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红黄绿管理制度规定范文红黄绿管理制度第一章总则第一条为了规范员工工作行为,提高工作效率,保障公司正常运转,制定本管理制度第二条本管理制度适用于公司所有员工,包括正式员工、实习生、兼职员工等第三条红黄绿管理制度是根据员工工作表现的不同,将员工的管理与服务进行区分,并采取相应的激励措施红黄绿三个级别的管理与服务包括红色管理与服务、黄色管理与服务、绿色管理与服务第四条红黄绿管理与服务的具体标准由公司人力资源部门制定,并根据实际情况进行动态调整第五条公司将定期对员工的管理与服务进行评估,并将评估结果作为员工晋升、奖惩和职业发展的依据第二章红色管理与服务第六条红色管理与服务适用于表现优秀的员工第七条红色管理与服务的具体标准如下:.完成工作指标员工在规定的时间内完成工作任务,并达到预1定的工作指标.积极主动员工在工作中主动提出建议和改进意见,并能积极2参与团队工作和合作.稳定性员工在工作岗位上保持良好的稳定性,不频繁调换岗3位或离职.学习能力员工具备较强的学习能力,能够不断提升自己的专4业技能第八条红色管理与服务的激励措施如下.工资提升员工在评估中达到红色管理与服务的标准,将获得1相应的工资调整,调整幅度由公司人力资源部门决定.员工培训公司将提供相应的培训机会,帮助员工进一步提升2自己的专业知识和能力.晋升机会员工展现出优秀的工作能力和潜力,将获得更多晋3升的机会第九条红色管理与服务的评估周期为每年一次第十条员工被评定为红色管理与服务后,需在一年内保持良好的工作状态,否则将被调整到黄色管理与服务第三章黄色管理与服务第十一条黄色管理与服务适用于一般表现的员工第十二条黄色管理与服务的具体标准如下.达成工作目标员工能够完成工作任务,并达到基本的工作指1标.团队合作员工能遵守公司规章制度,与同事有效合作,并能2够接受上级的指导和安排.自我激励员工能够自我约束,保持良好的工作态度,能够主3动解决工作中遇到的问题.员工纪律员工能够按时上下班,不迟到早退,不旷工请假,服4从公司的管理第十三条黄色管理与服务的激励措施如下.工资稳定员工在评估中达到黄色管理与服务的标准,工资将1维持稳定,不会出现明显上升或下降.培训机会公司将根据员工需要提供必要的培训机会,帮助员2工提升自己的能力.职业发展员工有机会参与一些重要项目,提升自己的职业3发展前景第十四条黄色管理与服务的评估周期为每半年一次第十五条员工被评定为黄色管理与服务后,需在一年内保持不低于黄色的表现水平,否则将被调整到绿色管理与服务第四章绿色管理与服务第十六条绿色管理与服务适用于表现不佳的员工第十七条绿色管理与服务的具体标准如下工作品质员工在工作中出现严重的失误或质量问题L.工作态度员工不配合团队合作,经常表现出消极、懒散等不2良态度.纪律问题员工经常迟到早退,旷工请假问题严重;或员工屡3次违反公司的规章制度第十八条绿色管理与服务的激励措施如下.薪资调整员工在评估中达到绿色管理与服务的标准,工资将1有所下降,下降幅度由公司人力资源部门决定.个别培训公司将对员工进行个别培训,提升员工的工作能力2和素质.警告处分如果员工的表现不能得到校正,将给予相应的惩罚,3包括警告、降职、甚至解雇第十九条绿色管理与服务的评估周期为每季度一次第二十条员工被评定为绿色管理与服务后,需在规定时间内改进工作表现,否则将面临更严重的处罚第五章附则第二十一条公司将根据员工的实际表现情况,对红黄绿管理与服务的具体标准进行动态调整第二十二条若员工对管理制度有不满或建议,可以向公司人力资源部门进行反馈第二十三条本管理制度自颁布之日起执行,具体细则由公司人力资源部门制定并进行修订第二十四条公司对于管理制度的解释权归属于公司领导层,如有不明之处可向相关部门咨询。