当前是知识的时代,更是学习的时代人们常说学历再高的人不学习也会被淘汰,学历再低的人只要学习就能进步在过去的一年中,总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围,要在工作中学习学习中工作,通过学习,要形成“比,学,赶,帮,超”的学习和竞争氛围,进而提升整体素质,树立长效机制面对如今残酷的竞争,不进则退,不会学习,不努力学习就会落在别人后面,所以造价部也极力倡导,号召大家,加强学习但是,学习不是一朝一夕,是靠慢慢积累和沉淀,厚积薄发所以,在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神,把学习落到实处利用网络的先进快捷,在第一时间获取造价方面的信息,学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训,增强自己在软件方便造价的不足
2、继续加强部门内职工的团结,做到大事讲原则、小事讲风格,互相沟通,减少矛盾,使造价部成为一个坚强的战斗团体在今年的工作过程中,新老员工之间出现了一些不和谐的问题,例如老员工不愿意把自己的经验教给新员工,站在私人的角度这是不可以理解的,毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能,也没有谁无师自通,老员工更应该多帮助新人公司要发展,公司需要的是团队协作精神,个人的力量微不足道,根本无法支持整个公司的运营,也不利于公司的发展俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结,做到大家一起发展在这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在很多不足,学习、服务还不够,与领导的要求比,还有一定差距在今后的工作中,更要不断加强专业知识的学习并总结经验,克服不足,努力提高全员业务水平,为明年的造价业务做好更充分的准备,实现公司利益的大化,争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量
2.工程师个人年终工作总结范文篇
二一、工作方面
1、同类电子气动产品的研究工作,并终形成各种产品的评估报告;
2、基于离线填写工具的设计、开发与实现工作;
3、xx项目中部分设计文档的编写与修改的工作;
4、新版本用户手册及特性表的编写工作
二、自身学习方面在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,改进学习方法,广泛汲取各种;营养;;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己
三、产品发展建议方面
1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅针对国内气动发展的现状,还有结合国外气动发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的气动产品
2、增加气动的多形态导出、发布格式
3、气动管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件从而实现了离线中针对权限问题的解决方案
4、离线工具中实现气动服务功能,真正实现在联网情况下,通过离线填写工具实现数据的发布
5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不同来源的差异
6、可以结合标准的HTml来进行样式及界面设计,结合到离线填报中来,完全实现离线状态下气动的设计和填报
四、自身的缺点和不足总结一年的时间内,我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的进步,但我深知自己还存在一些缺点和不足,理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟在今后的工作中,我要努力做得更好,加强理论学习,积累项目经验,不断调整自己的思维方式和工作方法,更多的参与到产品设计、开发及项目支持工作中去,在实践中磨练自己、锻炼自己,成为部门和项目组中能够独当一面的员工
3.工程师个人年终工作总结范文篇
三一、学习专业知识,提高岗位技能本人于20xx年x月正式参加工作,当时我到xx公司生产技术课担当电子电气工程师工作开始,我发现学校和实习里学到的专业知识同时间工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,我在工作的同时,努力学习机械、电气专业知识,为了在日常的工作能与日本支援者有简单的沟通,我也加强了对日语的认识,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事上司的帮助,能比较熟练地进行较复杂的设备维修等日常事务工作在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,进一步完善和充实自己的知识结构,努力提高自己的学识水平和专业素质,设备改造对我来说是一次新领域的探索在支援者的陪同下,我运用了在学校里学到的专业知识,和日常工作中累积的经验和教训,对各种不一样的设备进行改造,完善设备,提高设备的嫁动率,从而提高设备的生产性
二、组织协调方面在实际工作中,努力学会运用马克思主义的立场、观点和方法去分析、研究、解决问题,有一定的组织协调能力和科学决策水平作为一名设备管理员,能协助部门负责人做好每一项的工作,为部门工作的有效开展提供了保障在工作中既与同事之间有良好的沟通,又能团结一致把工作中遇到的难题合理地处理好
三、业务能力方面从参加工作以来,努力学习本专业的理论知识和专业技能,重视不断提高自己的业务水平和教学能力,并根据设备管理员工作的实际需要,通过业余时间以不同形式学习,努力提高自己的专业技术能力和水平通过多年的努力,本人的专业技术和驾驭工作的能力得到了较大幅度的提高,为更好的完成各项工作任务奠定了坚实的基础在工作中,对设备上日常消耗部件有很好的管理,对每个部件的名称和图纸统一归类,与供应商有较好的沟通,及时补充所需要的部件
四、继续教育学习方面为了更好地适应当前的设备管理工作,在努力做好本职工作的同时我十分注重继续再教育学习,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步在业余时间中,我对CAD、PLC等办公软件进行自学在CAD方面,能熟练地完成作图,在PLC软件的运用中,也能有效地排查出设备所存在的故障
五、专业科技成果方面自参加工作以来,本人对于设备的改造有着很大的兴趣20xx年,针对QV熔接机编带部安全隐患的存在,我在领导的陪同下对编带部程序的修改,提高设备的安全性20xx年我对YR熔接机108#进行了改造,原设备不能生产大产品,经改造后,设备的生产性全面提高,能生产出任何的产品总的来说,在这几年来的工作中,自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着些许不足,还有待提高
4.工程师个人年终工作总结范文篇
四一、工程量的审核工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等
二、材料的审核对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算
三、学习成果新的施工技术及工艺;建设工程造价管理理论与务实;相关法律法规、典型案例学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼
四、工作作风方面的改进我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己一定要做好每一件事情,一定要全力以赴通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为
五、做得不足的地方回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒比如缺乏独立承担责任的勇气遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气还有,我的语言表达能力有待加强或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通
5.工程师个人年终工作总结范文篇
五一、工作方面
1、同类电子表单产品的研究工作,并终构成各种产品的评估报告;
2、基于HTA离线填写工具的设计、开发与实现工作;
3、美的项目中表单部分设计文档的编写与修改的工作;
4、新版本用户手册及特性表的编写工作
二、自身学习方面在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每一天挤出必须的时间不断充实自我,改善学习方法,广泛汲取各种;营养;;二是向周围的同事学习,虚心求教的态度,主动同事们请教;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自我
三、产品发展提议方面
1、针对公司国际化的战略发展目标,不仅仅针对国内表单发展的现状,还有结合国外表单发展的现状进行分析研究,实现易用性更强的电子表单产品
2、增加表单的多形态导出、发布格式如支持WML格式输出,支持手持设备处理表单
3、表单管理中进行的权限设置后,进行数据的保存操作方便用户在离线工具中读取得到的权限数据文件从而实现了离线中针对权限问题的解决方案
4、离线工具中实现表单服务功能,真正实此刻联网情景下,经过离线填写工具实现数据的发布
5、针对建立数据绑定时,需要建立一个抽象曾屏蔽不一样来源的差异
6、能够结合eForm标准的HTML来进行样式及界面设计,结合到HTA离线填报中来,完全实现离线状态下表单的设计和填报
6.工程师个人年终工作总结范文篇
六一、在工程造价管理中,人的因素更显重要尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争工程造价控制涉及多个环节和专业,如前期规划、施工管理、竣工验收等每个环节都需要具有相应水准的人去高质量的完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会直接、迅速、残酷地令企业效益递减要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视“以人为本”,要强化激励和约束机制
二、把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中。