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文本内容:
质量保证总体措施
1、从施工组织与队伍上确保a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的建造师担任工程该建造师,并配足专业施技管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础
2、从施工制度上确保我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序,达不到要求的坚决整改至符合要求为止
3、依托先进的施工技术与手段,提高质量a、专业施工保证按照工程建设过程的工序规定强化技术管理,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段b、先进的模板体系墙模采用组合大模板体系,表面为双面覆膜多层板模板柱模采用木模拼装组合,钢管围楞,以确保於外观质量梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板,刚度大,易拆除,周转次数高,於质量好模板支撑采用新型门架早拆支撑体系,以确保模板的承载力与稳定性c、钢筋连接技术
①〉16以上钢筋采用电渣压力焊连接技术,并由专业人员施工,操作工人持证上岗,时施工中严格按技术规程操作,加强质量检测与验收,从而确保钢筋连接质量d、防水工程保证严格按防水操作规程操作,由专业队伍施工,工人持证上岗,尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求,并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生
4、优质的物资采供系统,确保原材质量建造师部负责物资统一采购、供应与管理,并根据IS09002质量标准,确保所采购和分供应的物资满足质量要求a、采购物资时,在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证项目部说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货b、实行动态管理,建造师定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,对不合格的供应商从档案中予以除名
5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量a、保证资金正常运作,确保安全设施和施工资源正常供应同时,引进竞争机制,建立奖罚制度,对施工质量优秀的班组、管理人员给予经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们再接再励,扎扎实实才能把工程质量干好对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名b、合同约束全面履行工程承包合同,加大合同执行力度,及时监督施工队伍及专业公司的施工质量,热情接受建设监理的监督
6、从计量上确保计量管理是质量控制的根本,严格按照《江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定,加强计量器具管理,做到称量准确,把关严格,以此提高工程质量
7、开展广泛的科技攻关,提高工程质量充分发挥科技实力,增加投入,积极调动广大员职工的质量攻关热情,组织施工质量控制等课题,提高工程质量,详见QC攻关计划。